卫生院救护车维修会议记录范文

卫生院救护车维修会议记录范文一、会议概况（一）会议时间[具体时间]（二）会议地点卫生院会议室（三）参会人员卫生院院长、后勤保障部门负责人、救护车司机代表、维修技术人员、财务人员等（四）会议目的讨论卫生院救护车的维修现状、存在问题，制定合理的维修计划和预算，确保救护车的安全、高效运行，保障医疗急救工作的顺利开展。二、会议议程及讨论内容（一）救护车使用与故障情况汇报1.司机代表发言司机代表首先介绍了救护车的日常使用情况。目前，卫生院的救护车主要承担着周边地区的急诊急救、患者转运等任务，平均每周出车[X]次，行驶里程约[X]公里。近期，救护车频繁出现一些故障，影响了急救工作的及时性和安全性。其中一辆[车型1]救护车，在行驶过程中经常出现发动机抖动、动力不足的问题，尤其在爬坡或高速行驶时表现明显。另一辆[车型2]救护车的刹车系统存在异响，制动效果有所下降，在紧急制动时感觉不够灵敏。此外，部分救护车的车载设备如心电监护仪、除颤仪等也出现了一些小故障，影响了设备的正常使用。2.维修技术人员分析维修技术人员根据司机的反馈和日常维修记录，对救护车的故障情况进行了深入分析。对于发动机抖动问题，初步判断可能是火花塞老化、喷油嘴堵塞或者进气系统故障导致的。刹车异响问题可能是刹车片磨损过度、刹车盘表面不平整或者刹车系统存在空气引起的。针对车载设备故障，维修人员指出，心电监护仪显示不准确可能是传感器老化或线路接触不良造成的，除颤仪充电缓慢可能是电池性能下降或者充电电路故障。维修技术人员还强调，由于救护车使用频繁，车辆的一些关键部件如轮胎、刹车片、机油等需要定期更换，但目前卫生院在这方面的维护不够及时，导致部分故障的出现。（二）维修计划讨论1.短期维修计划为了尽快解决救护车目前存在的故障，保障急救工作的正常进行，维修技术人员提出了短期维修计划。对于发动机抖动问题，计划先对火花塞进行更换，清洗喷油嘴和进气系统，检查并调整点火正时。如果问题仍然存在，再进一步检查发动机的其他部件。对于刹车异响问题，将对刹车片和刹车盘进行检查和更换，同时对刹车系统进行排气处理，确保制动效果恢复正常。对于车载设备故障，安排专业的设备维修人员对心电监护仪和除颤仪进行全面检测和维修，更换老化的传感器和电池，确保设备能够正常运行。短期维修计划预计在[具体时间]内完成，维修费用初步估算为[X]元。2.长期维护计划为了避免类似故障的再次发生，提高救护车的可靠性和使用寿命，后勤保障部门负责人提出了长期维护计划。建立完善的救护车维护档案，详细记录每辆车的维修情况、保养时间、行驶里程等信息。制定严格的定期保养制度，按照车辆使用说明书的要求，定期对车辆进行保养，包括更换机油、机滤、空滤、火花塞等易损件，检查轮胎气压和磨损情况，对刹车系统、悬挂系统等关键部件进行全面检查和维护。加强对车载设备的管理，定期对设备进行校准和维护，建立设备使用和维护记录。同时，为了提高维修人员的技术水平，计划定期组织维修人员参加专业培训，学习最新的维修技术和方法。长期维护计划将根据车辆的实际使用情况和维修记录进行动态调整，确保计划的科学性和有效性。（三）维修预算讨论1.财务人员说明财务人员根据维修技术人员提出的维修计划，对维修预算进行了详细说明。短期维修计划的费用主要包括零部件更换费用、维修工时费和设备检测费等，预计总费用为[X]元。长期维护计划的费用主要包括定期保养费用、设备校准费用和人员培训费用等，预计每年的维护费用为[X]元。财务人员还指出，卫生院目前的资金状况相对紧张，在保证救护车维修质量的前提下，需要尽量控制维修成本。建议在采购零部件时，通过招标、询价等方式选择性价比高的供应商，降低采购成本。同时，加强对维修费用的管理，严格审核每一笔维修费用，确保资金的合理使用。2.参会人员讨论参会人员对维修预算进行了充分讨论。大家认为，救护车的维修和维护是保障医疗急救工作的重要环节，不能因为资金紧张而降低维修标准。但是，也需要在保证质量的前提下，合理控制成本。后勤保障部门负责人提出，可以与一些大型的汽车维修企业建立长期合作关系，争取更优惠的维修价格和服务。同时，加强对维修过程的监督，避免不必要的浪费和过度维修。救护车司机代表建议，在日常使用中，加强对车辆的爱护和保养，减少故障的发生，从而降低维修成本。（四）维修责任分工1.明确各部门职责为了确保维修计划的顺利实施，会议明确了各部门的职责。后勤保障部门负责维修计划的组织实施，包括联系维修厂家、采购零部件、安排维修时间等。同时，要加强对维修过程的监督，确保维修质量符合要求。维修技术人员负责具体的维修工作，按照维修计划和技术标准进行维修，及时向后勤保障部门汇报维修进展情况。救护车司机要积极配合维修工作，在车辆出现故障时及时报告，提供准确的故障信息。同时，要按照要求对车辆进行日常保养和检查，发现问题及时处理。财务人员负责维修费用的审核和支付，确保资金的合理使用。2.建立沟通协调机制为了加强各部门之间的沟通和协调，会议决定建立定期的沟通协调机制。每周召开一次维修工作协调会，由后勤保障部门负责人主持，各部门相关人员参加，汇报维修工作进展情况，讨论解决维修过程中遇到的问题。同时，建立微信工作群，方便各部门之间及时沟通和交流。三、会议决议（一）立即实施短期维修计划由后勤保障部门负责，在[具体时间]内完成救护车发动机、刹车系统和车载设备的维修工作。维修技术人员要严格按照维修标准和流程进行操作，确保维修质量。在维修过程中，要及时向院长汇报维修进展情况。（二）制定并执行长期维护计划后勤保障部门要尽快制定详细的长期维护计划，明确各项维护工作的时间节点和责任人。按照计划定期对救护车进行保养和维护，建立完善的维护档案。同时，加强对车载设备的管理，定期进行校准和维护。（三）合理控制维修成本财务人员要加强对维修费用的管理，严格审核每一笔维修费用。后勤保障部门在采购零部件时，要通过招标、询价等方式选择性价比高的供应商。同时，加强对维修过程的监督，避免不必要的浪费和过度维修。（四）加强部门间沟通协调各部门要严格按照职责分工，密切配合，共同做好救护车的维修和维护工作。建立定期的沟通协调机制，每周召开维修工作协调会，及时解决维修过程中遇到的问题。同时，利用微信工作群等方式加强日常沟通和交流。四、会议总结本次会议对卫生院救护车的维修现状、存在问题进行了深入分析，制定了短期维修计划和长期维护计划，明确了各部门的职责和维修责任分工，同时对维修预算进行了讨论和控制。通过本次会议，参会人员达成了共识，认识到救护车维修和维护工作的重要性。在今后的工作中，各部门要按照会议决议，认真落实各项工作任务，确保救护车的安全、高效运行，为医疗急救工作提供有力保障。同时，要不断总结经验，完善维修管理机制，提高维修工作的质量和效率。五、附件1.救护车故障情况统计表|车辆编号|车型|故障部位|故障描述||---|---|---|---||[编号1]|[车型1]|发动机|行驶中抖动、动力不足||[编号2]|[车型2]|刹车系统|异响、制动效果下降||[编号3]|[车型3]|车载设备（心电监护仪）|显示不准确||[编号4]|[车型4]|车载设备（除颤仪）|充电缓慢|2.短期维修计划详细内容|维修项目|维修内容|预计费用（元）|预计完成时间||---|---|---|---||发动机维修|更换火花塞、清洗喷油嘴和进气系统、检查并调整点火正时|[X]|[具体时间1]||刹车系统维修|更换刹车片和刹车盘、对刹车系统进行排气处理|[X]|[具体时间2]||车载设备维修|对心电监护仪和除颤仪进行全面检测和维修、更换老化的传感器和电池|[X]|[具体时间3]|3.长期维护计划框架|维护项目|维护周期|维护内容|责任人||---|---|---|---||车辆保养|每[X]公里或[X]个月|更换机油、机滤、空滤、火花塞等易损件，检查轮胎气压和磨损情况，对刹车系统、悬挂系统等关键部件进行全面检查和维护|维修技术人员||车载设备校准|每[X]个月|对心电监护仪、除颤仪等车载设备进行校准和维护|设备维修人员||人员培训|每年[X]次|组织维修人员参加专业培