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文档简介
某发电循环水系统改造工程投标文件
大唐滨州发电有限公司
循环水系统改造工程
招标编号:
投标文件
(第X卷.技术部分)
招标单位:大唐滨州发电有限公司
投标单位:大唐山东电力检修运营有限公司
二。一六年六月
目录
1.工程概况..................................................................4
L1工程名称.............................................................4
1.2投标单位.............................................................4
1.3工程性质.............................................................4
1.4计划工期............................................................4
1.5工程范围及工程量明细................................................4
1.5.1工程范围..........................................................4
1.5.2工程量明细........................................................5
1.6工程目标............................................................8
1.7工程质保期..........................................................9
2.组织机构设vt*•••••••«•»»•••»•••••••••••••••••••••••••••••••»••••••••••••••9
2.1组织机构...........................................................9
2.2各级职责..........................................................11
221项目经理部职责....................................................11
2.2.2安全管理组职责....................................................11
223质量管理组职贡....................................................12
224综合管理组职责....................................................12
225勤保隙组职责......................................................12
2.2.6各专业及施工班组职责.............................................12
2.3拟派管理人员简历...................................................13
231拟派项目经理简历..................................................13
232拟派技术人员简历..................................................13
2.4劳动力计划.........................................................14
3.施工机具配置计划.........................................................15
3.1大型机具配置计划...................................................15
3.2通常工器具配置计划.................................................15
3.3量具、试验仪器配置计划.............................................15
4.物资材料配置计划.......................................................16
5.施工方案...............................................................18
5.1施工管理...........................................................18
5.1.1工程施工、验收管理...............................................18
5.1.2工程施工流程图...................................................20
5.13工程验收流程图....................................................20
5.2人员管理............................................................22
5.2.1考勤管理.........................................................22
5.2.2现场施工行为管理.................................................22
5.2.3培训管理.........................................................24
5.3施工机具管理........................................................25
5.4物资管理............................................................25
5.5技术文件管理........................................................26
551施工组织设计管理..................................................26
5.5.6施工技术档案管理..................................................31
5.6现场定置管理........................................................32
5.6.1现场定置管理根据及原则...........................................32
5.6.2临时用地表.......................................................32
5.7施工网络进度管理...................................................34
5.7.1施工项目分解.....................................................34
5.7.2工程施工横道图...................................................35
5.7工程引用文件........................................................36
5.8施工技术方案........................................................36
5.9.1XXX(分项)施工技术...............................................36
5.9.2XXX(分项)施工技术...............................................36
5.93XXX(分项)施工技术...............................................36
5.9.4使用的新技术或者施工通病防治.....................................37
6.工程目标保证体系.........................................................38
6.1安健环保证体系.....................................................38
6.1.1安健环目标.......................................................38
1.工程概况
1.1工程名称
大唐滨州发电有限公司循环水系统改造工程
1.2投标单位
大唐山东电力检修运营有限公司
1.3工程性质
设备或者系统安装、调试、治理、改造。
1.4计划工期
本工程计划自2016年07月01日开工,至2015年07月15日竣工,计划工期共15个日历
天,具体开工日期以业主单位书面通知为准。
1.5工程范围及工程量明细
1.5.1工程范围
1.水泵安装:新装1台开式泵、更换2台增压泵,包含旧泵拆除与新泵检查、安装、我正、
试运等。
2.管道安装:有关开式水系统管道、阀门、支吊架、排污放空等安装工作。
3.仪表安装:就地仪表安装,远传仪表安装、调试,取源管引接,中间箱安装等工作。
4.建筑施工:泵基础与支架基础开挖、浇筑、二次灌浆、粘瓷砖等工作;汽机房内耐磨地面
破碎及恢复工作。
5.电缆安装:所有动力电她与操纵电缆的敷设、接线、调试工作,电缆管制作、预埋、地面
恢复工作,电缆桥架与槽盒的制作、安装工作,对原电缆通道与盘柜的盖板、防火封堵等拆
除及恢复工作。电气胶带、电缆防火封堵材料等所有耗材均由投标方自行准备,电缆接线鼻
子由投标方提供,电缆头制作由投标方完成。
6.电气设备安装:3台电机检查、安装、找正工作,3台就地操纵箱基础制作、安装工作。
配电柜要求高度应为100mm,所有钢材等材料由投标方提供。
7.调试工作:所有就地及近传压力、温度、电流、变送器等表计校验调试工作,电机、操纵
柜的电气试验工作,DCS与就地的传动、调试工作。
8.施工范围内涉及的保温与脚手架拆装工作。
9.施,范围内涉及的焊接及热处埋_L作。
10施工范围内涉及的金属检验、无损探伤工作。
L5.2工程量明细
1.5.2.1开式泵
序号名称规格与型号单位数量
1泵本体XS350-360B食1
2电动机Y315M-4套1
3进出口法兰及配对反法兰及其附件套1
4仪表套1
4.1泵进出口压力表
4.2泵出口压力变送器
4.3泵轴承温度
4.4电机轴承温度
4.5电机线圈温度
4.6差压变送器只2
4.7双支热电阻支2
4.8液位开关:浮球式)只1
4.9压力变送器4~20mA,0~10MPa,带数字表头只8
4.10压力交送器4~20mA,0~16MPa,带数字表头只2
4.11压力变送器4'20mA,0~40MPa,带数字表头只4
5底座套1
6地脚螺栓及连接件套1
7开式泵放水、排气阀门套1
8泵进口电动蝶阀PN16DN600个1
9泵出口电动蝶阀PN16DN500个1
10对夹蝶式止回阀PN16DN500个1
11旁路电动蝶阀PN16DN800个1
12开式泵就地操纵柜食1
ZRC-YJV22-0.6/1KV
13电缆米120
3X185+1X95
序号名称规格与型号单位数量
14电缆NH-YJV-0.6/12*4米X)
15电缆ZRC-KVVP-0.45/0.754*1.5米120
16电缆ZRC-KVVP-4*1.5米150
17电缆ZRC-KVVP-7*1.5米150
18电缆ZRC-KVVP-10*1.5米150
19电缆ZRC-KVVP-14*1.5米150
ZC-DJVPV-2A-
20电缆米150
IX(2X1.0)
ZC-DJVPV-2A-
21电缆米150
2X(2X1.0)
ZC-DJVPV-2A-
22电缆米150
5X(2X1.0)
23电气设备接地40*4镀锌扁钢米100
24泵进出口过渡段套1
1.5.2.2升压泵
序名称规格与型号单数最
号位
1泵本体ISG200-250C套2
2电动机套2
进出LI法兰及配对反法兰及其附
3
件套2
4仪表套2
4.1泵进出口压力表
4.2泵出口压力变送器
4.3泵轴承温度
4.4电机轴承温度
4.5差压变送器只2
4.6双支热电阻支2
序名称规格与型号单数量
号位
4.7液位开关(浮球式)只1
5底座套2
6地脚螺栓及连接件套2
7开式泵放水、排气阀门套2
8泵进口电动蝶阀PN16DN250个2
9泵出口电动蝶阀PN16DN250个2
10旁路电动蝶阀PN16DN250个2
11升压泵就地操纵柜2
ZRC-YJV22
12电缆(包含作电缆头)-0.6/1KV米120
3X25+1X16
13电缆(包含作电缆头)NH-YJV-0.6/12*4米50
14电缆(包含作电缆头)ZRC-KVVP-0.45/0.754*1.5米120
15电缆(包含作电缆头)ZRC-KVVP-4*1.5米150
16电缆(包含作电缆头)ZRC-KVVP-10*1.5米150
17电缆(包含作电缆头)ZRC-KVVP-14*1.5米150
ZC-DJVPV-2A-
18电缆(包含作电缆头)米150
2X(2X1.0)
19对夹蝶式止回阀PN16DN250个2
20泵进出口过渡段套2
21气动调节阀PN16DN250个2
22气动调节阀PN1GDN250个2
23气动调节阀PN16DN80个1套+3个执行机构
手动闸阀
24DN300PN40个2
截止阀
25DN20PN40个4
序名称规格与型号单数量
号位
26针型阀DN6PN40个2
27针型阀DN10PN40个4
28针型阀DN15PN40个16
29焊接截止阀J61W-40PDN25个2
1.5.2.3系统配套型片
序号名称型号单位数量
1金属缠绕垫0690X0635PN1.6片16
带内环与定位环型不锈钢缠①109X086.4X4)67.6X056X4.5
2片2
绕垫PN4.0
3带内环型不锈钢缠骁垫中565X525X0*505X4.5PN4.0片2
带内环与定位环型不锈钢缠中109X086.4X067.6X①56X4.5
4片2
绕垫PN2.5
5带内环型不锈钢缠绕垫0454X0422X0402X4.5PN2.5片2
带内环与定位环型不锈钢缠①109X086.4X067.6X①56X4.5
6片2
绕垫PN4.0
7带内环型不锈钢缠绕垫O465X0425X0405X4.5PN4.0片2
带内环与定位环型不锈钢缠①109X①86.4X(P67.6X中56X4.5
8片2
绕垫PN2.5
9带内环型不锈钢缠绕垫O615X0575X0555X4.5PN2.5片2
10带304内环型不锈钢缠绕垫0455x393片2
11带304内环型不锈钢缠绕垫①380x325片2
12带304内环型不锈钢缠绕垫0760x690片2
13带304内环型不锈钢缠绕垫460x380x5片8
1.6工程目标
1.6.1安健环目标
(1)杜绝重大人身伤亡事故、重大施工机械与设备损坏事故、重大火灾事故、特大交通
事故、重大环境污染事故与重大垮(坍)塌事故。
(2)不发生职业安全健康事故,不发生集体食物中毒事故。
(3)不发生环境污染事故。
(4)不发生设备损坏,地面损坏,影响机组运行事故。
(5)不发生火灾事故。
1.6.2质量目标
(1)全面达到国家与行业颁发的标准。
(2)单位工程优良率295%。
(3)转机振动值指标达优。
1.6.3文明生产目标
(1)施工现场文明生产符合招标方文明生产各项管理要求。
(2)施工现场文明生产管理达到同类型工程先进水平,争创样板工程。
(3)施工现场耐磨地而在施「中破碎部分.恢复原样,施工新增管线布局合理美观.
L6.4进度目标
(1)按照合同要求按期完工。
(2)工程网络计划一级、二级节点按期完成。
(3)在滨州公司指定的开工日期15天内完成。
1.7工程质保期
本工程的质保期为1年。
2.组织机构设计
2.1组织机构
为更好的完成本次循环水系统改造工程,公司根据工程实际情况设立滨州循环水系统改造项
目部。项目部设置如下:
各岗位人员安排如下:
一
序
号部门、专业人数(人)合计(人)备注
一
1项目经理部2
2安健环管理组2
3质量管理组212
4物资管理组2
5综合管理组4
6.1XXX专业15
6.2XXX专业2556
6.3综合专业16
合计:68
2.2各级职责
2.2.1项目经理部职责
2.1.1.1负责工程的准备、实施与总结的总体协调工作。
2.1.1.2研究并处理工程中出现的重大问题。
2.1.1.3对参加工程的各单位工作进行指导监督。
2.1.1.4负责安排分部试运转与启动等有关全同性的工作。
2.1.1.5负责组织工程准备实施阶段协调会,解决并落实存在的问题。
2.1.1.6负责组织实施工程经营管理全过程管控;
2.1.1.7负责组织实施工程安全生产全过程管控:
2.1.1.8全面领导工程工作,对施工准备、实施、总结工作负责。
2.1.1.9领导职工安全、保质保量地按期完成任务。
2.1.1.10综合工程各项工作的考评意见,确定对在工作中各工作组的奖励及考核。
2.1.1.11项目经理部下设工程安健环管理组,技术质量管理组,综合管理组,后勤保障组
四个分管小组,耍紧负责有关具体工作的实施。
2.2.2安全管理组职责
2.2.2.1对工程的安全与查禁违章工作负有全面责任。
2.2.2.2监督协助现场工作人员做好安全工作。
2.2.2.3对工程后提出安全工作的考评意见。
2.2.2.4负责外委承包商的入厂安全教育。
2.2.2.5管理监督施工现场安全措施落实及违章情况并提出考核。
2.2.2.6负责现场两票的监督管理与考核。
2.2.2.7管理监督施工现场防火措施并提出整改意见。
2.2.2.8参与施工项目安全措施的审查。
2.2.2.9负责施工期间安键环监现场检查并公布检查通报。
2.2.2.10全面监督指导工程的文明生产工作。
2.2.2.11监督检查施工现场文明生产情况并提出考核。
2.2.2.12监督检查施工现场的定置管理。
2.2.2.13对工程现场的安健环提出考核意见。
2.2.3质量管理组职责
2.2.3.1负责编制、审核施工项目、安全技术措施计划。
2.2.3.2负责组织执行三级验收制度。
2.2.3.3负责对施工中的技术问题进行指导。
2.2.3.4负责对施工进度进行协调操纵与考核。
2.2.3.5负责施工备品配件验收工作。
2.2.3.6负责组织编制施工文件包并监督执行。
2.2.3.7负责配合设备分部试运与整体启动。
2.2.3.8对施工中出现的质量问题提出考核及整改意见,定期公布检查通报。
2.2.3.9配合修后验收、总结。
2.2.3.10配合进行修后设备评价。
2.2.4综合管理组职责
2.2.4.1负责工程各专业施工期间所需的土建、机加工、绿化、保温、脚手架等配合项目。
2.2.4.2保证工程物资、材料、劳保、通讯等的供应保隙工作。
2.2.5勤保障组职责
2.2.5.1工程开工前,通过现场勘查,做好现场横幅的筹划制作工作。
2.2.5.2根据工程现场的实际需要及施工进度,编辑工程特刊,随时做好施工现场宣传报道
工作,有针对性的进行宣传。
2.2.5.4负责施工现场的医疗保障与救护工作。
2.2.5.5负责现场订送餐服务、饮用水、住宿管理等后勤工作,解决职工其他后顾之忧,为
工程工作提供优质完善的后勤服务。
2.2.5.6负责项目部全部人员的统计、证件办理等工作。
2.2.6各专业及施工班组职责
2.2.6.1负货标段内各专业设备按作业指导书规定实施规范施工施工。
2.2.6.2与业主方专业班组、点检、监理做好配合工作。
2.2.6.3认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程与技术措施的要求,严格按医纸施
工,切实保证本工序的施工质量。
2.2.6.4组织本工程的质量自检,并认真作好检查记录、施工记录与必要的标记工作。施工
质量不合格不得进行下道工序的施工。
2.2.6.3同意技术人员、质量检查员的监督检管:,并为他们提供必要的条件与技术质量数据。
2.3拟派管理人员简历
2.3.1拟派项目经理简历
根据招标文件要求填写,招标文件无格式要求,按下列格式填写:
姓名性别年龄
职务职称学历
参加工作时间担任项目经理年限
项目经理资格证书编号
在建与已完工程项目情况
在建或
工程
建设单位项目名称建设规模开、竣工日期者
质量
已完
2.3.2拟派技术人员简历
根据招标文件要求填写,招标文件无格式要求,按下列格式填写:
职称或者专业或专业参加过的检修项目名在本大修中
姓名年龄
技术等级者工种工龄称担任的工作
汽机专业
负责人
锅炉专业
负贡人
电气专业
负责人
继保专业
负责人
热控专业
负责人
综合专业
负责人
2.4劳动力计划
根据招标文件要求填写,招标文件无格式要求,按下列格式填写:
人数(人)
序号专业'工种备注
低谷高峰
1电气3036
2锅炉120130
3汽机160180
4婵工56
5架工1220
6保温工59
7金属监督46
合计:336387
3.施工机具配置计划
根据招标文件要求编制,招标文件无格式要求,按下列格式填写:
3.1大型机具配置计划
序号大型机具名称规格/型号单位数量来源
1套自有
2台租用
3辆购买
3.2通常工器具配置计划
(包含但不仅限于下列工器具)
序号工器具名称规格/型号单位数量
合计:
3.3量具、试验仪器配置计划
(包含但不仅限于下列工器具)
序号名称规格/型号单位数量
4.物资材料配置计划
(此处需要明确主材、辅材、消耗性材料的提供方,根据工程实际情况选择下列内容)
4.1本工程须用主材、辅材、消耗性材料由招标方负责提供,投标方负责使用。
4.2本工程须用主材、辅材由招标方负责提供,消耗性材料由投标方负责提供。
4.3本工程须用主材由招标方负责提供,施工辅材及消疑性材料由投标方负责提供。
4.4本工程须用主材及部分辅材由招标方负责提供,其它辅材及消耗性材料由投标方负责提
供。
4.5本工程须用主材及辅材及消耗性材料由投标方负责提供。
(根据招标文件要求填写下表,招标文件无格式要求,按下列格式填写)
4.X招标单位负责的物资清单
序号名称规格/型号单位数量
个
把
张
支
片
盒
KG
桶
合计:
4.X投标单位负责的物资清单
序号名称规格/型号单位数量
个
把
张
支
片
盒
KG
序号名称规格/型号单位数量
桶
合计:
5.施工方案
5.1施工管理
5.1.1工程施工、验收管理
5.1.1.1本次工程严格按照大唐集团公司《火力发电机检修导则》要求,设立工程项目三级
质量操纵体系,施工班组有专职技术员、各专业有专职专工(技术负责人)、项目部由质量、
技术组工程师三级负责相应的技术管理工作,由招标单位公开招标监理公司汇同招标单位
技术部门共同对施工施工质量进行验收。
5.1.1.2质检点的验收级别应先进行班组自检、专业自检、项目部自检后再申请监理鉴定,
最后由业主方进行验收鉴定。
5.1.1.3一级验收由班组技术员、专业负责人、项目部工程师实行内部三级验收,监理工程
师进行最终验收;二级验收在一级验收的基础上由点检员进行最终验收;三级验收在二级验
收基础上由专业主管(面级主管)进行验收。
5.1.1.4质量验收实施一级对一级负责制,上级验收出现问题原则上仅对前一级验收人员进
行考核。重大、特殊项目能够由项目部申请施工、监理、业主方三方共同现场验收。
5.1.1.5施工过程质量操纵标准与再鉴定、验收质量标注执行业主公司施工质量管理标准、
机组大小修管理标准、施工工艺规程与本项目的施工作业指导书与批准的施工方案执行,不
足部分按电力行业有关规定与设备厂家提供的有关技术资料执行。
5.1.1.6承包商在按照业主方提供的技术文件进行施工时,在施工活动中发现问题、疑问时
应及时向业主方设备责任人(点检员)询问,确属错误的或者不方便执行的或者需要优化的,
应严格执行业主方特殊/不符项管理标准,填写“特殊/不符合项申请单”并在做好沟通的基
础上提出自己的施工意见或者处理方案,经业主方确认后实施。
5.1.1.7要紧设备的解体检查还应同意业主方的检查指导。停工待检点应提早4小时通知业
主方有关技术负责人,经检查合格后方可进入下道工序。解体设备回装前务必通过业主方代
表验收签字。施工过程中,应坚持“应修必修、修必修好”的原则,尽可能为业主方节约设
备更换费用。
5.1.1.8对施工过程中出现的疑难技术问题提出解决方案,需经监理与经业主方认可后实施。
5.1.1.9工程结束后,填报施工完工报告,通知业主方人员参加验收,并交施工完工资料,
施工资料应齐全、真实准确。
5.1.1.10施工工作过程中,工作负责人完成有关工序后,填写好技术数据并通过自检合格
后,按照施工文件包要求向质检员申请对现场质检点进行检验。
5.1.1.11施工过程中工作负责人对有关技术数据做好记录,关于施工文件包中要求的通常
质检点(C点),由工作负责人自检,签证过程按其内部质量保证体系执行。
5.1.1.12检验时工作负责人应带上有关技术记录表格、工作记录。在检验过程中,工作负
责人要随时回答质检员提问,出示有关图纸资料与记录。所有检验不合格项都务必返工,合
格后再另行安排检验。
5.1.1.13停工待检点(H点)、质量见证点(W点)均应在工作负责人自检合格与施工单位
质检员验收合格的基础上进行。
5.1.1.14质量见证点(W点)由监理工程师检验并签证;停工待检点(H点)依次由监理工
程师与质检员检验并签证°
5.1.1.15施工中不得未经检验人员签证越项施工。否则务必返工,并按有关制度考核,
5.1.1.16上级有关文件与本公司有关标准规定籥总工程师组织验收的,按其规定执行,施
工文件包应包含有关要求与表格。
5.1.1.17全部工序检验合格后,完成施工工作。工作负责人凭完整的作业指导书,交回工
作票,向运行隔离及再鉴定组申请再鉴定。进入再鉴定流程。
5.1.1.18隐蔽项目验收:隐蔽项目按应验收级别验收后方可进入下一道工序,否则业主方
有权要求返工。
5.1.1.19不符合项管理:在施工过程中发现的、对系统或者部件的质最安仝或者可用率有影
响的特殊项,如不能用已批准的程序或者文件中的信息解决时由工作负责人填写不符合项报
告单。报告单中的不符合项事实陈述由工作负责人填写,施工方负责人审核。纠正、预防措
施栏由工作负责人或者质检员填写。纠正、预防措施由副总工程师或者总工程师审核。纠正、
预防措施由工作负责人组织落实后按H点检验程序执行。
5.1.1.20再鉴定质量操纵。a.品质再鉴定:施工项目完工后,工作负责人凭完整的作业指导
书,交回工作票,向运行隔离及再鉴定组提出再鉴定中请。再鉴定组检查所有程序与资料合
格后,安排当值值长进行试运。设备试运时,质检员配合运行人员进行检验。运转合格的,
由工作负责人、监理工程师、质检员与再鉴定构成员在品质再鉴定记录表上签证,结束工作
票,该项施工工作结束。不合格的出具通知单通知工作负责人组织返修,另行申请品质再鉴
定。b.功能再鉴定:功能再鉴定在机组启动后一个月内进行,由总指挥主持召开由质检构成
员、监理构成员、运行隔离及再鉴定构成员、安全保卫消防构成员、文明施工构成员参加的
评定会议,根据设备的安全及经济技术指标记录,经允分的讨论,对修后设备进行全面的评
定。品质再鉴定分为优、良、合格与不合格四个等级。功能再鉴定完成后,形成会议纪要。
5.L2工程施工流程图
技术文件准备
包含资料的收集、整理、编制、审批等过程
安全、技术交底
对全部参加工程人员(包含管理人员)进行安全、技术交底及培训、考试。将工作分解到人。
机具、材料准备
根据现场施工项目,准备好当口工作所需机具、材料及备品备件
开工手续准备
按“三讲一落实”要求,办理工作票布置现场安全措施
检修工作开工
严格按作业指导书、规程、有关技术标准、要求进行施工,随时保持现场安全文明生产
过程操纵与检查
检修项目部及有关管理部室现场监督检查,定期公布检查通报,纠正施工偏差
施工质量验收
严格按照三级验收制度进行,要求一次验收通过率:通常项目不低于95%,重大项目100%
设备试运
分为分部试运与整体试运两个部分,由专人负责管理、协调
工程竣工
办理竣工验收及各项手续,竣工后在规定期限内提报合格的工程资料
5.L3工程验收流程图
施工整改
施工结束
5.2人员管理
5.2.1考勤管理
5.2.1.1为了更好的完成工程项目,高效、合理的组织施人员,项目部根据公司有关管理办
法,拟定本项FI的考勤管理方案,设专人负责考勤管理(具体由后勤管理组负责)。
5.2.1.2工程开工后按考勤管理计划,分别对各类施工人员、管理人员进行每日考勤管理,
考勒档案连同工程档案一-回归档。
5.2.1.3每口考勤情况定期向招标单位代表汇报,确保现场工作的顺利开展。
5.2.1.4参加工程人员的考勤作为项目部奖惩根据,兑现到工程奖励中,切实做到明确奖惩,
责任落实到人。
5.2.2现场施工行为管理
5.2.2.1进入生产现场的所有工作人员应掌握并严格执行《电业安全规程》与与本专址、本
岗位工作有关的本公司、业主公司有关管理规定,做到令行禁止,有权拒绝违章指挥;
5.2.2.2作业前应认真执行“三讲一落实”,进入生产现场着装符合《电业安全工作规程》
要求,统一着公司所发工装(或者业主所要求的工装),正确佩戴安全防护用品,正确使用
安全工器具,严格执行“两票三制”,杜绝违章、冒险作业;同事之间相互提醒,做到“四
不伤害”。
5.2.2.3严格遵守劳动纪律,保持饱满的精神状态,班前不饮酒、不疲劳作业;
5.2.2.4禁止在生产区域吸烟(现场设吸烟室除外);
5.2.2.5严格执行施工工艺规程、作业指导书等技术指导文件,文明施工,巡视设备时不得
进行任何施工工作;
5.2.2.6无关人员不得进入运行设备区域;进入施工设备内部,应穿着相应工作服,做好人
身保护措施,清理随身物品,对工具进行编号登记;
5.2.2.7尊重业主及监理人员,严格执行质量检验制度,做好质检点的质量把关,确保施工
质量;
5.2.2.8现场作业应做到“三不落地”(即:工器具与量具、设备零部件、油污不落地)、坚
持“三无”(即:无油迹、无水、无灰)、“三齐”(即:拆下零件摆放整齐、施工机具摆放整
齐、材料备品堆放整齐)、“三不乱”(即:电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢),每天收
工前清扫现场,做到“工完料净场地清二
5.2.2.9严禁用污浊的物品在设备、管道、护栏、墙壁、楼梯扶手等上面涂抹;
5.2.2.10生产现场应积极推行定置管理,施工前根据实际情况提早编制《定置管理图》,结
合安全设施标准化工作,借鉴“6S”管理模式,做到标准明确、责任落实、奖惩兑现。
5.2.2.11所有施工作业均应有保护设备、设施及地面等措施,通常地面使用下铺塑料布上
铺胶皮的方式保护,承重或者其他特殊区域应加垫钢板或者按有关要求做保护措施;
5.2.2.12施工现场未经许可不得搭建临时建筑,使用的工具柜等应放在指定区域,整齐、
整洁并有规范标志;
5.2.2.13施工中使用的电缆线、水管、气管等,应按有关规定布置,做到布置合理、走向
有序,不得妨碍通行,不影响美观。
5.2.2.14现场机具、备品材料、设备部件等物资的放置应按“三不落地”、“三无”、“三齐”
要求,进行定置管理,并根据存放物资设立标识、警告牌;
5.2.2.15应在较重设备、零部件下垫放合适的支撑、支垫物,并做好防油污污染地面的措
施,加热胶皮、倒木、铁板、胶合板等.
5.2.2.16各要紧大门口、通道及楼梯等处不得放置机具、设备、备品、零件等,以免阻碍
通行;
5.2.2.17生产垃圾应分类按指定地点统一存放,并及时清理;垃圾及废弃物中不应有爰旧
设备、零件及未用完材料等物资:
5.2.2.18施工产生的废I日设备、零件及未用完材料等物资,包含各类设备、阀门、管道、
钢材、保温外皮、电缆等,该类物资应按照指定地点集中存放,统一处理;
5.2.2.19施工产生的废旧保温材料、土建垃圾等应做好防止二次污染措施;
5.2.2.20禁止随地乱扔抹布、棉纱等擦拭材料,应放在带盖的废棉纱箱内,并做好防火措
施,定期进行清理;
5.2.2.21污油、废油及其他各类有毒有害污染性废液应倒入废油(废液)回收桶内,集中
统•处理,不得随意排放或者倒入地沟,造成二次污染;
5.2.2.22排放设备、管道中的水及冲洗水等应采取导流措施,进入污水地沟,严禁随急排
放。
5.2.2.23土建施工确须损坏或者污染地面、绿化带、墙体时,应提早向业主方有关管理部
门书面申请,申请同意后方可办理动土工作票施工,施二结束后应及时回填、夯实,破坏的
绿化及设施等应及时恢复原貌。
5.2.2.24施工时确须进行的临时拆、建的构架、围栏、孔洞、平台、管道、升降起吊装置、
脚手架、临时电源等乍,应按有关规定执行,做好安全保护措施,并在JJ乍结束后恢曳原
状。
5.2.2.25施工过程中应随时清理垃圾,工作结束后应对设备及周围区域进行卫生清理,应
做到“工完料净场地清”;
5.2.2.26在施工过程中由于跑、冒、滴、漏造成的污染,按照“谁污染、谁清理”原则执
行;
5.2.2.27对污染严重的放灰、拆除保温等工作应做好严密措施,将污染降到最低,所有废
保温物料、土建垃圾等应装袋搬运;对受到污染的设备、区
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