2025年经济师考试人力资源管理(初级)专业知识和实务试题与参考答案

2025年经济师考试人力资源管理(初级)专业知识和实务试题与参考答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.人力资源管理的核心功能不包括（）A.吸引B.保留C.开发D.考核答案：D解析：人力资源管理的核心功能是吸引、保留、开发和激励，考核属于绩效管理的环节，是实现核心功能的手段。2.下列关于工作分析的说法中，错误的是（）A.工作分析的成果文件主要是工作描述和工作规范B.观察法适用于周期性短、标准化程度高的工作C.工作日志法能全面了解工作内容但可能存在信息失真D.访谈法需避免让员工夸大工作难度答案：A解析：工作分析的成果文件包括工作描述、工作规范和任职资格说明书，A选项表述不完整。3.某企业为快速填补技术岗位空缺，最适宜采用的招募渠道是（）A.校园招募B.内部晋升C.猎头公司D.网络招聘答案：C解析：猎头公司擅长挖掘高级或稀缺技术人才，适合快速填补关键岗位空缺；校园招募周期长，内部晋升可能无合适人选，网络招聘针对性较弱。4.下列关于甄选标准的说法中，正确的是（）A.所有岗位都应将学历作为首要标准B.应优先选择与企业文化高度匹配的候选人C.工作经验比学习能力更重要D.身体条件属于非必要考察项答案：B解析：人岗匹配包括能力匹配和文化匹配，文化匹配影响长期留存，应优先考虑；学历、经验需结合岗位需求，学习能力对发展型岗位更重要，身体条件是基础要求。5.某公司采用“强制分布法”进行绩效考核，将员工分为A（10%）、B（20%）、C（50%）、D（20%）四档，这种方法的主要缺点是（）A.操作复杂B.容易引发内部竞争C.无法区分员工差异D.受主观因素影响大答案：B解析：强制分布法要求固定比例，可能导致部门内员工恶性竞争，尤其在人数较少的部门矛盾更突出；其优点是操作简单、区分明显。6.下列薪酬构成中，属于可变薪酬的是（）A.基本工资B.岗位津贴C.绩效奖金D.社会保险答案：C解析：可变薪酬与绩效直接挂钩，包括绩效奖金、利润分享等；基本工资、岗位津贴属于固定薪酬，社会保险是法定福利。7.某企业新入职员工培训中，安排老员工带教并模拟真实工作场景，这种培训方法是（）A.讲授法B.案例分析法C.情景模拟法D.行动学习法答案：C解析：情景模拟法通过模拟真实工作环境让学员实践，带教结合模拟符合该方法特点；讲授法是单向传递，案例分析侧重讨论，行动学习是解决实际问题。8.下列员工关系管理措施中，属于预防劳动争议的是（）A.及时支付工资B.建立工会组织C.开展员工满意度调查D.处理违纪员工答案：C解析：员工满意度调查能提前发现潜在矛盾，属于预防措施；及时支付工资是履行法定义务，建立工会是保障权益，处理违纪是事后管理。9.根据《劳动合同法》，下列情形中，用人单位可以立即解除劳动合同且无需支付经济补偿的是（）A.劳动者患病医疗期满不能从事原工作B.劳动者严重违反用人单位规章制度C.劳动者不能胜任工作经培训后仍不能胜任D.企业因经营困难进行经济性裁员答案：B解析：劳动者严重违纪属于过失性解除，用人单位无需补偿；A、C、D属于非过失性解除或裁员，需支付经济补偿。10.某公司实行每周工作4天、每天10小时的工时制度，这种工时制（）A.合法，综合工时制允许灵活安排B.不合法，每日工作时间超过8小时C.合法，经劳动行政部门批准即可D.不合法，每周总工时超过40小时答案：C解析：我国标准工时为每日不超过8小时、每周不超过40小时，但企业因生产特点可申请综合计算工时制或不定时工时制，经劳动行政部门批准后合法。该公司每周40小时（4×10），符合总工时要求，若获批则合法。二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.人力资源的特性包括（）A.生物性B.时效性C.可变性D.社会性E.无限性答案：ABCD解析：人力资源具有生物性（自然属性）、时效性（随时间衰退）、可变性（能力可提升或退化）、社会性（受社会环境影响）；其数量有限，E错误。62.工作说明书的内容应包括（）A.工作标识B.工作联系C.工作权限D.任职资格E.绩效标准答案：ABCDE解析：完整的工作说明书应涵盖工作标识（名称、编号等）、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、任职资格等。63.内部招募的优点有（）A.成本较低B.激励现有员工C.避免“外聘风险”D.带来新思维E.快速适应工作答案：ABCE解析：内部招募成本低（无需广告、面试）、能激励员工（晋升机会）、候选人熟悉企业（快速适应）、了解其过往表现（降低风险）；带来新思维是外部招募的优点，D错误。64.绩效反馈面谈的原则包括（）A.以事实为依据B.关注未来改进C.避免主观评价D.员工主导谈话E.明确改进计划答案：ABCE解析：绩效反馈应基于客观数据（事实依据），聚焦未来如何提升（关注改进），避免主观指责（如“你态度不好”而非“你本月迟到5次”），并共同制定改进计划；管理者应主导方向，员工参与讨论，D错误。65.薪酬设计的公平性原则包括（）A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.程序公平E.结果公平答案：ABCDE解析：公平性包括外部公平（与市场水平对比）、内部公平（岗位价值对比）、个人公平（贡献与回报对比），以及程序公平（制度设计公正）和结果公平（最终分配合理）。66.培训与开发需求分析的层次有（）A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.战略分析E.绩效分析答案：ABC解析：需求分析包括组织层次（企业目标与资源）、任务层次（岗位所需技能）、人员层次（员工现有能力与目标差距）；战略分析属于组织分析的一部分，绩效分析是人员分析的方法。67.劳动争议的处理方式包括（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.投诉答案：ABCD解析：劳动争议处理程序为协商→调解→仲裁→诉讼；投诉是向劳动行政部门举报违法行为，不属于争议处理方式，E错误。68.非全日制用工的特点有（）A.每日工作不超过4小时B.每周工作不超过24小时C.可订立口头协议D.不得约定试用期E.用人单位需缴纳全部社会保险答案：ABCD解析：非全日制用工每日≤4小时、每周≤24小时，可口头协议，不得约定试用期；用人单位只需为其缴纳工伤保险，其他保险由劳动者自行缴纳，E错误。三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）某制造企业成立5年来，员工规模从50人扩大到300人，但近期出现核心技术人员流失、生产效率下降、员工抱怨增多等问题。人力资源部经调研发现：1.技术岗位招聘主要依赖网络平台，筛选标准仅看学历和工作经验，未考察学习能力和团队协作能力；2.绩效考核采用“德能勤绩”模糊评价，结果与薪酬挂钩比例低，优秀员工得不到奖励；3.薪酬结构以固定工资为主，一线工人工资低于行业平均水平；4.新员工入职仅进行1天制度培训，缺乏技能指导和职业发展规划。根据以上资料，回答8185题：81.该企业技术人员流失的主要原因可能是（）（多选）A.招募标准不全面B.绩效考核不科学C.薪酬竞争力不足D.培训体系不完善答案：ABCD解析：招募未考察软技能可能导致人岗不匹配（流失）；考核与薪酬脱钩无法激励（优秀员工流失）；工资低于行业（外部不公平）；缺乏培训和发展（看不到成长），均可能导致流失。82.针对招聘问题，人力资源部应优化的筛选标准包括（）（多选）A.学习能力B.团队协作C.过往业绩D.学历层次答案：ABC解析：原标准仅看学历和经验，应补充学习能力（技术更新快）、团队协作（需配合生产）、过往业绩（实际贡献）；学历层次需结合岗位需求，并非唯一标准。83.改进绩效考核的关键措施是（）（单选）A.增加“德能勤绩”评价维度B.采用KPI量化指标C.提高考核结果与薪酬的关联度D.由部门经理单独评价答案：C解析：原问题是考核与薪酬挂钩比例低，提高关联度能直接激励员工；量化指标（B）是基础，但关键是结果应用；增加维度（A）可能更模糊；单独评价（D）易主观。84.提升一线工人薪酬竞争力的合理做法是（）（多选）A.提高基本工资水平B.增加绩效奖金C.提供技能补贴D.降低管理岗位薪酬答案：ABC解析：提高基本工资（外部公平）、绩效奖金（多劳多得）、技能补贴（鼓励提升）均可提升竞争力；降低管理岗薪酬（D）可能引发内部不公平。85.完善新员工培训的措施包括（）（多选）A.延长培训时间至1周B.增加岗位技能实操训练C.安排导师一对一带教D.制定个人职业发展计划答案：ABCD解析：1天培训不足，延长时间（A）；增加实操（B）提升技能；导师带教（C）加速适应；职业规划（D）增强留存意愿。（二）2024年3月，某餐饮公司与员工张某签订1年期劳动合同，约定试用期2个月，月工资4000元（当地最低工资标准2200元）。试用期内，张某因操作失误导致顾客烫伤，公司以“不符合录用条件”为由解除合同。张某认为公司未明确录用条件，且已过试用期（实际工作50天），要求支付赔偿金。根据以上资料，回答8690题：86.该劳动合同的试用期约定（）（单选）A.合法，1年期合同试用期不超过2个月B.不合法，1年期合同试用期应不超过1个月C.合法，试用期工资不低于最低工资标准D.不合法，试用期工资应不低于约定工资的80%答案：A解析：《劳动合同法》规定，1年≤合同期＜3年，试用期≤2个月，A正确；试用期工资≥约定工资的80%（4000×80%=3200元）或最低工资（2200元），张某工资4000元符合，D错误。87.公司以“不符合录用条件”解除合同，需满足的条件是（）（多选）A.录用条件已明确告知张某B.张某存在不符合条件的事实C.解除决定在试用期内作出D.已提前30日书面通知答案：ABC解析：试用期解除需证明录用条件已告知（A）、员工不符合（B）、且在试用期内解除（C）；无需提前30日（D是正式期解除要求）。88.张某实际工作50天，是否已过试用期？（）（单选）A.已过，试用期最长60天B.未过，试用期从合同签订日起算C.已过，超过约定试用期天数D.未过，试用期包含在合同期内答案：B解析：试用期包含在劳动合同期内，1年期合同试用期2个月（约60天），张某工作50天未超过，仍在试用期内。89.若公司无法证明录用条件，解除合同的性质是（）（单选）A.合法解除B.违法解除C.协商解除D.预告解除答案：B解析：无法证明录用条件，属于违法解除劳动合同，需支付赔偿金。90.张某可主张的赔偿是（）（单选）A.1个月工资B.2个月工资C.试用期工资差额D.经济补偿金答案：B解析：违法解除需支付赔偿金（2倍经济补偿），经济补偿为0.5个月工资（工作不满6个月），故赔偿金为1个月工资？不，经济补偿按工作年限，不满6个月支付0.5个月，赔偿金是2倍即1个月。但原工资4000元，正确赔偿应为1个月工资（4000元）。但需确认：《劳动合同