电子厂现场管理考试试题及答案

电子厂现场管理考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.电子厂现场5S管理中，“整理”的主要目的是（）A.腾出空间B.保持环境整洁C.设备正常运行D.提高效率答案：A2.电子元件存放的理想湿度范围是（）A.30%-60%B.10%-30%C.60%-80%D.80%-100%答案：A3.电子厂生产流水线节拍是指（）A.相邻两件产品通过流水线同一位置的时间间隔B.生产一件产品的总时间C.设备运行的时间D.工人操作的时间答案：A4.以下哪种工具不属于防静电工具（）A.静电手环B.电烙铁C.防静电工作台D.离子风机答案：B5.电子厂现场物料搬运过程中，为防止物料损坏，应遵循（）原则A.先入先出B.后入先出C.随机取用D.重量优先答案：A6.现场管理中，看板的主要作用是（）A.美观B.传递生产信息C.装饰D.记录数据答案：B7.电子厂设备日常维护不包括（）A.清洁B.调试C.大修D.润滑答案：C8.当电子厂发生火灾时，首先应该（）A.灭火B.报警C.疏散人员D.抢救设备答案：C9.电子厂生产现场的照明度要求一般是（）A.50-100勒克斯B.100-200勒克斯C.200-500勒克斯D.500-1000勒克斯答案：C10.以下不属于电子厂现场管理目标的是（）A.提高产量B.降低成本C.提升员工福利D.保证质量答案：C二、多项选择题（每题2分，共20分）1.电子厂现场5S管理包括（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案：ABCDE2.电子厂现场质量控制的方法有（）A.首件检验B.巡检C.成品检验D.统计过程控制E.抽样检验答案：ABCDE3.电子厂生产现场常见的浪费现象有（）A.过量生产B.库存C.搬运D.等待E.加工过程中的浪费答案：ABCDE4.以下属于电子厂安全生产措施的有（）A.员工安全培训B.安装防护装置C.制定安全制度D.配备消防器材E.定期安全检查答案：ABCDE5.电子厂设备管理的内容包括（）A.设备采购B.设备安装调试C.设备维护保养D.设备更新改造E.设备报废处理答案：ABCDE6.电子厂现场布局设计应考虑的因素有（）A.工艺流程B.物料搬运C.人员流动D.设备摆放E.安全通道答案：ABCDE7.电子厂团队建设的方法有（）A.组织培训B.开展团队活动C.建立激励机制D.明确分工E.加强沟通答案：ABCDE8.电子厂降低成本的途径有（）A.优化工艺流程B.减少库存C.提高设备利用率D.降低原材料损耗E.合理安排人员答案：ABCDE9.电子厂现场目视化管理的工具包括（）A.看板B.颜色标识C.警示线D.操作流程图E.标语答案：ABCDE10.电子厂员工培训的内容可以包括（）A.操作技能B.质量意识C.安全知识D.企业文化E.团队协作答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1.电子厂现场只要做好生产，5S管理不重要。（）答案：×2.静电不会对电子元件造成损害。（）答案：×3.设备只要能运行就不需要维护保养。（）答案：×4.电子厂生产现场物料可以随意堆放。（）答案：×5.质量检验只是在成品阶段进行。（）答案：×6.现场管理中，员工不需要参与改进工作。（）答案：×7.电子厂发生紧急情况时，员工应自行疏散，无需听从指挥。（）答案：×8.看板管理能有效提高生产效率。（）答案：√9.提高员工工资是降低电子厂成本的有效方法。（）答案：×10.电子厂现场布局一旦确定就不能改变。（）答案：×四、简答题（每题5分，共20分）1.简述电子厂5S管理中“整顿”的含义。答案：“整顿”是把整理后有用的物品依规定位置摆放，放置整齐，明确标识。目的是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间浪费，创造整齐的工作环境。2.电子厂设备维护保养的重要性是什么？答案：能保证设备正常运行，减少故障停机时间，提高生产效率；延长设备使用寿命，降低设备更新成本；确保产品质量稳定，避免因设备问题导致次品出现。3.电子厂现场质量控制的关键环节有哪些？答案：关键环节包括原材料检验，确保来料合格；生产过程中的首件检验、巡检，及时发现问题；成品检验，保证出厂产品质量；还有对质量数据的统计分析，持续改进质量。4.简述电子厂物料管理的主要内容。答案：主要内容有物料的采购计划制定，确保物料及时供应；物料的存储管理，保证物料质量；物料的发放管理，遵循一定原则；物料的盘点，掌握物料实际情况，避免浪费。五、讨论题（每题5分，共20分）1.如何在电子厂现场管理中提高员工的工作积极性？答案：建立合理的激励机制，如绩效奖金、优秀员工表彰；提供培训机会，帮助员工提升技能；营造良好的工作氛围，加强团队建设；让员工参与管理决策，增强其归属感和责任感。2.谈谈电子厂现场布局优化对生产效率的影响。答案：合理优化现场布局，能缩短物料搬运距离，减少搬运时间；使工艺流程更顺畅，避免生产过程中的迂回、等待；方便员工操作，提高工作效率，从而整体提升电子厂生产效率。3.电子厂如何应对频繁的订单变更？答案：建立快速响应机制，及时调整生产计划；加强与各部门沟通协调，确保信息传递准确；合理安排库存，以应对紧急需求；提高设备灵活