镇督导考核管理办法

镇督导考核管理办法一、总则（一）目的为加强我镇各项工作的规范化管理，确保各项任务高效、有序推进，提高工作质量和效率，特制定本督导考核管理办法。（二）适用范围本办法适用于镇政府各部门、各行政村（社区）及镇属各企事业单位。（三）基本原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地反映被考核对象的工作表现和业绩，确保考核结果公平、公正。2.注重实效原则：紧密围绕镇中心工作和重点任务，突出工作实际效果，注重考核工作的针对性和实效性。3.激励约束并重原则：通过考核，对工作表现优秀的单位和个人进行表彰奖励，激发工作积极性；对工作不力的进行督促整改，严肃问责，强化约束机制。二、组织领导成立镇督导考核工作领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在镇党政办，负责督导考核工作的组织协调和日常工作。三、督导考核内容及标准（一）工作任务完成情况1.重点工作：根据镇年度工作要点和阶段性重点任务，明确各部门、各单位的具体工作目标和任务，考核其完成进度、质量和效果。2.常规工作：对各部门、各单位的日常业务工作进行考核，包括工作流程的规范性、工作效率、工作质量等方面。（二）工作纪律执行情况1.考勤制度：严格执行上下班签到、请假制度，考核出勤情况。2.工作纪律：遵守工作时间，不得无故脱岗、串岗，严禁在工作时间内从事与工作无关的事情。（三）工作作风建设情况1.服务态度：对待群众热情周到，积极主动为群众解决问题，不得推诿扯皮、态度生硬。2.工作责任心：认真履行工作职责，对工作任务高度负责，不得敷衍塞责、应付了事。（四）工作创新情况鼓励各部门、各单位在工作中积极探索创新工作方法和机制，提高工作效率和质量。对具有创新性和推广价值的工作成果给予加分奖励。（五）考核标准1.优秀：工作任务完成出色，工作纪律执行严格，工作作风优良，有突出的工作创新成果，综合得分90分以上。2.良好：工作任务完成较好，工作纪律执行较好，工作作风较好，有一定的工作创新，综合得分8089分。3.合格：工作任务基本完成，工作纪律基本执行，工作作风基本符合要求，综合得分6079分。4.不合格：工作任务未完成，工作纪律松弛，工作作风差，出现严重失误或违规违纪行为，综合得分60分以下。四、督导考核方式（一）日常检查由镇督导考核工作领导小组办公室组织相关人员，不定期对各部门、各单位的工作情况进行实地检查，重点检查工作任务完成进度、工作纪律执行情况等，并做好记录。（二）定期汇报各部门、各单位每月末向镇督导考核工作领导小组办公室汇报本月工作进展情况、存在问题及下月工作计划。领导小组办公室定期召开工作汇报会，听取各部门、各单位工作汇报，并进行点评。（三）专项督查针对镇重点工作、重大项目及群众关心的热点难点问题，适时开展专项督查，深入了解工作推进情况，及时发现和解决问题。（四）年终考核每年年底，各部门、各单位按照本办法进行自查自评，形成年度工作总结和自评报告，报镇督导考核工作领导小组办公室。领导小组办公室组织相关人员进行实地考核和综合评定，确定各部门、各单位的年度考核等次。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核优秀的部门、单位和个人，镇政府进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.在评先评优、干部选拔任用等方面，优先考虑年度考核优秀的单位和个人。（二）督促整改1.对年度考核不合格的部门、单位，镇政府将下达整改通知书，责令其限期整改。整改期满后，进行复查，仍不合格的，进行严肃问责。2.对考核中发现的问题，及时反馈给被考核对象，并提出整改意见和建议，督促其认真整改，不断提高工作水平。（三）绩效挂钩将考核结果与各部门、各单位的绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效奖金，充分发挥考核的激励作用。六、申诉与复核（一）申诉被考核对象对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起5个工作日内，向镇督导考核工作领导小组办公室提出书面申诉。（二）复核镇督导考核工作领导小组办公室接到申诉后，应在10个工作日内进行调查核实，并将复核结果反馈给申诉人。如申诉人对复核结果仍有异议的，可以向镇督导考核工作领导小组提