咨询工程师高频难、易错点题附完整答案详解（有一套）

咨询工程师高频难、易错点题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

正确答案：B

2、（单选题）社会评价重点关注的人群范围不包括()。

A.女性

B.贫困人口

C.少数民族

D.自原移民

正确答案：D

3、（单选题）下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。

A.发电机设计项目

B.交通运输项目

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程

正确答案：B

4、（单选题）安全教育的内容不包括()。

A.安全思想教育

B.安全管理教育

C.安全技术知识教育

D.安全事故教育

正确答案：B

5、（单选题）根据国务院《关于投资体制改革的决定》，下列关于投资项目管理的说法，正确的是（）。

A.境外投资项目由企业自主决策

B.政府投资项目应报政府核准

C.政府核准的投资项目，政府审批可行性研究报告

D.企业投资项目应上报政府核准或备案

正确答案：D

6、（单选题）国际咨询工程师联合会总部设在（）。

A.美国纽约

B.瑞士洛桑

C.中国北京

D.日本东京

正确答案：B

7、（单选题）在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取()战略。

A.扭转性战略

B.增长性战略

C.防御性战略

D.多元化战略

正确答案：B

8、（单选题）设立工程咨询质量评价标准时，应该把（）作为评价质量的重要标准之一。

A.经济可行

B.坚持以人为本

C.坚持科学发展观

D.定量考核

正确答案：C

9、（单选题）外国政府贷款的利率通常为（）。

A.1%~3%

B.1%~5%

C.2%~4%

D.3%~5%

正确答案：C

10、（单选题）某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）工程咨询可以为投资项目出资者服务,这些服务对象具体包括（）。

A.承包商

B.政府

C.国际金融组织

D.贷款银行

E.监理公司

正确答案：ABCD

2、（多选题）咨询服务招标的方法有（）。

A.内部招标

B.邀请招标

C.公开招标

D.竞争性谈判

E.设计竞赛和聘用专家

正确答案：ABDE

3、（多选题）利用功能指数法进行价值分析时，如果VI>1，出现这种情况的原因可能是()。

A.目前成本低，不能满足评价对象应具有的功能要求

B.功能过剩，已经超过了其应该有的水平

C.功能成本比较好，正是价值分析所追求的目标

D.功能很重要但成本较低，不必列为分析对象

E.实现功能的条件或方法不佳，致使成本过高

正确答案：BD

4、（多选题）下列资金来源中，属于既有法人项目资本金外部来源的有()

A.企业资产变现

B.企业增资扩股

C.商业银行贷款

D.优先股

E.企业产权转让

正确答案：BD

5、（多选题）工程项目综合管理最基本的特点是（）。

A.动态发展性

B.整体优化性

C.费用最小性

D.风险最低性

E.合理进度安排性

正确答案：AB

6、（多选题）咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接作用于工程项目实体

C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化

E.职业的规范性

正确答案：ADE

7、（多选题）绿色施工的原则不包括()。

A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源

B.采用模块化、循环设计、并行工程设计

C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染

D.建立安全施工责任制

E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划

正确答案：BD

8、（多选题）WTO《与贸易有关的知识产权协定》TRIPS的基础是以下（）知识产权国际协议。

A.《巴黎公约》

B.《伯尼尔公约》

C.《世界版权公约》

D.《罗马公约》

E.《关于集成电路的知识产权条约》

正确答案：AB

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模式项