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文档简介
安全保证措施1项目安全机构设置项目成立由项目经理为首的安全管理班子,建立安全保证体系(安全管理体系及安全保证体系详见图NO.27和图NO.28所示),对施工现场的安全生产进行全方位控制管理,做到安全生产五同时(计划、布置、检查、评比、总结)。使施工现场一无重大安全事故、二无火灾事故、三无违法乱纪事件。建立项目部各成员安全生产责任制,并将各成员安全职责进行分解,每月由公司质安科进行安全生产责任制执行情况评定、考核。2安全控制措施2.1制度建设为保证施工现场安全生产,使安全管理由人管理人变为制度管人,为此制定如下安全管理制度:1、安全目标管理制度;2、安全技术管理制度;3、项目部安全技术交底制度;4、安全检查、检验制度;5、安全教育培训制度;6、安全生产活动制度;7、特种作业人员管理制度;8、安全奖罚制度;9、工伤事故管理制度;10、危险点源管理制度;2.2安全管理措施1、对施工作业人员进行三级安全教育,建立安全教育卡,由公司质安部门分工种出安全常识考试试卷,以对进场工人进行安全考核。2、组织现场工人观看安全方面的图片展及录像,使每个工人都意识到安全生产的重要性。公司生产领导小组公司生产领导小组公司领导项目主管领导安全员安全设施检查规章制度执行施工员机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会安全管理体系图)项目经理项目经理主办施工员项目技术负责人内业技术员土建施工员质量检查员安全检查员材料员安全保证体系图钢筋工班组砼工班组架工班组泥工班组水电工班组普工班组机械工班组吊装班组油漆工班组防水工班组木工班组模板工班组焊工班组3、施工前对工人进行安全技术交底,作好安全技术交底记录;对节假日前后也应进行安全技术交底。4、对施工中的模板支撑搭设、脚手架应由施工现场专职安全员每架设一次进行一次检查验收,合格后方可使用,并作好检查记录、验收单。塔吊、施工机具等应每月进行检查,填写检查记录,合格后挂“准用”牌。5、由项目技术负责人编制各专项施工方案,即物料提升架安装与拆除专项施工方案、脚手架专项施工方案、施工临时用电专项施工方案,报公司技术部门和公司总工办审批。最后送监理和建设单位签章。6、项目专职安全员每日填写安全生产日志。7、根据施工现场布置情况,确定安全标志、灭火器位置,并画出分布图。划分施工现场危险点源,作出危险点源分布图。8、按“四不放过”原则建立工伤事故档案。2.3安全施工措施1、凡进入施工现场的人员必须戴安全帽,悬空作业系好安全带。严禁穿硬底鞋、高跟鞋在高空或脚手架上作业。2、“四口”、“五临边”要有醒目标志,并加设1.2M高防护栏杆,设安全通道口,房屋四周随楼层升高设置竖向密目安全网,进行封闭式施工。3、脚手架按本方案中规定搭设,立杆下设扫地杆和垫木,以防止发生整体或局部沉陷。架子不能超载使用。并检查钢管架料有否截面焊接,若有则不能使用,以防止钢管断裂,脚手板严禁有探头板。脚手架搭设根据规定设连墙杆,并设置剪刀撑。4、现场电线必须架空,严禁直接挂在脚手架上,严禁乱搭乱接。且按三相四线制用电(设重复接地PE保护线路)。施工照明布置,应向项目部报告,经批准后由值班电工专职敷设。所有机电设备必须有可靠的接地保护装置,并做到“一机、一箱、一阐、一漏”。5、机械操作工人必须按建筑机械安全技术规程操作。中小型机械必须有防护罩、护手、挡板等安全装置,电机设漏电保护装置和防雨、防潮装置。6、现场机械设备要设专人操作、保养、维修。安全装置一个月定期检查一次,其安全装置必须齐全可靠。并注意防火、防盗、防电、防雨。7、现场道路保持畅通,消防器材定期检查。8、施工现场修建1.8M高的临时围墙。进行封闭式施工。9、现场施工人员必须通过安全考试,并佩戴“胸卡”。设立安
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