2025年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库及答案

2025年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库及答案单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案：D解析：每一个任务，都至少有一个主办工作部门；协办和配合部门可能有多个；运营部参与整个项目实施过程，不是竣工后才介入。项目管理工作任务分工表是组织设计文件的一部分。3.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作排序是（）。A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③答案：B解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。4.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额答案：A解析：成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。5.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查—纠偏答案：A解析：施工成本控制的步骤为比较、分析、预测、纠偏、检查。多项选择题1.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任答案：BD解析：通过建造师职业资格考试的人员经注册后可以建造师名义担任项目经理等相关岗位工作，并非只能担任项目经理；项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数；项目经理应是承包人正式聘用的员工；项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。2.下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有（）。A.施工测量放线报验表B.检验批质量验收记录C.隐蔽工程验收记录文件D.工程质量事故记录文件E.交接检查记录答案：BCE解析：工程质量控制资料包括原材料、构配件、设备等的质量证明文件；施工试验记录；隐蔽工程检查记录；交接检查记录等。选项A属于施工技术资料；选项D属于工程施工技术管理资料。3.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险答案：ABC解析：施工总承包管理模式在合同价方面，某一部分施工图完成后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据，但在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制；多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。4.编制人工定额时，应计入工人有效工作时间的有（）。A.准备与结束工作时间B.基本工作时间C.辅助工作时间D.不可避免的中断时间E.休息时间答案：ABC解析：有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗，包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。不可避免的中断时间和休息时间属于必需消耗的时间，但不属于有效工作时间。5.关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E.由关键节点组成的线路