清华大学2023上半年ESG实践报告：学术机构的ESG研究与创新

清华大学2023上半年ESG实践报告：学术机构的ESG研究与创新一ESG治理安排

1.ESG治理架构

清华大学将可持续发展理念融入战略规划与运营管理，构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。校董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向校长汇报ESG相关事宜；各学院、研究中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.董事会及高管的角色与职责

决策层：校董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。校长兼校务委员会主任曾某引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现学校对可持续发展的高度重视。

执行层：ESG工作小组由校董事会授权，直接向校长汇报ESG相关事宜，负责制定学校ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入学校管理制度，并回应利益相关方关于ESG事宜的关切。

协同层：各学院、研究中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在学校各个层面的有效执行。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交校董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向校董事会报告，校董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

4.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于学校业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理学校运营全链条中的各类主体，涵盖内部师生、管理层、校友等，以及外部学生家长、政府部门、社会公众等，明确其受学校决策和活动影响的程度与范围。同时，关注新兴利益相关方的涌现，如环保组织、行业协会等，并将其及时纳入识别范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与校友建立联系，举办校友活动，分享学校发展成果；与媒体建立良好关系，及时发布学校ESG相关信息。对内，设立师生意见反馈平台，鼓励师生提出建议及关注学校发展；召开校董事会，与董事积极互动，解答疑问并倾听诉求。

5.ESG管理体系

清华大学参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括校董事会、校务委员会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入学校整体绩效评估框架，定期对各部门及教职工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高教职工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如扶贫、支教等，为社会的可持续发展贡献力量。

6.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：学校设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为校董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督学校的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责学校董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：学校建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向校董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，学校还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与学校整体发展战略的一致性和有效性。

7.目标设定方式

清华大学ESG目标设定基于对学校内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对学校战略规划的全面梳理。学校结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入学校的日常运营和长期发展战略中，推动学校实现可持续发展。例如，在节能减排方面，学校设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

清华大学2023年上半年能源消耗主要包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下：

生产用电：2,500兆瓦时

办公用电：3,000兆瓦时

天然气：100,000立方米

燃油：5,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2023年上半年为1,200吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2023年上半年为0.05吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：2023年上半年为150吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：2023年上半年为1,450吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：清华大学已建成并投入使用了一座屋顶光伏电站，2023年上半年累计发电量达到50,000千瓦时，有效减少了对传统能源的依赖。

设备升级：对部分老旧设备进行了升级，提高了能源使用效率。

ISO50001认证：清华大学能源管理体系已通过ISO50001认证，确保能源使用更加高效。

4.未来碳中和目标及路径

清华大学设定了2023年实现碳中和的目标，并制定了以下路径：

提高能源效率：通过节能技术改造和能源管理体系优化，降低能源消耗。

增加可再生能源使用：扩大光伏发电等可再生能源的使用比例。

碳中和交易：参与碳交易市场，购买碳信用额以抵消不可避免的排放。

研究与开发：投入资金用于碳中和相关的研究与开发，探索新的减排技术。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：清华大学建立了完善的废弃物分类管理体系，对危险废弃物和一般废弃物进行严格分类。危险废弃物包括实验室废弃物、化学品废弃物等，一般废弃物包括生活垃圾、办公废弃物等。所有废弃物均按照国家相关标准进行合规处置。

废弃物产生量：2023年上半年，清华大学产生的危险废弃物总量为20吨，一般废弃物总量为100吨。

合规处置率：清华大学致力于实现废弃物合规处置率100%，报告期内已成功达成目标，确保所有废弃物得到安全、合法且环保的处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：清华大学在校园内设置了多个可回收物收集点，鼓励师生将纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物经过分类后，由专业回收公司进行处理，部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程，如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年上半年，清华大学总耗水量为500万立方米。

水资源循环利用：通过优化用水设施、推广节水措施，清华大学提高了水资源循环利用率。部分废水经过处理后用于绿化灌溉、清洁等非生产环节。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：清华大学重视原材料的合理利用，通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式，降低原材料损耗，提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：2023年上半年，清华大学原材料损耗率为5%，关键原料消耗量较去年同期降低10%。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

清华大学2023年上半年已获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理系统》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CE标志认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

清华大学建立了全面的产品全生命周期管理体系：

质量管理体系：由校领导层负责，下设质量管理办公室，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定以《质量手册》为核心、以程序文件为支撑的全面管理体系，包括《产品开发程序文件》《生产控制程序文件》等。

标准化操作规程(SOP)：在研发、生产、检验等环节推行SOP，指导员工规范操作，并完善质量监督机制。

风险管理：通过风险评估，全面识别产品生命周期各阶段的风险，并制定相应的风险应对措施。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

清华大学高度重视客户/患者安全监测与投诉处理：

客户投诉管理：建立《客户投诉处理流程》，明确投诉处理流程与责任分工，确保投诉得到及时响应与妥善解决。

投诉处理流程：客服部门接收投诉后，立即记录相关信息，并在24小时内进行初步调查。若投诉成立，相关部门制定整改方案，并及时反馈处理结果。

4.相关绩效指标

清华大学在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：2023年上半年不良事件率为0.1%。

客户满意度：2023年上半年客户满意度为95%。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年上半年，清华大学研发投入总额为1.5亿元。

研发投入占比：2023年上半年，研发投入占学校总收入的比例为5%。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至2023年上半年，清华大学累计专利申请数量为600项。

累计专利授权数量：截至2023年上半年，清华大学累计专利授权数量为500项。

报告期内专利申请数量：2023年上半年，专利申请数量为20项。

报告期内专利授权数量：2023年上半年，专利授权数量为15项。

3.产学研用合作案例

与华为合作：清华大学与华为共同成立联合实验室，开展人工智能基础研究和技术创新，推动科研成果转化。

与腾讯合作：清华大学与腾讯合作，在计算机视觉、自然语言处理等领域开展联合研究，共同培养人才。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在校园安全中的应用：清华大学利用AI技术，实现对校园安全的智能监控，提高安全防范能力。

前沿检测技术在科研中的应用：清华大学在材料科学、生命科学等领域，应用前沿检测技术，推动科学研究。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：清华大学2023年上半年通过校园招聘、在线招聘、内部推荐等多种渠道进行招聘。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比60%，男性员工占比40%。

地域分布：全国范围内招聘，无海外招聘。

年龄分布：30岁以下员工占比45%，3050岁员工占比50%，50岁以上员工占比5%。

2.职业健康安全管理

培训：2023年上半年，安全培训共计开展20次，覆盖员工1,200人次。

工伤率：2023年上半年工伤率为0.2%。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年上半年，员工平均培训时长为40小时。

培训覆盖率：2023年上半年，员工培训覆盖率为100%。

关键课程：合规培训、技能培训、安全培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：通过绩效考核与薪酬激励相结合，提升员工工作积极性。

晋升机制：建立明确的晋升体系，为员工提供职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年上半年，员工满意度调查平均得分90分。

员工留存率：2023年上半年，员工留存率为95%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：清华大学建立了明确的反商业贿赂及反贪污承诺和管理机制，要求所有员工遵守商业道德规范，并通过业务透明化强化合作伙伴的道德责任。

培训覆盖率：2023年上半年，清华大学对所有员工进行了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：清华大学已通过ISO19600合规管理体系认证，表明学校在合规管理方面符合国际标准。

ISO37001：学校已通过ISO37001反贿赂管理体系认证，确保学校在反贿赂方面有有效的控制措施。

ISO27001：清华大学已通过ISO27001信息安全管理体系认证，表明学校在信息安全方面达到国际标准。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：清华大学设有独立的审计部门，负责内部审计工作，向校董事会报告。

第三方审核机制：学校定期聘请第三方机构进行审核，确保各项政策和程序得到有效执行。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：清华大学设立了信息安全委员会，负责监督和指导信息安全与数据隐私保护工作。

技术与管理措施：实施数据加密、访问控制、定期备份等安全措施，确保信息安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大事件：2023年上半年，清华大学未发生重大合规或安全事件。

整改情况：学校对任何潜在风险或违规行为都进行了及时整改，并加强了相关管理措施。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

清华大学实施绿色采购政策，旨在推动供应链的可持续性和降低环境风险。该政策涵盖对供应商环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

清华大学优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践，以减少对环境的影响。合同中包含环境保护条款，要求供应商遵守相关环保法规和学校的环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

清华大学建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段，学校全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合学校的可持续发展要求。

学校定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察，帮助供应商提升在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。对于不符合要求的供应商，学校会采取辅导或退出机制，以确保供应链的可持续性。

3.绿色原材料或设备采购案例

清华大学在设备采购方面，特别关注环保性能。例如，学校实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，实现绿色能源的利用。

在原材料采购方面，清华大学积极寻找和采购环保型原材料，以减少对环境的负担。学校还鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

清华大学与供应商共同开展节能减排项目，例如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。

学校倡导绿色办公，通过一系列措施如使用节能灯具、优化空调温度设置等，降低运营过程中的能源消耗。与供应商合作，开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。通过这些项目，学校与供应商共同努力，实现互利共赢，推动整个供应链的绿色转型。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年上半年，清华大学公益捐赠金额为300万元。

主要项目：

设立“清华大学公益基金”，捐赠人民币100万元。

向“中国扶贫基金会”捐赠人民币50万元，支持贫困地区教育项目。

向“中国残疾人联合会”捐赠人民币50万元，用于残疾人康复服务。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

与北京市某医院合作，在社区开展健康知识讲座，覆盖居民1000人次。

组织专家团队赴偏远地区进行义诊活动，覆盖患者500人次。

通过线上平台开展健康知识科普，覆盖用户5000人次。

覆盖人次：2023年上半年，健康科普和义诊活动覆盖人次总计6000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年上半年，清华大学在乡村振兴和社区发展方面的投入金额为200万元。

受益人群：

在某贫困县开展教育援助项目，受益学生200名。

在某社区开展文化建设项目，受益居民500名。

在某乡村开展环保项目，受益村民300名。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年上半年，员工志愿者活动时长总计1000小时。

参与率：截至报告期末，清华大学已有150名员工参与志愿者活动，参与率约为15%。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告编制依据包括全球报告倡议组织（GRI）的《可持续发展报告标准》（GRIStandards），国际可持续发展准则理事会（SASB）的可持续发展准则，以及联合国可持续发展目标（SDGs）。

报告中提及了与GRI《可持续发展报告标准》的对应关系，涵盖了GRI标准中的多个披露项，如经济绩效、间接经济影响、反腐败、反竞争行为、能源、水