2025年总监理工程师 考试题

2025年总监理工程师考试题

单项选择题（每题2分，共10题）1.总监理工程师应在（）阶段组织编制监理规划。A.签订监理合同前B.签订监理合同后及收到工程设计文件前C.签订监理合同及收到工程设计文件后D.施工阶段开始前2.下列不属于监理工程师控制建设工程进度的组织措施的是（）。A.建立进度控制目标体系B.建立工程进度报告制度C.编制进度控制工作细则D.建立进度协调会议制度3.工程质量事故发生后，总监理工程师首先应进行的工作是（）。A.签发《工程暂停令》B.要求施工单位保护现场C.要求施工单位24小时内上报D.发出质量通知单4.建设工程监理工作由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成，（）体现了监理工作的规范化，是进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。A.组织协调B.职责分工的严密性C.工作的时序性D.工作目标的确定性5.下列关于项目监理机构组织形式的说法中，正确的是（）。A.直线制监理组织形式适用于小型建设工程B.职能制监理组织形式下，职能部门有权对下级部门发布指令C.直线职能制监理组织形式结合了直线制和职能制的优点D.矩阵制监理组织形式适用于较为简单的工程6.监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A.班组自检和互检B.班组自检和专检C.自检并确认合格D.班组自检、互检和专检7.工程监理单位在委托监理的工程中拥有一定的管理权限，能够开展管理活动，这是（）。A.建设单位授权的结果B.监理单位服务性的体现C.政府部门监督管理的需要D.施工单位提升管理的要求8.建设工程风险识别的最主要成果是（）。A.风险清单B.风险分析C.风险评价D.风险对策9.监理规划编制完成后，须经（）审核批准。A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.建设单位项目负责人D.工程质量监督机构10.总监理工程师应组织专业监理工程师对施工单位报审的施工组织设计进行审查，施工组织设计审查应包括（）内容。A.工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的措施应符合施工合同要求B.施工总平面布置应科学合理C.施工单位的审批手续齐全有效D.以上都是多项选择题（每题2分，共10题）1.总监理工程师不得将下列（）工作委托给总监理工程师代表。A.组织编制监理规划，审批监理实施细则B.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案C.组织审核工程竣工结算D.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔E.组织验收分部工程2.建设工程质量特性主要表现为（）。A.适用性B.耐久性C.安全性D.可靠性E.经济性3.下列属于建设工程目标控制经济措施的有（）。A.明确各级目标控制人员的任务和职责分工B.对多个可能的建设方案、施工方案进行技术可行性分析C.编制和实施资金使用计划D.对工程变更方案进行技术经济分析E.审核工程量及相应的付款和结算报告4.项目监理机构的组织设计应遵循（）等基本原则。A.公正、独立、自主B.分工与协作统一C.权责一致D.集权与分权统一E.才职相称5.工程质量事故处理方案的类型有（）。A.修补处理B.返工处理C.不做处理D.限制使用E.报废处理6.建设工程监理文件资料包括（）。A.勘察设计文件B.监理规划C.监理实施细则D.工程质量评估报告E.监理工作总结7.下列关于建设工程监理规划编写要求的说法中，正确的有（）。A.监理规划的基本构成内容应当力求统一B.监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性C.监理规划应由总监理工程师组织编制D.监理规划应把握工程项目运行脉搏E.监理规划应有利于建设工程监理合同的履行8.施工阶段监理工程师投资控制的主要工作内容包括（）。A.审核工程变更方案B.审核工程计量C.参与工程竣工验收D.处理费用索赔E.编制资金使用计划9.建设工程风险管理过程包括（）。A.风险识别B.风险分析与评价C.风险对策的决策D.风险对策的实施E.风险对策实施的监控10.下列属于总监理工程师职责的有（）。A.确定项目监理机构人员及其岗位职责B.组织编写监理月报、监理工作总结C.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量D.审查施工单位提交的开工报审表E.组织审核分包单位资格判断题（每题2分，共10题）1.总监理工程师应负责组织编制监理实施细则。（）2.建设工程监理实施的前提是建设单位的委托和授权。（）3.工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体，其中施工单位属于监控主体。（）4.风险识别的最主要成果是风险分析报告。（）5.监理规划应在签订监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。（）6.项目监理机构应检查施工单位的质量保证体系，该体系包括质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。（）7.工程计量是指监理工程师对施工单位完成的工程量进行测量与计算。（）8.总监理工程师可以将组织审核竣工结算的工作委托给总监理工程师代表。（）9.建设工程三大目标之间存在着对立统一的关系。（）10.监理文件资料应包括监理工作总结，但不包括监理月报。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述总监理工程师在工程质量控制方面的主要职责负责组织审查施工组织设计、施工方案；组织检验批、分项、分部工程验收；处理工程质量问题和事故；审核工程质量验收报告等，把控工程质量整体情况。2.建设工程监理规划的作用有哪些作为指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件；是建设单位确认监理单位履行合同的主要依据；是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料；为建设工程监理主管部门监督检查提供依据。3.简述工程质量事故处理的一般程序事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》，要求保护现场；施工单位上报；组织调查；分析事故原因；研究制定处理方案；实施处理；检查验收；编写事故处理报告。4.简述项目监理机构组织形式中直线职能制的优缺点优点：既保持直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持职能制组织目标管理专业化的优点。缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。讨论题（每题5分，共4题）1.在工程建设中，如何有效协调建设单位、施工单位和监理单位之间的关系三方应明确各自职责与权利，建设单位充分授权监理；监理公正执业，及时沟通协调各方；施工单位积极配合监理工作。建立定期沟通机制，及时解决矛盾分歧，共同为工程目标努力。2.结合实际，谈谈总监理工程师如何做好工程进度控制工作制定合理进度计划并审核施工单位计划，明确进度目标；建立进度协调机制，定期召开会议；动态跟踪进度，发现偏差及时分析调整；协调各方资源，确保人、材、机满足进度需求。3.对于工程中的新技术、新工艺应用，总监理工程师应如何进行质量把控首先要熟悉新技术、新工艺相关标准规范；要求施工单位编制专项方案并审核；审查施工人员技术能力；施工中加强旁站、巡视和平行检验，严格按照标准验收，确保工程质量。4.当建设单位提出的要求可能影响工程质量和进度时，总监理工程师应如何应对总监理工程师应向建设单位详细说明该要求可能带来的质量和进度风险，提供专业建议和替代方案。若建设单位坚持，需与施工单位充分沟通，共同制定应对措施，确保工程质量和进度在可控范围内。答案单项选择题1.C2.C3.A4.B5.C6.C7.A8.