初级管理会计师模拟试题及答案

初级管理会计师模拟试题及答案一、单项选择题（每题1分，共40分）1.下列各项中，属于管理会计与财务会计区别的是（）。A.会计主体不同B.核算方法相同C.最终目标相同D.资料来源相同答案：A解析：管理会计的会计主体可以是企业整体，也可以是企业内部的责任单位；而财务会计的会计主体主要是整个企业。核算方法上，管理会计方法灵活多样，财务会计有较为固定的核算方法；二者最终目标都是为企业服务，但这是共同点；资料来源上管理会计来源更广泛，不局限于财务会计的数据。所以选A。2.成本性态分析的假设前提不包括（）。A.相关范围假设B.一元线性假设C.固定成本不变假设D.业务量是唯一变量假设答案：C解析：成本性态分析的假设前提包括相关范围假设、一元线性假设、业务量是唯一变量假设。固定成本在相关范围内保持不变，但不是成本性态分析的假设前提表述的核心内容，所以选C。3.某企业只生产一种产品，单价为50元，单位变动成本为30元，固定成本为6000元，销售量为1000件。如果要实现目标利润4000元，可采取的措施是（）。A.单价提高到52元B.单位变动成本降低至28元C.固定成本降低至5000元D.销售量增加至1200件答案：A解析：利润=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本。原利润=（50-30）×1000-6000=14000元。选项A：利润=（52-30）×1000-6000=16000元，（16000-14000）=2000元，加上原利润14000元可达到目标利润16000元，可行；选项B：利润=（50-28）×1000-6000=16000元，但题干要求分析单项措施，这里计算只是说明情况，按单项措施不选；选项C：利润=（50-30）×1000-5000=15000元，达不到目标利润；选项D：利润=（50-30）×1200-6000=18000元，按单项措施不选。所以选A。4.下列关于变动成本法和完全成本法的说法中，不正确的是（）。A.变动成本法下，固定制造费用作为期间成本处理B.完全成本法下，各会计期间发生的全部生产成本要在完工产品和在产品之间分配C.变动成本法下，利润与销售量同向变动D.完全成本法下，全部固定成本均由当期已销产品负担答案：D解析：在完全成本法下，固定制造费用要在已销产品、库存产成品和在产品之间分配，而不是全部由当期已销产品负担，所以D选项说法不正确。A、B、C选项说法均正确。5.下列预算中，不属于经营预算的是（）。A.销售预算B.生产预算C.资本支出预算D.直接材料预算答案：C解析：经营预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算等。资本支出预算属于专门决策预算，不属于经营预算，所以选C。6.下列各项中，属于责任会计主体的是（）。A.产品成本B.责任中心C.销售部门D.管理部门答案：B解析：责任会计是以责任中心为主体，以责、权、利相统一的机制为基础形成的为评价和控制企业经营活动的进度和效果服务的信息系统。产品成本是核算对象，销售部门和管理部门可能构成责任中心，但表述不准确，责任中心才是责任会计主体，所以选B。7.已知某企业上年的销售净利率为10%，资产周转率为1次，权益乘数为2，留存收益率为50%，则可持续增长率为（）。A.5%B.6%C.8%D.10%答案：A解析：可持续增长率=销售净利率×资产周转率×权益乘数×留存收益率=10%×1×2×50%=5%，所以选A。8.下列各项中，不属于本量利分析基本假设的是（）。A.相关范围假设B.产销平衡假设C.品种结构不变假设D.成本变动假设答案：D解析：本量利分析的基本假设包括相关范围假设、产销平衡假设、品种结构不变假设等。成本变动假设不是本量利分析的基本假设，所以选D。9.某企业生产甲产品，本期计划销售量为5000件，目标利润总额为100000元，完全成本总额为256250元，适用的消费税税率为5%，根据上述资料，运用目标利润法测算的单位甲产品的价格应为（）元。A.71.25B.80.25C.75D.81.5答案：C解析：单位产品价格=（目标利润总额+完全成本总额）/[产品销量×（1-消费税税率）]=（100000+256250）/[5000×（1-5%）]=75元，所以选C。10.下列关于标准成本的说法中，不正确的是（）。A.理想标准成本是指在现有条件下所能达到的最优成本水平B.正常标准成本大于理想标准成本，但小于历史平均水平C.现行标准成本可以作为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本进行计价D.基本标准成本一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动答案：B解析：正常标准成本大于理想标准成本，也大于历史平均水平，它是考虑了生产经营过程中一般难以避免的损耗和低效率等情况而制定的标准成本，所以B选项说法不正确。A、C、D选项说法均正确。11.下列各项中，属于酌量性固定成本的是（）。A.固定资产折旧费B.管理人员工资C.广告费D.水电费答案：C解析：酌量性固定成本是指管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本，如广告费、职工培训费、新产品研究开发费用等。固定资产折旧费、管理人员工资属于约束性固定成本，水电费属于变动成本，所以选C。12.在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）。A.正常价格B.单位产品成本C.单位变动成本D.单位固定成本答案：C解析：在短期经营决策中，只要特殊价格追加订货的出价高于单位变动成本，就会增加边际贡献，从而增加利润；若低于单位变动成本，接受订货会减少利润，所以企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于单位变动成本，选C。13.下列关于投资中心的说法中，不正确的是（）。A.投资中心是最高层次的责任中心B.投资中心拥有最大的决策权C.投资中心只需要对投资的效果负责D.投资中心的考核指标主要有投资报酬率和剩余收益答案：C解析：投资中心是最高层次的责任中心，拥有最大的决策权，不仅要对成本、收入和利润负责，还要对投资的效果负责，其考核指标主要有投资报酬率和剩余收益。所以C选项说法不正确。14.下列各项中，不属于平衡计分卡中内部业务流程维度的指标是（）。A.生产负荷率B.交货及时率C.产品合格率D.客户保持率答案：D解析：平衡计分卡中内部业务流程维度的指标包括生产负荷率、交货及时率、产品合格率等。客户保持率属于客户维度的指标，所以选D。15.某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=1500+6x。该企业今年9月份的实际销售量为35000件，9月份的预计销售及相应的概率分别为：销售量32000件的概率为0.2、销售量36000件的概率为0.3、销售量34000件的概率为0.5。采用指数平滑法预测10月份销售量时，设α=0.3。则10月份的预计总成本为（）元。A.213000B.218400C.210000D.225000答案：B解析：首先计算9月份的预计销售量=32000×0.2+36000×0.3+34000×0.5=34200件。然后根据指数平滑法，10月份预计销售量=0.3×35000+（1-0.3）×34200=34440件。最后计算10月份预计总成本=1500+6×34440=218400元，所以选B。16.下列关于边际贡献的说法中，不正确的是（）。A.边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额B.单位边际贡献是指单位产品的销售收入减去单位变动成本后的余额C.边际贡献率是指边际贡献总额与销售收入总额的比率D.边际贡献可以分为制造边际贡献和产品边际贡献，通常所说的边际贡献是指制造边际贡献答案：D解析：通常所说的边际贡献是指产品边际贡献，而不是制造边际贡献。制造边际贡献是销售收入减去产品变动成本后的余额，产品边际贡献是制造边际贡献再减去销售和管理变动成本后的余额。A、B、C选项说法均正确，所以选D。17.下列各项中，属于滚动预算优点的是（）。A.能使预算期间与会计期间相配合B.便于将实际数与预算数进行对比C.有利于对预算执行情况进行分析和评价D.能保持预算的连续性和完整性答案：D解析：滚动预算的优点是能保持预算的连续性和完整性，使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划，从而保证企业的经营管理工作能够稳定而有序地进行。A、B、C选项是定期预算的优点，所以选D。18.某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲材料3000千克，每千克180元，A产品的实际产量为200件，单位产品材料定额耗用量为6千克；B产品的实际产量为100件，单位产品材料定额耗用量为5千克。采用定额耗用量比例分配法分配材料费用，A产品应分配的材料费用为（）元。A.324000B.270000C.216000D.162000答案：A解析：A产品材料定额耗用量=200×6=1200千克；B产品材料定额耗用量=100×5=500千克。材料费用分配率=3000×180÷（1200+500）=324000÷1700≈190.59（这里保留计算过程，实际计算时可以用分数形式准确计算）。A产品应分配的材料费用=1200×（3000×180÷（1200+500））=324000元，所以选A。19.下列关于成本动因的说法中，不正确的是（）。A.成本动因是指导致成本发生的因素B.成本动因可以分为资源动因和作业动因C.资源动因是引起作业成本变动的驱动因素D.作业动因是引起资源成本变动的驱动因素答案：D解析：作业动因是引起产品成本变动的驱动因素，资源动因是引起作业成本变动的驱动因素，所以D选项说法不正确。A、B、C选项说法均正确。20.某企业的变动成本率为60%，安全边际率为30%，则其销售利润率为（）。A.12%B.18%C.28%D.42%答案：A解析：销售利润率=安全边际率×边际贡献率，边际贡献率=1-变动成本率=1-60%=40%，销售利润率=30%×40%=12%，所以选A。21.下列关于作业成本法的说法中，不正确的是（）。A.作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品B.作业成本法下，间接成本需要先分配到有关作业，然后再将作业成本分配到有关产品C.作业成本法的成本计算过程可以概括为“资源-作业-产品”D.作业成本法与传统成本计算方法的主要区别在于间接成本的分配方法不同答案：C解析：作业成本法的成本计算过程可以概括为“资源-作业-成本对象”，这里成本对象不一定只是产品，还可能是服务、客户等，所以C选项说法不正确。A、B、D选项说法均正确。22.某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本为5000元，销量为1000件。欲实现目标利润2000元，可采取的措施是（）。A.单价提高到12元B.单位变动成本降低至5元C.固定成本降低至4000元D.销量增加至1250件答案：A解析：原利润=（10-6）×1000-5000=-1000元。选项A：利润=（12-6）×1000-5000=1000元，（1000-（-1000））=2000元，可行；选项B：利润=（10-5）×1000-5000=0元，达不到目标利润；选项C：利润=（10-6）×1000-4000=0元，达不到目标利润；选项D：利润=（10-6）×1250-5000=0元，达不到目标利润。所以选A。23.下列关于责任成本的说法中，正确的是（）。A.责任成本是指特定责任中心的全部成本B.责任成本是指特定责任中心的可控成本C.责任成本是指特定责任中心的不可控成本D.责任成本是指特定责任中心的变动成本答案：B解析：责任成本是指特定责任中心的可控成本，可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。所以选B。24.下列各项中，不属于短期经营决策方法的是（）。A.差量分析法B.边际贡献分析法C.本量利分析法D.净现值法答案：D解析：净现值法是长期投资决策的方法，短期经营决策方法包括差量分析法、边际贡献分析法、本量利分析法等。所以选D。25.某企业生产一种产品，单价为20元，单位变动成本为12元，固定成本为4000元，销售量为1000件。如果要实现目标利润2000元，可采取的措施是（）。A.单价提高到22元B.单位变动成本降低至10元C.固定成本降低至3000元D.销售量增加至1200件答案：A解析：原利润=（20-12）×1000-4000=4000元。选项A：利润=（22-12）×1000-4000=6000元，（6000-4000）=2000元，可行；选项B：利润=（20-10）×1000-4000=6000元，但按单项措施不选；选项C：利润=（20-12）×1000-3000=5000元，达不到目标利润；选项D：利润=（20-12）×1200-4000=5600元，按单项措施不选。所以选A。26.下列关于标准成本差异的说法中，不正确的是（）。A.直接材料价格差异是在采购过程中形成的B.直接人工效率差异是在生产过程中形成的C.变动制造费用耗费差异是在生产过程中形成的D.固定制造费用能量差异是在生产过程中形成的答案：D解析：固定制造费用能量差异是指固定制造费用预算与固定制造费用标准成本的差额，它反映实际产量标准工时未能达到生产能量而造成的损失，不是在生产过程中形成的，而是与生产能力的利用程度有关。A、B、C选项说法均正确，所以选D。27.下列各项中，属于投资中心考核指标的是（）。A.成本降低率B.投资报酬率C.利润增长率D.销售收入增长率答案：B解析：投资中心的考核指标主要有投资报酬率和剩余收益。成本降低率一般是成本中心的考核指标，利润增长率和销售收入增长率可用于企业整体业绩评价，但不是投资中心的主要考核指标，所以选B。28.下列关于平衡计分卡的说法中，不正确的是（）。A.平衡计分卡是一种绩效管理工具B.平衡计分卡包括财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个维度C.平衡计分卡各维度之间没有关联D.平衡计分卡可以帮助企业实现战略目标答案：C解析：平衡计分卡各维度之间存在着紧密的因果关系，学习与成长维度是基础，它为内部业务流程维度提供支持，内部业务流程维度的改善有助于提高客户维度的指标，而客户维度的良好表现又会促进财务维度目标的实现。所以C选项说法不正确。A、B、D选项说法均正确。29.某企业采用变动成本法计算产品成本，本期产品成本中直接材料为30000元，直接人工为20000元，变动制造费用为10000元，固定制造费用为5000元，变动销售及管理费用为3000元，固定销售及管理费用为2000元。则该企业本期产品成本为（）元。A.60000B.65000C.63000D.68000答案：A解析：在变动成本法下，产品成本只包括直接材料、直接人工和变动制造费用。所以产品成本=30000+20000+10000=60000元，选A。30.下列关于本量利分析图的说法中，不正确的是（）。A.基本的本量利分析图中，总收入线的斜率为单价B.边际贡献式本量利分析图中，总成本线的斜率为单位变动成本C.利量式本量利分析图中，利润线的斜率为单位边际贡献D.本量利分析图不能反映保本点答案：D解析：本量利分析图可以直观地反映保本点，基本的本量利分析图中总收入线和总成本线的交点就是保本点，所以D选项说法不正确。A、B、C选项说法均正确。31.某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用A材料3000千克，每千克20元。甲产品的实际产量为200件，单位产品材料定额耗用量为5千克；乙产品的实际产量为100件，单位产品材料定额耗用量为4千克。采用定额耗用量比例分配法分配材料费用，乙产品应分配的材料费用为（）元。A.8000B.10000C.12000D.14000答案：A解析：甲产品材料定额耗用量=200×5=1000千克；乙产品材料定额耗用量=100×4=400千克。材料费用分配率=3000×20÷（1000+400）=60000÷1400≈42.86（这里保留计算过程，实际计算时可以用分数形式准确计算）。乙产品应分配的材料费用=400×（3000×20÷（1000+400））=8000元，所以选A。32.下列关于作业成本管理的说法中，不正确的是（）。A.作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的B.作业成本管理包括成本分配观和流程观两个维度C.作业成本管理主要关注的是成本计算的准确性D.作业成本管理可以帮助企业消除非增值作业答案：C解析：作业成本管理不仅仅关注成本计算的准确性，更重要的是以提高客户价值、增加企业利润为目的，通过对作业的分析和管理，消除非增值作业，优化作业链和价值链。它包括成本分配观和流程观两个维度。所以C选项说法不正确。33.某企业的安全边际率为40%，则其保本作业率为（）。A.40%B.60%C.30%D.70%答案：B解析：安全边际率+保本作业率=1，所以保本作业率=1-40%=60%，选B。34.下列关于短期经营决策的说法中，正确的是（）。A.短期经营决策不考虑货币时间价值B.短期经营决策主要是对长期投资项目进行决策C.短期经营决策的方案一般不涉及固定资产的增减D.短期经营决策通常是在一年以内的决策答案：A解析：短期经营决策通常是对一年以内或者维持当前经营规模的有关经济活动进行的决策，不考虑货币时间价值，方案一般不涉及大规模的固定资产投资和固定资产的增减。B选项对长期投资项目进行决策是长期投资决策的内容；C选项表述不准确，是一般不涉及大规模固定资产增减；D选项通常不局限于一年以内，主要强调维持当前经营规模。所以选A。35.下列关于标准成本制定的说法中，不正确的是（）。A.直接材料的标准成本是由材料的用量标准和价格标准确定的B.直接人工的标准成本是由工时用量标准和工资率标准确定的C.变动制造费用的标准成本是由工时用量标准和变动制造费用分配率标准确定的D.固定制造费用的标准成本是由工时用量标准和固定制造费用预算总额确定的答案：D解析：固定制造费用的标准成本是由工时用量标准和固定制造费用标准分配率确定的，而不是固定制造费用预算总额。所以D选项说法不正确。A、B、C选项说法均正确。36.下列关于责任中心业绩评价的说法中，不正确的是（）。A.成本中心只对可控成本负责B.利润中心既要对收入负责，又要对成本负责C.投资中心不仅要对成本、收入和利润负责，还要对投资效果负责D.评价成本中心业绩的主要指标是投资报酬率答案：D解析：评价成本中心业绩的主要指标是成本降低额和成本降低率，投资报酬率是评价投资中心业绩的指标。所以D选项说法不正确。A、B、C选项说法均正确。37.下列关于平衡计分卡指标体系的说法中，不正确的是（）。A.财务维度的指标主要关注企业的盈利能力、偿债能力等B.客户维度的指标主要关注客户满意度、市场份额等C.内部业务流程维度的指标主要关注生产效率、产品质量等D.学习与成长维度的指标主要关注员工满意度、员工流动率等，不涉及技术创新方面的指标答案：D解析：学习与成长维度的指标包括员工满意度、员工流动率、员工培训、技术创新能力等方面的指标，涉及技术创新方面。所以D选项说法不正确。A、B、C选项说法均正确。38.某企业生产一种产品，单位变动成本为8元，固定成本为5000元，单价为12元。如果要实现目标利润3000元，销售量应为（）件。A.2000B.2500C.3000D.3500答案：A解析：根据利润=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本，可得销售量=（目标利润+固定成本）÷（单价-单位变动成本）=（3000+5000）÷（12-8）=2000件，所以选A。39.下列关于作业成本法与传统成本计算方法的比较，说法不正确的是（）。A.作业成本法下间接成本的分配基础是成本动因B.传统成本计算方法下间接成本的分配基础是单一的产量基础C.作业成本法下产品成本计算更准确D.作业成本法的计算过程比传统成本计算方法更简单答案：D解析：作业成本法的计算过程比传统成本计算方法更复杂，它需要对作业进行识别和分类，确定成本动因，然后进行多次分配。A、B、C选项说法均正确，所以选D。40.下列关于本量利分析中敏感系数的说法中，不正确的是（）。A.敏感系数为正数，表明该因素与利润同方向变动B.敏感系数为负数，表明该因素与利润反方向变动C.敏感系数的绝对值越大，表明该因素对利润的影响程度越大D.敏感系数的绝对值小于1，表明该因素为非敏感因素答案：D解析：敏感系数的绝对值大于1，表明该因素为敏感因素；敏感系数的绝对值小于1，表明该因素为不敏感因素，但不能简单说非敏感因素，表述不准确。A、B、C选项说法均正确，所以选D。二、多项选择题（每题2分，共20分）1.管理会计的职能包括（）。A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程E.考核评价经营业绩答案：ABCDE解析：管理会计具有预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩等职能，所以全选。2.下列各项中，属于变动成本的有（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.按销售量支付的推销佣金D.按直线法计提的固定资产折旧费E.水电费答案：ABCE解析：变动成本是指在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而成正比例变动的成本。直接材料成本、直接人工成本、按销售量支付的推销佣金、水电费都属于变动成本。按直线法计提的固定资产折旧费属于固定成本，所以选ABCE。3.本量利分析的基本公式包括（）。A.利润=销售收入-总成本B.利润=销售收入-变动成本-固定成本C.利润=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本D.销售量=（固定成本+利润）÷（单价-单位变动成本）E.单价=（固定成本+利润）÷销售量+单位变动成本答案：ABCDE解析：本量利分析的基本公式可以相互推导，以上选项都是本量利分析基本公式的不同表达形式，所以全选。4.下列各项中，属于全面预算体系内容的有（）。A.经营预算B.专门决策预算C.财务预算D.零基预算E.滚动预算答案：ABC解析：全面预算体系包括经营预算、专门决策预算和财务预算。零基预算和滚动预算是预算编制的方法，不是全面预算体系的内容，所以选ABC。5.下列关于责任中心的说法中，正确的有（）。A.成本中心只对可控成本负责B.利润中心既要对收入负责，又要对成本负责C.投资中心不仅要对成本、收入和利润负责，还要对投资效果负责D.成本中心的考核指标主要是成本降低额和成本降低率E.投资中心的考核指标主要有投资报酬率和剩余收益答案：ABCDE解析：成本中心的特点是只对可控成本负责，考核指标主要是成本降低额和成本降低率；利润中心既要对收入负责，又要对成本负责；投资中心不仅要对成本、收入和利润负责，还要对投资效果负责，考核指标主要有投资报酬率和剩余收益。所以全选。6.下列各项中，属于作业成本法优点的有（）。A.能够提供更加准确的成本信息B.有助于企业更好地进行成本控制C.有助于企业优化作业链和价值链D.可以简化成本计算过程E.可以提高企业的市场竞争力答案：ABCE解析：作业成本法能够提供更加准确的成本信息，有助于企业更好地进行成本控制，优化作业链和价值链，从而提高企业的市场竞争力。但作业成本法的计算过程相对复杂，不是简化成本计算过程，所以选ABCE。7.下列关于标准成本差异分析的说法中，正确的有（）。A.直接材料价格差异是在采购过程中形成的B.直接人工效率差异是在生产过程中形成的C.变动制造费用耗费差异是在生产过程中形成的D.固定制造费用能量差异是实际产量标准工时未能达到生产能量而造成的损失E.标准成本差异分析可以为成本控制提供依据答案：ABCDE解析：直接材料价格差异是由于采购价格与标准价格不同导致的，在采购过程中形成；直接人工效率差异是实际工时与标准工时不同造成的，在生产过程中形成；变动制造费用耗费差异是实际分配率与标准