公司员工报销管理制度（35篇）

公司员工报销管理制度（35篇）

公司员工报销管理制度篇1

第一章总则

第一条为了加强公司的财务管理，合理调度资金，提高资金使

用效益，根据国家有关法律、法规和各项财政政策，结合本公司的

具体情况制定本规定。

第二章请款报销程序

第二条请款报销的审批权限

（一）公司购置固定资产、公司领导出国费用及日常费用支出须

经总经理签字；

（二）各部门所有报销单据必须经部门主任签字后，才能汇总交

公司总经理审批。

第三条请款审批手续

（一）请款人员因公需要领用现金或支票时，应填写“借款单”

经部门主任初审签字；

（二）请款人员执“借款单”到公司总经理处审批；

（三）请款人员执审批后的“借款单”到财务部，财务负责人根

据公司的资金状况确定是否予以支付。若支付，经会计制单、审核,

由出纳按照批准金额予以支付；

（四）请款人员请款后必须及时报销。借款不得超过7天，差旅

费借款必须在返回公司上班之日起5天内报销。

第四条报销管理程序

（一）请款人员在任务完成之后要及时报销，原则是前账不清，

后账不借；

（二）报销时，报销单上应注明所办事由和用途，并附原始单据

和发票，经部门主任审核签字，总经理批准后到财务部报账；

（三）会计人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核;

（四）报销人执复核后凭据和报销单到出纳处核销（由双方当面对

“借款单”剪角为凭）；

（五）请款购置固定资产和低值易耗品，还应附验收单。

第三章差旅费报销程序

第五条关于差旅费报销标准的规定

（一）坐车船的规定：原则上公司领导及具备高级技术职称的人

员，可以乘坐火车软席、轮船二等舱及飞机，其余人员出差火车路

途时间10小时以内一律乘坐火车硬席、卧铺及轮船三等舱，超过

10小时、并且确实工作需要乘坐飞机者，必须事先报请公司领导批

准。特殊情况要由总经理批准；

（二）出差人员的住宿规定：公司领导及具备享受乘坐软席车的

人员，住宿

费标准为三星级（含三星级）以下饭店的标准客房，一般人员不

应超过200元/日；与高一级领导一同出差，可按高一级领导同星级

标准执行；参加会议人员凭会议通知单及相关票据实报实销；

（三）出差住勤补助：工作人员出差外地的伙食补助，不分途中

和住勤一般地区每人每天补助标准为15元，特区补助标准为20元

（按实际天数计算），参加会议人员凭会议证明报销；

（四）夜间乘火车补助规定：出差期间在夜晚（从晚八时至次日晨

七时之

间，在车上过夜6小时以上）未坐卧铺的，发给夜间乘车补助费,

其标准为：按夜间乘坐慢车硬座或直快列车硬卧票价的'60%发给乘

车补助，乘坐特快列车的，按特快硬座票的50%发给乘车补助；乘卧

铺者，不予补助；

（五）白天和夜间的划分：早六点至晚八点为白天时间，其余时

间为夜间

时间。白天行车超过6小时者，按一天计算补助；不足6小时满

4小时者，按半天计算补助;不足4小时者，当天不计算住勤天数。

白天行车以及夜间行车不超过5小时者，不准购买卧铺，连续乘车

的时间超过12小时者除外。夜间乘坐长途汽车、轮船最低一级舱位

（统舱）超过6小时的，每人每夜按伙食补助标准，另行发给补助费；

（六）关于私事绕道的报销规定：趁出差或调动工作之便，事先

经公司领

导批准就近回家省亲、办事，所发生的车船票，一律按直线距

离报销，多开支的

部分由个人自理，不发放绕道和在家期间的一切补助费;

(七)出差期间市内交通费及业务招待费经公司领导审批财务审

核后报销；

(八)其他费用报销标准按照有关规定审核报销。

第四章交通费、通讯费报销程序

第六条交通费、通讯费报销管理的规定

(一)报销标准

1.交通费报销标准

(1)部门主任、副主任每月不得超过300元；

(2)广告部征集人员每月不得超过600元；

(3)其他部门工作人员因公外出办事每月不得超过200元；

(4)特殊情况由总经理核定报销金额。

2.通讯费报销标准

(1)员工通讯费每人每月不得超过150元；

(2)特殊情况由总经理核定报销金额。

(二)报销范围

1.有私车可按上述标准报销油票，但不报出租车票；

2.若无特殊情况，跨月出租车票、通讯费不予报销；

3.节假日出租车票不予报销(特殊情况需说明原因，经各部门

主任批准后给予报销)；

4.因公外出应经部门主任核准，否则不予报销。

第五章报销时间规定

第七条报销时间

（一）每月10日—20日为报销时间，遇节假日不顺延。过期未

报销的部分当月不再予以报销。借领支票一周内报销，差旅费借款

在回公司上班后5天内报销，限额支票3天内报销；

（二）周一、三下午财务部进行内部核算，不办理请款报销查账

等业务°

第八条报销办法

（一）本人填写好报销单，经部门主任审核签字，交部门主管、

公司领导批准后由专人汇总统一交到财务部；

（二）财务部按照规定核审后予以报销。

第六章附则

第九条本规定由公司财务部负责解释。

公司员工报销管理制度篇2

一、目的：

为使考勤规范化管理。

二、适用范围：

全体员工。

三、考勤依据：

员工用考勤卡打卡作为出勤记录。

四、考勤规定：

1、公司所有员工上下班均须在考勤钟处打卡，出差期间考勤按

有关规定办理。

2、所有员工正常上班时间为8小时。

上午8：30——12：00

午餐12：00——13：00

下午13：00——17：30

3、公司员工一人一卡，每天打卡两次，打卡时间为：早晨8：

30前，下午17：30以后（如需加班待加班完毕再打卡）。

4、无故未打卡者以缺勤论处；因故忘记打卡者，应在一天内提

交“漏打考勤卡确认单”，由直接主管签认后，交人事行政部补报

出勤记录，逾期每次扣10元，一个月内累计超过二次漏打卡的，从

第三次起每次扣15元。

5、迟到或早退规定

因交通情况每月允许迟到3次，但每次不得超过15分钟；凡迟

到或早退15-30分钟，每人每次扣10元；迟到或早退30分钟以上者,

扣除半日基本工资及相关补贴；因偶发事故迟到，又无法及时通知上

级和人事行政部，经查明属实者可准予补办请假，补假时间为到岗

—天内。

6、旷工一日扣罚三日薪资。旷工确认：

员工未经批准擅自缺勤，事后无正当理由补假；员工谎报、伪造

证明，以不正当手段骗取假期；员工不服从或违反工作安排，消极怠

工;上下班未打卡的且未提报“漏打考勤卡确认单”。

7、所有考勤扣罚在当事人当月薪资中扣除。

8、考勤卡每人一张，应妥善保管，人员离职或调动时上交人事

行政部。

9、各部门应认真进行外出登记，外出登记经部门负责人审核签

字后，月末报人事行政部以与考勤卡核对，并确认各部门外出登记

是否有误。商务部因见客户而不能刷卡者应在部门内做好登记，如

果外地拜访客户，时间为一整天以上者应到行政部登记;后台外出见

客户不能刷卡者，应在行政部登记。

0、部门经理负责核准核实外出记录，如有外出虚报者，当事人

记为旷工，部门经理扣除一日薪资。

11、严禁代打卡，一经发现打卡者与被代打卡者以扣除半日薪

资处理，一月内累计三次者，给予警告一次。

12、为鼓励员工自觉遵守考勤制度，人事行政部将考虑对一季

度考勤无异常且规范打卡的员工设立全勤奖，由人事行政部发放全

勤奖品或奖金。

公司员工报销管理制度篇3

1、实行每日八小时工作制:上午8：00-12：00；下午：13：

30-17：30（五•一后修改，另行通知）。

2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），

如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。

3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。

4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ,看

电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。

5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况,

网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立

即辞退处理。

6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防

止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软

盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非

经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客

户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象,

员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的

事情。

8、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作

中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的

时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。

9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照

顾。员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他

员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。

10、食堂卫生保持干净、整洁。外出员工因特殊原因不能及时

赶到公司就餐，需立即通知公司，以做准备。

11、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。

公司员工报销管理制度篇4

一、试用期员工档案管理

（一）档案内容：

1、员工身份证原件及复印件，原件验证后归还；

2、员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件，原件验证

后归还；

3、员工个人简历;

4、员工近期2寸相片2张；

5、员工体检表

8、录用审批表。

（二）以上1-5项由员工本人提供，并保证真实无误，若发现虚

假，即刻辞退。

（三）档案管理：员工档案由公司人力资源部管理。

二、试用期限

1、有过本岗经验的，试用期为；无本岗实际经验的，试用期为。

2、表现突出、能很好完成本岗位工作的，经本人申请，公司批

准，可酌情提前结束试用期，试用期满不完全胜任者，辞退。

二、试用期工资标准及待遇

1、试用期人员的工资标准及相关待遇

试用岗位根据双方事先之约定，试用期员工只发基本生活费—

元该项报酬包括所有补贴在内经考核合格签订合同给予—元奖励

三、考核转正

1、人力资源部和用人部门负责试用员工的试用期考核。

2、考核转正程序：

3、能胜任本岗工作，经考核合格，将转为正式员工；

四、辞退条件规定如下：

1、违反职业道德、有损公司形象和集体利益的；

2、违反公司规章制度的'；

3、身体状况不符合公司岗位要求的；

4、无法按时完成工作任务的；

5、不胜任本岗工作的；

7、不符合岗位素质要求的；

8、业务发展所必须的。

9、考核不合格的

五、试用期员工考核

1、目的：建立公平公正的评价体系，调动试用期员工积极性。

2、对营销人员看业绩，量化业绩评价标准

3、对管理人员看效果；量化团队融合程度、对岗位的适应状况

等综合考察（岗位说明）

4、对普工看能否正确使用工具，和时工作的熟练程度（老员工

速度的%）

公司员工报销管理制度篇5

物业服务公司员工宿舍管理制度

不随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。

床位干净平整，不摆放杂物，被子按要求折叠方正，床下的鞋子摆

放整齐。

帽子腰带、水杯等物按指定位置摆放，保持内务的统一。

室内严禁存放易燃、易爆、剧毒及其它危险品。

保持室内安静，不得在室内喧哗、打麻将和看一些对身体不健康

的'淫秽光盘，以免影响其它队员休息。

宿舍只准本室员工住宿，会客须事先征得当班主管同意。

员工应妥善保管好个人物品，钱及贵重物品不得存放在更衣柜内,

室内无人时要锁好门、关好窗，以防失窃。

员工下岗后，可以换下工作服，着便装。

自觉爱护室内外各种设施，损坏者照价赔偿。

员工要定期清洗个人物品。

宿舍内（外）不得私拉电源、严禁使用煤油炉子、电炉子取暖，禁

止使用电炉子、电饭锅、电磁炉、等做饭和防火。

节约用水、电，出门随手关灯、电脑、电暖气等跟电有关的电器,

洗漱、洗澡时要控制水量，不用时随手关水龙头。

宿舍值日规定：由班值中规定的秩序维护员负责清扫室内卫生

（早8:00；

中14:00；

晚21:00）。

清扫范围：除个人床铺之外的地面、桌椅。

对故意破坏卫生的行为，值班人员有权制止。

员工外出晚上21点必须回所属宿舍，外出发生的一切后果责任

自负；

晚上22点关灯。

质保部制度

公司员工报销管理制度篇6

一、员工培训

公司始终相信员工自身能力的提高是企业长远发展的不竭动力,

因此公司领导十分重视员工的培训教育，乂期达到实现员工个人价

值与提高企业效益的双赢。

每周六上午全体员工观看影像资料，并讨论学习

公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习

二、员工职业装

为了塑造良好的企业形象，增强员工的'团队归属感和集体荣誉

感，公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏

季和冬季两套职业装。

夏装：西裤+衬衫（男性）；西装套裙+衬衫（女性）

冬装：西服+衬衫

三、集体活动

为了促进企业与员工，管理层与执行层的双向沟通，增强企业

向心力与凝聚力，公司会定期组织集体活动。

半年总结及聚餐

年终总结及晚会

春节过后的茶话会

春游

厂家组织的旅游

各部门的定期聚餐

四、休息休假

每周六下午和周日休息

法定节假日基本按照国家规定休假

五、年终礼遇

食品、年底的红包和慰问信

六、开车补助

公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆，提供每

年—元~10000元的补助。

公司员工报销管理制度篇7

为规范公司管理制度、调动设计部工作乐观性，针对设计部组

织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理

制度如下：

第一章、设计部组织架构图：

第二章、设计师职级考核：

一、设计任务分解：

1、量房--5%c

2、主持方案设计（设计、谈判、签合司）---50%。

3、工程施工图---10%。

4、设计效果图--15机

5、工程预算---10%o

6、交底与跟进---10%0

二、设计师的职级：

1、设计师助理、绘图员：为设计师供应绘图支持。

2、一般设计师：立完成全套设计方案。

3、专家设计师：立主持全套设计方案。

4、设计总监：专家设计师中的精彩者。

三、各职级设计师的力量要求：

1、设计师助理（绘图员）：

①、能依据方案草图立绘制完整的工程图（效果图、施工图）,

符合制图规范.

②、有较强的协作力量。

③、有较高工作效率。

2、一般设计师：

①、能立完成设计方案。

②、能立绘制工程图（效果图、施工图）、预算、量房。

③、有较强的协作力量。

④、签单胜利率30%以上。

3、专家设计师：

①、能够精确把握客户要求，做出符合客户要求的设计方案。

②、具有主持完成整套案的设计力量。能立完成方案的构思、

设计、预算、制图（效果图、施工图）。

③、能立谈判，签订合同。

④、有较高工作效率，签单胜利率50%以上。

4、设计总监：

①、具有较型设计方案的组织力量。

②、能够充分理解客户意图，精确把握客户要求，做出符合客

户要求的设计。

③、有明确、清楚的设计理念，设计具备完整性，创意性，特

性；功能完备，性能到位。

④、有较高工作效率，签单胜利率达到65%以上。

四、各职级设计师的考核指标：

1、设计师助理（绘图员）：

①、立绘制全套设计方案的图纸、预算及相关施工文件。

②、图纸：完整性90%以上;规范度90%以上；审核合格率90%以

±o

③、预算：误差5%以下。

④、效果图娴熟度：五天内完成一张效果图。

⑤、施工图娴熟度：五天内完成一套方案的施工图。

⑥、效果图表现力中专以上水准，施工图符合工程制图规范。

2、一般设计师：

①、立完成部分方案的设计，立预算，签合同。

②、签单率：30%以上。

③、图纸：完整性90%以上;规范度90%以上；审核合格率90%以

上。

④、预算：误差3%以下。

⑤、效果图表现力中专以上水水准（手绘、电脑均可）。

⑥、熟知常用装饰材料的用途，工艺做法。

3、专家设计师：

①、立完成全套方案的设计，预算，谈判，签合同。

②、签单率：50%以上。

③、图纸：完整性95%以上；规范度95%以上；审核合格率10Q%。

④、预算：误差3%以下。

⑤、效果图表现力专科以上水准（手绘、电脑均可）。

⑥、精通装饰材料的用途;熟知工艺结构；熟识工艺做法。

4、设计总监：

①、立完成全套方案的构思，设计，预算，谈判，签合同。

②、签单率：65%以上。

③、图纸：完整性95%以上;规范度95%以上；审核合格率10（）%。

④、预算：误差3%以下。

⑤、效果图表现力：本科以上水准（手绘、电脑均可）。

⑥、精通装饰材料的性能，用途;精通工艺结构；熟知工艺做法。

五、考核周期：

职级考核每三个月考核一次，时间在每年的5,8,11,2月末,

考核依据数去三个月的业绩和工作质量。依据考核结果重新确定设

计师将来三个月的'职级。

第三章：责任制度：

公司与设计部实行设计师责任制。设计师提成，公司与设计师

单结算，设计、报价责任由设计师全部担当。

设计师报价折扣公司认可的，报价单价亏损公司概括承受。

设计师报价非技术性漏报以及少报在5%以上的，公司要求设计

师需向业主要求签证变更，签证变更不回来的，设计师担当责任。

解释：技术性漏报指的的为了争取签单，在向公司报备状况下

有意漏报或者少报，以达到业务签单的目的。

第四章：设计师薪酬体系：

设计师薪资二底薪提成奖金工龄工资

一、提成

1、设计师提成结算方式二工程总造价_3.7%（设计、施工图纸、

效果图、报价）

2、设计图纸合格标准：

①、平面图上清晰、精确标注有每个空间的尺寸及结构尺寸，

重点部分画出透视效果图，拆改部分有标注，并画出墙体改动图。

②、顶面天花图标注清晰每个房间标高，顶面造型尺寸、断面

造型尺寸和所用材料说明。

③、所做项目在图纸上标注清晰尺寸，材质说明，所在房间名

称和装饰线断面图C

④、在原结构平面图上标注清晰所改动电路的照明电路、开关

电路。

公司员工报销管理制度篇8

第一节总则

第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，

提高工作效益和经济效益，物制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖

惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻

实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励

第六条本公司设立好下奖励方法：

1.大会表扬；

2.奖金奖励；

3.晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结

互助，事迹突出；

2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3.

完成计划指标，经济效益良好；

4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5.全年无缺勤，

积极做好本职工作；

6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损

失有功；

7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；8.节约资金，节

俭费用，事突出;

9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；

10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭

或获得其他专业证书；

11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。第八条

奖励程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会

同劳动人事部审核；

3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖

由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由

监察部审核，总经理批准。

第三节处罚

第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，

分别给予扣除一定时期的'奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、

辞退、开除等处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失

或不良影响的；

2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成

生产任务或工作任务的；

3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、

工作秩序的;

4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干

扰工作的；

5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经

济损失的；

6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，

造成经济损失的；

8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9.贪污、盗窃、受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达

到

刑事处分的；

10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣

的；

11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介

绍费的；

12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的.

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法

处理。

第十条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条

规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失。

第十一条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九

十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告；员工也

可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十二条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报

经总经理或董事会批准后进行调查处理。

调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经

理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。

第十三条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须

弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并

允许受处分人进行申辩。

第十四条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日

起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过。

第十五条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第十六条处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议；对

复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。

第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公

司（公司宣布辞退、开除的除外）。

第十八条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥

补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察

部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免

除处分。

公司员工报销管理制度篇9

为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高

员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则：

1、实行每日八小时工作制:上午8：00-12：00；下午：13：

30-17：30（五•一后修改，另行通知）。

2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），

如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。

3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。

4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ,看

电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。

5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，

网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立

即辞退处理。

6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防

止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软

盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非

经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客

户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，

员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的

事情。

8、员工应该热爱自己所从事的.事业，要有拼搏敬业精神，工

作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务

的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。

9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照

顾。员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他

员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。

10、食堂卫生保持干净、整洁。外出员工因特殊原因不能及时

赶到公司就餐，需立即通知公司，以做准备。

11、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。

12、本规章制度自制定日20__年10月1日起开始实施，解释

权和补充权归属通畅天下（北京）信息科技有限公司。

公司员工报销管理制度篇10

第一章总则

第一条为加强加规范员工行为，培养和造就一支纪律严明、素

质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、健康发展，根据《劳动

法》、《劳动合同法》等国家法律、法规和自治区有关规定，结合

公司实际，制定本力、法。

第二条员工管理坚持以人为本、教育为主、依法管理的原则。

第三条本办法所指员工是指与公司签订劳动合同、建立劳动关

系的人员。

第二章招聘与录用

第四条公司建立以岗位需求为依据的员工准入机制，逐步优化

人力资源结构。

第五条各单位、部门、子分公司应按照公司定岗定编规定，统

筹规划使用人力资源。根据公司发展的需要，各单位、部门、子分

公司于每年10月底前形成人力资源现状分析报告和年度人力资源需

求计划，报公司人力资源部。公司人力资源部根据提报的人力资源

现状分析报告和需求计划，统筹安排人力资源的使用、调剂和招聘。

第六条公司坚持人员内部调剂的原则，内部无法调剂的，面向

社会公开招聘。员工的招聘与录用按照《公司副科以下人员招聘与

录用管理办法》执行。

第三章劳动关系的建立及解除

第七条公司自用工之日起与劳动者建立劳动关系，依法订立劳

动合同。劳动合同的订立、终止、解除等事宜按照《劳动合同法》

相关条款执行。

第八条劳动合同期满前，若公司有意与员工续订劳动合同的，

应以《续订劳动合同通知单》书面征求员工的意见。员工必须在收

到通知单后的10日内明确答复，并将本人意见以书面形式向人力资

源部回复。经双方当事人协商一致的办理续订劳动合同手续。

公司或员工有一方不同意续订劳动合司的（双方当事人不能协

商一致，或员工答复不明确的），则按终止劳动合同办理。

第九条公司与员工协商一致的，可以依法解除劳动合同。员工

调出或自愿离职的，应提前30天提出书面申请，并填写《离职手续

清单》，报人力资源部审核后办理离职手续。

与公司另有约定的人员，必须按协议履行完后，再办理解除劳

动合同手续。

第十条公司与员工签订的专项协议（培训、借调、保密等），

应作为劳动合同的附件。

第四章员工的管理

第十一条公司建立员工教育培训制度，员工培训按《公司教育

培训管理办法》执行。新录用员工必须进行岗前三级教育培训，培

训合格后方可上岗C

第十二条公司建立员工考勤制度，员工考勤管理按《公司员工

考勤管理办法》或《子公司考勤办法》执行。

第十三条公司实行岗位、绩效工资制度。员工薪酬、绩效管理

等按《公司薪酬管理制度》、《子公司薪酬管理制度》及其他相关

规定执行。

第十四条建立员工考核评价机制，为优秀员工成长提供平台和

晋升机会，具体执行《公司员工岗位定职、改职、提职管理办法》。

第十五条在公司的统一安排下，员工有权参加公司组织的各项

活动，享受相应的福利待遇。

第十六条员工定职及在公司内岗位变动调整，应按《公司员工

岗位定职、改职、提职管理办法》程序执行。

第五章员工的权利和义务

第十七条员工的权利

1、享受由法律赋予的公民权利。

2、享受公司规定的工资、各类社保及其它福利待遇的权利。

3、员工享有劳动安全、卫生、劳动保护的权利。

4、享有国家、自治区政府规定的节假日休假的权利。

5、有权参与企业民主管理，有权对公司生产、经营、管理等提

出合理化建议。

6、对各级管理人员履职行为有监督权。

7、对公司公布的信息有知情权。

8、对违法违纪的行为有制止和检举权。

9、对违章作业有权制止，对违章指挥有权拒绝执行。

第十八条员工的义务

1、员工应自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度。

2、员工应爱岗敬业、履行职责，全面完成所承担的工作。

3、员工应服从工作分配、调动。

4、自觉地维护公司的形象、信誉和利益。

5、自觉遵守保密规定，保守公司秘密。

6、发现隐患或事故，应立即报告，并及时采取必要的措施。

7、以公司利益为重，厉行节约，反对浪费。

第六章奖惩

第十九条公司实行精神与物质相结合的奖励制度，坚持以精神

鼓励为主.对违反纪律的员工，坚持以思想教育为主、惩戒为辅的

原则。

第二十条对在生产经营活动中改革创新、提出合理化建议，被

公司采纳并带来经济效益的员工，给予一定的奖励。奖励办法执行

《公司科技创新管理办法》。

第二十一条员工在生产经营中发生的与安全有关的奖惩事项，

按照《公司安全奖惩办法》等规定的标准执行。

第二十二条员工在生产经营中及时发现和消除治安隐患，有效

预防各类案件和事故的发生，按照公司有关文件的规定执行。

第二十三条员工获公司评选表彰的各类先进，享受规定的物质

奖励。

员工有其他先进事迹或重大贡献，奖励由公司研究决定。

第二十四条奖励程序

1、由员工所在单位、职能部门、子分公司提出奖励申请，并附

有关事迹材料，报相关部门审核，提交公司审批。

2、对员工的奖励决定在公司范围内进行公示，公示时间为五个

工作日。公示期间没有异议的，奖励决定生效。对奖励有争议的，

由公司工会牵头进行调查核实，并提出处理意见，报公司审定。

第二十五条对员工的惩戒

对员工的惩戒按照不同程度错误分为批评教育、待岗学习、解

除劳动合同（聘用协议）三种。其中待岗学习分为：待岗学习1个

月、3个月、6个月。对待岗不足1个月的惩戒由各单位、部门、子

分公司自行安排。

一、批评教育：由各单位、部门、子分公司进行。员工违反公

司劳动纪律、各项规章制度，情节轻微的’，给予批评教育。

二、待岗学习

待岗学习应采取集中培训的方式，由所在单位安教科负责组织

相关培训、考试。考试合格后报人力资源部备案并安排相应岗位。

（一）员工有下列情况之一者，待岗学习1个月：

1、违反公司的劳动、工作纪律、规章制度，经批评教育仍不改

正的；

2、6个月内工作出现2次及以上差错（不含安全责任），不能

胜任本岗位要求的；

3、泄露公司信息尚未造成不良后果或损失在1000元-20_元

的；

4、一个考勤月份内，旷工半天者；

5、未经同意擅自操作设备、仪器、各种车辆及具有技术性工具,

造成损失在1000元—20—元的；

6、酒后进入工作场所滋事，影响他人工作的；

7、在明示危险场所违反规定的；

8、经查实对同事恶意攻击、诬陷，制造事端者；

9、其它违规行为公司认为须待岗学习1个月的。

（二）员工有下列情况之一者，待岗学习3个月：

1、待岗学习1个月期满后，对所犯错误认识不到位、态度不端

正，一年内再次出现类似现象的；

2、泄露公司信息致公司受到损失20_元一3000元的；

3、在工作场所酗酒滋事，影响正常工作，造成损失20_元一

3000兀的；

4、在工作场所聚众赌博、斗殴、故意侵害他人人身权利的；

5、经查实对同事进行恶意诬陷的，制造伪证的，故意制造事端

6、旷工1天的；

7、未经同意擅自操作设备、仪器、各种车辆及具有技术性工具

且造成损失在20_—3000元的；

8、故意损毁文件、毁坏公物者；

9、其他较大违规行为公司认为须待岗学习3个月的。

（三）员工有下列情况之一者，待岗学习6个月：

1、待岗学习3个月期满后对所犯错误认识仍不到位、态度仍不

端正，一年内再次出现类似现象的；

2、假借职权，损公肥私，给公司造成损失或数额在3000—

5000元的；

3、损坏、侵占公司财物或挪用公款数额在3000—5000元的；

4、未经同意擅自操作设备、仪器、车辆及具有技术性工具，且

造成损失3000—5000元的；

5、故意损毁公司财物，致公司受到损失3000—5000元的；

6、泄露公司信息致公司受到损失3000—5000元的；

7、玩忽、擅离职守或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大经济

损失3000—5000元的；

8、连续旷工天数超过1天尚未达到解除劳动合同条件的；

9、其他严重违规行为但尚未达到解除劳动合同条件的。

三、劳动合同或聘用协议的解除和终止：

（一）连续旷工3天及以上的；

（二）按国家《劳动合同法》及公司相关规定执行。

第二十六条惩戒的程序

一、待岗惩戒程序

（一）由员工所在单位、部门、子分公司负责调查，写出查证

材料经当事人签字认可后，提出处理意见报人力资源部会同相关部

门初审。公司按照惩戒审批权限作出惩戒决定。对员工的惩戒决定

在公司范围内公示C

（二）对员工的惩戒决定用书面形式通知员工本人，记入档案。

允许受惩戒的员工申辩，员工对所受惩戒不服，可以向工会申诉。

二、公司单方解除劳动合同或聘用协议的办理程序：

由人力资源部会同相关单位、部门、子分公司调查核实相关事

宜并提出意见报公司。公司在做出解除劳动合同或聘用协议决定前,

应事先将解除事由告知工会，工会认为解除合同违反相关法律、法

规或劳动合同约定的，有权要求单位纠正。公司在研究工会意见后,

作出解除决定。解除决定应书面通知工会。

第二十七条员工在惩戒期满，由其所在单位、部门、子分公司

按管理权限会同人力资源部进行考核并提出处理意见，报公司决定,

考核合格的，安排重新上岗或另行安排岗位。员工重新获得岗位后,

在评奖、提级等方面，与其他员工享有同等权利。

第二十八条待岗学习期间及期满考核合格上岗后，薪酬待遇按

照公司《薪酬管理制度》执行。

第二十九条对各级人员弄虚作假、滥用权力、打击报复的，从

严惩戒。

第七章员工内部退养

第三十条员工内部退养政策原则上不予办理。

第三十一条已办理内退手续的员工在为退期间的待遇

1、内退期间，公司予以发放内退生活费。内退生活费标准按离

岗前本人岗位正岗工资标准的60%+工龄津贴支付，内退后不再享受

绩效工资、其他奖金、交通补贴及生活补贴。

2、内退期间，公司按规定继续为内退员工缴纳各项社会保险及

住房公积金、年金C

3、内退期间，取暖费等按当年自治区企业退休人员标准发放。

4、内退员工待其达到法定退休年龄后及时办理退休手续。

第三十二条其他规定

1、已办理内退的人员，在内退期间不得要求公司重新安排工作。

2、内退人员被依法追究刑事责任，公司与其解除内退协议，并

解除劳动关系。

第八章档案管理

第三十三条员工与公司签订劳动合同后，公司要建立员工档案

并实行分类管理。员工档案由人力资源部严格按照公司《人事档案

管理办法》执行。

第三十四条对已经解除或者终止劳动关系的合同文本，应保存

备查。

第九章附则

第三十五条以上条款未尽事宜，按国家、自治区及公司的有关

规定执行。

第三十六条本办法由人力资源部负责解释。本办法自公布之日

起施行，原发宁东铁字16号文件同时废止。

三、公司禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从

事兼职工作2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所

兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公

司形象。

四、公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或商

业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、

以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三

项投资行为的

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上

缴公司财务部，否则视为贪污。

六、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥

善保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提

供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、

业务数据等。

第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过

于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓

妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃

零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书

籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，—公司”，

通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需

要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

公司员工报销管理制度篇11

员工管理制度

一.工作态度

1.按公司及各酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

2.工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。

3.对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况

下都不得与客人争论。

4.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备

工作。工作时间不得擅离职守或早退。

5.上班时严禁串岗.闲聊.吃零食。禁止在餐厅.厨房.更衣室等

公共场所吸烟，不做与本职工作无关的。

6.热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

二.仪表.仪容.仪态及个人卫生

1.员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

2.员工的工作衣应随时保持干净.整洁。

3.男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

4.女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。

5.工作时间内，不剪指甲.抠鼻.剔牙，打哈欠.喷嚏应用手遮掩。

6.工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻.走路轻.

操作轻。

三.拾遗

1.在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细

的记录。

2.拾遗不报将被视为从偷窃处理。

四.公司及其所工作酒店财产

公司及各个酒店物品（包括发给员工使用的物品）均为公司及各

个酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。员工

如犯有盗窃行为，我公司将立即予以开除，并视情节轻重交由公安

部门处理。

公司出勤制度

一,公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不

早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本

部门负责人同意。

1.迟到：在列队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次

罚款50元并记纪律单一张

2.早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前离开，不经直

接上司批准，在集合点到时不在者既早退，早退一次罚款50元并纪

律单一张。

3,旷工：月累计两次以上迟到或早退，既算旷工一天。未经直

接上司批准没来上班旷工一天，扣除当天工资的三倍，月累计两次

或连续旷工两天计自动离职。

二.员工必须依照部门主管安排的班次上班，需要变更班次，须

先征得部门主管允许。

1.病假

2.确因某种原因不能上班的员工，应事先请假，如有特殊情况,

应设法于当日通知部门主管，并得到许可，否则视为旷工。

员工宿舍管理制度

一.员工宿舍应轮流负责清扫，保持良好.清洁.整齐的环境，以

保证员工在工作之余得到充分的。

二.不得在宿舍内酗酒.斗殴.赌博.或从事其他不健康活动，宿

舍不得留宿亲友。

三.贵重物品应避免携带，违反规定带入室内而致丢失者责任自

负。

四.就寝后不得影响他人睡眠，如有在外留宿，请事先通知部门

主管。由于在外留宿发生何意外，公司拒不负责任。

五.室内不得使用或存放危险及违禁物品；员工不得将宿舍转租

或借给他人使用，一经发现，立即停止其居住权利。

公司工资管理制度

一.工资结构

工资包括：基本工资.岗位工资.业绩工资。

二,工资计算方法

1.实发工资=应发工资-扣除项目

2.业绩工资=应发工资-扣除项目

三.辞退离职工资计算

1.辞退：公司有权辞退任务不符合公司发展需要的‘人员，人员

辞退后其工资按标准发放，有保证金给予退还。

2.自动离职：不按照程序辞工或月累计旷工两次，连续两天旷

工按自动离职处理，公司不发房任务补偿.工资和保证金。

公司奖罚制度

一,奖金结构

1.模范员工奖金每月由各个项目主管人员依工作敬业态度及考

核成绩中，挑选一至两名工作表现优异的从业人员进行评核（评核内

容包括：工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务，服务热情，为公

司树立良好形象）于每月月初朝会中表扬并颁发100元，以激励员工

士气。

2.考勤奖勤务满一年以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩

效奖金勤务半年以上者，奖励300元，以鼓励员工。

3.年终奖由各部门主管人员视整年各人勤务的表现，包括工作

效率.服务态度.敬业精神.出勤率.突出成绩.贡献度等多项评核，并

依据考核成绩核发年终奖。支付一个月的本薪作为嘉奖！

二.员工罚款结构

缺勤：经常迟到.早退.旷工.消极怠工，没有完成生产任务或工

作任务；罚款100元。

第一条本公司员工均应遵守下列规定

（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。

（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述,

一经上级主管决定，应立即遵照执行。

（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。

（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

（五）遵守公司一切规章及工作守则。

（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠.贿

赂或向其挪借款项,

第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿

责任。

第三条员工每是工作8小时，星期六.日及纪念日休假。如因工

作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加

班，可给加班费或补休。

第四条管理部门之每日上.下班时间，可依季节之变化事先制定,

公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，

或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整1

次。

第五条上.下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，

如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。

第六条员工应严格按要求出勤。

第七条本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依

照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。除前

项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长

工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，

每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。

第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。

第九条员工请假，应照下列规定办理

（一）病假——因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超

过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予

停薪留职，但以1年为限。

（二）事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14

天，可以特别休假抵充。

（三）婚假——本人结婚，可请婚假3天，晚婚者加10天，子女

结婚可请2天。

（四）丧假——祖父母.父母或配偶丧亡者，可请丧假8天；外祖

父母或配偶之承重祖父母.父母或子女丧亡者，可请丧假

（五）产假——女性从业人员分娩，可请产假90天（假期中之星

期例假均并入计算）。

（六）公假——因参加政府举办之资格考试（不以就业为前提者）.

征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。（七）公

伤假——因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。

第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均

以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，

可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假,

最多3个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可

请总经理特准延长其事假，最多15天，逾期再按前规定办理。

第十一条请假期内之薪水，依下列规定支给。

（一）请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水

照发。

（二）请公假者薪水照发。

（三）公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司

补足其原有收入的差额。

第十二条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在7日以

上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，

副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理

核准，其余人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准。凡未

经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。

第十三条旷工1天扣发当日薪水，不足1天照每天7小时比例

以小时为单位扣发C

第十四条第九条一,二款规定请病.事假之日数，系自每一从业

人员报到之日起届满1年计算。全年均未请病.事假者，每年给予1

个月之不请假奖金,每请假1天，即扣发该项奖金1天，请病事假逾

30天者，不发该项奖金。第十五条本公司人员服务满1年者，得依

下列规定，给予特别休假

（一）工作满1年以上未满3年者，每年7日。

（二）工作满3年以上未满5年者，每年10日。

（三）工作满5年以上未满20_年者，每年14日。

（四）工作满20_年以上者，每满1年加给1日，但休假总数不得

超过30日。第十六条特别休假，应在不妨碍工作之范围内，由各部

门就业务情况排定每人轮流休假日期后施行。如因工作需要，得随

时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期。但如

确因工作需要，至年终无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水

相同的奖金。

公司员工报销管理制度篇12

为了进一步加强和规范员工宿舍的日常管理，维护公司正常的

工作秩序，保障公司员工的人身安全，防止员工财物遭受损失，确

保员工宿舍的安全、整洁和卫生，为员工创造一个良好的'生活和休

息环境，特制定本制度，请全体住宿员工自觉执行：

一、所有需要住宿的员工，向公司办公室提出申请。

二、经公司领导同意后，员工到公司办公室领取宿舍钥匙。公

司宿舍仅限本公司员工住宿，原则上不得留宿外来人员。

三、公司办公室统一安排员工的铺位及物品，不得私自调换房

间、床位以及物品C

四、各宿舍选举宿舍长一名，负责本宿舍相关事务并安排宿舍

人员轮流搞卫生。员工有住宿方面的事情一律向宿舍长汇报并由宿

舍长向公司反映（除特殊情况外）。

五、在公司住宿的员工一律在公司大院正门口出入。六、自觉

节约用水，用水后及时关闭水龙头，水费按人头平摊

七、自觉节约用电，注意用电安全，禁止私自搭接电线，所用

电费按电表度数收取（按实际电力公司收取电费）

八、自觉爱护公物，损坏公物照价赔偿；禁止在地面、墙壁、

阳台上乱贴、乱挂、乱涂、乱画，禁止私自凿洞、打钉、拉线等。

九、维护环境卫生，垃圾一律放在垃圾篓或垃圾桶内，严禁在

走廊、宿舍门口、楼梯间堆放或乱扔垃圾。严禁在宿舍内外乱倒水

和垃圾。严禁从下水道清倒杂物垃圾，如因人为因素堵塞下水道的

宿舍，清理管道的费用将由该宿舍成员承担.

十、不准随地吐痰、乱扔杂物，严禁从阳台、窗口、楼顶向下

抛物、倒水、吐口水。严禁高空掷物，高空掷物者，从重处理。

十一、宿舍内禁止烧煮、烹饪。无特殊情况，不得将饭菜带入

宿舍用餐，病员和夜宵或零食除外，违反者视情节和态度处以5

元一30元的处罚。

十二、自觉维护宿舍秩序，休息时间禁止吵闹、大声喧哗、追

逐嬉闹，开放电视、音乐等侵犯、骚扰他人休息的行为。

十三、所有住宿员工因事退房或离职时，和离职单一起结算水

电。十四、本制度自公布之日起执行，由公司办公室负责解释和监

管，并在执行过程中不断修改和补充完善。

公司员工报销管理制度篇13

一.奖励

对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表

扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

L对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；

2.在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；

3.严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；

4.服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；

5.发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；

6.技术革新、改革经营方式有成效者；

7.为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；

8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向

和违法乱纪行为作斗争者；

9.拾金（物）不昧者；

10.努力学习业务知识，成绩优异者。

财务考勤管理制度

1.员工请事假以(时薪一请假时间)扣除。

2.员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一

天底薪扣除。

3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。

4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。

5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。

6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。

如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励

二.处分

对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态

度，给予必要的处分。处分分为经济处罚(罚款、赔偿、扣发奖金)

和行政处分(警告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。

L对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。

(1)仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

(2)迟到早退；

(3)托人或代人打考勤卡；

(4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉；

(5)工作时间打私人电话或电话闲谈；

(6)工作时间收听(看)收音机、录音机、电视机或与工作无关的

书籍；

(7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳；

(8)未锻炼就在公司冲凉者；

(9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿；

(10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序；

(11)责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响；

(12)对客人不够礼貌，接待不够热情；

(13)不讲卫生c随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等；

(14)向会员索取钱物；

2.对有下列过失之一者，给予记过、留职察看或开除处分等，

同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。

(1)服务态度差，受到会员投诉；

(2)酗酒、赌博、打架斗殴；

(3)偷窃俱乐部或会员的钱物；

(4)严重损坏或损耗公物或会员的物品；

(5)连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次

(6)私自配制俱乐部的钥匙；

(7)不接受俱乐部规定的检查

(8)不服从分配；

(9)顶撞领导或人事、行政管理人员；

(10)违反俱乐部的保密规定；

(11)非工作需要单独与客人接触；

(12)偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等；

(13)搬弄是非，影响团结和声誉；

3.凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处

理，触犯法律者将追究其法律责任。

(1)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊；

(2)工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果；

(3)恶意破坏公物或会员物品；

(4)道德败坏；

(5)经常违反俱乐部规定，屡教不改；

(6)服务态度恶劣，与会员争吵；

(7)无理取闹，严重影响俱乐部和社会秩序；

(8)触犯国家法律，受到刑事处分的。

优秀员工评选制度

1•每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：

(1)文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。

(2)爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情

周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有

协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，

节约意识较强。

(3)遵章守纪：遵守公司的各项规章制度(全月无请假，迟至U,早

退，旷工等)，工作无失职、失误记录。

(4)团结友爱：尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结

友好的言语)。

2.销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。

3.总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。

(1)本年3月1日以前成立的单位。

(2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为全公

司服务，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督，

为全公司总体目标的实现提供有效的支持，受到普遍赞扬。

(3)有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，

经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。

(4)能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，

并卓有成效。

(5)全年书面被投诉3次以下(含3次)o

(6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加

评先。

4.总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖

(1)本年3月1日以前入职的员工(3月1日到岗人员)。

(2)本年12月31日仍在职的员工。

(3)全年未受过任何处分的员工。

(4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参

评。

(5)全年累计旷工一天，或迟到、早退5次(含5次)，或请事假

5天以上(含5天)，或请病假10天以上(含10天)者不能参评。

(6)对公司有突出贡献者，经总经理批准，条件可适当放宽。

员工投诉

员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级管理

人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向本部

门、人事部或总经理室投诉，但必须遵守下列条款：

1.不得提供伪证；

2.不得公开或私底下散布不满情绪。

3.不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。

4.不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。

公司员工报销管理制度篇14

一、目的

为进一步提升企业的整体形象，加强员工规范管理，提高企业

美誉度，对试验服的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制

定本规定。

二、适用范围

公司技术部全体员工。

三、职责

1、技术部负责试验服的制作、发放、登记、检查、折旧等手续

办理。支配专人对试验服制作、领用、折旧扣款、库存等状况进行

汇总，建立台账，并于每年年底对当年试脸服状况进行汇总分析。

四、配发数量

每人一套

五、试验