咨询工程师复习提分资料含完整答案详解【易错题】

咨询工程师复习提分资料考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）重视市场开发是()的战略特点。

A.导入期

B.成熟期

C.成长期

D.衰退期

正确答案：C

2、（单选题）中国人民银行调整存款准备金率的目的是()A.引导市场利率水平B.调控货币供应量C.调整信贷结构D.调控企业资金需求正确答案：B3、（单选题）项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

正确答案：D

4、（单选题）根据《中华人民共和国预算法》，政府预算包括中央预算和地方预算。我国共设立()。

A.两级预算

B.三级预算

C.四级预算

D.五级预算

正确答案：D

5、（单选题）下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。

A.发电机设计项目

B.交通运输项目

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程

正确答案：B

6、（单选题）可能造成重大环境影响的，应当编制()，对产生的环境影响进行全面评价。

A.环境影响报告书

B.环境影响报告表

C.环境影响登记表

D.环境影响评价书

正确答案：A

7、（单选题）常用的安全评价方法不包括()。

A.事故致因因素安全评价方法

B.危险度分级的安全评价方法

C.事故后果的安全评价方法

D.事故发生概率的安全评价方法

正确答案：D

8、（单选题）某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

正确答案：C

9、（单选题）环境与发展是当今国际社会普遍关注地重大问题,1992年联合国环境与发展大会通过地《里约宣言》和（）体现了可持续发展地新思想。

A.《21世纪议程》

B.《21世纪宣言》

C.《环境与发展议程》

D.《可持续发展宣言》

正确答案：A

10、（单选题）为应对采用新技术的风险，业主可在技术合同谈判中增加保证性条款，以保证当新技术达不到设计能力或设计消耗指标时能获得技术转让方的赔偿。这种风险对策属于()

A.风险回避

B.风险控制

C.风险转移

D.风险自担

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）工程项目施工安全计划的内容主要有()。

A.明确施工技术方案

B.确定安全组织机构

C.明确配置安全资源

D.制定安全技术措施

E.明确安全控制管理目标和程序

正确答案：BCDE

2、（多选题）下列属于导入期的战略特点是()。

A.广告宣传

B.加强研发

C.建立商标信誉

D.利用金融杠杆

E.掌握技术秘密

正确答案：ABDE

3、（多选题）简单估算方法有()等。

A.投资分类估算法

B.生产能力指数法

C.比例估算法

D.乘数估算法

E.投资估算指标法

正确答案：BCDE

4、（多选题）环境管理体系中，改进部分的要素包括()。

A.不符合和纠正措施

B.内部审核

C.运行策划和控制

D.持续改进

E.分析和评价

正确答案：AE

5、（多选题）市场配置资源失灵的项目主要有（）。

A.具有自然垄断特征的项目

B.产出无公共产品特征的项目

C.外部效果显著的项目

D.受过行政干预的项目

E.涉及国家控制的战略性资源开发和关系国家经济安全的项目

正确答案：ACDE

6、（多选题）下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

正确答案：ABCE

7、（多选题）评标委员会可以对下列情况中做废标处理的是()。

A.投标人之间相互串通投标报价

B.报价低于标底

C.投标人不具有资格

D.投标文件没有投标授权代表签字和加盖公章

E.未响应招标要求

正确答案：ACDE

8、（多选题）项目执行层次地咨询服务内容包括（）。

A.项目可行性研究

B.项目后评价

C.项目融资

D.项目绩效评价

E.市场调查

正确答案：ACE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP