一把手抓信访管理办法_第1页
一把手抓信访管理办法_第2页
一把手抓信访管理办法_第3页
一把手抓信访管理办法_第4页
一把手抓信访管理办法_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一把手抓信访管理办法总则目的与宗旨为了加强公司/组织的信访管理工作,密切与员工、群众的联系,倾听群众意见,解决群众合理诉求,维护公司/组织的稳定和正常秩序,根据相关法律法规及行业标准,特制定本办法。适用范围本办法适用于公司/组织内所有涉及信访事项的处理,包括但不限于员工信访、客户投诉、合作伙伴反馈等。基本原则1.依法依规原则:严格按照国家法律法规及公司/组织相关规定处理信访事项,确保程序合法、公正。2.及时高效原则:对信访事项及时受理、快速处理,提高工作效率,减少信访问题积压。3.以人为本原则:充分尊重信访人的合法权益,耐心倾听其诉求,积极为其解决问题。4.分级负责、归口办理原则:明确各级部门和人员在信访工作中的职责,按照职责分工处理信访事项。信访工作机构与职责信访工作领导小组成立以公司/组织一把手为组长,各部门负责人为成员的信访工作领导小组,负责统筹协调公司/组织的信访工作,研究解决重大信访问题。信访工作办公室设立信访工作办公室,作为日常信访工作的具体承办部门,负责信访事项的受理、登记、交办、督办等工作。各部门职责1.人力资源部门:负责处理员工人事关系、薪酬福利、劳动纠纷等方面的信访事项。2.行政部门:负责处理办公设施、环境卫生、安全保卫等方面的信访事项。3.业务部门:负责处理与业务相关的客户投诉、合作伙伴反馈等信访事项。4.其他部门:按照职责分工,负责处理本部门职责范围内的信访事项。信访事项的受理受理范围1.对公司/组织政策、制度、规定的咨询和建议。2.对公司/组织工作的批评、意见和建议。3.员工与公司/组织之间的劳动纠纷、人事争议。4.客户对公司/组织产品或服务的投诉。5.合作伙伴与公司/组织之间的合作纠纷、问题反馈。6.其他涉及公司/组织利益和员工、群众权益的信访事项。受理渠道1.信访接待窗口:在公司/组织办公地点设立专门的信访接待窗口,安排专人负责接待来访人员。2.信访邮箱:设立专门的信访邮箱,接收信访人的电子邮件。3.信访电话:公布信访工作电话,方便信访人随时联系。4.领导信箱:在公司/组织内部网站设立领导信箱,方便员工、群众直接向领导反映问题。受理程序1.登记:对来访、来信、来电等信访事项进行详细登记,包括信访人基本信息、信访事项内容、信访时间等。2.分类:根据信访事项的性质和内容,进行分类整理,确定承办部门。3.交办:将信访事项交办给相关承办部门,并明确办理期限和要求。信访事项的办理办理要求1.承办部门接到交办的信访事项后,应及时安排专人负责办理。2.办理人员应认真调查核实信访事项的情况,收集相关证据,提出处理意见。3.处理意见应符合法律法规和公司/组织相关规定,具有可操作性。4.办理过程中应与信访人保持沟通,及时反馈办理进展情况。办理期限1.一般信访事项应在[X]个工作日内办理完毕,并将办理结果反馈给信访人。2.复杂信访事项应在[X]个工作日内提出处理意见,并告知信访人办理进度。3.特殊情况需要延长办理期限的,应经信访工作领导小组批准,并告知信访人延长原因和期限。办理方式1.协调解决:对于能够当场协调解决的信访事项,应立即协调相关部门和人员进行处理。2.调查处理:对于需要调查核实的信访事项,应组织专门人员进行调查,根据调查结果提出处理意见。3.会议研究:对于重大、复杂的信访事项,应提交信访工作领导小组会议研究决定。信访事项的督办督办职责信访工作办公室负责对信访事项的办理情况进行跟踪督办,确保承办部门按时限要求完成办理任务。督办方式1.定期催办:定期向承办部门了解信访事项办理进展情况,对未按时限要求办理的进行催办。2.实地检查:对重要信访事项的办理情况进行实地检查,核实办理结果的真实性和有效性。3.情况通报:对信访事项办理情况进行定期通报,对办理不力的部门和人员进行批评。信访事项的反馈与答复反馈要求承办部门应在规定期限内将信访事项的办理结果反馈给信访工作办公室,反馈内容应包括处理情况、处理结果、信访人满意度等。答复方式1.当面答复:对于来访信访人,应在信访接待窗口当面答复办理结果。2.书面答复:对于来信、来电信访人,应通过书信、电子邮件等方式书面答复办理结果。3.公开答复:对于涉及公司/组织重大利益或员工、群众普遍关注的信访事项,应在公司/组织内部网站或公告栏公开答复办理结果。信访工作的考核与奖惩考核内容1.信访事项的受理情况,包括受理率、及时率等。2.信访事项的办理情况,包括办理质量、办理期限等。3.信访事项的反馈与答复情况,包括反馈率、答复满意度等。4.信访工作的群众满意度。考核方式1.定期考核:由信访工作办公室定期对各部门的信访工作进行考核评分。2.不定期抽查:信访工作领导小组不定期对各部门的信访工作进行抽查,检查工作落实情况。奖惩措施1.对信访工作成绩突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.对信访工作不力,导致信访问题激化或造成不良影响的部门和个人,进行批评教育,并视情节轻重给予相应的纪律处分。信访工作的保密保密范围1.信访人的个人信息、信访内容及相关证据材料。2.公司/组织内部研究讨论信访事项的过程和结果。3.其他涉及公司/组织商业秘密和敏感信息的信访事项。保密措施1.对信访工作中涉及的保密信息,应指定专人负责保管,严格控制知悉

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论