三笑品管考试试题及答案_第1页
三笑品管考试试题及答案_第2页
三笑品管考试试题及答案_第3页
三笑品管考试试题及答案_第4页
三笑品管考试试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

三笑品管考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.以下哪种工具常用于数据的收集?()A.检查表B.因果图C.排列图D.散布图答案:A2.品管员主要职责是()。A.生产产品B.管理员工C.保证产品质量D.销售产品答案:C3.6σ代表的质量水平是()。A.每百万机会中有3.4个缺陷B.每百万机会中有233个缺陷C.每百万机会中有6210个缺陷D.每百万机会中有66807个缺陷答案:A4.产品质量波动的原因主要来源于()。A.人、机、料、法、环B.天气C.运气D.顾客要求答案:A5.在质量管理中,PDCA循环的D代表()。A.计划B.执行C.检查D.处理答案:B6.抽样检验中,样本大小n与批量N的关系是()。A.n>NB.n<NC.n=ND.无关系答案:B7.控制图的主要作用是()。A.区分正常波动和异常波动B.美观C.计算工序能力D.提高生产效率答案:A8.首件检验的目的是()。A.防止成批不合格品发生B.确定工序能力C.确定加工工艺D.确定产品价格答案:A9.质量管理的发展阶段不包括()。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.质量衰败阶段答案:D10.对于不合格品的处理方式不包括()。A.返工B.返修C.让步接收D.直接使用答案:D二、多项选择题(每题2分,共10题)1.质量管理的七大工具包括()。A.检查表B.因果图C.排列图D.散布图E.分层法答案:ABCDE2.影响工序质量的因素有()。A.操作者B.设备C.材料D.工艺方法E.环境答案:ABCDE3.全面质量管理的特点包括()。A.全员参加B.全过程管理C.全企业管理D.多方法管理E.只关注结果管理答案:ABCD4.质量检验的职能包括()。A.鉴别职能B.把关职能C.预防职能D.报告职能E.改变职能答案:ABCD5.下列属于质量特性的有()。A.性能B.寿命C.可靠性D.安全性E.经济性答案:ABCDE6.以下哪些属于预防成本()。A.质量策划费用B.过程控制费用C.顾客调查费用D.质量培训费用E.产品检验费用答案:ABCD7.统计过程控制常用的控制图有()。A.均值-极差控制图B.均值-标准差控制图C.中位数-极差控制图D.单值-移动极差控制图E.不合格品率控制图答案:ABCDE8.产品质量波动分为()。A.正常波动B.异常波动C.人为波动D.机器波动E.材料波动答案:AB9.在进行抽样检验时,抽样方案应考虑()。A.检验水平B.接收质量限C.批量大小D.生产方风险E.使用方风险答案:ABCDE10.不合格品的控制措施包括()。A.标识B.隔离C.评审D.处置E.记录答案:ABCDE三、判断题(每题2分,共10题)1.质量就是指产品的性能。()答案:错误2.质量管理只与品管员有关。()答案:错误3.控制图只要没有超出控制界限的点就是正常的。()答案:错误4.首件检验合格后就不需要再进行过程检验了。()答案:错误5.抽样检验不可能完全避免将不合格品判定为合格品的风险。()答案:正确6.所有的质量特性都可以直接测量。()答案:错误7.提高工序能力可以降低不合格品率。()答案:正确8.全面质量管理强调“下道工序就是顾客”。()答案:正确9.质量改进就是不断提高产品质量水平。()答案:正确10.不合格品经返工后一定能成为合格品。()答案:错误四、简答题(每题5分,共4题)1.简述品管员的基本工作流程。答案:品管员基本工作流程包括:首先熟悉产品质量标准和检验规范;然后进行原材料、半成品、成品等的检验;对检验结果进行记录和统计分析;发现不合格品及时标识、隔离并报告;跟进不合格品的处理情况;定期对质量数据进行总结反馈以改进质量。2.请解释PDCA循环的含义。答案:PDCA循环即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)。计划是确定目标和制定计划;执行是按照计划实施;检查是对比计划检查执行结果;处理是总结经验教训,未解决的问题进入下一个循环。3.简述质量检验的步骤。答案:质量检验步骤为:明确检验标准;确定检验方法;获取检验样本;实施检验操作;对比标准判定;记录和报告结果。4.说出三种以上提高工序能力的方法。答案:提高工序能力的方法有:改进设备精度、提高操作者技能、优化工艺方法、采用更稳定的原材料、改善作业环境等。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论如何在企业中推行全面质量管理。答案:企业推行全面质量管理,首先要进行全员培训,提高质量意识。其次建立质量管理体系,明确各部门职责。再者鼓励员工参与质量改进活动,同时注重顾客反馈,不断调整质量管理策略。2.如何减少抽样检验中的风险?答案:减少抽样检验风险可增大样本量、选择合适的抽样方案、严格按照抽样标准操作、提高检验人员的技能和责任心、确保抽样的随机性等。3.分析产品质量与企业效益的关系。答案:产品质量好能提升企业声誉,吸引更多顾客,增加市

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论