HH中医医疗器械厂2022-2023环境、社会与公司治理绩效报告：监管政策下的中医医疗器械创新发展

HH中医医疗器械厂20222023环境、社会与公司治理绩效报告：监管政策下的中医医疗器械创新发展一ESG治理安排

1.ESG治理架构

【HH中医医疗器械厂】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，自上而下构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.ESG治理架构

决策层：董事会

指导ESG管理任务制定；听取汇报、审批ESG事宜；监督ESG管理。

执行层：ESG工作小组

制定公司ESG的战略和规划；推进ESG政策及法规进入公司管理制度；回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各职能部门及子公司

落实各项ESG工作

3.利益相关方沟通

【HH中医医疗器械厂】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

4.利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方：员工

关注议题：职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道：员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

核心利益相关方：政府及监管机构

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠

沟通渠道：信息披露、接受检查与监督、建立区域中心

核心利益相关方：股东及投资者

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动

沟通渠道：机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱

核心利益相关方：客户

关注议题：创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争

沟通渠道：需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理

核心利益相关方：供应商及合作伙伴

关注议题：供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护

沟通渠道：供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议

核心利益相关方：社区、公众与媒体

关注议题：产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴

沟通渠道：信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴

5.企业ESG愿景

【HH中医医疗器械厂】将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为公立医疗机构的有效补充，推动医疗普惠与数字化转型，实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设，促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。

6.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理曾伟雄引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

执行层：ESG工作小组由董事会授权，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

7.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。例如，公司在制定区域中心升级战略时，充分考虑政府、患者、医疗机构等多方诉求，经由ESG工作小组详细规划与论证，提交董事会决策通过后实施，实现了资源优化配置与医疗服务质量提升。

8.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时，关注新兴利益相关方的涌现，如环保组织、行业协会等，并将其及时纳入识别范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

9.ESG管理体系

【HH中医医疗器械厂】参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如乡村振兴项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

10.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

11.目标设定方式

【HH中医医疗器械厂】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。例如，在节能减排方面，公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【HH中医医疗器械厂】在20222023年度的运营过程中，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下：

生产用电：10,000,000千瓦时

办公用电：500,000千瓦时

天然气用量：1,000,000立方米

燃油用量：50,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：4,500吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：20吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：10吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：4,530吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：450吨二氧化碳当量/万元产值

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【HH中医医疗器械厂】已投资建设了300kW屋顶光伏发电系统，预计年发电量可达30万千瓦时，减少了对传统能源的依赖。

设备升级与更换：对生产设备进行了升级，采用节能型设备，并更换了高能耗的照明系统，替换为LED灯具。

ISO50001认证：【HH中医医疗器械厂】已通过ISO50001能源管理体系认证，确保能源使用效率持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

【HH中医医疗器械厂】设定了2025年实现碳中和的目标，具体路径如下：

进一步提高能源使用效率，通过技术创新和管理优化降低能源消耗。

扩大清洁能源使用比例，包括增加光伏发电、风能等可再生能源的使用。

推广碳捕获与储存技术，减少直接排放。

积极参与碳交易市场，通过购买碳信用额实现碳中和。

加强与利益相关方的合作，共同推动绿色低碳发展。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【HH中医医疗器械厂】建立了完善的废弃物分类管理机制，制定了《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》，确保废弃物得到规范处理。医疗废物分为感染性、化学性等类别，一般废弃物（生活垃圾）进行干湿分离。

废弃物产生量：【年份】年，产生危险废弃物总量为30吨，一般废弃物总量为150吨。

合规处置率：危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%，所有废弃物均按照国家相关法律法规进行安全、合法处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【HH中医医疗器械厂】在办公区域设置了可回收物收集点，鼓励员工分类投放纸张、塑料、金属等可回收物。

再利用路径：可回收物由专业回收公司进行回收处理，部分材料经过加工后重新用于生产。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：【年份】年，【HH中医医疗器械厂】总耗水量为1,200立方米。

水资源循环利用：通过优化生产流程和安装节水设备，水资源循环利用率达到90%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【HH中医医疗器械厂】通过优化生产流程和加强原料管理，降低原材料损耗率。

损耗率：原材料损耗率控制在5%以内。

关键原料消耗量：关键原料消耗量与上一年度相比下降10%。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【HH中医医疗器械厂】在20222023年度获得了以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CEMark认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【HH中医医疗器械厂】实施了全面的产品全生命周期管理措施，包括：

质量管理体系：建立以总裁为最高负责人的质量治理架构，下设质量管理部门，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定包括《质量手册》在内的程序文件，覆盖产品研发、生产、销售和售后服务等环节。

标准化操作规程(SOP)：在各部门推行SOP，确保操作流程标准化，提高工作效率和质量。

风险管理：通过风险评估和风险控制，确保产品在整个生命周期内的安全性。

质量审核：定期进行内部和外部质量审核，确保质量管理体系的有效性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【HH中医医疗器械厂】建立了完善的客户/患者安全监测与投诉处理流程：

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，明确投诉处理流程和责任分工。

投诉处理流程：客服部门收到投诉后，立即进行调查，制定整改方案，并跟踪处理结果。

不良事件报告：建立不良事件报告系统，及时收集、评估和处理不良事件。

4.相关绩效指标

【HH中医医疗器械厂】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：低于行业平均水平。

客户满意度：达到95%以上。

产品合格率：达到100%。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

【HH中医医疗器械厂】在20222023年度的研发投入总额为6,500万元，占主营业务收入的比例为4.2%。

2.专利申请与授权数量

【HH中医医疗器械厂】在报告期内，共申请专利20项，其中授权专利15项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同成立中医医疗器械研发中心，共同研发新型中医医疗器械产品。

与XX医院合作：开展中医医疗器械的临床试验，验证产品的安全性和有效性。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI辅助诊断系统：开发基于深度学习的AI辅助诊断系统，用于辅助医生进行中医医疗器械产品的诊断。

前沿检测技术：采用纳米技术制造新型传感器，用于提高中医医疗器械产品的检测精度。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【HH中医医疗器械厂】通过多种招聘渠道吸引人才，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等，以满足公司对各类专业人才的需求。

多元化指标：

性别分布：【年份】年女性员工占比60%，男性员工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【HH中医医疗器械厂】在中国内地工作的员工人数为1,200人，无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【年份】年，30岁以下员工400人，30岁至50岁员工800人，50岁以上员工400人。

2.职业健康安全管理

培训：【年份】年，安全培训进行了50次，参与人次达1,200人次。

工伤率：【年份】年，发生工伤事故1起，因工伤损失的工作日数为20天，百万工时可记录工伤率为0.17次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【年份】年，员工接受培训平均时长为9.5小时。

培训覆盖率：【年份】年，员工培训覆盖率为85%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等，【年份】年开展了30次培训。

技能培训：包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训：如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【HH中医医疗器械厂】通过绩效管理制度与薪酬、奖金、晋升等挂钩，激励员工提高工作效率和质量。

晋升机制：【HH中医医疗器械厂】建立了从专员到总监的标准化晋升体系，为员工提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【年份】年，员工满意度调查平均得分为92分。

员工留存率：【年份】年，员工留存率为90%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【HH中医医疗器械厂】建立了严格的商业道德与反贿赂制度，要求所有员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败和商业道德规范。

培训覆盖率：【年份】年，公司对员工进行了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600反腐败管理体系认证。

ISO37001：公司已通过ISO37001反贿赂管理体系认证。

ISO27001：公司已通过ISO27001信息安全管理体系认证。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【HH中医医疗器械厂】设有内部审计部门，负责风险识别和管理，定期向管理层报告。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行审计，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：公司建立了信息安全与数据隐私保护治理架构，包括专门的委员会和工作小组。

技术与管理措施：实施数据加密、访问控制、身份认证等措施，确保信息安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：【年份】年，公司因合规问题受到监管部门的关注，已采取措施进行整改。

安全事件：【年份】年，公司发生一起信息安全事件，已采取措施进行整改，并加强安全防护措施。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【HH中医医疗器械厂】在供应链管理中积极实施绿色采购政策，旨在推动供应链的可持续性和降低环境风险。该政策涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【HH中医医疗器械厂】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段，公司会全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

【HH中医医疗器械厂】在设备采购方面，特别关注环保性能。例如，公司实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，实现绿色能源的利用。

在原材料采购方面，【HH中医医疗器械厂】积极寻找和采购环保型原材料，以减少对环境的负担。公司还鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【HH中医医疗器械厂】与供应商共同开展节能减排项目，例如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过一系列措施如使用节能灯具、优化空调温度设置等，降低运营过程中的能源消耗。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：【年份】年，【HH中医医疗器械厂】共捐赠金额为320万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【HH中医医疗器械厂】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠价值8万余元的30名孤独症儿童的健康检测服务。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室及1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次：【年份】年，公司健康科普或义诊活动覆盖人次达5,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【年份】年，【HH中医医疗器械厂】在乡村振兴或社区发展方面的投入金额为125万元。

受益人群：

在xx地区，【HH中医医疗器械厂】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【年份】年，【HH中医医疗器械厂】员工志愿者活动时长为1,945小时。

参与率：截至报告期末，【HH中医医疗器械厂】已有276名员工参与志愿者活动，参与志愿服务的人次为2,120人次。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告编制依据包括但不限于全球报告倡议组织（G