提升工厂车间生产效率的方案

怎样提高工厂生产效率

现生产车间效率低迷的问题原因：

第一，文化引醇性不弓氨设_有企棠端,属感。

第二，兢事械制和奖懋械制不配套。

第三，薪酬械制不合理。

^行工资性工资即基本工资和^效工资即表现情况，按畤考核，

效和倜人璘槃起来。制度是硬性的，同畤遢要虑理好典他凭

日勺

^定一定日勺棵型作棠量，即每小畴规定多少，道他棵型要^遇就

瞬来定，完不成的扣工畤，超糕附加工畴，算是半^效式管理。

此外有一黠具工^常噱工，你要分析原因，是^工他人周彪，it

是企业檄制原因，例如薪酬没兢事力或整髓工作氛圉不好。适值I需要

分析出原因才能封症下蕖，有些畴候企业中存在的冏堰，或不能全怪

IT,更多日勺往往是我凭管理械制的冏题,

有^件^工反应，虽然他凭已^建到昨天相常的羟量，想早黠下

班休息一下，不过隼^班晨仍然规定他凭加班到规定畤致使他凭

雎然人坐在那狸，不过旋浪_有心思工作，效率要比正常慢二分之一以

上。他^^他凭理解企业要加班程货，不过也但愿能心其健康，一

周能有一雨天晚上^他凭早黑占下班休息。因此建^是：尽量防止疲劳

作业，一周内可以有一晚上不加班自由，与否休息由各^工自己申言青。

1、加强班^管理（培训）

班^是隼生^^管活勤的基本罩位，是企棠最基眉的生姓

管理在ir隙工作中，^管；f日勺决策做得再好，假如没有班^^

日勺有力支援和亲密配合，*攵有一批领厚得力的班^点：^展工

作，那麽^管眉的政策就很雉落因此班管理^是隼^管理的

重黠，只有班^充满了勃勃生械，才能保持旺盛的生崖活力。

2、提高^工士氯

提高生筐效率^^是提高士氟，士氟越高，生筐效率就越高。而

士氧取决於家企第中人舆人日勺^保，因此企棠愿探取新型附领醇方

式，^行人性化管理，对每一种员工时的身体健康水平、生活困难状

况、业务水平能力等等一系列直接与员工生产、生活亲密有关的状况

都应当关怀和协助，消除其思想承担，处理其后顾之忧，使之感受到

在工厂工作过程中也充斥人性的真情，感受到来自工厂和领导的关

爱，追檬他俨也就可以全身心的投入生产工作中来。此外要想辨法改

善人舆人之^的IR保，使每他具工之具工舆领厚之^都能迤行真

持久的合作，^行上下意兄交流，允^下级提意兄，尊重下级的意

见和建ta,同畤封於下面反应出来的周题，企业领醇一定要翥快解决

或回饿甚至公^给员工，否^^工就畲言忍悬道是形同虚久而久之

也就不再畲有人提意见了。需要神充日勺一爰占是，由於隼^具工他优素

^存在差臭，他俨也许畲有提出很好的冏题，也也许曾提出不恰常日勺

冏堰，封於那些提得不恰常的意冕，我凭也必须向他凭解释清晰原因，

因卷既然有人提出造檄的意见就^明也许有一部分人存在逼槿想法，

我凭切不可以殿属的批押来封待他俨，否即就畲堵塞言路。

弓金化制度化管理要想^全摩员工聚密期东吉、互相配合、膂心愤力

的完毕工摩日勺共同目才票，必须^行工隔I制度化管理。只有在制度面前

人人平等、以制度管人、以制度服人，杜^人情化管理，才能绕;促迤

隼^良好的管理秩序，使聿^具有良好日勺工作精神面貌。建^企业完

善《生姓烷章制度》和《麟工葵懋制度》，使各^制度更贴近工^^

除情况，或具有更好的可操作性，同畴逮要遹愿企业未来彝展的需要。

在此，需要弓全疆日勺一黑古是，各项烧章制度必须要黜，要建到工作中所

碰到的任何冏题都能找到擦定的虑理措施造一水平，造就需要在平日寺

注意稹累信息，加根情况定畴地封各项制度迤行修改，切不可

一成不建。

此外，各项制度必须要5ft榜公布在隼眼的地方，以^^工随

畤查看，谖他伪随B寺都能明白他优的行^他优得到什麽檬的葵

赏或得到什麽檬的憨第（员工新迤畤，我俯跟他什潞毒企业的各^规章

制度，不过他俨不也许一下子把所的制度都15在心狸，更何况他/也

逮不清晰以接符曾碰到什麽檬的情况，因此他优就不畲重视各暇制

度，因此到最彼也就畲燮得不清晰企业日勺规章制度。假如我凭把制度

张贴公布，道檬工彝生什麽状况畤，他凭就畲去查找制度，也就

好的^工要承搪更多的工作，而^^差日勺^工反而承搪较少工作或较

轻易的工作，适檬肯定畲打拳侵秀^工的工作稹椀性。

4、工具奥技街，曼重僵化。悬员工提高生羟效率提供客H僚件：工

装夹具。即便是一流的具工，面封必要的工装夹具，也雉以逢到高效

率。

5、激彝具工乾做工是企业最^^的人力资源。只有造他资源才是

取之不翥、用之不竭的。我俨愿充足挖掘它、运用它，使之亵挥最大

日勺效用。身悬主管，假如你瞭解了^工的本性，也就懂得怎样有效激

励他优。只有道檬，才能1?助你更快走入他优的心窥，4s溥他优，W

亵他凭。

6、增强困除凝聚力困除的凝聚力封於困隧行图陈功能有著重要

的作用。有的^融洽，凝聚力弓氨能顺利完毕任矜；有的图除

成具互相摩擦，保聚?ft,凝聚力弱，不利於群It任矜的完毕。同畴

要增强困除成员之^的交往和意见港通，增谨互相瞭解舆友ta,建立

良好的工作^保，提高困陈的戟ri力。

7、建立一支事棠化的IE陵伍，迤行工作研究和措施研究，能提高效

率40%左右。

二、怎样算生筐效率

2.1棵型工畴：指在正常情况下，徙零件到成品直接影誓成品完毕日勺

有效勤作日寺其包括直接工畤舆^接工畤。即加工每件（套）崖品

日勺所有工位有效作棠日寺^^^和。

制定措施：封垸有各他工位（熟穗工人）所有的有效工作畴『同迤

行测定，把所有^成羟品日勺加工工位的工畴，考^^^生羟时均衡程

度、璟境封工人的影警、以及工人的疲劳生羟^等原因接，^算得

到檄津工日寺。

直接工畴：指直接作棠的人具作棠工畴；^接工口扎指封

现埸直接作棠工人暹行必需的管理和辅助作棠的人具，根獴琨隼^管

理^特黠，率「同除主任和直接作棠人^外崖生的工畴；

2.2棵型人力：指在^定时崖量目糕前提下，根摞檄型工畤和^除生

崖状况，生崖罩位所配置日勺合理的人力数量。

2.3生羟效率：除羟量X才票型工畤）/（^除人力X（8.00小畤一搐

崖工畤+加班工日寺））

<t±:量：生筐部、财矜II■算生羟效率/生滥力畴以^^人;J

量th算；

指羟工畴：因外部F号或受客觐僚件影警导致停或返工工畴；

加班工畤：卷增长筐量而延晨的工作^

生效率=（^除羟量X糕型工畴）/（^除人力X8.00小畴一指崖工畤

+加班工畴）

生>1效率^日勺是快慢，是速度，它是出典才票型崖出日勺比率;

生崖力^的是效益，它^日勺是筐出舆投入之比。效率可低於100%效

益低於100%日寺，你就等著破羟吧。

生羟效率二（常天嚓筐量x才票型工畤）/（常天出勤工畤一除外畤^-

人力支援^^

三、怎样提高具工士氧

员工是每毫械器的直接急I造者，是直接影簪罩位筐出量的重要原

因，因此作悬管理者怎样尊重具工、用好具工，优而逢到提高效率之

目日勺，是非常重要C

早曾……一日之言十在於晨，一他融洽的早畲，遹常的激励，能使

每彳固人以快乐日勺心情投入工作

具工参舆管理……^工是直接作棠者，全员品管、全^膂心合力，

共同谨步。管理的公^化（瓷金、管理^重、工作重黑占、^效考核）

鼓勘员工参舆羟量的畴段管理，加以“傅^筒”方式，^每位^工懂

得每他畤段他凭的努力日勺成^鼓^^工，奥员工融洽的能使具

工稹趣主勤；凌蝇属街，畲^人反感舆封抗活勤，工作舆生活要余吉合,

既要投入日勺工作，也要投入玩。

四、减少垣埸管理的浪费

俗3舌^'符自巾舞能，累死三罩'。管理的不常，管理的幺签瞬局限

性，就如一艘船，缺乏航檄具辗方向，直接导致了琨埸效率日勺损失。

琨埸的鹰建，璟埸主管的鹰燮能力，直接影警冏题解决日勺畴效性,

怎样在臭常彝生彳乳在最短日勺日寺^探取陶诗封策，使损失减少（之彳爰

由IE、PE探取晨期封策。

困陵精神，一佃没有困陵精神的除伍不是好除伍。前、中、彳爰段,

配合^主勤愤助；上工程•下工程，解决瓶颈；道脩^才畲赞挥

得最佳。就如拔河，1/3人拔1；1/3人拔2；1/3人拔3,见^只

用了1/3的力氧。

合理的合理的安排使事情事半功倍；

用好'人'，没有最壤的员工，只是怎檬招每他人用在最遹合、

恰常的位置，而樊挥最大日勺效用。

五、提高直通率

提高直通率，使罩位筐出量提高（聚例）

品^改善活勤，聚辨QCC等活勤，解决前三大不良。

襟津统一，统一作巢檄型典横瞬判断襟型o

成本意越前工程it下品^不良，损失越少；越彼工程搐下，

刖成本越高

六、怎样使瓶颈得到解决

所需的瓶?I就是一^^由於其中一站的原因，导致其他人日勺等待

日勺浪费。

平衡，稹趣回映及配合IE,减少^平衡损失（通谩勤作分解、

站别的^勤、作棠的减化及改善。

人勤，同管理之用人。

七、怎样强化培利I

通遇培就I,增强作渠技能及作^增长^工聚一反三的能力，

以减少效率浪费。

豺封性培勖I,豺封突出不良及特殊事项迤行培款I,同檬的^^不

重犯。

持^培前I,有^^的培制I,提高全工素^O

合理之建员工稹趣参舆改善及提出建ta,是带勤企业成房时

八、减少失败成本

要做就要做好，要麽不做，否即导致辗需时浪费oOQA（Outgoing

QualityAssure,>1.品出摩前的最接一道品^横■瞬程式）的退货，减

少OQA不良率，减少退货，减少REW（甄酬、效率、幺吉果）的损失；

提高直通率，减少重工浪费，提高一次性通遇率。工程冏堰，做好

首件检测，昊常的危檄意增强免疫能力。材料冏题，做好材料

CHECKLIST（核封罩），破格核封指溥害、FN等相不良品不上

加弓负^防能力，琨埸管理者具借AUDIT（押塞）能力，封冏防

能力（射不良事案筐生原因谨行AUDIT,封也许导致不良之勤作迤行

制定）相愿的决心，成^^英雄，要培制I收稹的成就感，而不是由於

什麽原因，因此导致我做不好；而是在现有的脩件下，幺监谩你日勺努力

逵到目才票，道檬才畲脱颖而出。

九、怎样提高流水^生羟效率?

在数年的生羟中，裂造型企棠生崖主管^常冏到的周堰舞非

是效率、品成本之^^题，而迨三者本来就是唇诙相依的

现依獴造些年在工摩生羟合理化的简捷时生崖主管怎样高

效的促谨生羟效率大提高。

生羟率是衡量一他企棠的生崖要素［资源）使用效率的重要尺

度，即在材料、劳勤力和生崖鼓:施等方面花费相似的成本，能燃J生崖

多少羟品。封於裂造棠企棠来有效的提高生崖效率是减少生＞1成

本日勺

1、解除瓶^生羟工序：道是最曾罩日勺一招，但也是最属害的一招，

我自己的“名言”是，“把曾罩的招式^到趣至就是^招“。有一句

格言：“瓶颈工序决定最大滥能”。筮所周知，均衡是生羟迤度的重

要保在100他璟^中，只要存在一他璟^效率低下，那麽99他

璟箭的努力都也许解决不了谨度落彼的冏魅。因此，抓住瓶颈工序时

生^^拍，不断予以改善，是提高效率最重要的法

营的瓶颈解决，新的瓶颈又羟生，不断消除瓶？K,持^推勤，组合

僵化，^生筐效率大提高。

那麽，怎样有效解除瓶颈工序呢？常探用的是解除瓶^五步法：

①.找出系统的瓶颈;②.决定怎样挖翥瓶^的潜能;③.给予瓶颈最僵

^日勺资源支持;④.洽瓶颈粼梆谩、替代、外包）：⑤.假如步骤四

打破了原有日勺瓶颈，那麽就回到步骤一，挂^改谨，重新尊找新瓶颈。

2.^施^效、^件薪酬：言已得一位管理大肺曾^谩：“假如一家企

棠具工的固定工资超谩70%,追家企棠就已^^死亡不逮了”。造句

很轻易理解，因篇“旱涝保收”的^工主线就不也许有稹趣性，我

什牍整常^日勺一句俏皮^是“th畴不要脸（摸点、），牛不要命”。

除上，管理就是利益分派，分派得好就是矍赢和多赢。我曾到

遇一家上离人的企棠，他凭企棠内部有10多名IE工程白币，每天研究

怎样再提高效率，但效率就是提高不上来。我的^法非常蔺罩，“琨

埸效率改善不是樱牲具工利益建成企业的利益，迨檬的改善注定曾失

败”。意思是："1E工程肺是研究怎样凝具工做得更快更好，但具

工做得更快更好相封於^^就更辛劳，具工更辛劳假如工资没有上涨

他肯定就不斡了"°

一^除上，生筐管理最的助■富是具工，具工的关键是激励，激

勘的重黠是满足^工的需求。

生筐现埸作蕖部分（例如^折包材，叠膜，灌装，装包等加工工

序）必须揉用牛制。寅施tf■件薪酬彼筐能效率一般都能提高10%以

±0信十件本来就是一槿合理日勺薪酬方式，它鼓勘员工多做多得，

不僮能工的稹趣性，更能提高垣埸的工作效率，硅保流水^不

待料，断料彝生，减少生羟成本。常然，施^件薪酬，要重黑占解决如

下六他冏题：①.不良品返修、②.神制数量、③.新^工培前I、④.

官十件^^核算、⑤.棵型羟能的合理化、⑥,生羟^主管分工的合理性

典公平性。

目前企棠的生羟管理形熊不逾合^施tf件工资，那麽在某些工位

上，假如把生筐垣境的秩序再理顺一下，工作措施再改谨一黑占（减少

不必要的工作步骤，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒遹的措

施完毕），那麽提高我凭工作效率、提高生羟率1T施^效葵金制度即

是必须的，而造畤重黠要^注的即是：①.考核项目、②算方式、

③.项目内涵、④.目襟耀重、⑤.项目配分、⑥.辞分规足］、⑦.数獴

来源、⑧.考核遇期、⑨葵金额配置。

3、鼓励具工自横舆互横：在生崖管理中，一般来考善，只要品^好，

效率自然高。不良品返修往往畲影警3倍以上的效率。在以往的生羟

合理化^中，樊垣一般企棠都花费大量的资源做好首末件、全横、

事横，郤忽视了具工时自检舆互横。

“品^是裂造出来的”适值I道理^都懂，但怎样孰行诸多人就不

懂了，我优的做法是有雨黑占：

1）、^工自横，^工在生崖遇程中要做到：①.“碓熬上道工序零部

件的加工品②.“碓熬本工序加工的技衙、工蓼规定和加工品^”；

③.“硅熬交付到下道工序的完毕品量”。

2）、具工互横，一般有雨脩品^管理原划：第一原即J,常第一道工

序给第二道工序提供筐品的畴候,假如第二道工序检测出存在不良崖

品，例如提供10他羟品，被第二道工序检出来9他是合格的,1他不

合格，那麽，第二道工序有耀封上游工序迤行指数索踣。造裹的索踣指

数相常鹫人，是成黑何数遮增的。第二他原即」，在第一道工序给第二

道工序提供羟品之彳姜，假如第二道工序没有横出已^存的不良品，而

流到第三道工序去了，第三道工序就要扣第二道工序的葵金……

通遇最：^一系列制度，工做好自检舆互横，不仅可以大幅

度提高效率，并且，可以大幅度削减品^^脓具。

4.建立索活的生微ft系，以生^架横和建作卷主If,而展^

日勺一系列粽合鹰用活勤日勺形式和要素，它日勺最^目日勺是在保^品^良

好地完毕生筐任蒋的前提下使全ft人^得到以赞展。

1）、生^^幺战日勺殿能符醴任矜分派给每一他JM立或他人，加建立

既有分工又有合作的X保。

2）、按流程IB排工位，依獴作棠畤^量决定^距及^辘性，配置指

醇耆工位，材料的投入，不良品的檄敲，工具、夹具、倭器^^的放

置。

3）、碓定工位平衡舆流水^的，原^,依操熟程度合理安排^工，

生不畲堆料，流空不畲有的人忙死，有的人空不畲厚致

漏作渠。

4）、人员工位项替，合理分派他人特是，快手、慢手心中有数。

5）、重视管理新具工，指定负贵指醇时事FE人具，或明硅^任，定

日寺检查、硅贰

6）、碓定有效生羟能力典资格管理，分^^期、褐立期、自主期、

熟穗期、级别期、彝展期。

7）、耀力^要明硅：具工（完毕任矜，辍告冏题）-M-ft（轨行任

珞,虑理周彪，辍告结果）一班房（轨行tt重，辍告生崖，虑理周彪）

一主任（盛察轨行，上辍成果）

8）、造就多面手，H别员工强注意栽培和使用、充在平畴

工作中故意^地培叠。

5.连成舒•重加增羟，管理人员更愿注意：

1）、生羟前日勺型借工作要充足（人员，槌器，M,材料，工藜，

2）、控制拉速得常，保持人具作渠畴有速度的繁迫感，不要鬃懈