2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模考预测题库

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模考预

测题库（夺冠系列）

单选题（共40题）

1、管理的方法中，（：是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法

律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位

在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法

【答案】B

2、下列对股价有限公司的说法，有误的是（）。

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5〜19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

【答案】B

3、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方

法。项目的特点不包括（）。

A.即时性

B.目标性

C.约束性

D.临时性

【答案】A

4、()是目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

【答案】A

5、在项目实施阶段和没产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括

()。

A.施工合同价和招标标底的比较

B.工程结算价和施工合同价的比较

C.技术设计和初步设计的比较

D.施工合同价和设计概算的比较

【答案】C

6、管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能

【答案】A

7、建设项目的（）应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工

程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码

【答案】A

8、《中华人民共和国的标投标法》第（）规定：两个以上法人或者其他组织

可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。

A.d^一条

B.二十九条

C.三十一条

D.四十条

【答案】C

9、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是（）。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价

B.有利于进度控制，并缩短工期

C.有利于组织与协调，减少了协调费用

D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量

【答案】A

10、人员任用的方式中，（）程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数

利益人群。

A.委任

B.选任

C.聘任

D.协商

【答案】A

11、建设项目信息管理的原则不包括（）o

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则

【答案】A

12、项目结构的分解与（）项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

【答案】B

13、在价值工程研究活动中，（）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进

一步细化，形成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案发展

C.方案创造

D.信息收集

【答案】B

14、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使

职权不包括（）。

A.制定公司的具体规章

B.召集股东会会议，并向股东会报告工作

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

【答案】A

15、在建设项目信息分类和编码体系中，（）有利于项目实施同期信息管理工作

的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一

【答案】D

16、由于项目的（）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界

面，又包括原属于不同组织的人员界面。

A.临时性

B.固定性

C.持久性

D.唯一性

【答案】A

17、我国从（）开始制定信息技术政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年

【答案】C

18、英文缩写EPC指的是（）。

A.设计、采购、总承包

B.设计、采购、安装总承包

C.设计、安装、施工总承包

D.设计、采购、施工总承包

【答案】D

19、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的

（）o

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施

【答案】D

20、建设项目界面的类型中，（）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参

数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面

【答案】C

21、任何资源的分配都是以（）为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益

【答案】B

22、自（）开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代

【答案】B

23、有限责任公司设监事会，其成员不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】A

24、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的

传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类

型中的（）。

A.故意的阻碍

B.接收者障碍

C.信息源障碍

D.信息传递障碍

【答案】A

25、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结陶模式的是（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构

【答案】D

26、由于投资建设项E大量数据处理的需要，则应重视利用（）的手段进行信息

管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术

【答案】B

27、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应

保持一种特别的（）。

A.积极性

B.动态性

C.敏锐性

D.开放性

【答案】C

28、建设项目信息管理的（）原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的

分类进行统一，对信息流程进行规范。

A.有效性

B.标准化

C.定量比

D.时效性

【答案】B

29、我国（）提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代

【答案】D

30、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目

管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的：

A.管理措施

B.技术措施

C.组织措施

D.经济措施

【答案】C

31、根据统计和经验，（）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10乐甚

至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明

显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目

【答案】B

32、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.项目结构

D.矩阵组织结构

【答案】C

33、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使

职权不包括（）。

A.制定公司的具体规章

B.召集股东会会议，并向股东会报告工作

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

【答案】A

34、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的：）任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】B

35、（）是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像

力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质

【答案】D

36、项目管理是从（）以后发展起来的。

A.第一次世界大战

B.第二次世界大战

C19世纪50年代

D.19世纪70年代

【答案】B

37、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措

施中的（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

【答案】B

38、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是（）。

A.它等同于施工总承包模式

B.施工总承包管理模式的简称为M

C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体

或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理

D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工

需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成

【答案】A

39、建设项目工程任务实施的模式中，（）是指发包方根据建设项目的特点、项

目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计

任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各

个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.平行发包

B.施工总承包

C.施工联合体承包

D.施工合作体承包

【答案】A

40、下列不属于工程监理单位职责的是（）o

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工

作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

【答案】A

多选题（共20题）

1、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任

务包括（）、信息管理、组织和协调。

A.设计管理

B.质量控制

C.投资控制

D.进度控制

E.合同管理

【答案】BCD

2、管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务

的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作场所

D.各管理人员

E.各组织单位

【答案】AB

3、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外，还有人的因素，其中

人的因素包括（）。

A.建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具

B.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数

量

C.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的质

量

D.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管

理人员的数量

E.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管

理人员的质量

【答案】BCD

4、建设工程项目的信息包括在项目（）中产生的信息。

A.决策过程

B.实施过程

C.统计过程

D.运行过程

E.计算过程

【答案】ABD

5、智力素质是获得知浜和运用知识的能力，包括（）等。

A.观察力

B.记忆力

C.思辨力

D.想像力

E.应变力

【答案】ABCD

6、下列属于项目实施经济策划内容的是（）。

A.技术标准和规范的应用和制定

B.方案设计竞赛的组织

C.资金需求量计划

D.融资方案的深化分析

E.合同文本

【答案】CD

7、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考（）的原则进

行。

A.考虑项目的组成

B.有利于项目目标的控制

C.仅考虑项目进展的局部部署

D.结合项目管理的组织结构

E.有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务

的进行，并结合合同结构

【答案】ABD

8、潜在任职人的能力和条件包括（）。

A.思想素质

B.品德素质

C.知识素质

D能力素质

E.心理素质

【答案】BCD

9、建设项目管理信息子系统基本功能中，合同管理子系统应实现的基本功能包

括（）。

A.建设项目投资的各类数据查询

B.提供和选择的标准合同文本

C.合同文件、资料的管理

D.计划进度的定期调整

E.涉外合同的外汇折算

【答案】BC

10、关于有限责任公司的相关表述中，正确的有：）。

A.1人有限责任公司不设股东会

B.监事会由全体股东组成，是公司的权力机构

C.可以设立1人有限责任公司

D.有限责任公司可以变更为股份有限公司

E.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1名执行董事，不设董

事会

【答案】ACD

11、下列属于设计阶段投资控制内容的有（）。

A.在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证

B.根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化

方案协助业主对估算作出调整

C.审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值

中，对设计概算作出评价报告和建议

D.参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论

E.进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告

【答案】ABC

12、在对一个项目的结构进行逐层分解，即将W'BS元素划分到WBS层次中时，

应遵循的原则包括（）。

A.每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素

B.WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程

C.在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构

D.需要将所有的工作包划分在相同的层次上

E.由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

【答案】ABC

13、BOT,即建设一经营一转让，是（）方式。

A.融资

B.运营

C.投资

D.收益

E.维护

【答案】AC

14、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的

工作流程