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文档简介
康德莱[康德莱]2022年度ESG综合报告:构建可持续医疗产业链一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
【康德莱】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,自上而下构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.ESG治理架构
决策层:董事会
指导ESG管理任务制定;听取汇报、审批ESG事宜;监督ESG管理。
执行层:ESG工作小组
制定公司ESG的战略和规划;推进ESG政策及法规进入公司管理制度;回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:各职能部门及子公司
落实各项ESG工作
3.利益相关方沟通
【康德莱】充分考虑自身运营对利益相关方的影响,通过多样化的沟通渠道和方式,积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求,加深相互理解,更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考,助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。
4.利益相关方关注议题与沟通渠道
核心利益相关方:员工
关注议题:职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展
沟通渠道:员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查
5.企业ESG愿景
【康德莱】将ESG理念融入发展血脉,以责任守护生命质量,以行动诠释初心使命,致力于成为公立医疗机构的有效补充,推动医疗普惠与数字化转型,实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设,促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。
6.董事会及高管的角色与职责
决策层:董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理曾伟雄引领ESG理念的融入与发展,强调ESG不是选择题而是必答题,展现公司对可持续发展的高度重视。
执行层:ESG工作小组由董事会授权,直接向董事长汇报ESG相关事宜,负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作,确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。
7.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。
8.利益相关方识别与沟通机制
识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时,关注新兴利益相关方的涌现,如环保组织、行业协会等,并将其及时纳入识别范围。
沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。对外,积极与政府部门及监管机构保持密切沟通,严格遵守相关法律法规;与供应商签订合作协议时明确ESG要求,并定期召开供应商大会,分享最佳实践案例;与客户建立反馈机制,通过客户满意度调查、产品服务回访等方式,深入了解客户需求与期望;参与社区活动,开展健康知识讲座和义诊,收集社区居民对医疗服务的反馈。对内,设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议及关注公司发展;召开股东大会,与股东及投资者积极互动,解答疑问并倾听诉求。
9.ESG管理体系
【康德莱】参照ISO26000标准,在组织治理方面建立了规范有序的治理机制,包括股东大会、董事会、监事会等,明确了各自的职责和权限。在信息披露方面,制定了严格的信息披露制度,确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面,构建了全面的风险评估体系,涵盖战略、运营、财务等多维度风险,制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面,建立了科学合理的绩效评估体系,将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架,定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面,制定了详细的合规管理制度和流程,涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域,定期组织合规培训,提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面,积极响应国家政策,参与社会公益事业,如乡村振兴项目、慈善捐赠等,为社会的可持续发展贡献力量。
10.专门委员会与定期评审机制
专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。其中,审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作,提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作,与ESG相关议题紧密相关。
定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外,公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审,根据内外部环境变化和利益相关方反馈,及时调整和优化ESG战略方向,确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。
11.目标设定方式
【康德莱】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标,旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中,推动公司实现可持续发展。例如,在节能减排方面,公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标,并制定相应的实施计划和监测机制,以确保目标的达成。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
【康德莱】运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、汽油等。2022年相关数据如下:
外购电力用量:6,842.35兆瓦时,其中可再生电力消耗量为105兆瓦时。
天然气用量:148,321.45立方米。
公务车汽油用量:89,200.15升。
公务车柴油用量:4,312.78升。
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:2022年为3,912.34吨二氧化碳当量。
范围二温室气体排放量:2022年为0.03吨二氧化碳当量/万元。
温室气体排放总量:2022年为525.98吨二氧化碳当量。
温室气体排放强度:2022年为3,012.34吨二氧化碳当量。
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:【康德莱】在部分生产厂房及办公楼顶安装了300kWp屋顶光伏电站,2022年累计发电量达到40,000千瓦时,有效降低了对传统能源的依赖。
设备升级与更换:完成了一批高能耗生产设备的升级,并引入了节能型办公设备,降低了能源消耗。
ISO50001认证:【康德莱】于2022年通过了ISO50001能源管理体系认证,确保了能源使用效率的持续改进。
4.未来碳中和目标及路径
【康德莱】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标,制定了以下路径:
到2030年,将可再生能源使用比例提升至50%。
到2050年,实现碳中和目标。
加大研发投入,探索和引入更先进的节能减排技术和设备。
通过碳交易和购买碳信用额度,抵消难以减少的排放量。
加强与供应商和客户的合作,共同推进低碳供应链管理。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:【康德莱】建立了完善的废弃物分类管理架构,制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》,确保废弃物从产生到处理的每个环节都符合相关法规。医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别,危险废物则按照国家标准进行分类,均由具备资质的第三方公司进行合规处置。
废弃物产生量:2022年,【康德莱】产生的无害废弃物总量为96.75吨,有害废弃物总量为52.15吨。
合规处置率:公司致力于实现100%的合规处置率,2022年成功达成目标,确保所有废弃物得到安全、合法且环保的处理。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:【康德莱】在办公区域设置了可回收物收集点,鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。
再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司处理,部分经过加工后可重新进入生产流程,如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:2022年,【康德莱】总耗水量为21,895.64立方米。
水资源循环利用:公司通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施,提高了水资源循环利用率。实验室废水回用系统将部分处理后的废水用于非生产环节,如绿化灌溉、清洁等。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:【康德莱】通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低了原材料损耗,提高了利用效率。
损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原材料的消耗进行严格监控,但具体数据未在报告中披露。公司致力于持续改进原材料管理,减少浪费,实现资源的可持续利用。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
【康德莱】获得了以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证。
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证。
CE认证。
FDA510(k)认证。
2.产品全生命周期管理措施
【康德莱】建立了全面的产品全生命周期管理体系:
质量管理体系:设立以总经理为最高负责人的质量治理架构,下设质量管理部门,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。
质量手册与程序文件:制定以《质量手册》为核心,以程序文件为支撑的全面管理体系,包括《质量指标监控管理程序》《产品研发管理程序》《生产过程控制程序》等。
标准化操作规程(SOP):在研发、生产、销售、服务等环节推行SOP,规范操作流程,确保质量一致。
风险管理:通过风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行风险识别、评估和分级管理,制定风险应对计划。
供应链管理:与供应商建立合作关系,确保原材料和组件的质量。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
【康德莱】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:
客户投诉管理:建立《客户投诉处理程序》,明确处理流程和责任分工,确保投诉得到及时响应和解决。
投诉处理流程:客服部门记录投诉信息,相关部门制定整改方案,客服进行回访确认处理结果。
客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,收集反馈意见,持续改进服务质量。
4.相关绩效指标
【康德莱】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:
不良事件率:2022年不良事件率控制在0.5%以下。
客户满意度:2022年客户满意度为98%。
室间质评项目不合格率:2022年控制在1%以下。
因违反质量法规而受到处罚的事件数:2022年为0件。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:2022年为6,200万元,较2021年的5,800万元有所增加。
研发投入金额占主营业务收入比例:2022年为4%,相较于2021年的3.5%有所提升。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:2022年达到160项。
累计专利授权数量:2022年为140项。
报告期内专利申请数量:2022年为10项。
报告期内专利授权数量:2022年为8项。
3.产学研用合作案例
与xx大学合作:共建医学检验与生物信息学研究中心,共同开展新技术的研发和应用。
与xx医院合作:开展临床科研项目,将研究成果应用于临床实践。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
病理AI应用:【康德莱】开发了一套基于深度学习的病理图像分析系统,提高了病理诊断的效率和准确性。
前沿检测技术应用:【康德莱】引入了下一代测序技术,用于肿瘤基因检测和个性化治疗方案的制定。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:【康德莱】通过线上线下结合的方式招聘,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多元化招聘方式,以吸引不同背景和专业的人才。
多元化指标:
性别分布:2022年女性员工占比62%,男性员工占比38%。
地域分布:截至2022年,【康德莱】在中国内地工作的员工人数为1,400人,暂无在港澳台及海外工作的员工。
年龄分布:2022年,30岁以下员工510人,30岁至50岁员工800人,50岁以上员工90人。
2.职业健康安全管理
培训:2022年安全培训次数为70次,参与人次达1,450人次。
工伤率:2022年发生2起员工通勤交通事故导致的工伤事件,因工伤损失的工作日数为45天,百万工时可记录工伤率为0.67次/小时。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:2022年员工接受培训平均时长为9.25小时。
培训覆盖率:2022年员工培训覆盖率为76%。
关键课程:
合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训等,2022年开展了25次培训。
技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。
安全培训:如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。
4.激励与晋升机制
激励机制:【康德莱】通过绩效管理制度,将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩。
晋升机制:【康德莱】建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:2022年员工满意度调查平均得分为95%。
员工留存率:2022年员工留存率为92%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:【康德莱】建立了明确的反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商严格遵守反腐败与商业道德规范。
培训覆盖率:2022年公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训25次,覆盖的员工比例为100%,高级管理层员工比例也为100%。
2.已通过的合规类认证
ISO19600:公司总部已通过ISO19600合规管理体系认证,表明公司在合规管理体系方面符合国际标准。
ISO37001:获得ISO37001反贿赂管理体系认证,体现了【康德莱】在反贿赂管理方面的专业性和有效性。
ISO27001:总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证,确保信息资产的安全。
其他认证:包括但不限于ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等,证明公司在质量、安全和能力方面达到国际标准。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:【康德莱】建立了完善的内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。
第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业机构进行环境、质量、信息安全等方面的审核,确保合规性。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构。
技术与管理措施:通过数据加密、访问控制、身份认证等技术手段,以及严格的操作规程和管理制度,保护信息安全与数据隐私。
培训与意识提升:定期开展信息安全意识培训,提升员工的信息安全意识和技能。
5.重大合规/安全事件及整改情况
重大事件:2022年,公司发生一起因外部网络攻击导致的信息安全事件,导致部分客户数据泄露。
整改情况:公司立即启动应急预案,开展调查和评估,并采取以下措施进行整改:
加强网络安全防护,提升系统抗攻击能力。
重新审视和加强数据隐私保护措施。
加强员工信息安全意识培训。
向受影响的客户提供相应的补救措施。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【康德莱】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,致力于推动供应的稳定性和可持续性,同时降低运营风险。公司的绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。
【康德莱】优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践,以减少对环境的影响。公司与供应商签订的合同通常包含环境保护条款,要求供应商遵守相关环保法规和公司的环保要求。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【康德莱】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段,公司会全面评估供应商的ESG表现,包括其环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等,确保供应商符合公司的可持续发展要求。
【康德莱】定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察,帮助供应商提升在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。对于不符合要求的供应商,【康德莱】会采取辅导或退出机制,以确保供应链的可持续性。
3.绿色原材料或设备采购案例
【康德莱】在设备采购方面,特别关注环保性能。例如,【康德莱】实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构,实现绿色能源的利用。
在原材料采购方面,【康德莱】积极寻找和采购环保型原材料,以减少对环境的负担。公司还鼓励供应商提供绿色包装方案,减少包装废弃物的产生。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【康德莱】与供应商共同开展节能减排项目,例如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公,通过一系列措施如使用节能灯具、优化空调温度设置等,降低运营过程中的能源消耗。
【康德莱】与供应商合作,开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。通过这些项目,公司与供应商共同努力,实现互利共赢,推动整个供应链的绿色转型。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:2022年慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为130万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【康德莱】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务,并在社区卫生服务中心设立专门窗口,方便老年人获取和解读体检报告。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动,为当地居民提供更加全面的医疗服务。
覆盖人次:2022年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,老年群体入检人数实现较大幅度增长,具体覆盖人次为5,000人次。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:2022年乡村振兴投入金额为130万元。
受益人群:
在xx地区,【康德莱】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,助力当地医疗卫生事业发展,受益人群涵盖当地多个村庄的居民。
2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平,受益人群为绿春县当地居民。
通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:2022年开展志愿者活动时长为2,050小时。
参与率:截至报告期末,【康德莱】已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为2,000人次,具体参与率为75%。
十、数据披露与标准对标
1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDG
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