发挥媒体优势-拓宽增收渠道

发挥媒体优势拓宽增收渠道

【摘要】文章针对东辛农场通过充分利

用广播、电视等宣传媒体，加强对职工的宣

传与教育，助农致富的典型案例，总结出了

一套有效的农场建设和发展之路。

【关键词】东辛农场；媒体优势；增收

渠道

江苏农垦东辛农场充分利用广播、电视等宣

传媒体，发挥“空中课堂”的优势，加强对

职工的宣传与教育，极大地提高了农场职工

种养业水平及搏击市场的经营能力，使助农

场的“金喇叭”真正唱响了“富民曲”。

2006年农场职工依靠广播电视的传授，人均

不同程度地掌握2〜3项新技术，依靠从广

播、电视学得的知识，共有1600多户职工

发展种植业，1300多户职工发展养殖业，并

且辐射了4500户普通职工，带动了80%的农

户依靠科技发展种养业。另外，“金喇叭”

还吹醒了近200户头脑灵活、善于经营的职

工从事农民经纪人职业，带出了一批“科技

明白人”，且总结出一套适合农场职工自身

发展的“致富经”。

一、扩大宣传，增强经济发展效应力

在广播电视教学中，农场有针对性地做

好相关准备工作，并根据农场、职工的实际

情况，扩大宣传，增强经济发展的效应力:

一是让前景变“钱景”。使职工由“要

我学”变成“我要学”，为了提高职工的种

养业水平，农场编制了广播教学计划，并由

工会牵头，成立了农场农业技术服务中心、

养殖服务中心、广电中心等部门配合、参与

的组织网络，绘就了职工发展“充电”的蓝

图，使职工通过学习，变农业生产发展的前

景为带动职工致富的“钱景”，2006年，全

场职工通过广播电视培训，提高了种植粮食

作物的兴趣，扩大了小麦的种植面积，在运

用生产技术过程中，依“葫芦”画“瓢”，

使当年种植的亩小麦，总产实收万公斤，平

均亩产公斤,与2005年相比,面积增加14322

亩，增长猊总产增加万公斤，增长加单产

增加公斤，增加虬每亩增产增收元，扣除

生产直接成本增加元外，亩增效益元，开展

广播电视科技培训，全场累计增加收益万元。

二是让“软肋”变“硬拳”。使职工由

知识的薄弱环节变成“致富支点”。以前受

计划经济和集体所有制的影响，职工依赖心

理较强，虽然经过几年来的锻炼与改观，但

对知识的需求与接受能力都还待提高。去年

初，农场找准薄弱点，采取典型引路的方法，

在电视、广播等节目中集中介绍致富的模范

典型，让其学有榜样、赶有方向，使大多数

农场职工深受启发。在农业结构调整、新产

品引进、新技术的应用等方面均不同程度自

觉地吸纳。埃河管理区37居民生产小组职

工于建英，从广播电视节目中学到獭兔养殖

技术，大胆进行了尝试，并在场工会的帮助

下，直接从河北引进60对种兔，当年就繁

殖、饲养商品兔460只，年获利万元。2006

年2月份，她从农场广播中得知肉鸡市场行

情看好、前景发展广阔，加上以前有肉鸡养

殖经验，引进试养了6200套罗斯308种鸡，

目前，约64%的种鸡已经产蛋，日产蛋达3480

多枚，日均创收1740元。毕业论文下载网

二、丰富理念，增强市场经营驱动力

厂合伙购买农资，仅购买的化肥平均每百斤

就比市场价低1元。

三是胆子“大”。在农业结构调整过程

中，职工相信科学、依靠科学、发展生产的

胆子比以往任何一年都大。通过引导，各单

位都能适时鼓励职工发展棉花间套作，利用

合理的“时间差”，采取双膜覆盖技术种植

西瓜，使种植的西瓜提前上市。全场2006

年种植的棉套瓜近6000亩，与前年比增加

4000多亩，仅西瓜一项就实现亩增收500〜

800元。埃河管理区25居民生产前年职工种

植的面套瓜仅60多亩，2006年通过宣传，

职工种植的棉套瓜面积扩大到190多亩，该

生产小组职工陆美芹种植的35亩棉花，全

部套种西瓜，仅西瓜一项就获纯收入万元。

三、以人为本，增强应用科技原动力

在广播、电视培训中，农场工会还加强

了三个方面的建设：

一是加强农业科技示范户的能力建设,

使职工“增知”。2006年组织科技示范户集

中进行广播电视培训20多次，培训种养业

人员3600多人次。通

过规范化培训，使每个示范户都能熟练

掌握2〜3项先进实用技术。

二是加强农业科技创新能力建设，使职

工“明知”。推广主导品种和先进技术，建

立重大农业新科技推介制度，重点推介优良

品种和配套种养技术、病虫害防治技术和标

准化生产技术，组织科技示范户和广大农户

在农业生产中推广应用，使职工的生产技术

水平得到增长。

三是加强关键技术措施的落实与推广，使职

（下接第68页）工“用知”。农场根据农业

自身的特点，有针对性播放职工易于掌握、

善于吸收的科技知识，确保科学技术应用到

千家万户，在2006年的小麦赤霉病和水稻

条纹叶枯病防治过程中，由于种植户依靠所

学知识，采取统一防治措施，使病虫害的危

害率低于周边乡镇2〜4个百分点。

四、因地制宜，增强农产品竞争后续力

在广播电视培训中，农场还充分发挥大

农业的特点，并结合市场运行规律，达到以

品牌农产品促进职工增收，集中体现在三个

方面：

一是实施品牌战略，靠挂大企业，以品

质带动职工增产增收。2006年农场种植棉花

4万多亩，利用当地中纺东耘棉花公司的优

势，积极引进新品种鲁棉研系列，提高了棉

花品质，平均单株结大铃26个，亩单产籽

棉500斤,平均亩增收近40元。

二是实现产业化经营，积极为农产品起

“名字”，上“户口”、做“嫁衣”，以新

颖性推动职工增产增收。2005年，西洋管理

区职工周恩云承包了60亩梨园，栽植的2

万株翠冠梨，过1年的精心管理，2006年喜

结硕果，平均单株座果量近20个，为了使

甜梨卖上好价钱，她精心包装了“蜜梨”，

精美的包装加上良好的品质，她家生产的80%

蜜梨全部以每公斤高出市场价元进入超市，

60亩梨园直接创收32万元。

三是实行规模化种植，以平衡增长拉动

职工增产增收。在集中学习中，海南管理区

45居民小组职工周玉平，依靠广播电视所学

得的知识，2006年大胆种植了52亩小麦，

由于采用了精量播种法、前氮后移、测土配

方施肥、病虫害综合防治等技术，小麦平均

亩产公斤。且每亩节约生产成本12元，增

产增收39元，亩增效益51元。与他一样，

依靠广播电视所学，1583位职工同样带动、

辐射其他职工累计种植小麦亩，平均单产公

斤，比前年农场单产公斤增公斤，增产增收

元。规模化种植与管理，使农场如今种植的

粮食作物普遍被黄川粮商看好，纷纷派员定

点抢购。

五、弥补不足，增强和谐发展“聚心力”

广播电视培训，职工易学易懂、省时省

力，但也还存在相应的缺陷和不足。今后农

场在此基础上，还应不断拓宽培训深度，拓

展培训广度，