设备维修工年终工作总结（32篇）

设备维修工年终工作总结（32篇）

设备维修工年终工作总结篇1

20_年即将过去，我们满怀信心的迎来20__年，过去的一年里，

秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司

发展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创

新，不断提高，始终坚持服务为宗旨，以安全防范为重点，贯彻落实

公司指示精神，狠抓队伍的精神文明建设和团队建设，充分发挥队员

的主观能动性，积极调动全员的工作热情，通过部门全体人员的共同

努力，取得了一定的成绩，现将今年年终工作总结如下：

一、1、公共秩序维护管理

（1）、落实百日安全活动。20_年2月，项目成立安全生产领导

工作小组，落实并启动百日安全活动的具体内容，活动期间，由秩序

维护部牵头，在各部门积极配合下，开展安全隐患排查、自查等工作，

制作“安全来自长期警惕，事故来自瞬间麻痹”的安全标语，贴在大

堂醒目位置，用挂横幅的方式来宣传安全的重要性，安全是物业服务

中的重中之重，也是服务的基本保证，与物业服务企业的发展紧密相

连，秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位，对重点部位，重

点设备加强安全巡检工作。期间根据项目特点，制定“三岗朕防措施”、

“夜间岗位值班方案”等技防措施，使各岗位对人车物进出进行有效

控制，达到治安联防效果。（2）、20—年4月5日，非机动车库开始

规范运营，对自行车、电瓶车及摩托车进行分类有序停放，在提升服

务品质的同时，也让大厦客户感到安全放心，有了前期大量充分的准

备工作为基础，对岗位工作进行制度化管理，截止目前，无一例有效

投诉，停放安全率达到百分之百。（3）、20_年6月，是今年的安全

生产月，其主题是“安全发展、科学发展二秩序维护部开展了形式

多样的活动，以展板的形式在公示栏里粘贴安全生产小知识，并组织

号召大厦内各客户积极参加安全志愿者签名活动，反响强烈，活动得

到了广大客户的认同和肯定，宣传效果极佳；为了进一步提高突发事

件的应急处理能力，按照防汛应急处理的相关要求，部门组织实施了

一年一度的防汛演习，取得了圆满的成功。2、消防安全管理

(1)、秩序维护部始终坚持以“预防为主、防消结合”的管理方

针，每月组织一次对大厦内消防设施设备检查工作，定期对消防安全

隐患进行自查整改，为安全生产保驾护航，在节假日之前组织各部门

负责人对大厦区域进行安全隐患排查，20_年共计检查出较大消防安

全隐患10余处，除服务中心能自行处理的以外，均书面形式通知相

关单位限期整改，并全部处理。(2)、为提高消防四个能力建设，部

门上半年组织实施了规模较大的消防演习，在对消防档案的排查中，

发现大厦内各单位消防安全责任书未更新，按《消防法》相关要求,

深入各客户单位与各单位消防安全负责人签订安全责任书，并留下联

系方式，建立健全的消防管理员台账，便于及时沟和和统一培训工作

的同时，还加强与地方行政单位的联系，20_年12月6日，服务中

心特邀高新公安分局消防安全保障中心工作人员到大厦进行专业消

防培训，此次活动不但服务中心全体员工主动参加，而且大厦内各客

户单位消防负责人及安全工作人员也积极参加了培训，被益州社区授

予“消防安全管理先进单位”荣誉称号，为大厦消防安全知识的推广

起到了很好的宣传作用。3、服务品质提升

(1)、安全管理与服务相辅相成，二者缺一不可，为了提高员工

的服务礼节礼仪标准，部门开展了理论讲解及现场实操等多种培训方

式，使员工能够真正意义上理解做好岗位工作所必须具备的条件，并

用巡检、督导、整改的方式，使员工在服务礼仪及细节上，有所真正

提升。

(2)、为了提升服务品质，规范员工在日常工作中的行为、工作

质量，体现绩效考核制度的公平公正性，应项目要求，部门又重新完

善修改了绩效考核条款和评分标准。

(3)、为提高员工的工作积极性，部门积极组织员工及骨干人员

进行沟通交流，增强团队的凝聚力，从而使部门工作能够正常有效开

展。

(4)、三月份，项目启动了创国家示范活动，部门查漏补缺，根

据相关标准和要求，设计并完善了各类现场标示标牌，并完成粘贴工

作，在达到行业要求的同时，也大大提升了项目管理服务的品质。

(5)、十二月份，根据公司[20_]34号文件精神，关于开展公司

第二届服务技能大比武的通知，秩序维护部在部门经理的带领下，精

心组织，严格要求，使部门全体员工树立“比学赶超”的学习和竞争

意识，全身心投入到日常训练当中，以不计得失的协作观念和不畏艰

难实现目标的拼搏精神积极面对此次比武活动。二、存在的不足1、

员工培训

由于秩序人员流动性大，对员工的培训没有跟上，部分员工对岗

位工作流程与标准不是特别清楚，正因如此，导致今年项目有一起因

对岗位工作流程不清楚而发生的安全事故。2、工作标准由于秩序人

员流动性大，常有缺编的现象，导致了工作标准有所下降，相关处理

突发事件的经验和能力有所欠缺，对一些不可预见的应急事件处理还

停留在以往的经验上，思考不足，具体应对措施有所欠缺。三、20_

年重点工作

1、制定20_年安全生产目标计划，强化安全防范意识，持续费

彻：“预防为主，安全第一”的方针。

2、通过多样化的培训形式，达到提高员工的专业技能、服务形

象的同时，积极引导客户参与安全防范管理工作，组织做好入户宣传、

讲解安全常识和消昉演习等活动。

3、充分利用项目月度绩效考核标准，进一步细化监督培训考核

方案，把绩效考核落到实处。

4、抓好安全管理工作，把安全隐患降到最低争取20_年再次被

辖区评为安全生产管理先进单位。

5、根据季节变化，做好季节性天气引起安全隐患的准备工作，

做好相应的预防措施。

6、与其他各职能部门积极配合，并做好与员工的沟通交流工作，

重视思想道德建设，因势利导，增强凝聚力，打造一支和谐具有战斗

力的团队，结合部门内部的实际情况，严抓日常管理工作，充分发挥

自身能力，为保持和提高国家示范大厦的亮点服务而努力工作。

设备维修工年终工作总结篇2

20年已经过去，在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与快

乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这一年的工作已

经结束，收获不少，下面我对这一年的工作进行总结，为明年的工作

多需要我们去时时刻刻高度重视。这一年在工作中也有出现个别安全

事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存

在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的

考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐

患。在下以年，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，注

重安全，为了更好圆满完成索道维修工，做到无设备安全事故，无人

生安全事故，排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人

安全。

综合以上几点，其中还有很多不足之处，在下一年的工作加强学

习，更好的完成20年的全年工作。

设备维修工年终工作总结篇3

本人1997年6月毕业于河北科技大学自动化系，获得学士学位，

并于同年7月在宣化工程机械集团公司参加工作。

进入公司后，我在机修分厂进行见习工作。工人师傅忘我的劳动

精神，给我留下了深刻的印象。以后的工作中，我不断地以这种精神

鼓励和鞭策自己，使自己始终对本职工作有一种认真、负责的态度。

见习期后期，我还参与了液压分厂仿形车床PLC改造、锻造分厂电液

锤改造、液压分厂半自动六角车床PLC改造的工作，主要完成了电气

图的设计，电.器柜的配制，设备的安装调试，并且解决了改造中出现

的技术问题。在一年半的见习期内，我参与了公司许多设备的大修、

改造、安装、调试工作。

1999年2月，我圆满地完成了见习期任务，被分配到设备动力

部数控维修组工作。数控维修组负责全公司数控、数显设备的维修、

大修、安装、调试、改造任务。部门领导和师傅们给了我很大的支持

和帮助。通过他们的帮助和自己的努力，我很快地成长起来。尤其是

对高、精、尖设备勤于动手，勇于进取，对设备改造及更新工作尽职

尽责，为宣工集团的发展做出了贡献。自1999年2月至今，我一直

在这个岗位上工作C

数控机床属于高科技密集型产品，数控技术的复杂性、综合性加

大了数控设备维修改造工作的难度，数控机床的故障诊断及维修在内

容、手段和方法上，与传统机床的故障诊断及维修有很大区别。对从

事数控机床的维修人员素质提出了更高的要求。在分配到数控组五年

多的时间里，通过自己的再学习，使自己的技术水平有了很大的提高，

由于数控设备是企业生产经营的关键设备，由于其出现故障而造成企

业不能正常供货，影响到企业的信誉，造成的损失是难以弥补的。因

此数控机床的维修工作不仅创造了实际价值，更重要的是创造了社会

价值。所以对日常的维修、大修工作，加工中心日常维护保养工作，

我都是兢兢业业，一丝不苟。

在日常维修方面：

几年来我负责大件分厂BX110P加工中心、MCR-B五面加工中心、

液压分厂HN50c加工中心、杨铁MH630加工中心、齿轮分厂FVT200

加工中心、结构IGM焊接机械手、以及其他分厂全机能和经济型数控

机床的、维修和保养，维修量达百余台次。很好地保证了生产一线对

设备的'使用要求。同时在工作中不断总结经验，针对我公司数控设

备使用情况，进行周巡视、月维护的管理方式，有效地延长了数控设

备的使用寿命。

MCR-B五面加工中心、HN50c加工中心、是公司202X最新引进的

具有世界先进水平的数控加工设备，技术含量高，控制系统复杂，是

我公司生产主机的关键性设备，它能否正常运行，直接关系到全公司

生产任务的完成情况。所以，每当设备发生故障时，我都及时赶到现

场，认真分析故障原因，并进行记录，用最短的时间排除故障，便设

备迅速恢复正常运行，满足使用部门的生产要求，从而保证了生产的

正常进行。

杨铁MH630加工中心X向光栅尺的修复及输入器件国产化。该加

工中心担负着全公司液力推土机的阀体加工，输入器件经过多年使用,

经常损坏，影响了设备的正常使用，严重影响生产，而设备所需的原

配件价格昂贵并且在难以买到。针对这一情况，我们大胆选用了国内

可靠性高、性能好的元器件做配件，对其进行了国产化改造。在改造

过程中克服了国内配件与原装器件形状的差异，电器参数不完全匹配

等问题，提高了设备的可靠性，方便了操作，保障了设备的安全使用。

该设备X向光栅尺发生故障，此光栅尺是奥地利一家公司生产的，向

其维修公司咨询，也没有维修先例，因是进口产品，购买周期较长，

而此时生产任务很紧，我们利用自制工具对其进行修复，通过查阅大

量资料以及对设备参数的调整，使修复后的机床精度达到了原有的水

平。此两项工作的完成，为我公司节约了大量资金。此外HN50c加工

中心工作台回原点畋障排除、BX110P加工中心换刀系统故障排除、

ML300全机能数控车床尾座功能的开发等等，都及时快捷地完成任务,

节约了时间、费用，保障了数控设备的正常运行。

安装调试方面：

安装、调试是数控机床前期管理的重要环节，随着公司产品的多

样化发展，对生产设备的现代化要求越来越高，近几年，我公司引进

了大量先进的数控、数显设备，其中主要完成了HN50C卧式加工中心、

FV-1200加工中心、ML300、CK3263全机能数控车床，以及CAK6150.

CAK6763经济型数控车床的安装、调试。在安装调试过程中，不但积

极帮助各使用部门了解掌握新设备的各项使用功能，使新设备早日投

产，发挥功效，而且还注重对新设备的各种数据资料进行收集，为其

建立设备档案，为今后设备的管理、维修及维护工作准备了第一手资

料。

设备改造更新方面：

利用北京航天数控集团的MNC863T数控系统，分别为我公司液压

分厂和结构分厂改造经济型数控车床。利用经济型数控系统改造臼车

床，是中小型企业充分发挥设备效能，促进设备资源有效利用的重要

手段。在改造过程中，本人主要负责电气控制系统的设计与连接，并

针对电动刀台与控制系统要求的差异，对刀台电气进行了合理改造,

对刀台到位发讯机构进行了改进，既保证了使用的技术要求，又发挥

了系统本身的各项功能。这两台设备投产后，使用情况很好，改造后

的车床具有运行稳定，操作方便，控制精度高等优点，增加了机床功

能，还大大提高了生产效率。1999年至202X,共改造此类设备四台，

都取得了很好的效果。

设备维修工年终工作总结篇4

我进厂已经x年了，我在这期间努力工作，从一个似懂非懂的维

修工，现在成了一个小有成就的师傅了。

在公司工作学习期间，我每天都遵守公司的各种规则制度。从不

迟到、早退，认真领取师傅们的教诲，积极学好各种维修技术。现在

通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。

例如：沈阳六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高

的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，我

也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如：切徽机上的齿轮更换，

冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导

与师傅们的一致好评。

在202Xxx月我调到壳体二厂继续从事维修工作，在新的工作平

台上开始了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的维修工作做好，而

且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表，安全知识，设备

备件的备库与计划c另外最重要的事开始着手设备的改造与消化，现

在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，相信年底必能消化完。

另外由于切微机的设备消耗实在太大，公司新买的单冲我也正在积极

参与调试中。到时公司将彻底摆脱切徽机高消耗高成本的不良生产环

境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆

设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造，

为将来打好结实的基础。

另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见：

一：众所周知工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞

上去就必须把设备调整到最佳状态。

而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺

杆机的送料压紧结构，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在调

整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操作工只要按一个按

钮就可以了，操作简单方便，又节省了时间和原材料。而安拓整体螺

杆机上的送料机构却是机械方法，操作工调整的时候如果不需要送料

的话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品

型号往往要调整好多次，这样以来就浪费了好多时间，如果不松螺钉

直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是

有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔

福设备的控件，就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。

二：我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系，由维修部门

负责全厂的设备维护，操作工不会帮维修工的忙，维修工更加不会帮

操作工看床子。

这种体系最易发生互相推诿现象，不能及时处理出现的问题，影

响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作，

不管维修；维修工只管维修，不管操作的习惯；而是应该引导大家做到:

操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故，把设备的

点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，积极对设备进行检查

维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没

有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵（换一次主

轴轴承就要几千块钱）。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮，齿轮之

间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周

未卫生的时候都要进行油路的清理，如果真的做到位的话，那我们的

设备备件费用将大大的减低。

三：建议可以建立设备台帐的计算机管理，就像随时打开计算机

就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。

而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有

设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用

时间、使用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在

排除机床各类故障时，要求维修人员填写设备维修及故障排除登记表,

对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记，排除

时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名，就像现在公司

搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的

一种考核，也是对年末进行故障统计，找出规律的重要依据。这对我

们及时总结机床的维修经验和对故障分类，数据统计，并为今后备件

订购和维修总结经验带来极大帮助。

设备维修工年终工作总结篇5

为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，根据工作安排，

电教信息中心于9月中下旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研

和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动，共调研学校40余

所，听电教课24节，发放调查问卷45余份，维修电教设备150余台。

现将有关情况总结如下：

一、领导重视，制度健全。

多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性，学校结合教学

实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度

等。在这次活动中，大部分校长都能积极准备，并随同调研或听课,

对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效

果。

随同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺

平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、相合

学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第

二小学郭爱云等；随同听课的副校长有：王双印、张海忠、张金锋、

李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。

二、设备管理到位，使用规范。

大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定

资产序列，指定专人负责管理。专用教室设备保护较好，使用率高,

使用记录详实，限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号

排序，逐机登记建立“身份证二多数单位电教教学资源能在原有基

础上不断充实，利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中

大有提升。

设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、

称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、使用

率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学校等。

设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、

西羊羔中学、有阁刘中学等。

三、信息技术教学秩序良好，氛围浓厚。

绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求，在三年级以上开

设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排，上课有教案，课

后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。

课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作，、一帮一、优带差等教

学手段营造了良好的学习气氛。

信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西

羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。

责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有：南东坊学区育才学校

张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村

学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、

第二小学王改改等。

四、存在问题前现象

1、个别单位领导对电教工作认识不高，没有相应管理制度和措

施。主要表现有：无工作计划，无专用教室制度，档案不齐全，记录

不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的

领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现

象。

2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用，有挪用、

借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被“洗澡”

现象。

3、个别学校在电教设备维修维护中，存在“等、靠”思想，损

坏设备得不到及时维修，不能正常为教学提供服务。

设备维修工年终工作总结篇6

熟悉大厦整体环境，掌握所属项目内所有设施设备，消防设备，

消防开关和阀门。消防控制室。风机出风口。电路走向，所有电源开

关控制情况，包括：总电源来路，总配电柜，备用电柜。电梯电源来

路。暖气房，暖气开关阀门。自来水阀门。各项目开关分布情况，各

种设备及配电柜使用方法，每个两个小时巡逻一次。如遇到紧急情况

维修员工怎么处理°

周乐民工作心得

时光荏苒，日月如梭。202X很快过去了。得益于领导的栽培及

信任，同时在同事们的帮助下，对于这一年的工作，对于自身的思想

觉悟和技术水平，都有了一个很大的提高c一年来，在部门领导和同

事们的关心帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作

风，坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好的完成了自己的本职工

作以及领导交办的'任务。

做为一名机修工，积极肯干，不怕苦累是远远不够的。随着设备

电气自动一体化的提高和升级，日新月异的变化让我们的工作充满了

挑战，所以学习成为了我们工作中的重中之重。只有努力做到在工作

中学习，在学习中工作，精益求精，不断的探索，才能使自己更加胜

任本职工作。在很多时候，碰到了技术方面的难题要做到虚心请教，

不耻下问。三人同行必有我师，往往在困扰的时候，一个指点或提示

顿时让我们茅塞顿开，故障也就迎刃而解了。这一年来，无论在思想

认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。

比如工作总体思想不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完

成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在

先。工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主

动地去投入太多的精力，办事存在惰性，直到领导催了才开始动手，

造成了工作上的被动。还有考虑问题不够全面，有时候不注意工作方

法，在一些工作细节上不够细心，这些都有待在今后的工作中加以克

服，对此我充满信心，相信自己以后一定会做得更好。

在新的一年里，我会加强设备管理方面知识的学习提高，创新工

作方法，提高工作效益。始终保持良好工作心态，维护好龙利得人的

光辉形象，严格要求自己，让自己的工作更上一个新台阶。新年新气

象，面对新的任务，新的压力，我也应该以新的面貌，更积极主动的

态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，争取在龙腾虎跃的

兔年，以龙利得特有的龙马精神，积极务实的行动去取得更大的进步。

设备维修工年终工作总结篇7

按“总体布署，xx车间年度系统大修从x月xx日全面展开，至

X月XX日全面结束，历时天，涉及技改维修项目91项，是X车间建

成投产以来第一次大规模维修活动，受到公司高度重视。此次大修按

照服务生产、保障生产的原则，以“安全、科技、优质、完美”为主

题，x车间在大修指挥部的直接领导下，干部职工充分发扬“虎狼之

师”团队精神，以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力，奋

勇拼搏，圆满完成了大修计划。为下半年生产工作的顺利进行奠定了

坚实的硬件设施基础，提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中，

我们也积累了大量宝贵的设备维护经验，为以后的大修工作储备了大

量可以赖以借鉴的维修案例，维修技术人员通过大修得到了实战毂炼,

操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结经验,

查找不足，就此次大修任务的完成情况特向公司大修指挥部作总结如

下：

一、组织严密、准备充分。

此次大修涉及维修部位多，设备情况复杂，参检人员众多。而且

正值6、7月份，高温和阴雨天气频繁，影响安全的‘不利因素增多。

为保证大修计划的顺利实施，全线停车前，x车间在公司大修指挥部

的具体指导下，成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张

运良为副总指挥，设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的

大修领导小组，全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实,

并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人，分头

负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。

6月22日夜班开始，x车间全线停车.停车前，就停车后各部位

的清理调试和安全防范工作，车间大修领导小组成员提前进入预定现

场，进行检查督促、统筹协调，强调清理完一个部位，维修人员进入

一个部位，清理工作必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角，防止

重复清理，影响大修进度。重点清理部位指定专人清理，明确清理标

准，规定完成时限，强调注意事项；提前与材料库做好预借沟通，保

证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用

品、药品的领取发放，提前做好大修前的宣传鼓动工作。

为确保大修工作的有序开展、大修实施前,x车间针对项目特点，

专门制定了详细的《大修计划》、《大修进度网络图》，责成维修班组

对各待修设备实行分工包干，具体到人。对项目维修进度做到维修有

显示，实施有方案，完成有汇报，效果有测评。并规定大修期内每天

下午16：30召开大修进度讲评会，就当天的工程进度、所遇问题、

突发情况做汇总研商，总结讲评。

二、措施得力，开展有序。

针对各项目的维修特点，x车间在大修计划的实施过程中制定了

许多相应灵活的措施，这些措施有效加快了施工进度，保证了维修质

量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作，清理难度大，清理标准高，

空间狭窄，不能实施多人同时清理。为加快清理进度，保证清理效果，

大修领导小组经过研究，决定实施倒班清理，x十四小时都有专人不

间断施工，经过连续三昼夜的紧张清理，终于高标准完成了清理工作。

蒸球减速机在维修过程中，输出轴十字联轴器由于长期运转，连接紧

密，公司现有器具不足以对其实施拆卸，维修领导小组果断做出决定，

将设备运出厂外，利用外部专用器具实施拆卸，保证了按时完成更换

重装。

车间新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附属元件不能实施一次

性安装调试。为此，维修领导小组决定采取边施工边安装，双向同步

进行的安装策略，到大修结束前，驱动电机、推进器等大型附属设备

均己安装完毕。

安全工作是大修期间的工作难点，由于焊接需要，车间内用火点

相较平时骤然增多，为确保安全，X车间由孙艳军、张世东两名同志

专门负责，实行现场跟踪监督，严查消防隐患。两名同志不分昼夜，

分头巡查在大修前线，有效杜绝了安全事故隐患，为大修营造了安全

平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志积极做好防暑物资的领取、

库存和发放工作，为大修期间员工的后勤保障任劳任怨，不辞辛苦。

宣传报道人员深入一线收集先进事迹，写下现场报道十余篇，协助工

会制作宣传用旗帜五面，有效起到了精神激励作用。

三、员工在大修期间顾全大局，精神振奋，协作意识强，涌现出

大量先进人物和感人事迹。

由于这次大修X车间是主阵地，一车间维修工受命来到X车间帮

助工作后，他们充分体现了顾全大局，不计得失的可贵精神。在完成

任务中，他们高姿态服从上级分配，高标准严格自身，高质量完戌任

务，为X车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间，他们还与

X车间维修工展开了积极向上的劳动竞赛，比作风、比进度、比质量，

比安全。

技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长，在大修工作中充当先锋。

X车间设备技术员翦彦君，自身技术过硬，在这次大修中担任车间大

修领导小组成员，负责设备检修计划申报、材料领取和加班工时申报

等大量繁重工作。6月27日，抄纸机x区部位压辐锥度轴因与配套

轴承存在细小出入，为使锥度轴达到参数标准，他放弃休息时间，连

续加班三小时，用钢锂实放手工打磨抛光，高质量完成了校正任务。

X车间打包工刍3金良、投料工祁金锋、邢焕志三人，从事现任工

作前，曾当过设备维修工，当一车间大修工作全面展开、借调维修返

回一车间后，x车间大修由于人员减少，任务明显加重，关键时刻,

三人主动请缨重操旧业，当起临时维修工，并主动放弃正常休息时间，

加班加点协助维修开展工作，感动和影响了所有员工。

制浆段备料工和开棉工，担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月

28日室外温度高达38摄氏度，他们在高温条件下连续在深可及腰的

黑液槽内连续奋战一天，毫无怨言。

制浆段维修张德标、于永明、郭宏亮等人，在酷暑条件下，钻进

闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换，不顾环境恶劣，长时间作

业...

x车间从主任到助理，从大修开始前一天开始，就不约而同地统

一了行动，他们每天都是最先到达维修现场，最后一批离去，对施工

项目反复检查、督导，充分体现了干部的先锋模范和标杆表率作用。

可以说，在整个大修期间，X车间广大干部职工都以实际行动诠

释了“虎狼之师”团队精神，没有一个在困难面前退缩，没有一个人

在任务面前打折扣、要条件，没有一个人在完成任务中偷工减料，另

辟捷径。展示了X车间在团队建设方面的可喜成果。

设备维修工年终工作总结篇8

我进入壳体厂维修段开始实习，xx202X7月，冶金学院毕业后,

我正式工作了两年多。在此期间，我努力工作。从一个无知的年轻学

生逐渐成长为一个对机械维护、维护和安全略知一二的小大师。在公

司工作和学习期间，我每天都遵守公司的各种规则和制度。从不迟到,

早退，认真接受大师的教导，积极学习各种维护技术。现在经过两年

多的学习，我已经能够独立判断维护设备的小问题了。例如：沈阳六

上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高的二级保养

更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，我也能够非常

协调的配合好师傅们解决它。例如：切徽机上的齿轮更换，冷挤压的.

曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们

的一致好评。

在202X10月我调到壳体二厂继续从事维修工作，在新的工作平

台上开始了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的维修工作做好，而

且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表，安全知识，设备

备件的备库与计划c另外最重要的事开始着手设备的改造与消化，现

在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，相信年底必能消化完。

另外由于切徼机的设备消耗实在太大，公司新买的单冲我也正在积极

参与调试中。到时公司将彻底摆脱切锁机高消耗高成本的不良生产环

境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆

设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造，

为将来打好结实的基础。另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点

浅显的意见：

一、众所周知"工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量

搞上去就必须把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或

那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧结构，是由操作面

板上可以直接控制的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机

构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简单方便，又节

省了时间和原材料c而安拓整体螺杆机上的

送料机构却是机械方法，操作工调整的时候如果不需要送料的话

还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号

往往要调整好多次，这样以来就浪费了好多时间，如果不松螺钉直接

调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这

一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设

备的控件，就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。

二、我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系，由维修部门

负责全厂的设备维护，操作工不会帮维修工的忙，维修工更加不会帮

操作工看床子。这种体系最易发生互相推诿现象，不能及时处理出现

的问题，影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只

管操作，不管维修；维修工只管维修，不管操作”的习惯；而是应该

引导大家做到：操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备

排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，积极

对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于

保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件

又贵（换一次主轴地承就要几千块钱）。而沈阳六轴的运转基本上都

是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因

此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理，如果真的做到位

的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。

三、建议可以建立设备台帐的计算机管理，就像随时打开计算机

就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设

备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出

厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使

用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床

各类故障时，要求维修人员填写“设备维修及故障排除登记表”，对

所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记，排除时

间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名，就像现在公司搞

的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的一

种考核，也是对年关进行故障统计，找出规律的重要依据。这对我们

及时总结机床的维修经验和对故障分类，数据统计，并为今后备件订

购和维修总结经验带来极大帮助。

设备维修工年终工作总结篇9

1月设备维护工作总结20xx年1月设备维护工作即将结束，

木月设备维护工作主要休现在基站供电保障、巡检、基站及直放站

故障处理等方面，现将本月主要工作总结如下，细节方面的工作在

此不一一进行说明C

存在的问题

K20xx年新建设基站及村通工程基站，目前为止因各个方面的

原因验收工作还没有结束，并且经验收的基站存在的问题也没有进

行整治。

2、本月上报的问题还未能解决，戈泉药业基站窗户封堵将倒

塌、了墩车站基站门鼻子脱焊等，上述问题本中心无法解决故上报

维护中心进行解决。

本月基站设备维护工作汇总本月基站设备维护工作汇总基站

设备1、本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村--红柳河，

雅子泉、沙尔车站、白山泉、图拉尔根、雅矿、磁海、M1033.南金

山、昌河集团铜金矿。

2、（山南片区供电）本月保障哈密西线6个太阳能基站8次供

电480小时以上，哈密南线3个太阳能基站7次充电220小时以

上、东线6太阳能基站4次充电240小时以上，除太阳能基站外

对体育馆、白杨沟、红星二牧场、红星四场、二场二连等基站进行

充电。本月共计充电时长970小时左右。

3、配合完成市区33个基站两次勘察工作，基站站房内空间、

电源、蓄电池等方面一次，基站传输设备方面一次。希望以后此类

工作能够搭配开展，节省时间和不必要的资源浪费。

4、本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场故障

载频的更换，及了墩车站、红层车站、十三间房临时扩容工作，部

分基站闲置载频及减容工作。

5、6、配合完成09年新建设基站门禁安装随工工作。

配合网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。本月铁塔天

馈线维护工作汇总本月铁塔天馈线维护工作汇总1、本月完成哈密

西线百里风区范围内14个基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直

度等等方面的检查，对于馈线卡脱落的及时进行填补或绑扎固定。

2、完成电信共享我方铁塔，在我方铁塔上安装设备是否规范

是否影响我方通信设施等等方面的.检查。

3、对火车站、市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处

理，对原有利用扎带绑扎的全部进行替换，对拉线等进行检查紧

固。

另对市区方圆宾馆等数个基站进行了相应的检查。直放站及室

内分布式基站维护工汇总直放站及室内分布式基站维护工汇总1、

本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面，在直

放站巡检上未能全部巡检到位。

2、完成哈密东线选频直放站调整测试工作，市区直放站监控

卡的安装调试工作C

3、完成木头井、淖毛湖附件、白山铝矿、地区宾馆、峡沟水库、

沙墩子、华电大厦、中铁四局等等直放站设备故障的处理。内部培

训工作本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开，本有对

于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等

等关于安全方面的知识进行了学习，使维护人员把安全生产杜绝事

故放在任何工作的首位。哈密网络维护中心设备维护20xx-01-27

设备维修工年终工作总结篇10

202X,也是本人在物业有限公司维修部工作的第二年，在这一年

的时间里，本人能够遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以

勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在维修岗位上发挥了

应有的作用，作出了一定的贡献，总结主要如下几方面：

一、爱岗敬业，扎实工作，协助领导完成接收工作

今年，根据公司工作的安排，本人在三月份由XX项目调至维修

班，在岗位变动过程中，本人能够顾全大局，服从领导安排；接收期

间，执行上级领导的指示，对所负责的交接项目进行认真检查，对异

常、损坏、故障等布问题的设备第一时间上报，要求原单位物业公司

及时处理，协助上级领导做好接收工作。

二、熟悉地理位置以及各区域机房，电房设备

初来新闻中心项目，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，而原

物业也不配合，所以很多东西都是靠自己以往的经验通过摸索，思考

和总结，再加上X主管、X副主管的亲自讲解，培训以及安排一些有

非常丰富经验的师傅前来讲解，现在我对这里的她理位置、中央空调

系统、高低压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯

系统维修养护工作等都相当熟悉了，可以独立上岗。

三、做好中央空调和高低压电路系统的运行和保养工作。

中央空调方面，根据客户的需求，季节、天气情况，合理控制中

央空调，并做好运行记录工作，对各项参数认真看，发现异常认真分

析原因并上报，通知保养单位迅速前来处理。保养方面，因原物业公

司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作，致使冷却系统内壁生

锈，损坏，根据领导的按排，严格执行领导的要求，加强外单位的保

养监督工作，按排班员专人监督跟进，要求做到每星期定期清洗，每

月定期加药水，有保养不到位的地方要求其立刻处理，防止外单位保

养人员，马虎了事，致使冷却系统进一步损坏，保证空调主机正常运

行。

而另一方面，在X主管的制定下，每月按排班员对机房地面、空

调主机，冷却泵，冷冻泵的表面进行了清洁，并定期对冷却泵，冷冻

泵轴承进行加雪油等保养工作。高低压系统方面，加强了高压保养单

位（XX公司）的保养工作，要求每星期进行检查俩次，发现问题及

时前来处理，低压方面刚接手时，公用电房二号电容补偿柜接触器曾

出现线路松脱，致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象，根据领

导的安排，严格执行领导要求，对所有电房的电容补偿柜内所有的触

点进行了全面加固处理，对有问题的电容进行更换，对公用电房（没

有空调）的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清

洁，触点加固，更换损坏的指示灯等全面排查，还对所有电房的地面

卫生定期清洁，保证设备在良好的环境下运行。

设备维修工年终工作总结篇11

20_年即将过去，在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与快

乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。今年的工作已经

结束，收获不少，下面我对20—年稍微写一下，为一年的工作确立新

的目标。

一、思想认识

在上半年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的

事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事

心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起

活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参

加，如：公司组织的去其他单位学习交流，安排今年度的救护演习主

力救护者。上半年央，我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相

信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过

自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工

作，勤学苦练。

二、维修工作

在维修工作方面，上半年任务都非常重，有好几个黄金周。为了

索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，每月超过半月天数，每

次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次

都参加，本人也是超过百分之80的参加率。但不管怎样，为了把自

己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修

技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外，也是会偶尔还在

网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机

会在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习。上半年工

作结束了，下半年的工作也是紧张的开始。后面还有九号支架的大托

架更换，十一黄金周节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型

加班任务等，这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积

累每次的工作经验C

三、制度方面

在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要

求自己。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假

制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重

来不和同事红脸。下半年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一

如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学

习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。

四、安全工作

安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全,

多需要我们去时时刻刻高度重视。上半年在工作中也有出现个别安全

事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存

在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的

考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐

患。在下半年，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，注

重安全，为了更好圆满完成索道维修工，做到无设备安全事故，无人

生安全事故，排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人

安全。

综合以上几点，其中还有很多不足之处，在—年的工作加强学习，

更好的完成一年的全年工作。

设备维修工年终工作总结篇12

时光荏苒，20_年即将过去，这一年是表活剂分公司发展具有里

程碑意义的一年，买油二厂、四厂连续开辟三元复合驱油采注区，驱

油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证采油厂的平稳注入，为实

现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献，我车间在分公司统一安排、

协调下目前已启停装置八次，生产1类磺酸2645吨，2类磺酸7920

吨，出色的完成了生产任务。

驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料，由

多种混合物组成，为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中

和值，在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管，致使装置

生产周期为20天左右，同时为了保证注入量，装置每次停车只有5、7

天的检修期，有时甚至只有2、3天。设备的检修几乎全部是以抢修的

态势完成的。本年度共完成检修项目项，其中外委17项，自检13项。

通过检修不但提高了装置的生产能力，而且还消除了装置的一些安全

隐患。诸如：通过对S03吸收换热器的清洗，清除了换热器内部的结

焦磺酸，提高了换热器的效率，大大降低了吸收磺酸结焦的可能性；

通过校正磺化器的垂直度，标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管

进行清洗，极大的提高了磺化器的操作精度，延缓了磺化器结焦，延

长了磺化器的生产周期；通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造，消除了

硫蒸气的挥发，降低了熔硫间硫粉尘浓度，改善了熔硫间的操作条件。

在没有统一、规整检修期的情况下，我车间根据特定的检修条件，

加强了以下几方面的工作力度，圆满的完成了检修任务。

一、牢固树立安全检修理念，以“五精”管理为指南，将“四有”

工作法贯穿检修全过程

1、化整为零，以点检数据、设备性能为依据，合理制定检修计

划本着涉及安全生产问题的项目一项不落，不必要的项目一项不上的

原则根据装置停车检修期短这实际情况，我们依据日常点检中积累的

每台设备的主要性能数据，组织技术人员及运行工程师讨论该设备的

运行数据，判定该设备运行状况。以年度检修计划为指导，将09年

检修计划合理的按排在每月的停车检修期为。

2、周密计划，精心组织，确保检修顺利进行。为了为保证各项

检修工作安全、平稳、有序、受控进行，我们要求项项工作有方案，

根据各检修项目，每次装置停工前召开车间专业检修会议，确定本次

停车检修项目并修定、细化本次检修项目的施工进度表、动火项目一

览表、工艺置换方案等一系列具体操作方案。根据“五精”管理方法，

我们对每一个检修项目都编制了《检修规程作业指导》详细规定了该

检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资，施工

步骤，并规范了检修动作。

3、加强施工过程监督控制，做到步步有确认。为加强检修各施

工项目过程管理，做到步步有确认，我们要求检修过程中必须执行《化

工集团施工作业票》、《外委施工现场确认单》、《外委项目界面交接单》、

《检修项目施工验收单》、《动火票》、《用电票》、《用水票》、《进入有

限空间作业票》等检修票据和记录，通过上述作业票的实施，使整个

检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。

二、积极配合、严把检修质量关，确保检修如期完成。

1、从一而终，检修项目实施专人负责制。

为了保障装置检修顺利进行、严把检修质量关，车间抽调运行工

程师、班长等骨干力量，做到每个检修项目都布专人现场负责，且互

不交叉。现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量员、施工监督

员、施工设施、材料协调员。在检修工作开始前施工现场负责人必须

熟悉该项目的检修目的、目标，施工内容、安全措施、所需物资等内

容，将检修所需的物资、工具、安全防护用具协调到指定位置，为检

修做好后勤保障。

2、以检修进度表为指南，合理安排检修工作，确保检修如期完

成。

为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务，我们与检修

人员详细合计检修工作量，制定了严格、细致的检修进度表与日检修

工作内容。车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢前不落后，严

格按检修进度表执行。对于检修进

度我们执行“日报”制度，各项目现场负责人每天汇报当日检修

工作完成情况及次日工作计划。对于没有完成当日工作量的项目，我

们与施工人员共同分析原因，制定整改方案与工作计划，合理掌控检

修时间，进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成。

3、以“四有”工作法为检修指南，严把检修质量关。

在整个检修过程中我们坚决贯彻“四有”工作法，严格执行集团

相关管理制度，施工队伍必须根据施工进度提前办理《施工作业票》、

《用电票》、《动火票》、《进入有限空间作业票》等相关手续，不办理

完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工，真正做到不走过场，不

怕麻烦，步步有确认，项项有落实。现场负责人负责对施工人员的安

全防护措施进行监督，对于不服从管理的人员有权停止其检修工作,

同时对施工过程中的质量情况进行检查，填写检修项目施工记录表,

对《检修施工规程作业》执行情况进行监督，有效的保证了施工安全

与施工质量。在施工项目质量验收上，我们采取现场验收的方法，施

工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、项目现场负责人

每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，进而有效的保

证了施工签证的准确和施工质量的合格。

三、检修工作中的不足

在厂生产办的协调组织下，在车间全体干部员工及检修人员的共

同努力下我车间实现了“不着一把火，不伤一个人，不损伤一台设备”

的安全检修目标。这一成绩的取得是令人欣喜的，但同时我们也应该

看到在检修工作中我们也有很多的不足需要我们在今后的工作中进

行改正。

1、个别施工项目存在施工抢前的现象，这一现象的出现有两种

原因：一方面是因为在制定检修施工进度表时过高的估计了工作量，

另一方面是因为施工人员冒进施工、抢进度施工，这就是的安全隐患、，

对于这一情况我们日后要坚绝杜绝。

2、个别检修规程作业细节处不够规范，由于我车间第一次进行

大规模检修，缺少检修经验，对极个别设备的检修操作细节上考滤不

够周到，不利于实际操作，需要在检修后进行总结，举一反三，对其

它检修规程作业进行修定。

设备维修工年终工作总结篇13

本人1997年6月毕业于河北科技大学自动化系，获得学士学位，

并于同年7月在宣化工程机械集团公司参加工作。

进入公司后，我在机修分厂进行见习工作。工人师傅忘我的劳动

精神，给我留下了深刻的印象。以后的工作中，我不断地以这种精神

鼓励和鞭策自己，使自己始终对本职工作有一种认真、负责的态度。

见习期后期，我还参与了液压分厂仿形车床PLC改造、锻造分厂电液

锤改造、液压分厂半自动六角车床PLC改造的工作，主要完成了电气

图的设计，电器柜的配制，设备的安装调试，并且解决了改造中出现

的技术问题。在一年半的见习期内，我参与了公司许多设备的大修、

改造、安装、调试工作。

1999年2月，我圆满地完成了见习期任务，被分配到设备动力

部数控维修组工作。数控维修组负责全公司数控、数显设备的维修、

大修、安装、调试、改造任务。部门领导和师傅们给了我很大的支持

和帮助。通过他们的帮助和自己的努力，我很快地成长起来。尤其是

对高、精、尖设备勤于动手，勇于进取，对设备改造及更新工作尽职

尽责，为宣工集团的发展做出了贡献。自1999年2月至今，我一直

在这个岗位上工作C

数控机床属于高科技密集型产品，数控技术的复杂性、综合性加

大了数控设备维修改造工作的难度，数控机床的故障诊断及维修在内

容、手段和方法上，与传统机床的故障诊断及维修有很大区别。对从

事数控机床的维修人员素质提出了更高的要求。在分配到数控组五年

多的时间里，通过自己的再学习，使自己的技术水平有了很大的提高，

由于数控设备是企业生产经营的关键设备，由于其出现故障而造成企

业不能正常供货，影响到企业的信誉，造成的损失是难以弥补的。因

此数控机床的维修工作不仅创造了实际价值，更重要的是创造了社会

价值。所以对日常的维修、大修工作，加工中心日常维护保养工作，

我都是兢兢业业，一丝不苟。

在日常维修方面：

几年来我负责大件分厂B_110P加工中心、MCR-B五面加工中心、

液压分厂HN50c加工中心、杨铁MH630加工中心、齿轮分厂FV-1200

加工中心、结构IGM焊接机械手、以及其他分厂全机能和经济型数控

机床的维修和保养，维修量达百余台次。很好地保证了生产一线对设

备的使用要求。同时在工作中不断总结经验，针对我公司数控设备使

用情况，进行周巡视、月维护的管理方式，有效地延长了数控设备的

使用寿命。

MCR-B五面加工中心、HN50c加工中心、是公司20—年最新引进

的具有世界先进水平的数控加工设备，技术含量高，控制系统复杂，

是我公司生产主机的关键性设备，它能否正常运行，直接关系到全公

司生产任务的完成情况。所以，每当设备发生故障时，我都及时赶到

现场，认真分析故障原因，并进行记录，用最短的时间排除故障，使

设备迅速恢复正常运行，满足使用部门的生产要求，从而保证了生产

的正常进行。

杨铁MH630加工中心一向光栅尺的修复及输入器件国产化。该加

工中心担负着全公司液力推土机的阀体加工，输入器件经过多年使用,

经常损坏，影响了设备的正常使用，严重影响生产，而设备所需的原

配件价格昂贵并且在难以买到。针对这一情况，我们大胆选用了国内

可靠性高、性能好的元器件做配件，对其进行了国产化改造。在改造

过程中克服了国内配件与原装器件形状的差异，电器参数不完全匹配

等问题，提高了设备的可靠性，方便了操作，保障了设备的安全使用。

该设备_向光栅尺发生故障，此光栅尺是奥地利一家公司生产的，向

其维修公司咨询，也没有维修先例，因是进口产品，购买周期较长，

而此时生产任务很紧，我们利用自制工具对其进行修复，通过查阅大

量资料以及对设备参数的调整，使修复后的机床精度达到了原有的水

平。此两项工作的完成，为我公司节约了大量资金。此外HN50C加工

中心工作台回原点故障排除、B_UOP加工中心换刀系统故障排除、

ML300全机能数控车床尾座功能的开发等等，都及时快捷她完成任务，

节约了时间、费用，保障了数控设备的正常运行。

安装调试方面：

安装、调试是数控机床前期管理的重要环节，随着公司产品的多

样化发展，对生产设备的现代化要求越来越高，近几年，我公司引进

了大量先进的数控、数显设备，其中主要完成了HN50C卧式加工中心、

FV-1200加工中心、ML300、CK3263全机能数控车床，以及CAK6150.

CAK6763经济型数控车床的安装、调试。在安装调试过程中，不但积

极帮助各使用部门了解掌握新设备的各项使用功能，使新设备早日投

产，发挥功效，而且还注重对新设备的各种数据资料进行收集，为其

建立设备档案，为今后设备的管理、维修及维护工作准备了第一手资

料。

设备改造更新方面:

利用北京航天数控集团的MNC863T数控系统，分别为我公司液压

分厂和结构分厂改造经济型数控车床。利用经济型数控系统改造旧车

床，是中小型企业充分发挥设备效能，促进设备资源有效利用的重要

手段。在改造过程中，本人主要负责电气控制系统的设计与连接，并

针对电动刀台与控制系统要求的差异，对刀台电气进行了合理改造，

对刀台到位发讯机构进行了改进，既保证了使用的技术要求，又发挥

了系统本身的各项功能。这两台设备投产后，使用情况很好，改造后

的车床具有运行稳定，操作方便，控制精度高等优点，增加了机床功

能，还大大提高了生产效率。1999年至20—年，共改造此类设备四

台，都取得了很好的效果。

本人主要负责引进西班牙FAGOR公司的8025M交流伺服系统，为

下料分厂研制了两台SGS3000火焰切割机。由于该系统全部资料均为

英文，在设计过程中遇到了很多问题，尤其是许多专业术语，翻译时

很困难，因而查阅了大量资料，积极克服各种困难，圆满地完成了安

装调试任务。8025M交流伺服系统使用的成功，使我公司在数控设备

技术改造方面从直流伺服系统过渡到了交