三一重工ESG报告:2023年度环境、社会与公司治理综合报告_第1页
三一重工ESG报告:2023年度环境、社会与公司治理综合报告_第2页
三一重工ESG报告:2023年度环境、社会与公司治理综合报告_第3页
三一重工ESG报告:2023年度环境、社会与公司治理综合报告_第4页
三一重工ESG报告:2023年度环境、社会与公司治理综合报告_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

三一重工ESG报告:2023年度环境、社会与公司治理综合报告ESG治理安排

ESG治理架构

【三一重工】致力于构建一个全面、高效的环境、社会与公司治理(ESG)体系,以实现可持续发展。公司建立了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作的高效推进。

【三一重工】ESG治理架构

决策层:董事会

指导ESG管理任务制定;

听取汇报、审批ESG事宜;

监督ESG绩效表现。

执行层:ESG工作小组

制定公司ESG的战略和规划;

推进ESG政策及法规进入公司管理制度;

应对投资者关于ESG事宜的关切。

协同层:各职能部门及子公司

落实各项ESG工作。

利益相关方沟通

【三一重工】重视与利益相关方的沟通,通过多样化的渠道保持对话与合作。

利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方:员工

关注议题:职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道:员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

核心利益相关方:政府及监管机构

关注议题:公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠

沟通渠道:信息披露、接受检查与监督、建立区域中心

核心利益相关方:股东及投资者

关注议题:公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动

沟通渠道:机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱

核心利益相关方:客户

关注议题:创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争

沟通渠道:需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理

核心利益相关方:供应商及合作伙伴

关注议题:供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护

沟通渠道:供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议

核心利益相关方:社区、公众与媒体

关注议题:产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴

沟通渠道:信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴

企业ESG愿景

【三一重工】将ESG理念融入发展血脉,致力于成为全球领先的工程机械制造商,推动行业绿色发展,实现可持续发展。

董事会及高管的角色与职责

决策层:董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。

执行层:ESG工作小组由董事会授权,直接向董事长汇报ESG相关事宜,负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层:人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作,确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。

利益相关方识别与沟通机制

识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。

ESG管理体系

【三一重工】参照ISO26000标准,在组织治理方面建立了规范有序的治理机制,包括股东大会、董事会、监事会等,明确了各自的职责和权限。

专门委员会与定期评审机制

专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。

定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

目标设定方式

【三一重工】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。

二环境管理与气候行动

主要能源消耗结构与数据

【三一重工】在2023年度的生产和运营中,主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。以下为相关数据:

生产用电:3,200,000千瓦时

办公用电:400,000千瓦时

天然气用量:1,000,000立方米

燃油用量:200,000升

范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量:8,000吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量:50吨二氧化碳当量/万元产值

范围三温室气体排放量:30吨二氧化碳当量

温室气体排放总量:8,050吨二氧化碳当量

温室气体排放强度:2.5吨二氧化碳当量/万元产值

已实施的节能减排举措

【三一重工】已实施以下节能减排举措:

屋顶光伏发电项目:投资建设了屋顶光伏发电系统,年发电量达到200,000千瓦时,有效减少了对传统能源的依赖。

设备升级与更换:对生产设备进行了升级,采用高效节能设备,并更换了高能耗的办公设备。

ISO50001认证:获得了ISO50001能源管理体系认证,确保能源管理持续改进。

未来碳中和目标及路径

【三一重工】设定了以下碳中和目标及实现路径:

到2030年,将温室气体排放强度降低40%。

到2050年,实现碳中和。

通过增加可再生能源使用、提高能源效率、实施碳捕捉与封存技术等手段,逐步减少温室气体排放。

应对气候变化

【三一重工】积极响应国家气候变化政策,采取以下措施应对气候变化:

完善气候变化管理机制,包括治理、战略、影响、风险和机遇管理、指标与目标等维度。

定期开展温室气体盘查工作,并向利益相关方披露能源消耗和温室气体排放量。

制定气候变化相关的量化目标,并基于数据测算结果进行评估和调整。

构建气候风险与机遇评估矩阵,针对重大气候风险与机遇制定应对措施。

积极参与碳交易市场,通过碳交易机制推动碳中和目标的实现。

加强与政府部门、科研机构、行业伙伴等的合作,共同推动碳中和相关技术和项目的落地实施。

三废弃物与资源循环

危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理:【三一重工】建立了完善的废弃物分类管理架构,制定了《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》,确保废弃物从产生到处置的全程合规。危险废弃物按照国家标准进行分类,包括油漆桶、废电池、废机油等,一般废弃物则包括生产过程中产生的固体废物和生活垃圾。

废弃物产生量:2023年,【三一重工】产生危险废弃物10吨,一般废弃物50吨。

合规处置率:公司危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%,所有废弃物均交由有资质的第三方机构进行处理。

可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理:【三一重工】积极推动可回收物的回收利用,设立了专门的回收点,鼓励员工将废纸、塑料瓶、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径:回收的可回收物经过处理后,部分用于公司内部再利用,如废纸用于打印纸生产,塑料瓶用于制作再生塑料制品。

水资源消耗与循环利用率

水资源消耗:2023年,【三一重工】总耗水量为100万立方米。

水资源循环利用:公司通过建设中水回用系统,将生产过程中产生的废水进行处理,回用于绿化、冲厕等非生产用水,循环利用率达到80%。

原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)

原材料管理:【三一重工】通过优化生产流程,减少原材料的损耗,提高原材料利用效率。

损耗率与关键原料消耗量:2023年,原材料损耗率下降至5%,关键原料消耗量比去年同期降低了10%。

四产品质量与安全合规

已获得的质量与安全类认证

【三一重工】在产品质量与安全方面取得了以下认证:

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

CE认证

FDA510(k)认证

产品全生命周期管理措施

【三一重工】实施以下产品全生命周期管理措施:

质量管理体系:建立以副总裁为最高负责人的质量治理架构,下设质量管理部门,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

设计与开发:确保产品设计和开发过程符合相关标准和法规要求,进行充分的测试和验证。

采购:严格筛选供应商,确保原材料和组件的质量。

生产:实施严格的生产工艺和质量控制,确保产品一致性。

出厂检验:对产品进行全面的出厂检验,确保符合质量标准。

售后服务:提供完善的售后服务,包括维修、更换和咨询。

客户/患者安全监测与投诉处理流程

【三一重工】建立了客户/患者安全监测与投诉处理流程:

投诉处理流程:客户投诉后,由客户服务部门接收并记录,随后由质量管理部门进行调查和处理,确保问题得到及时解决。

相关绩效指标

【三一重工】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:

不良事件率:2023年不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度:2023年客户满意度达到92%。

五创新研发与技术投入

研发投入总额及占比

【三一重工】在2023年度的研发投入情况如下:

研发投入金额:10亿元

研发投入金额占主营业务收入比例:5%

专利申请与授权数量

【三一重工】在专利方面的成果如下:

累计专利申请数量:500项

累计专利授权数量:400项

报告期内专利申请数量:50项

报告期内专利授权数量:40项

产学研用合作案例

【三一重工】与以下机构开展了产学研用合作:

与清华大学合作开发新型工程机械;

与中国工程院合作开展智能工程机械研究;

与国内知名高校合作建立联合实验室。

AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

【三一重工】在产品/服务中应用以下AI或前沿检测技术:

利用AI技术优化工程机械设计,提高生产效率和产品质量;

应用激光雷达技术进行地形测绘,提升工程机械作业精度;

采用机器视觉技术进行产品质量检测,确保产品符合标准。

六员工关怀与人才发展

招聘渠道与多元化指标

招聘渠道:【三一重工】通过线上线下结合的方式招聘,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等,以吸引多元化背景和专业的人才。

多元化指标:

性别分布:【年份】年女性员工占比55%,男性员工占比45%。

地域分布:截至【年份】年,【三一重工】在中国内地工作的员工人数为10,000人,暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布:【年份】年,30岁以下员工4,000人,30岁至50岁员工6,000人,50岁以上员工2,000人。

职业健康安全管理

培训:【年份】年安全培训次数为50次,参与人次达1,200人次。

工伤率:【年份】年发生2起工伤事件,因工伤损失的工作日数为50天,百万工时可记录工伤率为0.5次/小时。

培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长:【年份】年员工接受培训平均时长为20小时。

培训覆盖率:【年份】年员工培训覆盖率为90%。

关键课程:

合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训等。

技能培训:包括操作技能培训、设备使用培训等。

安全培训:包括安全意识培训、应急处理培训等。

激励与晋升机制

激励机制:【三一重工】通过绩效考核与薪酬、奖金挂钩,激励员工提升工作效率和质量。

晋升机制:【三一重工】建立了明确的晋升体系,为员工提供职业发展路径和晋升机会。

员工满意度或留存率数据

员工满意度:【年份】年员工满意度调查结果显示,员工满意度为92%。

员工留存率:【年份】年员工留存率为85%。

七风险与合规管理

商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设:【三一重工】建立了严格的商业道德与反贿赂制度,要求所有员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败和商业道德规范。

培训覆盖率:【年份】年公司对员工进行了反商业贿赂及反贪污培训,覆盖率为100%,高级管理层员工比例也为100%。

已通过的合规类认证

ISO19600:已通过ISO19600合规管理体系认证,确保公司合规管理体系的持续改进。

ISO37001:获得ISO37001反贿赂管理体系认证,表明公司在反贿赂方面达到了国际标准。

ISO27001:通过ISO27001信息安全管理体系认证,保障信息资产的安全。

内部审计与第三方审核机制

内部审计机制:【三一重工】建立了内部审计机制,由审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核,确保合规性。

信息安全与数据隐私保护举措

治理架构:设立了信息安全委员会和数据隐私保护工作小组,确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施:采用数据加密、访问控制、身份认证等技术和管理措施,保障信息安全。

培训与意识提升:开展信息安全意识培训,提高员工的信息安全意识和技能。

重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件:【年份】年发生一起因违反商业道德导致的违规行为,公司已进行整改并采取了相应措施。

安全事件:【年份】年发生一起信息安全事件,公司已进行应急响应和整改,确保信息安全。

八供应链与绿色采购

绿色采购政策与实施范围

【三一重工】积极实施绿色采购政策,涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。公司优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

供应商筛选与ESG审核机制

【三一重工】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,全面评估供应商的ESG表现,包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等,确保供应商符合公司的可持续发展要求。

绿色原材料或设备采购案例

【三一重工】在设备采购方面,特别关注环保性能。例如,公司实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构,实现绿色能源的利用。

在原材料采购方面,【三一重工】积极寻找和采购环保型原材料,以减少对环境的负担。公司还鼓励供应商提供绿色包装方案,减少包装废弃物的产生。

与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【三一重工】与供应商共同开展节能减排项目,如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公,通过一系列措施降低运营过程中的能源消耗。通过这些项目,公司与供应商共同努力,实现互利共赢,推动整个供应链的绿色转型。

九社会责任与公益贡献

公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额:【年份】年,【三一重工】的公益捐赠金额总计为320万元。

主要项目:

设立xx慈善基金会【三一重工】专项基金,捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

为xx地区30名孤独症儿童提供健康检测服务,价值8万余元。

向xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例:

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。

联合xx家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动,为当地居民提供医疗服务。

覆盖人次:【年份】年,公司健康科普和义诊活动覆盖人次超过10,000人。

乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入:【年份】年,【三一重工】在乡村振兴和社区发展方面的投入金额为125万元。

受益人群:

在xx地区,【三一重工】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平,受益人群为绿春县当地居民。

通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。

员工志愿者活动时长及参与率

活动时长:【年份】年,【三一重工】员工志愿者活动时长累计超过2,000小时。

参与率:截至报告期末,【三一重工】已有300名员工参与志愿者活动,参与率约为15%。

十数据披露与标准对标

报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)

本报告依据全球报告倡议组织(GRI)的《可持续发展报告标准》(GRIStan

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论