桩基工程施工方案(phc预应力管桩)

目录目录……………………3前言……………………5编制依据………………...5编制目的…………………5第一章工程概况………….……………….61工程简介………….…………….61.2工程场地地质情况……………6第二章施工总体组织与布署…………..62.1工程管理目标.………72.2施工组织管理机构设置.……………72.3施工方法方案概述....……………...7第四章施工进度计划…………………...94.1编制施工进度计划的依据…………104.2施工进度计划表……………………10技术资源供应计划………………105.1主要劳动需要计划………..………..115.2主要施工机械,仪器需要计划.……..115.3成品材料供应需要计划……………12第六章施工流程…………126.1施工流程……………126.2桩机流向……………12第七章施工方法及技术…………………137.1测量定位……………137.2静压预应力管桩施工技术…………13第八章施工技术组织措施………………178.1确保工程质量技术组织措施………178.2确保施工安全技术措施……………198.3确保文明施工技术组织措施………238.4确保工期的技术组织措施…………258.5应急措施………27前言编制依据本施工方案适用于xx桩基工程施工作业，其编制依据如下：(1)、福建省机电建筑设计研究院提供的《利菜玛（福州）制造基地主车间及附属用房（二期）》施工图纸文件及说明。(2)、福建省建筑轻纺设计院提供的本工程岩土工程勘察报告(3)、省标《先张法预应力高强混凝土管桩》（闽02G119）(4)、国家标准《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）(5)、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）(6)、国家标准《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）(7)、《建筑地基基础技术规范》（DBJ13-07-2006）(8)、《工业建筑防腐蚀设计规范》（GB50046）以及其它规范中的有关规定，并按这些规范进行资料整理。编制目的(1)、指导桩基工程全过程施工、控制工程造价。(2)、管理工程施工过程有序，保证施工工程安全、质量、工期。第一章工程概况1.1工程简介工程名称：xx（二期）工程地点：xx建设单位：设计单位：监理单位：勘察单位：施工单位：框架结构，基础采用PHC预制管桩。根据建筑性质和场地地质情况,本工程重要性等级为二级,场地复杂程度为二级,地基复杂等级为二级，地基基础设计等级为丙级，岩土工程勘察等级为乙级，桩基安全等级为二级，单柱单桩安全等级为一级，建筑抗震设防类别为乙类。桩基工程采用静压预应力管桩(PHC)桩基础。预应力管桩(PHC)桩型为PHC500-100-A及400-95-A;采用二氧化碳气体保护焊接桩，桩身砼强度等级C80，桩端持力层选择eq\o\ac(○,5)层中砂层为桩端持力层。1.2工程场地地质情况介绍本工程勘察揭示的岩土层从上到下分述如下：1、填砂eq\o\ac(○,1)，2、粉质粘土eq\o\ac(○,2)，3、淤泥③、4、中细砂eq\o\ac(○,4)；粉质粘土eq\o\ac(○,4)-1，5、中砂eq\o\ac(○,5)，6、圆砾eq\o\ac(○,6)。以上各岩土层厚度及空间分布情况详见工程地质剖面图及代表性钻孔柱状图。第二章施工总体组织与布署2.1工程管理目标2.1.1工程安全目标桩基工程工伤事故率为零。安全隐患整改率100%，安全事故率为零，做到安全生产、文明施工。2.1.2工程质量目标安全和使用功能符合施工规范及设计要求，桩基工程内业资料完整，桩基工程质量一次验收合格通过。2.1.3工程工期目标该桩基PHC管桩项目总工期约为45天（按正常施工，不含机械进出场时间和其它异常时间），PHC管桩总桩数为495根,平均每天施工PHC管桩11根。2.2施工组织管理机构设置2.2.1项目部组建为了确保本工程各项目的目标实现，由公司组织了精干技术力量组建项目经理部，成员由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、机管员、材料员组成。以项目经理为核心，精心组织协调各施工班组合理安排现场施工，加强现场管理，确定上岗人员责任制，建立、健全完善的质量保证体系，对工程施工质量、安全、工期及贯标工作进行全面管理。项目部安全质量职责机构图（图1）项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人材料员安全员施工员质检员材料员安全员施工员质检员2.3施工方法方案概述结合本工程实际情况,机械设备方面采用一台YZY-600型号桩机配一台铲车施工即可满足现场施工要求。桩机要求供电200千瓦，因此甲方必需提供200千瓦以上的电源才能满足施工要求。2.4施工测量、放样工程施工技术2.4.1轴线及标高水准点测量控制方案按建设单位提供的四角桩(点)进行轴线放样并测设轴线控制桩(点)，由建设及监理单位代表复核无误后，签证工程基准线审核签证单,建设单位必须提供规划部门出具的核样回单。轴线控制桩(点)应设置在不受施工影响的地方并妥善保护，定期地进行复核重验。2.4.2测量定位、放样控制方案桩位放样计算采用极坐标法。放样前应认真编制桩位放样计算表，桩位放样计算表经验算无误后报请监理复核。再进行现场桩位定位，桩位定位时应进行“三核”(测量人员一核，施工员一核，监理员一核)，进行中间验收，最后进行偏位检查。第三章施工准备工作计划3.1施工现场准备工作计划3.1.1标高基准点引测及轴线定位。3.1.1.1根据建设单位提供的标高基准点设置水平标高控制点并引测场地标高。3.1.1.2根据建设单位提供的工程角桩按设计图纸进行轴线定位、放样，并在不受施工影响的地方测设轴线控制点,设置完后应报请建设单位及监理单位现场代表进行复核,经复核无误并办理签证手续后方可使用。3.1.2建设单位“三通一平”后，与能否适应施工的场地进行交接，后方可进行施工。3.1.3桩位放样根据本工程的特点，在每桩桩机施工就位大概位置，再进行桩位准确放样，以确保桩位偏差在施工规范和设计要求范围内外。并且在整个压桩施工过程中，全程监控桩边线及垂直度来进一步保证桩位准确度。3．2材料、设备、人员进场在确保工程顺利进展、节约资源、优化施工内外部环境的前提下，适应管理的静动态结合。响应“做质量工程、提高效益、发展壮大、做大做强”的企业方针。全方位由公司监控，具体出需要量计划。材料的选定及检验工作、设备的检定检测工作、人员资质的审查工作必须具备施工条件。第四章施工进度计划4.1编制施工进度计划的依据根据建设单位对本工程整体工期、质量要求及其特殊作用，结合工程实际，在保证工程安全、质量的前提下，确保工程进度有序进行，制定本进度计划.4.2施工进度计划表施工进度计划表(表3)工期工作过程每格5天共60天（日均打桩11根）设备进场设备装配压桩施工设备退场说明：施工工期从正式打桩日起算（按正常施工，不含其它异常时间）.第五章技术资源供应计划5.1主要劳动力需要计划由于本桩基工程施工持续时间不长，施工任务的连续性，确定进行一次性安排施工人员进场。桩机主要工种劳动力需要计划表序号工种人数工作范围1机长1控制压桩施工过程，按安全技术要求完成施工任务2桩机操作员1操作压桩机压管桩施工并记录压力数据3电焊工2接桩电焊4电工1施工现场用电安装，拆除日常检查。5吊装指挥工1指挥吊装管桩作业工作6桩机指挥工1指挥桩机作业工作7吊装辅助工1协助吊装管桩8桩机指挥工1桩机作业配合工作9铲车司机1操作吊车起吊砼管桩5.2主要施工机械、仪器需要计划桩机施工机械及仪器设备进场计划表序号名称规格型号单位数量用途1静力压桩机YZY-600台1压桩作业2铲车ZL50台1吊桩作业3电焊机NBC-350台2电焊接桩作业4经纬仪TDJ2E台1测量定位及校核垂直度5水准仪AL10A-32H台1标高引测5.3成品材料供应需要计划本桩基工程与供应材料商确定总用量，根据施工现场进度分批进场。成品材料用量见下表：成品材料供应需要计划表（表5）材料名称规格单位φφm焊丝Φ1.2T桩尖φ500及φ400个500个第六章施工流程6.1施工流程施工准备（仪器校核、图纸会审）→进场→清理场地障碍→搭建暂设→根据业主提供的引测点，引测轴线控制网→砼路面浇筑→轴线控制网复核→引测场地标高→桩机进场→安装、调试静压桩机→桩位放样→压桩→根据桩机流向图施工→桩基施工完毕，拆卸桩机→桩机退场→场地清理→桩基验收→退场。(附图1)、(附图2)、6.2桩机流向根据现场情况和施工过程控制管理的需要。拟定桩机流势。第七章施工方法及技术7．1测量定位7.1根据业主提供的引测点，将引测点引测到场地四周相对固定的控制点，形成一个闭合小区控制网。各控制点形成通视，以便施工。7.1以业主提供的城市水准点高程为依据。高程引测：现场设施工期间临时水准点三个，至少有一个为永久水准点。测量工程的仪器设备按工程技术要求选用，且经具有资质计量部门检定合格，测量作业前还要自检校正，合格后方可使用，测量操作方法符合规范要求。7.1本工程桩位放样用坐标算法进行桩位内业计算后，根据桩位放样计算表计算的距离和角度进行桩位定位，每个孔应待桩机移至大致桩位处，两台经纬仪进行测量定位及复核工作，要求严格复核，进行压桩全过程监控垂直度及桩位准确，控制桩位偏差。监理单位、建设单位进行再复核确认。7.2静压预应力管桩施工技术7.2.1过程控制技术7.2.1.1吊桩图6.4.2铲车用专用吊钩将管桩从堆场处吊运至桩机施工地附近，采用钢绳缠单点(如图)绑扎吊立桩送入桩机内，用桩机压桩夹板夹好，初调桩的垂直度。图6.4.2 管桩在起吊过程中必须注意以下三点：①桩在起吊过程应采取相应措施，保持平稳，保护桩身质量。②水平运输时，应做到桩身平稳放置，无大的振动，严禁在场地上直接拖拉桩身的方式进行运输。③作业时,重物下方严禁有人停留、工作或通过。7.2.1.2压桩：静力压桩初压时，要缓慢轻压，在整个沉桩过程中，桩身应保持同一垂直线，不得偏压。桩管应保持轴心受压状态，送桩器和桩身应在同一中心线上，相互垂直方向进行测量校正，桩身垂直度偏差不大于0.5%。压桩时要认真对照地质勘察报告，密切注视压力变化情况，压桩力按试桩时定下的施工压桩力为准。压桩施工时，应由专人做好施工记录，预防错压漏压，施工中若发现异常情况应及时通知有关部门共同解决。7.2.1.3接桩：每根桩接头不应超过3个，沉桩到底桩露出地面2.5-3.0m时，吊入上节桩与底桩对齐夹持上节桩，将底桩压到露出地面60-80㎜，调整上节桩与底桩对中。采用二氧化碳气体保护焊接接桩，本工程采用二氧化碳气体保护焊，接桩时上下两块端板轴向错位量应小于2㎜，坡口根部间隙应小于4㎜，如有间隙，应用铁片全部垫实焊牢。电焊前，应检查上、下端板是否清理干净，焊接时对称连续施焊，焊缝应连续饱满，确保焊缝高度。焊接结束由监理人员检查验收合格后应自然冷却﹥3分钟后对管桩接桩外连接铁件采取油漆防腐措施方可继续压桩。焊接工艺尚应符合《建筑结构焊接规程》JGJ81的有关规定执行。7.2.1.4重复接桩、压桩达到设计的终压力值，露出地面阻碍压桩机行走的桩头截去，截桩必须采用截桩器，截桩后的桩顶应作认真处理，桩顶修平、钢筋割齐。7.2.1.5送桩：送桩达到设计压桩力后复压3次即可终止压桩。送桩后留下的桩孔应立即回填。7.2.1.6沉桩过程中若出现压桩力突变，桩身倾斜，位移，桩内涌水，地表严重隆起，桩顶或桩身出现裂缝，破碎等情况，应暂停压桩查明原因并进行必要的处理，有必要通知各方单位的，应及时进行商议，经各方确认或讨论通过另行施工方法后，方可继续施工。7.2.2技术要点（1）施工前，应结合工程特点，就施工设计要求、机具选择、施工顺序等对作业人员进行详细、有针对性的安全技术交底工作。（2）与供桩单位办好交接手续，收集其质保资料，并进行外观质量的检查工作，保证不合格桩坚持不用到工程中。（3）管桩吊装作业时，要按照设计吊点绑扎起吊并考虑防滑措施，要求使用专用吊具。（4）预制桩的堆放必须符合以下规定：堆放场地应平整、坚实；垫木与吊点应保持在同一横断面上，各垫木应上下对齐，保持受力均衡，应按不同规格、长度及施工顺序规则堆放；若条件许可，预应力管桩也可不支垫垫木，但底层最外缘的管桩必须用木楔等加固，以防止滑动；堆放层数不宜超过4层。（5）桩身垂直度控制，须用两台校正仪器（经纬仪或铅垂线）在桩机前侧方成90度夹角位置进行控制。（6）本工程桩尖如果压到淤泥质土，不宜停歇，宜每一根桩连续施工结束。（7）施压时要控制好沉桩速度，避免将桩压爆；送桩时送桩器尽量与桩凸槽顶紧，避免压桩时打滑。（8）施工时要认真做好施工记录，并及时签证、汇总、确认。7.2.3质量要点：（1）控制轴线定位控制在：±10mm，桩位放样的偏差控制在：群桩±20mm；单排桩±10mm。（2）混凝土预应力桩外观质量必须符合验收规范规定。（3）桩顶标高允许偏差值控制在：±50mm。（4）压桩压力控制在±5％。（5）成桩桩位允许偏差必须符合设计及验收规范要求。（6）斜桩倾斜度要求不得大于倾斜角正切值的15％（倾斜角系桩的纵向中心线与铅垂线间夹角）。（7）焊接的外观质量要求连续、饱满，无气孔、无焊瘤、无裂缝。（8）焊接质量必须符合《钢筋焊接及验收规程》JGJ-18规定。第八章施工技术组织措施8.1确保工程质量技术组织措施8.1.1按照ISO9002标准建立质量保证体系公司建立健全了一套质量保证体系，通过严格管理实施和有效运行，确保质量体系有效性。8.1.1.1施工方案的审批（1）本方案经本项目经理审核，报公司技术负责人审批后，报监理、业主认可。（2）施工方案经各级审批认可并按审批意见进行修改完善后方可进行施工。8.1.1.2技术复核及隐蔽工程验收（1）明确技术复核及隐蔽验收内容、部位、人员及方法。（2）桩基工程的技术复核内容为桩基轴线和场地标高。（3）技术复核结果填写“技术复核记录”，作为施工技术资料归档。（4）隐蔽验收结果填写“隐蔽验收记录”，作为施工技术资料归档。8.1.1.3技术、质量交底制度（1）部接到正式设计图纸后，由项目经理组织全体管理人员对图纸及相关规范规程进行认真学习并配合业主组织图纸会审。（2）施工方案送审确认后，由项目经理、项目技术负责人组织全体管理人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着“谁施工谁负责质量、安全工作”的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。定期对施工班组全员进行班前活动，并作记录。8.1.1.4质量验收批自控制度本桩基子分部工程只有一个预应力管桩压桩工程验收批。验收时进行自评和监理单位评定制度。8.1.1.5现场材料质量管理严格控制采购材料的质量，特别是材料到场后必须由项目经理和项目技术负责人组织有关人员进行检查，发现问题立即与供应单位联系，直到退货。8.1.1.6竣工图的编制、审核、移交（1）竣工图的图面整洁，采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均在竣工图上签署。（2）桩基工程竣工后，由项经部将竣工图和工程内业技术资料一并交给甲方、监理审核。（3）验收时进行资料审核、审批后，进行资料移交手续，竣工图连同资料进行移交。8.1.1.7施工产品保护（1）桩基的轴线和标高的控制桩。（2）建议业主在开挖时，尽量使用人工开挖以保护成桩的质量。应制订合理土方开挖顺序和技术措施，防止土体挤压引起桩的位移和倾斜。8.2确保施工安全技术措施8.2.1安全管理制度8.2.1.1安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指针和包括奖惩办法在内的保证措施。配备专职安全员责任制。按公司及行业标准确定安全员安全责任，形成完整的安全责任体系网络。8.2.1.2安全教育制度经常不断地对职工进行安全生产教育，提高职工安全意识，增强职工安全生产素质，是保证安全生产的重要手段之一，为此必须坚持安全教育制度：（1）严格执行新工人进场“三级”安全教育制度。(2)特殊工种操作人员必须培训考试合格后持证上岗，已经培训合格的亦要按时进行复检。(3)工地门口内，定期创办安全生产墙报，宣传安全方针、政策、措施，表彰安全工作先进人物，批评、通报违章作业。(4)坚持经常性安全教育，把经常性安全教育贯穿于日常生产活动之中。8.2.1.3安全生产检查制度（1）生产施工班组每天由班组长组织上班前安全自检，对作业场地、施工时用劳动防护用品等进行检查。发现不安全因素及时整改，如本班组无法整改的及时报告上一级施工负责人派员整改，直至达到安全标准方可进行施工。(2)施工现场、施工队由项目经理、施工员定期组织安全领导小组成员对工地进行安全生产全面检查，并针对检查出的隐患研究整改措施，定人，定时进行落实到位。8.2.1.4班前安全活动制度施工工地安全管理执行班前安全活动制度，使每个职工在上班前受到一次教育，增强对工作面的了解，促进安全生产。(1)工地班组每天上班前要进行班前安全活动。(2)班前安全活动由班组长主持，全体班组成员参加。(3)班前安全活动内容：对当天的工作任务作个布置，强调工作期间注意事项，对前日的工作做个评价，表扬好人好事，吸取教训，交流经验，通报安全状况，传达有关安全文件、指示。(4)班前安全活动参加人员要准时到达，安全活动时间要紧凑，做到简明扼要，达到安全活动目的。(5)要认真做好班前安全活动的记录，每个参加人员做好签字手续。8.2.2安全技术措施(1)机架的安装和拆除应按操作规程进行，在安拆或转移时必须有专人指挥，在作业区20米范围内禁止闲人靠近。(2)清除施工的地下障碍物，平整施工场地，认真查清地下管线，给排水管道等情况。(3)桩机施工时，机长应思想集中，并不得随意离开岗位，前后台人员服从指挥。8.2.3施工现场用电管理8.2.3.1支线架设（1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯；（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电；（3）支线沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定；8.2.3.2现场照明（1）一般场所采用220V电压，危险、潮湿场所、金属容器内的照明及手持照明灯具，采用36V的安全电压.（2）照明导线用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上.（3）照明灯具的金属必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器.8.2.3.3架空线（1）架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上；（2）架空线装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等符合架空线路要求，其电线杆板线离地2.5米以上加绝缘子；（3）架空线离地4米以上，机动车道为6米以上。8.2.3.4电箱（配电箱、开头箱）（1）电箱应有门、锁、色标和统一编号；（2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰，杂物，箱体不得歪斜；（3）电箱安装高度为1.3～1.5米；8.2.3.5接地接零（1）接地体用角钢，其截面不小于48平方毫米，一组2根接地体之间不小于2.5米，入土深度不小于2米，接地电阻小于4Ω。（2）橡皮线中黑色或绿/黄色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零截面最小不能低于2.5平方毫米多股芯线；掌上型用电设备采用不小于1.5平方毫米的多股铜芯线；（3）电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地；8.2.4“三宝”保护措施8.2.4.1安全帽（1）安全帽经有关部门检验合格后使用；（2）正确使用安全帽并扣好帽带；（3）不准把安全帽抛、扔或坐、垫；8.2.5中小型机具8.2.5.1电焊机（1）有可靠的防雨措施；（2）有良好的接地或接零保护；（3）操作人员持证上岗操作；8.2.6防火安全（1）建立消防组织和制度：施工中必须认真执行《中华人民共和国消防条例》，建立以工地主管参加的消防领导小组，实行防火责任制度。贯彻消防工作“以防为主，消防结合”原则。（2）配备必要的消防设施和器材。=1\*GB3①必须有充足的消防水源，保证必要的水压和水量，设置变压泵供水。=2\*GB3②要设置两路电源，除正常施工用电外，起动消防水泵，安全通道及紧急情况使用的电器设备必须另备电源。=3\*GB3③施工现场防火器材的设置，要按规定和计算的数据设置。（3）禁火管理，整个工地禁止明火，关键部位要悬挂明显标志牌，禁止一切可能引起明火的火种进入。8.3确保文明施工技术组织措施8.3.1组织管理措施8.3.1.1管理机构组织施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人等有关管理人员组成的施工现场文明施工管理组织。8.3.1.2管理制度（1）个人岗位责任制度。文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其它人员一律责任分工，实行岗位责任制。（2）检查制度。施工现场文明施工检查采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查结合的方法。项目经理每周组织一次综合检查，按专业标准全面检查，填写表格，列表张榜公布。施工班组实行自检、互检交接检制度。（3）奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度，制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现。（4）会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。8.3.1.3管理资料内容（1）上级有关文明施工的标准，规定，法规等资料；（2）文明施工自检资料；（3）文明施工教育，考核记录等资料；（4）文明施工活动记录，检查记录。8.3.1.4加强宣传与教育利用宣传栏、黑板报、曝光台等进行文明施工宣传教育。管理人员要熟悉掌握文明施工标准规定、规范，要注意对各类民工进场岗前的教育工作。8.3.2现场管理措施8.3.2.1场容场貌管理（1）围墙、大门工程施工前在批准的规划红线或占道内沿周边设置高2米以上带有墙帽的砖围墙，水泥砂浆粉刷，出入口均设置铁制封闭式大门，并涂上银灰漆，大门口均设置洗车设施和污水沉淀池，沉淀池出水口与城市下水道接口，大门口.（2）现场平面布置施工现场临水、临电的设置，施工机具的布置，临时设施、建筑材料及垃圾堆放、施工道路平面布置均按施工平面布置图要求布置。满足安全防火和劳动保护要求。（3）场地道路及排水措施施工现场道路和场地平整、畅通、有排水措施，无大面积积水现象。8.3.2.2环境卫生管理遵守环保规定，采取措施控制施工产生的粉尘、废气、振动和高噪声；及时办理渣土清运和噪音施工许可证；增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识，减少人为的大声喧哗。8.3.2.3综合治理（1）治安与保卫。工地设有门卫室、配有保安人员，门禁制度三落实（工地24小时值班巡逻；出入人员凭证物资材料凭条，外来人员有登记），开展“创安”活动，签订责任书，责任明确，工作落实。（2）文明施工教育与制度。新工人入场以及在施工过程中经常对职工进行文明施工的教育，有文明施工制度。（3）遵纪守法。工地无刑事治安案件，秩序良好，人员无违法乱纪行为。8.4确保工期的技术组织措施8.4.1组织措施(1)项目经理部与建设单位、设计单位密切配合，了解设计意图，协调物质供应，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。(2)认真做好施工准备工作，按计划组