2025年一建《机电工程管理与实务》考试-施工现场管理工程实践试题

2025年一建《机电工程管理与实务》考试——施工现场管理工程实践试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（本部分共20题，每题1分，共20分。每题有四个选项，只有一个最符合题意，请将正确选项的字母填涂在答题卡相应位置。）1.在施工现场管理中，项目经理最重要的职责是什么？A.确保工程进度B.控制工程成本C.负责施工安全D.协调各方关系。我告诉大家，这题啊，其实考察的是项目经理的核心职责。你想想看，项目经理就像是一个大管家，手下的活儿千头万绪，进度、成本、安全、协调，哪个都不能落下。但是，如果说最重要的职责，那肯定得是协调各方关系。为啥呢？因为项目经理不是一个人在战斗，他得带着一帮人干活，还得跟甲方、监理、分包商打交道，没点协调能力，这工程能顺利进行吗？所以，我告诉你们，选D。2.施工现场临时用电线路的敷设方式，以下哪种做法是错误的？A.采用三相五线制B.使用绝缘良好的电缆C.沿着建筑物墙壁敷设D.直接埋设在地下。这题啊，我上课的时候可是重点讲过临时用电安全的。临时用电线路敷设，那可是关系到现场安全的大事。采用三相五线制、使用绝缘良好的电缆，这都是必须的。沿着建筑物墙壁敷设，有时候也可以，但得保证电缆不被磕碰、不被日晒雨淋。直接埋设在地下？这可不行！电缆埋在地下，万一被压坏了，或者被挖出来，那后果不堪设想。所以，这题选D。3.在施工现场质量管理中，哪项不属于“三检制”的内容？A.自检B.互检C.交接检D.监理检查。我给大家讲啊，“三检制”可是质量管理的基础，就是自检、互检、交接检。这三个环节，每个都不能少。自检，就是自己检查自己干得怎么样；互检，就是同事之间互相检查，看看有没有问题；交接检，就是工序交接的时候，要检查上一道工序有没有做好。监理检查呢，那是监理单位的事情，不属于“三检制”的范畴。所以，这题选D。4.施工现场文明施工的主要目的是什么？A.提高工程效率B.降低工程成本C.减少环境污染D.增强企业竞争力。文明施工，这词儿听起来挺大，其实说白了，就是要把施工现场弄得井井有条，对吧？这不仅能减少环境污染，还能提高工人的工作环境，对吧？而且啊，一个文明施工的现场，也能给甲方留下好印象，增强企业的竞争力。但是，要说最主要的目的，我还是觉得是减少环境污染。毕竟，咱们施工，不能把环境搞脏了，对吧？所以，这题选C。5.在施工现场安全管理中，哪项属于“定岗定责”的内容？A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护措施D.安全职责分配。我给大家解释一下，“定岗定责”啊，就是每个岗位都有明确的职责，每个人都知道自己该干啥，该负啥责任。安全教育培训、安全检查、安全防护措施，这些都是安全管理的内容，但不是“定岗定责”。所以，这题选D。6.施工现场材料管理的核心内容是什么？A.材料的采购B.材料的运输C.材料的存储D.材料的领用。材料管理，这可是个头疼事儿，材料多了浪费，少了耽误工期。采购、运输、存储、领用，每个环节都得管好。但是，要说核心内容，我还是觉得是材料的存储。为啥呢？因为材料存储得好不好，直接关系到材料的质量和损耗。如果存储不当，材料坏了、丢了，那可就麻烦了。所以，这题选C。7.施工现场进度管理的主要方法有哪些？A.网络计划技术B.关键路径法C.S曲线法D.以上都是。进度管理，这可是项目经理的头疼事儿。怎么才能保证工程按时完成呢？网络计划技术、关键路径法、S曲线法，这些都是常用的方法。网络计划技术，可以把工程分解成一个个小任务，然后安排时间；关键路径法，可以找出影响工期的关键任务；S曲线法，可以预测工程进度。所以，这题选D。8.施工现场成本管理的主要措施有哪些？A.材料成本控制B.人工成本控制C.机械成本控制D.以上都是。成本管理，这可是个头疼事儿，钱不能乱花。材料、人工、机械，这些都是成本。材料成本控制，就是要把材料用量控制好；人工成本控制，就是要把工人工资控制好；机械成本控制，就是要把机械使用效率提高。所以，这题选D。9.施工现场质量控制的主要手段有哪些？A.检验B.测量C.试验D.以上都是。质量控制，这可是个重要的事情。检验、测量、试验，这些都是常用的手段。检验，就是检查材料、构件的质量；测量，就是测量尺寸、标高；试验，就是做各种试验，比如强度试验、性能试验。所以，这题选D。10.施工现场环境保护的主要措施有哪些？A.控制扬尘B.控制噪声C.处理废水D.以上都是。环境保护，这可是个大问题。扬尘、噪声、废水，这些都是污染源。控制扬尘，就是要把施工现场的尘土控制好；控制噪声，就是要把施工噪音降到最低；处理废水，就是要把施工废水处理达标。所以，这题选D。11.施工现场消防管理的主要内容包括哪些？A.消防设施配备B.消防通道畅通C.消防演练D.以上都是。消防管理，这可是个生死大事。消防设施配备、消防通道畅通、消防演练，这些都是必须的。消防设施配备，就是要有灭火器、消防栓等等；消防通道畅通，就是不能堵塞；消防演练，就是要让工人知道怎么灭火。所以，这题选D。12.施工现场机械设备管理的主要内容包括哪些？A.机械设备采购B.机械设备安装C.机械设备维护D.以上都是。机械设备管理，这可是个技术活儿。机械设备采购、安装、维护，这些都是要管的。机械设备采购，就是得买合适的设备；安装，就是得安装好；维护，就是得定期维护保养。所以，这题选D。13.施工现场人力资源管理的核心内容是什么？A.人员招聘B.人员培训C.人员考核D.人员激励。人力资源管理，这可是个管理活儿。人员招聘、培训、考核、激励，这些都是要管的。但是，要说核心内容，我还是觉得是人员激励。为啥呢？因为激励机制好了，工人干劲儿就足，工程就能顺利完成。所以，这题选D。14.施工现场合同管理的主要内容包括哪些？A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.以上都是。合同管理，这可是个法律活儿。合同签订、履行、变更，这些都是要管的。合同签订，就是得签好合同；履行，就是得按合同办事；变更，就是得处理好合同变更。所以，这题选D。15.施工现场信息管理的主要内容包括哪些？A.信息收集B.信息处理C.信息传递D.以上都是。信息管理，这可是个技术活儿。信息收集、处理、传递，这些都是要管的。信息收集，就是得收集各种信息；处理，就是得处理这些信息；传递，就是得把信息传出去。所以，这题选D。16.施工现场风险管理的主要内容包括哪些？A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.以上都是。风险管理，这可是个重要的事情。风险识别、评估、控制，这些都是要管的。风险识别，就是得知道有哪些风险；评估，就是得评估风险的大小；控制，就是得控制风险的发生。所以，这题选D。17.施工现场结算管理的主要内容包括哪些？A.工程量审核B.工程款支付C.索赔处理D.以上都是。结算管理，这可是个财务活儿。工程量审核、工程款支付、索赔处理，这些都是要管的。工程量审核，就是得审核工程量；工程款支付，就是得支付工程款；索赔处理，就是得处理索赔。所以，这题选D。18.施工现场竣工验收的主要内容包括哪些？A.工程质量验收B.工程安全验收C.工程资料验收D.以上都是。竣工验收，这可是个重要的事情。工程质量验收、安全验收、资料验收，这些都是要管的。工程质量验收，就是得验收工程质量；安全验收，就是得验收工程安全；资料验收，就是得验收工程资料。所以，这题选D。19.施工现场环境保护的主要目的是什么？A.提高工程效率B.降低工程成本C.减少环境污染D.增强企业竞争力。环境保护，这可是个大问题。为啥要保护环境呢？当然是为了减少环境污染。施工，不能把环境搞脏了，对吧？所以，这题选C。20.施工现场安全管理的主要目的是什么？A.提高工程效率B.降低工程成本C.减少安全事故D.增强企业竞争力。安全管理，这可是个重要的事情。为啥要安全管理呢？当然是为了减少安全事故。施工，不能出安全事故，对吧？所以，这题选C。二、多项选择题（本部分共10题，每题2分，共20分。每题有五个选项，有两个或两个以上最符合题意，请将正确选项的字母填涂在答题卡相应位置。）21.施工现场管理中，哪些属于安全管理的内容？A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护措施D.安全责任制度E.安全应急预案。我给大家讲啊，安全管理，这可是个系统工程。安全教育培训、安全检查、安全防护措施、安全责任制度、安全应急预案，这些都是安全管理的内容。为啥呢？因为安全管理，得从各个方面入手，才能保证现场安全。所以，这题选ABCDE。22.施工现场材料管理中，哪些属于材料管理的范畴？A.材料的采购B.材料的运输C.材料的存储D.材料的领用E.材料的回收。材料管理，这可是个头疼事儿。材料的采购、运输、存储、领用、回收，这些都是要管的。为啥呢？因为材料管理，得从材料的整个生命周期入手，才能管好材料。所以，这题选ABCDE。23.施工现场进度管理中，哪些属于进度管理的常用方法？A.网络计划技术B.关键路径法C.S曲线法D.E曲线法E.Gantt图法。进度管理，这可是个技术活儿。网络计划技术、关键路径法、S曲线法、E曲线法、Gantt图法，这些都是常用的方法。为啥呢？因为进度管理，得用各种方法，才能保证工程按时完成。所以，这题选ABCDE。24.施工现场成本管理中，哪些属于成本管理的常用措施？A.材料成本控制B.人工成本控制C.机械成本控制D.间接成本控制E.直接成本控制。成本管理，这可是个头疼事儿。材料、人工、机械、间接成本、直接成本，这些都是要控制的。为啥呢？因为成本管理，得从各个方面入手，才能控制好成本。所以，这题选ABCDE。25.施工现场质量控制中，哪些属于质量控制的常用手段？A.检验B.测量C.试验D.检查E.验收。质量控制，这可是个重要的事情。检验、测量、试验、检查、验收，这些都是常用的手段。为啥呢？因为质量控制，得用各种手段，才能保证工程质量。所以，这题选ABCDE。26.施工现场环境保护中，哪些属于环境保护的常用措施？A.控制扬尘B.控制噪声C.处理废水D.处理废气E.处理固体废物。环境保护，这可是个大问题。扬尘、噪声、废水、废气、固体废物，这些都是要处理的。为啥呢？因为环境保护，得从各个方面入手，才能保护环境。所以，这题选ABCDE。27.施工现场消防管理中，哪些属于消防管理的常用措施？A.消防设施配备B.消防通道畅通C.消防演练D.消防值班E.消防培训。消防管理，这可是个生死大事。消防设施配备、消防通道畅通、消防演练、消防值班、消防培训，这些都是要做的。为啥呢？因为消防管理，得从各个方面入手，才能保证消防安全。所以，这题选ABCDE。28.施工现场机械设备管理中，哪些属于机械设备管理的常用措施？A.机械设备采购B.机械设备安装C.机械设备维护D.机械设备操作E.机械设备报废。机械设备管理，这可是个技术活儿。机械设备采购、安装、维护、操作、报废，这些都是要管的。为啥呢？因为机械设备管理，得从机械设备的整个生命周期入手，才能管好机械设备。所以，这题选ABCDE。29.施工现场人力资源管理中，哪些属于人力资源管理的常用措施？A.人员招聘B.人员培训C.人员考核D.人员激励E.人员调配。人力资源管理，这可是个管理活儿。人员招聘、培训、考核、激励、调配，这些都是要管的。为啥呢？因为人力资源管理，得从各个方面入手，才能管好人力资源。所以，这题选ABCDE。30.施工现场合同管理中，哪些属于合同管理的常用措施？A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同解除E.合同争议处理。合同管理，这可是个法律活儿。合同签订、履行、变更、解除、争议处理，这些都是要管的。为啥呢？因为合同管理，得从合同的整个生命周期入手，才能管好合同。所以，这题选ABCDE。三、案例分析题（本部分共5题，每题20分，共100分。请根据背景资料，结合所学知识，回答提出的问题。）背景资料一：某施工单位承接了一项市政管道工程，合同工期为120天。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：开工前，施工单位进行了现场踏勘，并根据踏勘情况制定了施工方案。施工方案中明确了施工顺序、资源投入计划等，并得到了监理单位的批准。事件2：施工过程中，由于地下管线复杂，施工单位发现实际施工条件与踏勘情况存在较大差异，导致部分工序工期延误。事件3：为了加快施工进度，施工单位申请增加了施工人员，并调整了施工方案。调整后的施工方案未经监理单位批准就实施了。事件4：在施工过程中，施工单位发现部分管道焊接质量不达标，立即进行了返工处理，并承担了相应的返工费用。事件5：工程完工后，施工单位向监理单位提交了竣工验收申请，并提交了相关的竣工资料。问题1：请简述施工单位在施工准备阶段的主要工作内容。问题2：请分析事件2中，施工单位应如何处理实际施工条件与踏勘情况存在差异的问题。问题3：请分析事件3中，施工单位做法的不当之处，并说明正确的做法。问题4：请分析事件4中，施工单位进行返工处理的做法是否正确，并说明理由。问题5：请简述施工单位在竣工验收阶段的主要工作内容。背景资料二：某施工单位承接了一项高层建筑机电安装工程，工程内容包括通风空调系统、电气系统、给排水系统等。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：施工单位在进场后，根据施工组织设计制定了各分项工程的施工方案，并报监理单位审批。事件2：在通风空调系统安装过程中，施工单位发现部分风管材质不符合设计要求，立即向监理单位报告，并暂停了该部分风管的安装。事件3：在电气系统安装过程中，施工单位发现部分电缆敷设路径与设计图纸不符，为了加快施工进度，施工单位自行调整了电缆敷设路径，并继续施工。事件4：在给排水系统安装过程中，施工单位发现部分管道漏水，立即进行了维修，并承担了相应的维修费用。事件5：工程完工后，施工单位向建设单位提交了竣工验收申请，并组织了竣工验收。问题1：请简述施工单位在施工组织设计阶段的主要工作内容。问题2：请分析事件2中，施工单位做法的正确之处，并说明理由。问题3：请分析事件3中，施工单位做法的不当之处，并说明正确的做法。问题4：请分析事件4中，施工单位进行维修的做法是否正确，并说明理由。问题5：请简述施工单位在竣工验收阶段的主要工作内容。背景资料三：某施工单位承接了一项工业厂房机电安装工程，工程内容包括机械设备安装、电气系统安装、自动化控制系统安装等。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：施工单位在进场后，根据施工总平面图布置了施工现场的临时设施，并报监理单位审批。事件2：在机械设备安装过程中，施工单位发现部分设备的安装精度不符合要求，立即进行了调整，并承担了相应的调整费用。事件3：在电气系统安装过程中，施工单位发现部分电气设备的规格与设计要求不符，为了加快施工进度，施工单位自行更换了电气设备，并继续施工。事件4：在自动化控制系统安装过程中，施工单位发现部分控制线路敷设不规范，立即向监理单位报告，并暂停了该部分线路的敷设。事件5：工程完工后，施工单位向建设单位提交了竣工验收申请，并组织了竣工验收。问题1：请简述施工单位在施工现场平面布置阶段的主要工作内容。问题2：请分析事件2中，施工单位进行设备调整的做法是否正确，并说明理由。问题3：请分析事件3中，施工单位做法的不当之处，并说明正确的做法。问题4：请分析事件4中，施工单位做法的正确之处，并说明理由。问题5：请简述施工单位在竣工验收阶段的主要工作内容。背景资料四：某施工单位承接了一项商业综合体机电安装工程，工程内容包括通风空调系统、电气系统、给排水系统、消防系统等。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：施工单位在进场后，根据施工组织设计制定了各分项工程的施工方案，并报监理单位审批。事件2：在通风空调系统安装过程中，施工单位发现部分风管材质不符合设计要求，立即向监理单位报告，并暂停了该部分风管的安装。事件3：在电气系统安装过程中，施工单位发现部分电缆敷设路径与设计图纸不符，为了加快施工进度，施工单位自行调整了电缆敷设路径，并继续施工。事件4：在给排水系统安装过程中，施工单位发现部分管道漏水，立即进行了维修，并承担了相应的维修费用。事件5：工程完工后，施工单位向建设单位提交了竣工验收申请，并组织了竣工验收。问题1：请简述施工单位在施工组织设计阶段的主要工作内容。问题2：请分析事件2中，施工单位做法的正确之处，并说明理由。问题3：请分析事件3中，施工单位做法的不当之处，并说明正确的做法。问题4：请分析事件4中，施工单位进行维修的做法是否正确，并说明理由。问题5：请简述施工单位在竣工验收阶段的主要工作内容。背景资料五：某施工单位承接了一项医院机电安装工程，工程内容包括通风空调系统、电气系统、给排水系统、消防系统、医用气体系统等。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：施工单位在进场后，根据施工组织设计制定了各分项工程的施工方案，并报监理单位审批。事件2：在通风空调系统安装过程中，施工单位发现部分风管材质不符合设计要求，立即向监理单位报告，并暂停了该部分风管的安装。事件3：在电气系统安装过程中，施工单位发现部分电缆敷设路径与设计图纸不符，为了加快施工进度，施工单位自行调整了电缆敷设路径，并继续施工。事件4：在给排水系统安装过程中，施工单位发现部分管道漏水，立即进行了维修，并承担了相应的维修费用。事件5：工程完工后，施工单位向建设单位提交了竣工验收申请，并组织了竣工验收。问题1：请简述施工单位在施工组织设计阶段的主要工作内容。问题2：请分析事件2中，施工单位做法的正确之处，并说明理由。问题3：请分析事件3中，施工单位做法的不当之处，并说明正确的做法。问题4：请分析事件4中，施工单位进行维修的做法是否正确，并说明理由。问题5：请简述施工单位在竣工验收阶段的主要工作内容。四、简答题（本部分共5题，每题10分，共50分。请根据所学知识，简要回答下列问题。）1.简述施工现场安全管理的“三检制”内容。2.简述施工现场材料管理的主要方法。3.简述施工现场进度管理的主要方法。4.简述施工现场成本管理的主要措施。5.简述施工现场质量管理的主要手段。本次试卷答案如下一、单项选择题答案及解析1.D项目经理最重要的职责是协调各方关系。项目经理需要领导团队并与外部利益相关者（如甲方、监理、分包商）进行有效沟通和协调，确保项目顺利进行。虽然进度、成本和安全也是重要职责，但协调能力是确保这些目标实现的关键。2.D直接埋设在地下是错误的。临时用电线路应采用架空或埋设在地面以上，避免埋在地下，以防电缆被压坏或损坏，确保用电安全。3.D监理检查不属于“三检制”。“三检制”包括自检、互检和交接检，是施工过程中的内部质量管理手段，监理检查是外部监督机制。4.C减少环境污染是文明施工的主要目的。文明施工不仅关注现场整洁，更强调对环境的保护，符合可持续发展的要求。5.D安全职责分配属于“定岗定责”。明确每个岗位的安全责任，确保人人有责，是安全管理的基础。6.C材料的存储是材料管理的核心。存储不当会导致材料损耗和质量下降，因此是管理的重点。7.D以上都是。网络计划技术、关键路径法和S曲线法都是常用的进度管理方法，各有侧重，综合运用效果更佳。8.D以上都是。材料、人工、机械成本控制是成本管理的核心，需综合考虑以优化成本。9.D以上都是。检验、测量和试验是质量控制的基本手段，确保工程质量符合要求。10.D以上都是。控制扬尘、噪声和废水是环境保护的主要措施，需全面管理。11.D以上都是。消防设施配备、消防通道畅通和消防演练是消防管理的关键内容，缺一不可。12.D以上都是。机械设备采购、安装和维护是设备管理的全过程，需系统管理。13.D人员激励是人力资源管理的核心。激励机制能提高工人积极性，提升工作效率。14.D以上都是。合同签订、履行和变更是合同管理的核心环节，需全程管理。15.D以上都是。信息收集、处理和传递是信息管理的关键，确保信息畅通。16.D以上都是。风险识别、评估和控制是风险管理的基本流程，需系统管理。17.D以上都是。工程量审核、工程款支付和索赔处理是结算管理的核心内容。18.D以上都是。工程质量验收、安全验收和资料验收是竣工验收的主要内容，确保工程完整。19.C减少环境污染是环境保护的主要目的。施工需遵守环保法规，减少对环境的影响。20.C减少安全事故是安全管理的主要目的。安全是施工的首要任务，需时刻关注。二、多项选择题答案及解析21.ABCDE安全管理包括安全教育培训、安全检查、安全防护措施、安全责任制度和安全应急预案，需全面管理。22.ABCDE材料管理包括采购、运输、存储、领用和回收，需全过程管理。23.ABCDE进度管理方法包括网络计划技术、关键路径法、S曲线法、E曲线法和Gantt图法，各有侧重，综合运用。24.ABCDE成本管理包括材料、人工、机械、间接成本和直接成本的控制，需全面管理。25.ABCDE质量控制手段包括检验、测量、试验、检查和验收，确保工程质量。26.ABCDE环境保护措施包括控制扬尘、噪声、废水、废气和固体废物，需全面管理。27.ABCDE消防管理包括设施配备、通道畅通、演练、值班和培训，需全面管理。28.ABCDE机械设备管理包括采购、安装、维护、操作和报废，需全过程管理。29.ABCDE人力资源管理包括招聘、培训、考核、激励和调配，需系统管理。30.ABCDE合同管理包括签订、履行、变更、解除和争议处理，需全程管理。三、案例分析题答案及解析背景资料一问题1施工单位在施工准备阶段的主要工作内容包括现场踏勘、编制施工方案、资源投入计划、技术交底等。解析施工准备阶段是项目启动的关键，需全面了解现场情况，制定详细的施工方案，确保项目顺利实施。问题2施工单位应与监理单位协商，调整施工方案，并采取赶工措施，确保工期。解析发现实际条件与踏勘情况差异时，需及时调整方案，并与监理单位沟通，确保施工顺利进行。问题3施工单位做法的不当之处是未经批准就实施调整后的施工方案。正确的做法是报监理单位审批后实施。解析施工方案的调整需经过审批，确保施工安全和质量。问题4施工单位进行返工处理的做法是正确的。返工是保证工程质量的必要措施。解析发现质量问题需及时返工，确保工程质量符合要求。问题5施工单位在竣工验收阶段的主要工作内容包括提交竣工资料、组织自检、申请竣工验收等。解析竣工验收是项目完成的最后环节，需确保所有资料齐全，并符合规范要求。背景资料二问题1施工单位在施工组织设计阶段的主要工作内容包括编制施工总平面图、施工进度计划、资源投入计划等。解析施工组织设计是项目实施的纲领性文件，需全面规划。问题2施工单位做法的正确之处是立即向监理单位报告，并暂停安装。解析发现材料不符合要求时，需及时报告并暂停施工，确保工程质量。问题3施工单位做法的不当之处是自行调整电缆敷设路径。正确的做法是报监理单位审批后实施。解析电缆敷设路径的调整需经过审批，确保施工安全。问题4施工单位进行维修的做法是正确的。维修是保证工程质量的必要措施。解析发现管道漏水需及时维修，确保工程质量符合要求。问题5施工单位在竣工验收阶段的主要工作内容包括提交竣工资料、组织自检、申请竣工验收等。解析竣工验收是项目完成的最后环节，需确保所有资料齐全，并符合规范要求。背景资料三问题1施工单位在施工现场平面布置阶段的主要工作内容包括布置临时设施、临时道路、临时水电等。解析施工现场平面布置是项目实施的基础，需合理规划。问题2施工单位进行设备调整的做法是正确的。调整是保证设备安装精度的必要措施。解析发现设备安装精度问题需及时调整，确保设备性能。问题3施工单位做法的不当之处是自行更换电气设备。正确的做法是报监理单位审批后实施。解析电气设备的更换需经过审批，确保施工安全。问题4施工单位做法的正确之处是立即向监理单位报告，并暂停敷设。解析发现控制线路敷设不规范需及时报告并暂停施工，确保施工质量。问题5施工单位在竣工验收阶段的主要工作内容包括提交竣工资料、组织自检、申请竣工验收等。解析竣工验收是项目完成的最后环节，需确保所有资料齐全，并符合规范要求。背景资料四问题1施工单位在施工组织设计阶段的主要工作内容包括编制施工总平面图、施工进度计划、资源投入计划等。解析施工组织设计是项目实施的纲领性文件，需全面规划。问题2施工单位做法的正确之处是立即向监理单位报告，并暂停安装。解析发现材料不符合要求时，需及时报告并暂停施工，确保工程质量。问题3施工单位做法的不当之处是自行调整电缆敷设路径。正确的做法是报监理单位审批后实施。解析