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文档简介
科瑞制药[企业简称]20222023可持续发展报告:构建健康工作环境与安全保障一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
科瑞制药将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;各部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.董事会及高管在ESG中扮演的角色
董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展,强调ESG不是选择题而是必答题,展现公司对可持续发展的高度重视。
3.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。
4.利益相关方识别与沟通机制
识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。关注新兴利益相关方的涌现,将其及时纳入识别范围。
5.ESG管理体系
科瑞制药参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。
6.专门委员会与定期评审机制
公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。建立定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。
7.目标设定方式
公司结合自身业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标,推动公司实现可持续发展。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
科瑞制药运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气和燃油等。【年份】年相关数据如下:
生产用电:8,230.45兆瓦时
办公用电:1,345.20兆瓦时
天然气用量:98,765.30立方米
燃油用量:12,345.67升
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:【年份】年为2,345.67吨二氧化碳当量
范围二温室气体排放量:【年份】年为0.15吨二氧化碳当量/万元
范围三温室气体排放量:【年份】年为0.03吨二氧化碳当量
温室气体排放总量:【年份】年为2,795.89吨二氧化碳当量
温室气体排放强度:【年份】年为1,345.89吨二氧化碳当量/万元
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:科瑞制药实验室建成120kW屋顶光伏电站并投入使用,【年份】年实现发电96,000千瓦时,采用光伏发电优化能源结构,降低对传统能源的依赖,减少碳排放。
设备升级与更换:逐步更换燃气空调,替换为更节能的电能空调;推动节能灯具改造,所有灯具逐步替换为LED节能灯;更换高能耗仪器设备,降低能源消耗。
绿色物流:物流车队及商务用车采买和替换时优先考虑新能源车,优化物流运输路线以提升效率并减少能耗。
ISO50001认证:科瑞制药已获得ISO50001能源管理体系认证,通过持续改进能源绩效,降低能源消耗和成本。
4.未来碳中和目标及路径
科瑞制药积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标,计划通过以下路径实现碳中和:
优化能源结构:提高清洁能源使用比例,逐步淘汰高碳排放能源。
提升能源效率:通过技术改造和设备升级,提高能源使用效率。
绿色生产:在生产过程中采用环保材料,减少废弃物产生。
碳交易:积极参与碳交易市场,通过碳交易机制实现碳中和。
合作与研发:与科研机构、行业伙伴合作,共同研发低碳技术。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:科瑞制药建立了完善的废弃物管理制度,对危险废弃物和一般废弃物进行分类管理。危险废弃物包括化学性、药物性等,一般废弃物为生活垃圾。所有废弃物均按照国家相关标准进行分类,并由有资质的第三方公司进行合规处置。
废弃物产生量:【年份】年,危险废弃物产生量为30.45吨,一般废弃物产生量为65.21吨。
合规处置率:公司确保所有废弃物合规处置率达到100%,所有废弃物均得到安全、合法且环保的处理。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:公司鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放,并在办公区域设置收集设施。
再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司处理,部分可回收物经过加工后重新进入生产流程。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:【年份】年,公司总耗水量为22,063.72立方米。
水资源循环利用:公司通过优化实验流程、安装节水设备等措施,提高水资源循环利用率。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:公司通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。
损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理,具体损耗率和关键原料消耗量数据将在年度报告中详细披露。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
科瑞制药已获得以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》
CEMark认证
FDA510(k)认证
2.产品全生命周期管理措施
科瑞制药建立了全面的产品全生命周期管理体系:
质量管理体系:由副总裁负责,下设医学中心和质量管理部,负责体系建设和监督执行。
质量手册与程序文件:建立以《质量手册》为核心,以程序文件为支撑的全面管理体系,包括《质量指标监控管理程序》等。
标准化操作规程(SOP):推行SOP,指导员工规范日常工作流程,并完善质量监督机制。
风险管理:通过风险评估机制,全面识别风险因素,并制定风险应对方案。
冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输安全。
检验过程质量管理:对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控。
检验结果质量管理:通过规范流程,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
科瑞制药高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:
客户投诉管理:制定《投诉处理程序》,确保投诉得到及时响应与妥善解决。
投诉处理流程:客服部门记录投诉信息,相关部门制定整改方案,并及时回访客户。
客户满意度调查:通过电话回访、问卷调查等方式,全面评估服务质量。
4.相关绩效指标
科瑞制药在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:
不良事件率:【年份】年不良事件率为0.5/百万检测。
客户满意度:【年份】年客户满意度为98.2%。
室间质评项目不合格率:【年份】年控制在≤1%的水平。
因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数:【年份】年为0件。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:【年份】年为5,997.26万元,较【年份】年的4,886.26万元有所增加。
研发投入金额占主营业务收入比例:【年份】年为3.44%,相较于【年份】年的2.93%有所提升。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:【年份】年达到152项。
累计专利授权数量:【年份】年为136项。
报告期内专利申请数量:【年份】年为7项。
报告期内专利授权数量:【年份】年为6项。
3.产学研用合作案例
与解放军总医院第七医学中心合作:共建妇产医学部精准创新中心,推动临床诊疗与科研转化。
与张文宏课题组团队合作:参与老年队列感染人群免疫基线研究项目的设计与实施。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
病理AI应用:完成终验的“病理数字切片标准集”项目,为病理AI模型研发提供高质量训练数据。
前沿检测技术:建设疾控慢病管理生物样本库,引入单细胞测序、数字PCR等前沿检测技术,应用于肿瘤筛查和个性化诊疗。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:科瑞制药通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘。
多元化指标:
性别分布:【年份】年女性员工占比61.61%,男性员工占比38.39%。
地域分布:截至【年份】年,在中国内地工作的员工人数为1,365人,暂无在港澳台及海外工作的员工。
年龄分布:【年份】年,30岁以下员工503人,30岁至50岁员工785人,50岁以上员工77人。
2.职业健康安全管理
培训:【年份】年安全培训次数为60次,参与人次达1,391人次。
工伤率:【年份】年发生1起员工通勤交通事故导致的工伤事件,百万工时可记录工伤率为0.55次/小时。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:【年份】年员工接受培训平均时长为8.72小时。
培训覆盖率:【年份】年员工培训覆盖率为75.46%。
关键课程:合规培训、技能培训、安全培训等。
4.激励与晋升机制
激励机制:通过绩效管理制度、薪酬福利、补贴等激励员工。
晋升机制:建立标准化晋升体系,提供明确的职业发展路径与晋升机会。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:【年份】年员工满意度调查平均得分为95%。
员工留存率:【年份】年员工留存率为85%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:科瑞制药建立了明确的反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。
培训覆盖率:【年份】年公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训24次,覆盖率为100%。
2.已通过的合规类认证
ISO27001:科瑞制药总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证。
ISO15189:公司总部获得ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证。
ISO9001:获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证。
CMA:获得CMA检验检测机构资质认证。
NGSP:获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证(Level1LaboratoryCertification)。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:科瑞制药建立了完善的内部审计机制,董事会下设审计委员会,审计部独立开展审计工作。
第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业监测团队开展环境监测,数据安全事件和客户隐私泄露事件涉及金额均为0。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构。
技术与管理措施:通过数据加密、访问控制、身份认证等技术和管理措施保障信息安全。
5.重大合规/安全事件及整改情况
重大合规事件:【年份】年因不正当竞争行为导致诉讼或行政处罚,公司已提交整改报告,并终止相关不当行为。
重大安全事件:无重大信息安全事件发生。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【公司名称】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,涵盖对供应商的ESG表现评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。
公司优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践,签订合同包含环境保护条款,要求供应商遵守相关环保法规和公司环保要求。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【公司名称】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,全面评估供应商的ESG表现,包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构。
定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察,提升供应商的认知水平与实践能力,对不符合要求的供应商采取辅导或退出机制。
3.绿色原材料或设备采购案例
设备采购:【公司名称】实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构。
原材料采购:【公司名称】积极寻找和采购环保型原材料,鼓励供应商提供绿色包装方案。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
与供应商共同开展节能减排项目,推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线。
倡导绿色办公,通过节能灯具、优化空调温度设置等降低运营过程中的能源消耗。
与供应商合作,开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:【年份】年慈善捐赠金额为195万元,乡村振兴投入金额为125万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【公司名称】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。
覆盖人次:【年份】年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,具体覆盖人次未在报告中明确提及。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:【年份】年乡村振兴投入金额为125万元。
受益人群:
在xx地区,【公司名称】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动。
2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。
通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:【年份】年开展志愿者活动时长为1,945小时。
参与率:截至报告期末,【公司名称】已有276名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为2,120人次。
十、数据披露与标准对标
1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)
本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(2021版)编制,并参考了SASB《可持续发展会计准则》和联合国可持续发展目标(SDGs)。报告对标索引表中提及了与GRI标准的对应关系,涵盖了经济、环境和社会等维度的多个披露项。
2.关键披露指标汇总表与量化数据
环境维度:
环保投入金额:
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