版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
自考专业(工商企业管理)能力提升B卷题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题65分)一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)1、(单选题)出现“劣币驱逐良币”现象的货币制度是()。
A.金本位制
B.银本位制
C.金银复本位制
D.金块本位制
正确答案:C
2、(单选题)在我国,出具不可抗力事故发生证明的机构是()。
A.对外经济贸易合作部
B.中国国际贸易促进委员会
C.海关
D.商检局
正确答案:B
3、(单选题)下列原理中,属于人员配备工作原理的是()。
A.许诺原理
B.目标统一原理
C.责权利一致原理
D.命令一致原理
正确答案:C
4、(单选题)某国际企业通过开发新用户、新市场,扩大现有产品销量的策略是()。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.一体化战略
D.多元化战略
正确答案:A
5、(单选题)2010年,中国浙江吉利汽车控股集团有限公司与福特汽车公司签署股权收购协议,获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及相关资产,吉利公司实施的战略是()。
A.资本纵向流动战略
B.资本横向流动战略
C.多向多样化流动战略
D.复合多样化流动战略
正确答案:B
6、(单选题)某企业2007年购置了500万元的固定资产,分配给投资者的利润20万元,则()。
A.这两笔支出都应计入成本和费用
B.这两笔支出都不应计入成本和费用
C.前一笔支出应计入成本和费用,后一笔支出不应计入
D.前一笔支出不应计入成本和费用,后一笔支出应计入
正确答案:B
7、(单选题)常用的非对称加密算法是()。
A.POS
B.DES
C.RSA
D.DTS
正确答案:C
8、(单选题)制定薪资报酬时的原则是()
A.论身高定酬
B.论学历定酬
C.论需要定酬
D.论功定酬
正确答案:D
9、(单选题)主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强工作的组织结构形式是()。
A.职能制结构
B.直线制结构
C.事业部制结构
D.矩阵型结构
正确答案:D
10、(单选题)在国际企业财务管理中,国际企业作为控股公司,把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是()。
A.本国中心管理方式
B.多国中心管理方式
C.总部与分部之间的管理方式
D.母子公司管理方式
正确答案:B
二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)1、(多选题)网络消费者购买行为的心理动机主要体现在()。
A.理智动机
B.感情动机
C.地域动机
D.惠顾动机
正确答案:ABD
2、(多选题)企业物流系统主要具有()。
A.激励功能
B.服务功能
C.资金效益功能
D.效率功能
E.开发功能
正确答案:BCD
3、(多选题)禁止性补貼包括()。
A.研发补贴
B.进口替代补贴
C.出口补贴
D.环保补贴
E.贫困地区补贴
正确答案:BC
4、(多选题)对外开放政策的最主要内容包括()
A.发展对外贸易
B.利用外国资金
C.引进先进技术
D.发展民营经济
E.扶持民族工业
正确答案:ABC
5、(多选题)划分市场结构的标准包括()。
A.企业的产品种类
B.企业控制价格的能力
C.企业产品的标准化程度
D.企业聚合能力
E.企业进入市场的难易程度
正确答案:BCE
第Ⅱ卷(非选择题35分)三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)1、(判断题)由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱,只有撤退才能保持企业实力而采取的紧缩型战略是失败性紧缩战略。
正确答案:
正确
四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)1、(问答题)简述生产调度工作的主要内容。
正确答案:(1)依照生产作业计划、下达指令去检查生产的各个环节执行情况,特别要注意控制车间之间、车间内部有交接的零部件的品种、期限、数量和在制品储备,要进行经常性作业核算和统计分析工作。(2)检查、督促生产之前的作业准备工作,协助有关部门按时将各种技术文件、物资资料、人员等准备好,以便生产作业能够按时开始。(3)根据生产的实际需要,做好劳动力的调配工作,要适时地调整好劳动组织,认真检查设备运行情况,协助和督促生产单位合理使用设备,积极做好设备的维护、保养、修理等工作,使设备一直能在良好状态下运转。(4)同承担运输任务的部门经常联系和配合,做好运输的日常性调度工作,使得企业内外部的物流顺畅,不在物资运输上给生产造成麻烦。(5)及时掌握动力的供应和保证情况,企业用电、水、汽等一般比较紧张,要顾全大局,在出现特殊情况下,及时调整班次,避开高峰用动力。(6)组织好企业级、车间级生产调度会,协调车间之间、工段之间、班组之间生产问题,积极想办法化解矛盾。
2、(问答题)简述企业形象塑造的基本原则
正确答案:立足长远,反对只顾眼前。
立足真诚,反对虚情假意
立足公众,反对只顾企业
立足传播,发对自我封闭
立足全员公关,反对相会扯皮
五、计算题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(计算题)某外贸公司所承租的船舶在广州港卸货物20000公吨。合同规定允许外贸公司卸货时间为5个连续24小时好天气工作日(合计120个工作小时)。滞期费每天3000美元。根据卸货时间表核算外贸公司所雇请的卸货方实际卸货用时140个工作小时,试计算该外贸公司应付的滞期费或应得的速遣费。(请写出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 48220-2026爆炸物品公共安全管理术语
- 调度中心运维主管绩效评估表
- 关于2026年销售团队行程安排的通知函(3篇)
- 项目执行完成度绩效评定表
- 工业厂房智能仓储系统自动化运维指引
- 校园网络信息访问控制手册
- 技术开发合作框架协议商洽函(3篇)
- 研发人员绩效考核制度修订请示函(8篇)
- 汽车设计师汽车外观设计及性能创新绩效衡量表
- 办公楼设计开题报告
- 第四单元.14 梅兰芳蓄须明志 课件 2026-2027学年统编版小学语文 五年级上册
- 2026年前列腺癌诊疗指南(中国专家共识)
- 急诊护理风险评估与干预
- 2025煤炭行业发展年度报告
- 2026内蒙古鄂尔多斯市国有资产投资控股集团有限公司社会招募见习人员17名笔试历年参考题库附带答案详解
- 《大气科学概论》教学课件-第一章大气概述
- 中医拔罐院感培训课件
- 2025至2030中国汽车电子检测行业发展分析及投资风险预警与发展策略报告
- KV3000系列变频器使用手册
- 浙江省杭州市(含周边)重点中学2025-2026学年高二上学期期中语文试题(含答案)
- 医学高脂血症与动脉粥样硬化案例教学课件
评论
0/150
提交评论