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文档简介
涉密人员上岗管理办法一、总则(一)目的为加强公司涉密人员管理,确保国家秘密安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施条例等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司内涉及国家秘密事项的工作人员(以下简称“涉密人员”)的上岗管理。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家保密法律法规,依法开展涉密人员上岗管理工作。2.分类管理原则:根据涉密人员涉及国家秘密的密级、数量、重要程度等因素,实行分类管理。3.全程监管原则:对涉密人员上岗、在岗、离岗全过程进行监督管理。二、涉密人员界定(一)涉密岗位确定1.公司根据工作需要,确定涉及国家秘密的岗位(以下简称“涉密岗位”)。涉密岗位主要包括:从事国家秘密载体制作、收发、传递、使用、复制、保存、维修和销毁等工作的岗位;涉及国家重要决策、重要项目、重要技术等核心机密的岗位;其他经公司保密委员会认定为涉密的岗位。2.涉密岗位的确定应遵循最小化原则,严格控制涉密岗位数量。(二)涉密人员分类1.核心涉密人员:指涉及公司最重要国家秘密,泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的人员。2.重要涉密人员:指涉及公司重要国家秘密,泄露会使公司的安全和利益遭受严重损害的人员。3.一般涉密人员:指涉及公司一般国家秘密,泄露会使公司的安全和利益遭受损害的人员。三、上岗条件(一)基本条件1.具有中华人民共和国国籍。2.遵守国家法律法规,品行良好。3.具备胜任涉密岗位工作所需的业务能力和专业知识。(二)保密条件1.具备较强的保密意识,能够自觉遵守保密法律法规和公司保密制度。2.无违法违纪记录,未受过刑事处罚或党纪政纪处分。3.签订保密承诺书,承诺严格履行保密义务,承担保密责任。四、审查与批准(一)审查内容1.个人基本情况,包括年龄、学历、工作经历等。2.政治背景,是否存在危害国家安全、利益等不良记录。3.保密意识和保密知识掌握情况。4.与境外机构、组织、人员的关系。(二)审查程序1.由用人部门对拟上岗涉密人员进行初步审查,填写《涉密人员审查表》。2.公司保密管理部门对审查表进行审核,并会同人力资源部门、安全保卫部门等相关部门进行联合审查。3.经审查合格的,报公司保密委员会审批。(三)批准上岗公司保密委员会对审查合格的人员批准其上岗,并发放《涉密人员工作证》。五、培训与教育(一)培训内容1.保密法律法规和公司保密制度。2.国家秘密载体管理知识。3.保密技术防范知识。4.职业道德和保密纪律。(二)培训方式1.定期组织集中培训,邀请保密专家或相关部门人员进行授课。2.开展在线学习,提供保密知识学习平台和资料。3.进行案例分析和警示教育,提高涉密人员的保密意识和防范能力。(三)培训时间新上岗涉密人员上岗前必须参加不少于[X]学时的保密培训;在岗涉密人员每年参加保密培训不少于[X]学时。六、保密管理(一)保密责任1.涉密人员应严格遵守保密法律法规和公司保密制度,履行保密义务,承担保密责任。2.对所保管、使用的国家秘密载体和涉密信息系统负责,确保其安全。(二)保密制度执行1.严格执行国家秘密载体的收发、传递、使用、复制、保存、维修和销毁等管理制度。2.遵守涉密信息系统的安全保密规定,不得违规操作。3.不得在非保密场所谈论、处理涉密事项。(三)保密监督检查1.公司保密管理部门定期对涉密人员的保密工作进行监督检查,发现问题及时督促整改。2.涉密人员应接受公司内部和外部的保密监督检查,如实提供有关情况和资料。七、考核与奖惩(一)考核内容1.保密制度执行情况。2.保密工作业绩。3.参加保密培训和教育情况。(二)考核方式1.每年进行一次年度考核,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。2.考核采取个人自评、部门评价、保密管理部门综合评定相结合的方式进行。(三)奖励与惩罚1.对保密工作表现突出的涉密人员,给予表彰和奖励。2.对违反保密制度的涉密人员,视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降职、撤职、解除劳动合同等处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。八、离岗与脱密期管理(一)离岗审查1.涉密人员离岗时,应进行离岗审查,填写《涉密人员离岗审查表》。2.审查内容包括涉密载体清退情况、保密制度执行情况等。(二)脱密期管理1.根据涉密人员的涉密等级和离岗后的去向,确定脱密期。核心涉密人员脱密期为[X]年,重要涉密人员脱密期为[X]年,一般涉密人员脱密期为[X]年。2.脱密期内,涉密人员应遵守以下规定:未经公司同意,不得在境外驻华机构、外商投资企业及其他非公有制单位工作;不得为境外组织、机构或者人员提供劳务、咨询或者服务;定期向公司报告个人去向和工作情况。(三)涉密载体交接1.涉密人员离岗时,应将所
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