项目停工维护方案

停工维护方案

目录

一、编制说明：..............................................................2

二、编制依据：..............................................................2

三、工程概况................................................................2

四、组织机构................................................................5

五、实施方案................................................................6

（-）人员遣散..............................................................6

（二）大型设备维护..........................................................7

（三）成品保护..............................................................9

（四）日常维护..............................................................9

六、安全保卫工作重点........................................................9

（一）施工现场人员出入管理..................................................9

（二）施工现场物品出入管理.................................................10

（三）施工区域内巡逻制度...................................................11

（四）施工区域内安全管理...................................................11

（五）突发事件的处理.........................................................11

一、编制说明:

当前我司现场施工的进度情况如下：

（1）12#栋西单元五层楼板混凝土浇筑完成，东单元六层梁板模板全部铺设完成；

（2）12#栋钢筋加工厂已完成两层标准层梁板柱钢筋下料•；

（3）12#栋四周落地外架完成地上6层搭设，搭设高度为16.3米；

（4）13#栋周边基础已全部破除完成，并完成75根人工挖孔桩开桩施工，具体工

程量详现场收方单。

为确保工程停工后的正常复工和停工期间的现场安全维稳，特编制此方案，以指导

做好停工期间的相关工作C

二、编制依据：

1、《湘潭施工组织设计》；

2、我部对施工现场周边环境的调查及施工部署安排；

3、业主单位工程联系单（WD-GC-0234）。

三、工程概况

1、整体概况

湘潭广场项目位于湘潭市岳塘区芙蓉路北、晓塘路南、月华东路与月华西路之间。

项目分为A、B两个地块，其中B地块为住宅，由12#栋34层塔楼及塔楼附属商铺组成。

是集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式大型城市综合体。其占地256

亩，总建筑面积88.6万m2,其中地上71.73万m2,地下16.7万m2。

本次停工的D组团含12#、13#共两栋住宅楼及周边商铺。

2、现场进度

截止1月15日，现场进度情况如下：

（1）12#栋西单元五层楼板混凝土浇筑完成；

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（2）12#栋东单元六层梁板模板全部铺设完成;

(3)12#栋钢筋加工厂已完成两层标准层梁板柱钢筋下料;

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(4)13#栋周边基础已全部破除完成，并完成75根人工挖孔桩开桩施工。

四、组织机构

为了统一组织，确保停工期间劳务平稳清退，由项目经理任组长组成劳务退场管理

小组。

组长：张志华

副组长：宋启华、黄荣增、任有天

组员：张鹏、朱平羊、孙延军、周后安、彭晓东、吴浩然、寇鑫全、赵基良等

职责：

（1）工程管理部门负责按照合同约定的工作内容和工完场清的要求进行检查；

（2）物资部负责分包退还借领的工具和剩余材料，结算节超情况，签署意见后，

转商务部。

（3）商务部负责分包结算工作。

（4）综合管理部门负责生活区物品回收的工作c

（5）上述手续办理完毕，由相关管理部门移交劳务工人劳动合同等备案材料。

（6）分包企业的作业班组、零散劳务人员中途退场，要填报劳务人员入（退）场

登记表，及时报总包项目部备案，收回工作牌。

五、实施方案

（一）人员遣散

1、劳务队伍退场时，各个作、业队的队长务必引导监督退场劳务班组办理退场手续

后才退场，避免合同纠纷。劳务班组退场时，作业队队长要求；劳务班组负责人按照劳

务退场签认单，找相关职能部门办理签认手续。项目商务按照相关职能部门提供的资料

情况负责拟定退场协设。

2、劳务队伍退场流程

3、退场管理

劳务人员素质高低不一，由于本工程属于不正常退场，退场时容易产生事端，故在

劳务队伍退场时首先应组织劳务人员撤离现场。项目部应本着人性化管理的原则，协调、

督促劳务队伍结算劳务人员薪酬，杜绝克扣或拖欠，协助劳务人员订购车票，将劳务人

员安全送离施工现场。

4、劳务补偿

根据与劳务分包多次协商，拟定了初步赔偿方案，作为停工期间的劳务工人和劳务

管理人员遣散费用。

12#栋原由长沙峻峰建筑劳务有限公司负责施工，该公司在现场管理人员18人，劳

务作业人员共320人，其中大部分均来自四川地区，进场施工时间平均四个半月。

13#栋原由深圳冠磊建筑劳务有限公司负责施工人工挖孔桩，该公司在现场管理人

员18人，劳务作业人员共320人，其中大部分均来自四川地区，进场施工时间平均一

个月。

12栋塔吊司机、指挥的人员退场。

项目部现场留守管理人员相关费用：（留守人员留薪留职）

工程部片区经理一名：1人

工程部施工员：施工员6人

其他管理人员：12人

（二）大型设备维护

1、根据现场实际统计，现有机械设备如下:

序号设备名称型号产地额定功率数量

1塔吊TC5610长沙351

2钢筋弯曲机GJ40-1长沙2.81

3钢筋切断机GQ40A长沙131

4直螺纹机长沙41

5钢筋调直机GT4/14长沙41

插入式振动

6HZ6P-70A长沙1.12

器

平板式震动

7PZ-507长沙1.12

器

8污水泵IS80-65/60长沙411

序号设备名称型号产地额定功率数量

9砂轮切割机长沙16

10木工圆盘剧长沙32

11木工压刨机长沙32

12混凝土地泵HBT60-1408-75EZ长沙751

13沟槽机GC-12A长沙1.52

14三通开口机VHCT长沙12

等离子切割

15CUT-40长沙151

机

16台钻LT13长沙0.373

17电动套丝机QT4-AT长沙0.752

18轻便套丝机ZIT-P2-50长沙0.52

19铺灯长沙35

20交流电焊机BX1-500-1长沙346

2、设备处理方案

a：现场塔吊、地泵全部报停，报停时间自2018年1月15日起。

b：现场所有布料机全部封存：

c：现场原有部分小型机械全部作价给项目部：

（三）成品保护

1、停工期间现场钢管脚手架（满堂架）及落地外架保留不动，并重新涂刷防锈漆

两遍；

2、现场所有预留钢筋采用镀锌银粉2遍涂刷保护；

3、现场所有楼板混凝土结构采用双层旧模板铺设保护；

4、所有临边、洞口全部采用工具式防护架作安全防护；

5、已加工的钢筋半成品、成品、模板半成品及已完成预留钢筋的保护，按甲方要

求所有预留钢筋全部刷防锈漆做防锈处理，满刷银粉2道。

6、周转材料部分：所有剩余支模架钢管、扣件、顶托、木方全部现场封存。

（四）日常维护

1、停工期间安排保安24小时进行巡场，保卫值班人员值班时间表

值班时间值班人员备注

8:00~16:00第一组保安6人小队各保安小队应按规定时间上下交

16:00-0.00第二组保安6人小队接班，且做好相应的交接手续，保

持联络必要时笫一时间能赶到现

0:00-8:00第三组保安6人小队

场。

2、施工现场安保设备、消防灭火设置配置

保卫设施配置数量备注

手电筒16只新购

对讲机6部新购

灭火器24只新购

消防桶6只新购

3、施工围挡设置

根据施工总平面布置，在整个D组团场区边设置彩钢板隔离围挡，围挡上喷涂悬挂

“施工场地、闲人免入”等安全警示标语，并在南侧大门出入口设置岗哨保卫室，作为

现场督查口，对进场人员进行询问检查。

4、夜间照明设置

为了保证夜间施工照明和整个场区内巡视照明，应根据场地面积的大小，在每台塔

吊设置4台铺灯，实现整个场区内夜间可视。

5、停工期间安排4名专人负责场地抽排水工作，配备10台7.5KN水泵进行抽排水；

5、及时与业主及监理单位沟通，接受业主及监理单位的监督、听取他们的意见，发生

情况及时汇报。

六、安全保卫工作重点

（一）施工现场人员出入管理

对于进入施工现场的施工人员遵循严格控制的原则，阻止与施工无关的其他人员进

入施工现场，对于可疑人员，采取合理措施进行限制。

1、本公司管理人员、施工人员的出入

进出施工现场的各类人员必须佩戴由公司统一制作的胸卜，未佩戴者，保卫人员有

权拒绝其进入施工现场。对于外来人员，不听劝阻，或者强行进入的，保卫人员有权采

取有效的控制措施。

2、外来人员的出入

对于经项目部同意进入施工现场的外来人员，应佩戴由公司统一发放的胸式，否则

禁止出入。

3、对进入施工现场人员的限制，严禁进入人员包括如下：

1）、携带易燃、易爆及危险品人员。

2）、身份不明、衣冠不振的人员。

3）、推销产品及收购废品的人员。

4）、未经允许擅自参观的人员。

5）、来访人员不能出示有效证件者。

6）、公司离职人员。

（二）施工现场物品出入管理

强化现场保卫措施，确保重要物质、设备不发生丢失、偷盗和破坏，不发生重大公

私财产被盗事件。应加强保卫和物资存放场所的管理工作。

重要物资和设备要集中堆放，该入库的物资一定要入库，对于不能入库的物资设置

围栏围挡，设专人看管，夜间设置流动哨“安装照明灯，灯光要照射到各个视线的死角，

确保无盲角。

物资出入管理要求

1、各种物资出工地时都必须有项目部出具的“物品放行单二

2、保卫人员应仔细核对项目部出具的物品放行单”，并对物资的名称、规格型号、数量

与货单核对无误后方可放行。

3、施工人员所携带的工具、设备、物品，进工地之前应先登记，出工地时与登记表核

对无误后方可离开工地。

4、进入工地的物资应检查有无易燃、易爆等危险物品。对于进场的油漆、汽油、柴油、

松香水、二甲苯及其他易燃品，应存放在绝对安全的地方，同时配置各类消防器材。

5、夜间禁止一切货物出工地，特殊情况下确需夜间立场的物质（如钢管），经保卫人员

核对