项目管理章管理办法_第1页
项目管理章管理办法_第2页
项目管理章管理办法_第3页
项目管理章管理办法_第4页
项目管理章管理办法_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目管理章管理办法一、总则(一)目的为加强公司项目管理章的使用管理,规范项目管理章的使用行为,维护公司的合法权益,确保公司各项项目顺利推进,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司内所有涉及项目管理章使用的部门、项目团队及相关人员。(三)定义1.项目管理章:是公司为推进项目实施,专门刻制的用于项目相关文件、资料、合同等盖章确认的印章。2.使用部门:指负责具体项目实施,需使用项目管理章的公司内部部门或项目团队。(四)基本原则1.严格审批原则。项目管理章的使用必须经过严格的审批流程,确保盖章文件符合公司利益和相关规定。2.规范使用原则。使用人员应按照本办法规定的使用范围、程序和要求使用项目管理章,不得擅自扩大使用范围或违规使用。3.责任追究原则。对违反本办法使用项目管理章的行为,将追究相关人员的责任。二、项目管理章的刻制与启用(一)刻制1.项目管理章由公司行政管理部门根据项目需求统一安排刻制。2.刻制前,行政管理部门应填写《项目管理章刻制申请表》,详细说明项目名称、用途、预计使用期限等信息,并经项目负责人、部门负责人及公司分管领导审批。3.刻制完成后,行政管理部门应及时将项目管理章移交至指定的印章保管人,并办理交接手续。(二)启用1.项目管理章启用前,印章保管人应在《项目管理章启用登记表》上登记印章启用日期、启用项目名称、保管人等信息。2.印章保管人应将项目管理章的印模留存一份,交公司行政管理部门备案。三、项目管理章的保管(一)保管人员1.项目管理章由各项目负责人指定专人负责保管,保管人员应具备责任心强、工作认真细致等条件。2.保管人员如有变动,应及时办理印章交接手续,并填写《项目管理章交接登记表》。(二)保管要求1.项目管理章应存放在安全可靠的地方,如保险柜等,确保印章安全。2.保管人员不得将项目管理章转借他人使用,不得擅自携带印章外出。如有特殊情况需要携带外出,必须经项目负责人批准,并办理相关借用手续。3.保管人员应定期检查印章的保管情况,如发现印章损坏、丢失等情况,应及时报告项目负责人,并采取相应的措施。四、项目管理章的使用范围(一)项目文件1.项目策划书、可行性研究报告、项目实施方案等项目前期文件。2.项目进度报告、项目总结报告等项目过程文件。3.项目相关的会议纪要、通知、函件等文件。(二)项目资料1.项目合同、协议、招投标文件等项目商务资料。2.项目技术文件、图纸、说明书等项目技术资料。3.项目财务报表、预算、决算等项目财务资料。(三)其他相关文件1.与项目相关的对外联络文件,如致客户、合作伙伴的函件等。2.经项目负责人批准的其他与项目有关的文件。五、项目管理章的使用程序(一)申请1.使用部门或人员如需使用项目管理章,应填写《项目管理章使用申请表》,详细说明用章事项、用章文件名称、份数、盖章位置等信息。2.《项目管理章使用申请表》应经项目负责人审核签字,并根据用章事项的性质和金额,按照公司规定的审批权限报相关领导审批。(二)审批1.一般用章事项,由项目负责人审批。2.重要用章事项,如涉及金额较大的合同、协议等,需经部门负责人、公司分管领导审批。3.重大用章事项,如涉及公司重大利益的文件、合同等,需经公司总经理审批。(三)用章1.审批通过后,使用部门或人员持《项目管理章使用申请表》到印章保管人处用章。2.印章保管人应对用章文件进行认真核对,确保文件内容与申请表一致,审批手续齐全。3.用章时,印章保管人应在用章文件的规定位置准确盖章,并在《项目管理章使用登记表》上登记用章日期、用章事项、文件名称、份数、盖章人等信息。(四)盖章后文件的处理1.用章完成后,使用部门或人员应及时将盖章文件归档保存,并按照公司档案管理规定进行管理。2.如盖章文件需要分发或传递给其他部门或人员,使用部门或人员应负责办理相关手续,确保文件安全、准确送达。六、监督与检查(一)监督部门公司行政管理部门负责对项目管理章的使用情况进行监督检查。(二)检查内容1.项目管理章的保管情况,包括保管是否安全、是否按规定存放等。2.项目管理章的使用情况,包括使用是否符合规定的范围、程序和要求,审批手续是否齐全等。3.盖章文件的归档情况,包括是否及时归档、归档是否完整等。(三)检查方式1.定期检查。行政管理部门定期对项目管理章的使用情况进行检查,一般每季度检查一次。2.不定期抽查。行政管理部门不定期对项目管理章的使用情况进行抽查,发现问题及时督促整改。(四)问题处理1.对于检查中发现的问题,行政管理部门应及时下达《项目管理章使用问题整改通知书》,要求责任部门或人员限期整改。2.责任部门或人员应在规定的期限内完成整改,并将整改情况书面报告行政管理部门。3.对于违反本办法使用项目管理章的行为,公司将视情节轻重,给予相关责任人批评教育、警告、罚款等处罚;情节严重的,将依法追究其法律责任。七、附则(一)解释权本办法由公司行政管理部门负责解释。(二)修订与废止1.本办法如有未尽事宜或与国家法律法规、行业标准等相抵触的,按国家法律法规、行业标准等执行,并及时修订本办法。2.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论