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文档简介
咨询工程师考前冲刺试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)工程项目目标建立在()过程中,并将其贯穿于项目全过程。
A.前期策划
B.前期设计
C.施工图设计
D.初步设计
正确答案:A
2、(单选题)在不考虑非经济因素的情况下,目标决策简化为同等风险水平下盈利的最大化,即分别计算各方案的净现值进行比较,以()方案为最优方案。
A.净现值大的
B.净现值小的
C.净现值相同的
D.净现值小的或净现值相同的
正确答案:A
3、(单选题)某投资项目在三种前景下的净现值和发生概率如下表所示。按该表数据计算的净现值期望值为()元。
A.25000
B.37500
C.66667
D.75000
正确答案:D
4、(单选题)下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
正确答案:D
5、(单选题)投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
正确答案:A
6、(单选题)国际咨询工程师联合会总部设在()。
A.美国纽约
B.瑞士洛桑
C.中国北京
D.日本东京
正确答案:B
7、(单选题)下列指标中,属于投资项目经济影响定量分析结构指标的是()。
A.三次产业贡献率
B.就业效果指标
C.社会纯收入
D.地区分配效果指标
正确答案:A
8、(单选题)应急准备和响应属于职业健康安全管理体系中()要素中的一项内容。
A.领导作用
B.策划
C.支持和运行
D.改进
正确答案:C
9、(单选题)投资项目可行性研究报告应达到一定的深度要求。下列关于投资项目可行性研究深度的说法,正确的是()
A.可行性研究确定的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要
B.可行性研究选用的主要设备应附有与供货商签订的合同
C.可行性研究报告应明确提出项目可行的结论
D.可行性研究阶段对生产成本的估算应首选指标估算法
正确答案:A
10、(单选题)评标专家的条件中,其中之一是评标专家应从事相关领域工作满()年并具有高级职称或同等专业水平。
A.6
B.7
C.8
D.9
正确答案:C
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。
A.信息
B.经济
C.技术
D.组织
E.人际关系
正确答案:CDE
2、(多选题)咨询工程师在合同管理中的工作包括()。
A.代表业主签定合同
B.施工过程中合理变更合同条款
C.协助业主和承包商进行合同谈判
D.协助业主设计合同体系
E.监督、管理合同的履行
正确答案:CDE
3、(多选题)关于资源计划的优化说法正确的是()。A.首先要确定均衡的对象和要达到的目标B.因资源限制必须作进度调整时,先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下,调整关键工作,但这可能会推迟项目工期C.如果某道工作的开工时间推迟太多,超出了它的时差限度,可以增加该工作的资源配额D.在做工作时间安排的调整时,必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变E.如果不能增加资源数量,且该工作又不得不推迟,就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响正确答案:ABCD4、(多选题)项目核准机关对项目进行审查的内容包括()。
A.是否危害国家安全
B.是否符合产业政策
C.是否具有经济效益
D.是否对重大公共利益产生不利影响
E.是否具有市场前景
正确答案:ABD
5、(多选题)咨询服务招标的方法有()。
A.内部招标
B.邀请招标
C.公开招标
D.竞争性谈判
E.设计竞赛和聘用专家
正确答案:ABDE
6、(多选题)下列资金来源中,属于既有法人项目资本金外部来源的有()
A.企业资产变现
B.企业增资扩股
C.商业银行贷款
D.优先股
E.企业产权转让
正确答案:BD
7、(多选题)适用存在关联数据预测的常用预测方法有()。
A.回归分析
B.弹性系数法
C.趋势外推法
D.特尔菲法
E.消费系数法
正确答案:ABE
8、(多选题)下列关于风险对策与管理的说法,正确的有()。
A.风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程
B.风险对策研究旨在寻求以最少的费用获取最大的风险收益
C.在投资项目周期的不同阶段,风险管理的内容应该统一
D.风险对策研究是项目有关各方的共同任务
E.风险防范工作应在项目开工建设时就开始进行
正确答案:ABD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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