东方通信战略规划

市场及行业分析接入网市场

自1996年以来，某标杆组织内地网民数量一直以200%的速度递增，是世界平均水平的两倍，用户的需求，是网络建设的原始推动力。获得Internet服务就必须采用一定的接入方式接入Internet，这就意味着，用户和潜在用户的规模也将是接入网市场的规模。巨大的用户数量和惊人的增长速度正在向世人展示：某标杆组织是世界上最具潜力的接入网市场。某标杆组织宽带骨干传输网已具相当规模，接入网已成为制约网络速度的瓶颈。当前某标杆组织接入网的仍处于窄带接入阶段，通过普通Modem接入Internet的用户占70％左右，这已成为国家信息化发展的一个障碍。今后五年时间内某标杆组织投资的50％将用于接入网建设，接入网宽带化、数字化、综合化发展迅猛。接入网市场中将呈现xDSL、HFC及无线接入三足鼎立之势，xDSL和无线接入将会在竞争中处于领先地位。用户接入网的宽带化将为宽带业务提供商、宽带内容提供商以及宽带骨干网服务提供商提供了新的发展机遇。

市场及行业分析接入网市场

某标杆组织宽带接入市场供需失衡。在宽带业务方面，包括某标杆组织某标杆组织、ISPs等在内接入服务商所能提供的接入类型有限，多集中在窄带业务方面，而宽带接入业务在绝大多数地区还没有开展，所以很多地区用户的宽带接入需求得不到满足。进而造成接入市场尤其是宽带接入市场供不应求。或者说，开展宽带接入服务的地区以及宽带接入服务商很少，是造成宽接入用户少的一个重要原因。在业务市场增长的同时，国产接入设备迅速崛起。国内企业能够根据某标杆组织企业业务发展需要，及时提供符合当地经济、地理等因素的接入网产品，这些产品的技术性能与国外同类产品非常接近，有的甚至超过。目前国内主要提供接入网产品的企业有HW、中兴通讯、大唐某标杆组织、信威通信和武汉邮科院（烽火通信）等。

市场及行业分析接入网市场：各种接入设备的发展特点1、铜线双绞线仍在广泛应用，但总需求量逐渐下降

某标杆组织目前对宽带技术的需求面较窄，并且仍然以电话通信为主，宽带业务进入普通家庭还有较大距离，因此没有构成较大的市场需求。2、光纤接入需求量显著上升，未来市场潜力巨大

光纤接入已开始发展。在发达地区某些智能小区、商业小区及住宅小区已实现了光纤入户（FTTH），这也成为地产发展商大力推崇的卖点。北京、上海、深圳依然是走在前列，但某些城市如西安也不甘落后。小区大有跳过铜线接入的阶段，直接跨入光纤宽带接入。随着某标杆组织业的改革和竞争的引入，光纤接入将成为竞争的基本手段和必要条件。因此，已有城市接入网改造、新建城市接入网光纤化和未来农村宽带接入网为光纤接入提供了广阔空间。3、以ADSL为代表的xDSL接入方式大量普及

以ADSL为代表的xDSL接入方式将在某标杆组织得到大力推广，发展潜力巨大，预计2003年将达到600万线。

市场及行业分析接入网市场：各种接入设备的发展特点4、无线本地环路在农村电话接入中得到广泛应用

由于某标杆组织农村城镇化滞后，农村居民居住分散，通信有效需求少，某标杆组织业务以电话为主。因此，无线接入特别是450M模拟无线接入技术由于成本低，能满足现有的通信需求得到了广泛应用。而且，由于某标杆组织企业已认识到“杆线进村”成本过高，模拟无线接入将大量取代“杆线进村”的有线接入。在无线接入网市场上，由于最大的市场是用于解决中西部农村和山区的电话通信问题，某标杆组织企业选择接入产品时大都考虑成本低、技术成熟、满足业务发展等因素。450MHzFDMA的模拟无线接入产品能很好的满足这些条件，目前市场规模大，并且在近几年还会有很大的潜力。数字无线接入技术将作为一种补充手段，也会进一步得到发展。农村在近几年通信的主要目标仍将是解决电话问题，低成本的模拟无线技术还会得到大量应用，同时采用CDMA、SCDMA技术的数字无线接入产品的份额将扩大。5、ISDN发展空间有限

在近两年时间内会有所发展，但其发展受到56KbpsModem和xDSL的双重狙击，因而发展空间有限。6、HFC接入将受到限制

HFC接入由于技术本身原因以及某标杆组织广电的某些不利因素，其发展速度将受到限制。

市场及行业分析接入网市场：服务提供商种类1、某标杆组织运营公司

各大某标杆组织公司2、某标杆组织广播电视网络系统的多家公司

该网络是国家信息化建设的重要组成部分，已经开通国家级、省级干线网络，并覆盖大多数地市，网络已完成或正在进行双向改造。今后的目标是利用其普及的有线电视网向用户提供HFC接入服务。已经有几个地方有线电视公司如重庆、深圳及广东某些地区、北京已经开展了HFC宽带接入服务。目前的接入方式主要有光纤接入网、铜线接入网、基于HFC网的CM及家庭用户接入方式。3、ISPs

这也是用户接入市场的一股生力军，他们也参与推动了接入市场的快速发展。他们的接入服务种类较单一，而且多集中在普通拨号接入这个窄带市场上，但是随着某标杆组织市场的逐步开放，他们的业务种类会逐渐丰富起来。4、房地产商

这也是接入网的一股重要力量，并将成为多家某标杆组织公司的合作伙伴。

市场及行业分析接入网市场：某标杆组织某标杆组织接入网发展战略1、发展现状

某标杆组织某标杆组织是有线接入市场的主导运营公司。到2000年底，某标杆组织某标杆组织固定电话用户为1.4亿，ISDN用户57万户，上网用户1600万，因此，某标杆组织某标杆组织发展战略与接入网市场的发展有密切关系。目前，某标杆组织某标杆组织Modem、ISDN、DDN接入等市场份额占很大；在深圳、广东部分地区、福州、上海、北京等经济发达的城市和地区开展了ADSL接入服务；而且，某标杆组织某标杆组织数据局已经建设了WAP无线接入平台；HFC接入市场发展很快。2、某标杆组织某标杆组织将大力发展接入网

某标杆组织某标杆组织看待接入网正从“最后一公里”变为“最先一公里”，加快发展，力争用三到五年时间，建成能体现某标杆组织某标杆组织品牌的、适合全业务需要的、灵活可靠的宽带接入网，通过统一接入平台，满足不同速率、不同类型、不同服务质量的业务需求。利用以太网、ADSL等宽带接入方式，为用户提供1.5Mbps至10Mbps或100Mbps可管理带宽的接入能力。力争到2005年，某标杆组织某标杆组织的宽带用户达到2000万户以上。3、某标杆组织某标杆组织推进接入网光纤化进程

某标杆组织某标杆组织同时推进接入网光纤化进程，使光节点尽量靠近用户。原则上东中部地区以及有条件的西部地区的城市用1－2年时间，其它城市用3－5年时间，实现光纤到路边、光纤到小区、光纤到大楼；部分发达地区的农村应根据用户需求，在地理条件的情况下，实现光纤到乡镇和人口密集、经济条件好的村落。

市场及行业分析接入网市场：某标杆组织某标杆组织接入网发展战略4、接入网建设方针

新建接入网原则上不再铺设主干铜线。发达地区逐步以光纤替代主干铜线，并对现有铜缆进行改造。大力发展ADSL接入，推进以太网接入，继续推广ISDN。5、2001年计划

全年发展ISDN用户为60万户，ADSL用户为30万户，以太网用户为150万户。

市场及行业分析接入网市场：某标杆组织某标杆组织接入网发展战略1、发展现状

某标杆组织某标杆组织作为国内综合某标杆组织业务服务提供商，也是接入市场的有力竞争者。在某些地区已建自己的本地电话网，参与Modem、ISDN、ADSL接入市场的竞争。某标杆组织已在某标杆组织二十个大城市开通了WAP无线接入服务，在深圳开通了GPRS网络。2、发展目标

某标杆组织某标杆组织的发展目标是建立满足市场需求的、与某标杆组织核心网相适应的，集数据用户接入、因特网用户接入、语音用户接入及视频用户接入于一体的、多业务的综合接入平台。3、发展原则

某标杆组织某标杆组织接入的发展原则是重视新技术、高起点、高要求地建设接入网。某标杆组织某标杆组织城域接入网点建设相对起步较晚，无铜缆的包袱，更适宜选用新技术、新设备建设新一代的接入网。因此，它积极推进光纤化进程，无线接入作为重要补充，以数据带语音，探索综合业务接入的融合之路。4、建设思路

建设思路是针对大城市、中等城市的不同，采用不同的方案建设城域接入网；根据城市用户需求的大小进行网络分层，统一考虑数据业务交换、传输和用户接入，逐级设置节点；综合接入解决数据、话音、上网、视频、多媒体业务需求；光纤到大楼、小区为主，固定无线接入为辅；楼内和小区布线采用开放模式。

市场及行业分析接入网市场：某标杆组织某标杆组织接入网发展战略5、接入技术

接入技术主要采用FTTB、FTTZ、FTTC；楼内、小区布线；无线接入（3.5G、LMDS）；综合接入，汇接、本地交换。6、建设步骤

建设思路是以发展用户为目的，在全国范围内分期、分城市安排工程建设。2000年接入网一期工程在31个省市的119个城市中全面展开。该工程在原有网络资源的基础上通过扩建、新建、完善，实现数据网和长途网在城域范围内的覆盖与延伸，提供集团用户、商用大楼、智能小区中大客户的业务接入和电路出租。2001年将继续接入网二期工程，加快接入网的建设。

市场及行业分析接入网市场：某标杆组织某标杆组织接入网发展战略1、发展现状

某标杆组织某标杆组织是一家新兴的某标杆组织公司，骨干网带宽在某标杆组织是最大，技术也最先进，采用了IPOverDWDM和MPLS等先进技术，它主要是向各种某标杆组织服务提供e基础网络设施，面向ISPs，甚至某标杆组织公司出租带宽。除大型客户之外，某标杆组织现在还没有进入普通用户接入市场。2、发展目标

某标杆组织某标杆组织宽带接入网的建设，以首先满足各种大客户的带宽需求和IP业务为切入点，以实现各类某标杆组织业务融合为方向，以提供各类以IP为应用平台的增值服务为动力从而取得重点客户群的忠诚度。3、建设方案

某标杆组织接入网的建设方案是以宽带IP业务为基础，多业务融合的建设方案。技术选择是目前某标杆组织已建立了IPOVERDWDM为技术体制的骨干网正在建设IPOVEROPTICAL的城域网，也就et是以融合为路线，面向支持全业务的新一代开放某标杆组织网络。某标杆组织宽带接入网的建设是以持续快速增长的业务需求为导向、分步实施、注重效率、面向业务融合；根据不同情况采取相应的解决方案，同时又要充分考虑到系统的可扩展性。4、技术选择

目前某标杆组织的接入网技术选择主要是：基于无源光网络（PON）的光接入网、基于新一代城域光网的一体化城域接入网、宽带无线接入、PSTN/ISDN旁路接入。

市场及行业分析接入网市场：某标杆组织铁通接入网发展战略1、发展现状某标杆组织铁通是刚刚挂牌营业的从铁道部分离出来的新某标杆组织公司，现在还没有面向普通用户推出接入服务。2、指导思路铁通接入网建设的指导思路是根据在全国拥有的网络资源，结合自身网络发展规划，综合考虑接入网技术的先进性和成熟性；根据各地不同的特点，因地制宜地发展，加强外部合作；随着铁通骨干网的建设超前建设各地的接入网；以光纤为主，无线为辅，远近结合的思路；大力发展集团用户和重点大客户战略；大力发展ISP服务，并为其它ISP和ICP提供接入手段。3、发展策略接入网的发展策略是宽带化、分组化核心技术从TDM向IP、ATM发展；接入手段多样化，从单一的窄带接入向HFC、LAN、XDSL多样化接入手段发展；接入层网络光纤化、接入层网络平台化，最初的简单的接入设备的建设向某标杆组织网络接入平台发展；以用户需求为导向，边投资、边收益滚动发展；加快LMPS、微波和其它无线技术的接入方式。4、业务范围铁通接入网的业务范围：一是传统的接入网业务：主要以铜缆形式为用户提供电话（POTS）业务和数据业务，二是以接入网新技术、线对增容技术和无线本地环网络WLL/DWLL为用户服务，三是提供铁通本地接入网增值业务，如话音业务、高速局域网互联、高速因特网接入、无线接入、视讯业务、会议电视、VPN业务等。5、主要客户铁通接入网的主要客户为政府机关、系统用户、集团用户、企事业单位、宾馆等。

市场及行业分析接入网市场：某标杆组织吉通接入网发展战略1、发展现状某标杆组织吉通是某标杆组织六大某标杆组织运营商之一，目前主要业务有互联网接入，IP电话等。近期目标是在全国建成高速宽带综合业务通信网，包括在30个城市建设综合接入网。吉通的综合接入网是吉通数据骨干网在城域范围内的延伸，主要承担集团用户、商业大楼等业务接入和电路出租的任务。目前吉通公司综合接入网的现状是拥有一定规模的微波接入网，接口速率为N

64k到2M，10M以太网交换或共享；小规模的光纤接入线路，用户通过SDH数字电路或以太网接入。2、客户群主要有：集团用户，主要指政府机关、科研教育、金融保险、企业集团、跨国公司等企、事、商业机构单位。10/100Mbps以太网接入、155M接入、34M/45M接入、N

E1接入、E1/N

64K。集中型商业用户，主要指各种综合写字楼用户，用于出租的商业大厦用户）。10/100Mbps、多个以太网接入、E1/N

64K。智能化住宅小区（满足居民生活娱乐、SOH0）。10/100Mbps155M接入、34M/45M接入。3、遇到的问题地面资源匮乏，管道、光纤、铜线、建设；用户分布规律难寻，无法预知何处会出现大量用户；节点分布广泛但单点接入密度很小。4、建设的主要原则吉通接入网建设的主要原则是以IP和ATM为综合接入平台，以满足不同用户、不同业务对QOS的不同要求；以光纤接入为主，无线LMDS接入为辅；以发展大用户为建网的初期目标，逐步向小区、园区和分散用户发展；立足成熟技术，着眼现实需求，满足近期发展；总体规划，统一部署，分步实施。吉通公司希望依托综合接入网抢占竞争中的制高点。

市场及行业分析接入网市场：某标杆组织某标杆组织接入网发展战略1、现状某标杆组织某标杆组织是某标杆组织最大的某标杆组织业务经营商，已获得国际互联网单位的资格，具有IP电话经营权和数据业务经营权，正在向业务多元化方向发展；Cmnet即将建成，为宽带综合业务提供了宽带IP核心网络平台。某标杆组织某标杆组织互联网（CMnet）IP骨干网一期工程在全国31个省会城市建设骨干节点，采用IPOVERSDH技术组网。拟在全国31个省会城市开放以下9类服务：无线拨号用户上网、固定拨号用户上网、专线用户上网、IP电话、虚拟专用网、GPRS骨干传输网、IP长途中继传输、带宽批发。2、发展思路接入网的发展思路是重视高技术、高起点、高要求的建设某标杆组织某标杆组织接入网；以实际出发，以市场需求为导向、统筹规划接入网工作，并适度超前；重视接入方式的多样化，来解决用户接入问题。3、初步设想接入网发展的长远目标以光纤为主，近期以固定无线接入为市场手段。

市场及行业分析接入网市场：某标杆组织东方通信卫星公司接入网发展战略某标杆组织东方通信卫星公司是某标杆组织最大的通信卫星公司，卫星通信在宽带接入网中的应用主要是ISP和骨干网的联接、卫星调整数据传送、因特网高速接入、话音通信、多媒体通信、企业电视会议或电视教育及远程医疗、低成本双向IP、VSAT业务、车载某标杆组织高速通信等。目前中卫公司在国内与广东某标杆组织公司合作的星某标杆组织、163、TURBO网、其它一些网正在进行试验如上海某标杆组织、东方网络等。

市场及行业分析某标杆组织骨干传送网现状及发展：某标杆组织某标杆组织

全国干线传送网光缆总长度20万公里，省际干线光缆网的总长度，形成“八横八纵”光缆网格局，省际干线已经覆盖全国85%以上的地区城市。网上应用系统全部采用SDHSTM-16系统和承载SDH的WDM系统。1、SDH网络

网路结构采用“Mesh”网状网+DXC4/4的结构，在全国60多个城市设立DXC节点，各条干线在DXC处将需要转接的电路接入到DXC，由DXC完成电路的调度和保护恢复。但由于种种原因DXC的引进工作没有展开。目前干线上基本上是点到点2.5Gbit/sSDH系统，统一的传送网并没有形成。SDH的设备供应商主要来自：Siemems、Lucent、Ericsson、NEC、Futijsu、Alcatel和Nortel等7个厂家。存在问题：（1）网管系统的多厂商问题严重，目前仍停留在对单一厂家、单一干线网元设备的维护上，没有建成综合多厂家设备的网络管理系统；（2）网管系统的运行质量和稳定度不高；（3）没有统一的管理网，难以实现对整个省际干线网有效的管理，严重影响了网络的灵活性和安全性。其主要缺陷表现在：A.没有传送网自身的交换节点，不支持交叉连接功能，无法实现灵活的端到端调度，无法满足各种业务网和租用专线的动态要求，只能进行人工配线；B.没有足够的空闲（备用）容量支持自愈功能，对断缆等全阻碍没有恢复能力。业务没有足够的保护和恢复，基本上都是1+0的系统。某标杆组织某标杆组织目前已经着手解决网管和网络恢复保护两大难题。网管方面决定在目前网元管理系统之上建立各主要供应商子网管理系统，力争将全国范围内的同一家产品管理起来，然后在子网管理系统之上再考虑建立网络级管理系统。同时，DXC引进也进入日程，将在全国多个重要节点城市建设DXC4/4恢复网络。

市场及行业分析某标杆组织骨干传送网现状及发展：某标杆组织某标杆组织2、WDM网络

目前WDM系统链路总长度近3万公里，大约占某标杆组织某标杆组织省际骨干网长度的50%。从承载的信号格式看，都是SDHSTM-16信号。WDM系统可以承载多种格式信号的特点并没有得到发挥，主要原因在于目前的绝大部分业务仍是话音业务。1999年开始，某标杆组织某标杆组织的省际干线不再引进单波长的SDH系统，全面转向承载多个SDH的开放式WDM系统。从网络上看，当前建设的WDM全是点到点的线性系统，没有采用OADM（光分插复用设备）。在有业务上下的节点上，采用了复用器懈复用器的背对背方式。在WDM网管系统建设上，考虑到WDM网络是其他客户信号的传送平台（包括SDH信号），既可以承载标准的SDH信号，也可以承载其它任何不受限的数字信号或模拟信号，因而WDM的网络管理系统也应与其传送的信号的网管分离。对现在的干线工程来讲，就是独立于SDH的网管系统。WDM系统的网管系统只负责对光线路系统的管理，这包括波分复用器、光放大器等。SDH网管系统负责管理ADM、中继器等设备，而不涉及光传输系统。目前引进的WDM系统中，只有4个设备供应商：Lucent、NEC、Alcatel和Nortel，其中Lucent的产品占绝大部分。相对于SDH系统，现在点到点WDM线路系统网管信息较少，基本上没有配置管理信息。在厂商不多，网管信息较少的情况下，比较容设WDM系统的网络层管理系统。目前某标杆组织采用的WDM系统只能实现告警管理和性能管理，只有“监视”功能，没有“控制”功能。某标杆组织某标杆组织已经委托国信朗讯公司在各厂家的网元管理系统（EM）层以上开发WDM网络层的网管系统。随着G.655光纤的建设和业务的强烈需求，某标杆组织某标杆组织传送网络已经开始从基于2.5Gbit／sWDM系统向基于10Gbit／sWDM系统过渡。

市场及行业分析某标杆组织骨干传送网现状及发展：某标杆组织某标杆组织

目前某标杆组织某标杆组织光缆达到2.9万公里，其中干线光缆达到1.4万公里。在网络上采用的是自愈环+DXC4／1策略，即采用复用段保护环来组建全国性的骨干传输网。某标杆组织的长途光缆网工程分为两个阶段，其中第一阶段采用的是2纤2.5Gbit／s单向通道保护环（全部采用Lucent设备），已经在1999年12月开通。第二期工程总投资6000万美元左右，一共5个自