中国北车企业简称2023ESG实践报告：轨道交通行业供应链的ESG绩效与合作伙伴选择

中国北车[企业简称]2023ESG实践报告：轨道交通行业供应链的ESG绩效与合作伙伴选择一ESG治理安排

ESG治理架构

中国北车[企业简称]致力于构建可持续发展的企业生态，通过建立一个全面覆盖的ESG治理架构，确保公司在轨道交通行业供应链中的ESG绩效得以持续提升。本架构分为决策层、执行层和协同层，层层递进，确保ESG战略的有效实施。

决策层：董事会

董事会作为最高决策机构，负责制定并审议批准公司的ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并对ESG绩效表现进行持续监督。董事会成员均具备丰富的ESG知识和经验，确保公司在ESG领域的领导力和前瞻性。

执行层：ESG工作小组

ESG工作小组是董事会授权的执行机构，负责制定和推进公司ESG战略的实施，以及与投资者关于ESG事宜的沟通。小组成员由公司高层管理人员组成，确保ESG工作在公司内部的协调和高效推进。

协同层：各职能部门及子公司

公司各职能部门及子公司在ESG工作小组的统筹下，协作落实具体的ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

利益相关方识别与沟通机制

公司全面识别了利益相关方，包括但不限于供应商、客户、员工、政府监管机构、社区等，并建立了有效的沟通机制，确保利益相关方的声音得到充分关注和响应。

决策流程

公司ESG决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经过ESG工作小组的分析整合，形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。在执行过程中，各协同部门依据职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，确保决策的科学性和有效性。

ESG管理体系

公司参照ISO26000标准，建立了全面、系统的ESG管理体系，包括组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理和社会责任履行等方面。

专门委员会与定期评审机制

公司设有专门委员会，如可持续发展委员会、风险管理委员会等，为董事会提供专业支持。同时，公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

目标设定方式

公司ESG目标设定基于对内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身业务特点和发展阶段，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

中国北车[企业简称]2023年运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。以下为相关数据：

生产用电：2,150,000兆瓦时

办公用电：500,000兆瓦时

天然气：1,200,000立方米

燃油：300,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2023年为8,000吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2023年为200吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：2023年为500吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：2023年为9,700吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：2023年为4.8吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：公司实施了屋顶光伏发电项目，2023年发电量为100,000千瓦时，有效降低了生产用电的依赖。

设备升级：通过升级生产设备，提高了能源利用效率，降低了能源消耗。

ISO50001认证：公司已获得ISO50001能源管理体系认证，确保能源管理体系的持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

中国北车[企业简称]承诺在2025年前实现碳中和目标。为实现此目标，公司将采取以下路径：

优化能源结构：逐步提高可再生能源的使用比例，减少对化石能源的依赖。

提高能源效率：通过技术改造和管理优化，降低能源消耗。

碳捕捉与封存：探索碳捕捉与封存技术，减少温室气体排放。

碳交易：积极参与碳交易市场，通过购买碳配额来抵消部分排放。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：中国北车[企业简称]对危险废弃物和一般废弃物进行严格分类，危险废弃物包括油漆、化学品等，一般废弃物包括办公废纸、塑料等。2023年，危险废弃物产生量为150吨，一般废弃物产生量为500吨。所有废弃物均按照国家规定进行合规处置，处置率达到了100%。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：公司积极推动可回收物的回收，2023年回收率达到了85%。回收的可回收物主要包括金属、塑料和纸张。

再利用路径：回收的金属用于再加工，塑料用于制造新产品，纸张用于再生纸的生产。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年，公司总耗水量为10,000立方米。

水资源循环利用：公司通过安装节水设备和改进工艺流程，实现了水资源的循环利用，循环利用率达到了60%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：公司通过优化生产流程和采购策略，降低了原材料的损耗率。

损耗率：2023年，原材料损耗率降至了2%。

关键原料消耗量：关键原料的消耗量比上一年度降低了5%。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

中国北车[企业简称]在产品质量与安全方面，已获得以下认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》

CE标志

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

质量管理体系：公司建立了以总经理为最高负责人的质量治理架构，下设质量管理部门，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定了一系列程序文件，包括《质量手册》、《生产过程控制程序》、《检验与测试程序》等，确保产品质量的可追溯性。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，规范员工操作流程，降低人为错误。

风险管理：通过风险评估和风险控制，确保产品质量安全。

供应链管理：与供应商建立合作关系，确保原材料和组件的质量。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

客户投诉管理：建立《客户投诉处理程序》，明确投诉处理流程和责任分工。

投诉处理流程：接到投诉后，立即进行调查，评估情况，制定解决方案，并及时反馈给客户。

不良事件报告：建立不良事件报告系统，及时收集、评估和报告不良事件。

4.相关绩效指标

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客户满意度：2023年客户满意度达到98%。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年，中国北车[企业简称]的研发投入总额为6,200万元，占主营业务收入的比例为4.5%。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：至2023年底，公司累计申请专利数量为180项。

累计专利授权数量：至2023年底，公司累计获得专利授权数量为160项。

报告期内专利申请数量：2023年，公司新申请专利数量为10项。

报告期内专利授权数量：2023年，公司新获得专利授权数量为8项。

3.产学研用合作案例

与清华大学合作：共同开展轨道交通关键技术研究，推动技术创新与产业应用。

与北京交通大学合作：联合开发新型轨道交通车辆，提升产品性能和竞争力。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用：公司开发了一套基于人工智能的故障诊断系统，应用于轨道交通车辆的维护与检修，提高了检测效率和准确性。

前沿检测技术：公司在轨道交通车辆制造过程中引入了激光扫描技术，用于检测材料表面的缺陷，确保产品质量。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：中国北车[企业简称]通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘，以吸引多元化的专业人才。

多元化指标：

性别分布：2023年，女性员工占比58%，男性员工占比42%。

地域分布：2023年，公司在中国内地工作的员工人数为1,500人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：2023年，30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比50%，50岁以上员工占比5%。

2.职业健康安全管理

培训：2023年，公司开展了60次安全培训，参与人次达1,500人次。

工伤率：2023年，工伤率为0.4次/百万工时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年，员工接受培训平均时长为9小时。

培训覆盖率：2023年，员工培训覆盖率为85%。

关键课程：合规培训、技能培训、安全培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：公司通过绩效管理制度、薪酬福利、晋升机会等方式激励员工。

晋升机制：公司建立了从专员到总裁的标准化晋升体系，为员工提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年，员工满意度调查平均得分为92%。

员工留存率：2023年，员工留存率为95%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：中国北车[企业简称]建立了严格的商业道德与反贿赂制度，要求所有员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：2023年，公司对员工进行的反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为100%，高级管理层员工比例也为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600合规管理体系认证，确保合规管理流程符合国际标准。

ISO37001：公司已通过ISO37001反贿赂管理体系认证，有效预防贿赂行为。

ISO27001：公司已通过ISO27001信息安全管理体系认证，保障信息资产安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：公司设有独立的内部审计部门，负责定期进行内部审计，并向董事会报告审计结果。

第三方审核机制：公司定期聘请第三方机构进行审核，确保合规性和风险管理措施的有效性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：公司设立了信息安全与数据隐私保护委员会，负责制定和监督相关政策和措施。

技术与管理措施：采用加密技术、访问控制、数据备份等措施，确保信息安全与数据隐私。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：2023年，公司发现一起违反商业道德的事件，已进行整改，并对相关责任人进行了处理。

安全事件：2023年，公司未发生重大信息安全事件。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

中国北车[企业简称]实施绿色采购政策，确保采购的原材料和设备符合环保要求，并鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

绿色采购政策实施范围涵盖所有采购活动，包括但不限于原材料、设备、服务和设施。

2.供应商筛选与ESG审核机制

中国北车[企业简称]建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，评估供应商的环境、社会和治理（ESG）表现。

供应商筛选过程中，公司评估供应商的环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

中国北车[企业简称]在设备采购方面，优先选择环保性能高的设备，如采用屋顶光伏发电系统，优化能源结构。

在原材料采购方面，公司积极寻找和采购环保型原材料，并鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

中国北车[企业简称]与供应商合作，开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线。

公司还倡导绿色办公，通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施，降低运营过程中的能源消耗。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年，中国北车[企业简称]的公益捐赠金额为250万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【公司名称】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次：2023年，公司健康科普或义诊活动覆盖人次达到5,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年，公司乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在xx地区，公司已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为绿春县当地居民。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年，员工志愿者活动时长为2,000小时。

参与率：截至报告期末，【公司名称】已有200名员工参与志愿者活动，参与率达到20%。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）的《可持续发展报告标准》（GRIStandards）编制，并参考了可持续发展会计准则委员会（SASB）的行业基准和联合国可持续发展目标（SDGs）。

报告对标GRI标准，涵盖了经济、环境和社会三方面的绩效指标，包括但不限于环境保护、员工权益、社会责任履行等方面。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：

环保投入金额：2023年为1,5