中级经济师之中级工商管理通关练习题库附答案详解

中级经济师之中级工商管理通关练习题库附答案详解一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）。A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让答案：B解析：现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。“2/10，n/30”表示如果客户在10天内付款，可享受2%的折扣，超过10天但在30天内付款则需全额支付，这是典型的现金折扣策略。2.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁机会矩阵图中的（）。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务答案：B解析：在威胁机会矩阵图中，理想业务是指机会水平高，威胁水平低的业务，该企业扫描仪业务符合这一特征。3.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略答案：A解析：无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，不进行细分，用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。4.某企业规定，凡购买量在500件以上的给予10%的折扣，购买量在1000件以上的给予15%的折扣。这种折扣属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.业务折扣答案：B解析：数量折扣是企业根据购买者购买数量的大小给予的价格折扣，本题中根据购买量不同给予不同折扣，属于数量折扣。5.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案：B解析：撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得较高，尽可能在短期内赚取高额利润。6.某企业对其生产的食用油、饮料、蛋糕三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略答案：D解析：多品牌战略是指一个企业同时经营两个或两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。本题中企业对不同类产品冠以不同品牌，属于多品牌战略。7.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力答案：A解析：设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。8.某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是（）台。A.5B.6C.30D.150答案：D解析：生产批量=生产间隔期×平均日产量=30×5=150（台）。9.企业生产调度的依据是（）。A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划答案：B解析：生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。10.生产控制的首要步骤是（）。A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案答案：C解析：生产控制的基本程序包括确定控制的标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行，首要步骤是确定控制的标准。11.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式答案：C解析：事后控制方式是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式，具有反馈控制的特点。12.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划答案：C解析：主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入。13.丰田生产方式的核心是（）。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产答案：B解析：准时化生产是丰田生产方式的核心，它是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线。14.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。A.袋装B.分类C.配货D.组装答案：D解析：生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。15.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.衰退答案：B解析：在产品生命周期的成长阶段，产品销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。16.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。A.纸和纸板品B.木制容器C.金属容器D.黏合剂答案：D解析：包装用辅助材料主要有黏合剂、黏合带、捆扎材料等。17.下列物流活动中，属于企业供应物流的是（）。A.生产物料的搬运B.生产物料的采购C.生产物料的内部配送D.生产物料的成品储存答案：B解析：企业供应物流是指企业生产所需的一切物料（原材料、燃料、备品备件、辅助材料等）在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动，包括采购、供应、库存管理等，其中采购是供应物流与社会物流的衔接点。18.某企业为了降低生产车间在产品的数量，提高企业的生产效率和效益，需要进行生产物流的改善。该企业可以采取的措施是（）。A.改进生产工艺B.增加生产设备C.提高生产人员素质D.增加生产资金投入答案：A解析：改进生产工艺可以缩短生产周期，减少在产品数量，提高生产效率和效益。19.下列企业物流的作业目标中，（）是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量答案：A解析：快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。20.下列关于企业采购管理的说法，正确的是（）。A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好C.从采购的立场看，通常是要求最好的品质D.必须依据生产需求计划确定采购计划答案：A解析：企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务；采购并不是越多越好，要考虑库存成本等因素；从采购的立场看，通常是要求合适的品质；采购计划的制定要综合考虑多种因素，不仅仅依据生产需求计划。二、多项选择题（每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向答案：ABE解析：心理变量包括生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。使用频率属于行为变量，购买时机属于行为变量。2.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略答案：ABC解析：心理定价策略包括尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、习惯定价策略等。副产品定价策略和产品束定价策略属于产品组合定价策略。3.下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌战略E.多品牌战略答案：ABC解析：单一品牌战略包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞形品牌战略。主副品牌战略是一种介于单一品牌战略和多品牌战略之间的品牌战略；多品牌战略与单一品牌战略不同。4.企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化答案：BCD解析：生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。5.企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）。A.主生产计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.生产现场控制E.供应链管理系统答案：ABCD解析：企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。供应链管理系统不属于生产控制模块内容。6.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括（）。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理答案：ABDE解析：丰田生产方式的具体思想和手段包括准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理等。7.下列属于企业采购管理目标的有（）。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.整合运输与配送答案：ABCD解析：企业采购管理的目标包括确保生产经营的物资需要、降低存货投资和存货损失、保证并提高采购物品的质量、发现和发展有竞争力的供应商、改善企业内部与外部的工作关系、有效降低采购成本。整合运输与配送不属于采购管理目标。8.企业仓储管理的主要任务有（）。A.合理规划仓储设施B.保证仓储物资的安全C.合理储备材料D.提高仓库利用率E.降低物料成本答案：ABCDE解析：企业仓储管理的主要任务包括仓储设施规划和利用、保管仓储物资、合理储备材料、降低物料成本、重视员工培训，提高员工业务水平、确保仓储物资的安全。9.下列属于企业销售物流管理目标的有（）。A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品B.合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存C.实施“延迟”策略D.维持合理的物流费用E.使订单到发货的情报流动畅通无阻答案：ABDE解析：企业销售物流管理的目标包括在适当的交货期，准确地向顾客发送商品；合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存；维持合理的物流费用；使订单到发货的情报流动畅通无阻；将销售额情报，迅速提供给生产部门、销售部门和采购部门。实施“延迟”策略是销售物流的合理化措施，不是目标。10.下列属于企业物流作业目标的有（）。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量E.整合运输与配送答案：ABCD解析：企业物流作业目标包括快速反应、最小变异、最低库存、物流质量、产品生命周期不同阶段的物流目标等。整合运输与配送是物流合理化的措施，不是作业目标。三、案例分析题（每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲、乙、丙、丁四道工序，已知甲工序的单件工时定额为30分钟，乙工序的单件工时定额为20分钟，丙工序的单件工时定额为40分钟，丁工序的单件工时定额为10分钟。1.该企业采用平行顺序移动方式进行产品生产，那么该企业生产产品的生产周期的计算公式为（）。A.\(T_{平顺}=n\sum_{i=1}^{m}t_{i}(n1)\sum_{i=1}^{m1}\min(t_{i},t_{i+1})\)B.\(T_{平}=\sum_{i=1}^{m}t_{i}+(n1)t_{L}\)C.\(T_{顺}=n\sum_{i=1}^{m}t_{i}\)D.\(T=n\sum_{i=1}^{m}t_{i}(n1)\sum_{i=1}^{m1}\max(t_{i},t_{i+1})\)答案：A解析：平行顺序移动方式下生产周期的计算公式为\(T_{平顺}=n\sum_{i=1}^{m}t_{i}(n1)\sum_{i=1}^{m1}\min(t_{i},t_{i+1})\)，其中\(n\)为批量，\(m\)为工序数，\(t_{i}\)为第\(i\)道工序的单件工时定额。2.若该企业的批量为10件，则采用平行顺序移动方式的生产周期为（）分钟。A.200B.300C.400D.500答案：C解析：先计算\(\sum_{i=1}^{m}t_{i}=30+20+40+10=100\)（分钟），\(\sum_{i=1}^{m1}\min(t_{i},t_{i+1})=\min(30,20)+\min(20,40)+\min(40,10)=20+20+10=50\)（分钟），\(n=10\)。根据平行顺序移动方式生产周期公式\(T_{平顺}=n\sum_{i=1}^{m}t_{i}(n1)\sum_{i=1}^{m1}\min(t_{i},t_{i+1})=10\times100(101)\times50=1000450=400\)（分钟）。3.与平行移动方式相比，平行顺序移动方式的优点是（）。A.生产周期短B.设备连续运转C.运输次数