幼儿园培训工作计划

幼儿园培训工作计划【篇一：幼儿园园本培训工作计划】幼儿园园本培训工作计划2013-2013学年度第二学期一、指导思想为进一步加强师资队伍建设，贯彻落实《幼儿园教育指导纲要（试行）》精神，我园坚持立足园本、联系实际、注重实效，积极探索有效的园本师资培训模式，充分发挥园本培训的功能和优势，营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境，努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的反思型、科研型的教师队伍。二、情况分析本学期新进教师1名，全园教师共8人，经过上学年的园本培训，大家的教育观念得到了不断的更新，教育行为也在不断的完善，各自的业务水平在原有的基础上得到了显著的提升。幼儿园形成了一支敬业爱岗、团结合作、积极进取、敢于创新的阳光集体。但是，我们也清醒的认识到自己目前所存在的问题如：师资队伍的整体水平还不均匀，教师间的差距很大。在专业素养方面，面对学前教育新的发展形势，教师对先进教育理念的学习与内化，对幼儿的了解与分析，对教育本质的认识与探究，对教育实践的反思与创新尚显不足。三、培训目标1.建设一支具有高尚师德、较强实施素质教育能力、掌握现代教育理论和现代信息技术的骨干教师队伍。2.加强教师继续教育，做好教师的培训工作，切实加强骨干教师队伍建设。3.帮助教师自我成长，使教师形成自主学习的意识，增强教师的事业心和教育教学的能力。四、具体措施1.根据我园的实际情况，严格按照“园本培训计划”的时间、内容要求进行学习。2.组织教师学习，采用讲座和参与式培训相结合的方式，深入领会《纲要》精神，并和工作实际相结合，把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。3.开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记。4.让年轻教师向有经验、有特长的教师学习，帮助她们尽快地提高教育教学水平，同时也有利于后者自身业务水平的提高。5.引导教师写出心得体会，进一步加深对培训的理解。6.通过培训，引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足，明确自身的优势与特长，确定自己的发展方向。巩佩佩阿克苏市库木塔木阔滚其社区“双语”幼儿园【篇二：幼儿园园本培训工作计划】幼儿园园本培训工作计划（初稿）一、指导思想：以《纲要》和《指南》精神为指导，坚持以师德建设为中心，以提高教师综合素质为目标，以现代化教育观念为指导，重点加强理论与实践的引领。园本培训的目的是在推进课程改革中提升幼儿园的整体办园水平，并为幼儿园的可持续发展提供师资的保障。园本培训的主体是本园的教师，为了切实做到提高教师的专业素质，结合我园教师队伍的现状，特制定本学年度的园本培训计划。二、现状分析：本学期我园新进了多位教师,课题研究对她们是陌生的，如何把我们已有的研究成果在最短的时间内让新进教师熟悉，如何让她们尽快的掌握我园一日活动的流程，都是我们培训的重点，同时，以住的园本培训所有丰硕的成果，但我们的教师群体在专业上仍存在一些问题，如：正确的教育理念落不到实处；对活动的设计中目标的制定、价值的分析把握还不是很到位；主题活动的开展缺乏整体的思考与把握，主题脉络不清晰；专业技能方面还有很大的不足，例如：美术活动中缺乏对幼儿的指导能力；一些以语言为主的活动中，老师的语言缺乏功底，不能吸引孩子等等。所以立足我园实际，开展有针对性的培训，让教师的成长与工作进展同步，让师资队伍的建设和幼儿园的发展与时俱进，形成具有我园特点的培训工作，已成为我园园本培训工作的重点。三、培训目标1、使每位教师都接受培训和参加学习，促进教师个体发展的基础上，推动教师群体的发展。2、关注年轻教师的成长，关注美劳游戏的组织与指导能力的提升。加强师资队伍建设，提高教师队伍的基本素质，提高幼儿园游戏活动的质量和水平。（1）定期开展业务学习和教研活动，提高教师的教育理论水平和教学实践能力。园内的业务学习和教研活动已形成制度。通过问卷调查了解教师的需要，再根据教师的需要有目的地组织业务学习，获取具有实际指导意义的理论知识，以创造性地指导教育实践，转变教育行为。通过课题交流互动的活动，进行课题研究及探讨，以课题研究帮助老师解决实践中存在的共性问题，促进实践能力的提高。（2）观摩研讨。由教师自己主动向业务园长申请，进行教学活动观摩，时间、内容由老师自定，业务园长再组织全园教师观摩，并让教师自评、互评，形成一定的共识，提高教学实践能力，调动教师的积极性。这是理论联系实践的一种培训方法，让教师把学到的理论运用于评析中。老师们在活动中要学会观察、分析、评价，还要发表自己的看法，有助于老师独立思考、反思教学。（3）坚持开展以老师带薪、岗位练兵活动。通过制定结对培训计划，做好高级教师带一级教师、一级教师带二级教师及老教师带新教师，以提高全园教师的教育教学能力。组织青年教师积极参加各种业务评优，为青年教师提供互相学习的良好机会，通过交任务、压担子，放手让更多的青年教师上公开课、观摩课，使她们较快获得实践经验，迅速成长为幼儿园的骨干教师。（4）创造机会让教师外出参观、学习、听讲座。要为教师提供多种学习机会，让教师外出参观、学习，或接受先进的理论，或参观其他优质园，以提高教师的实践能力。通过请专家来园讲学、继续开展教师基本功指导，组织教师参加各种培训班，有效地提高教师队伍的整体素质。（5）重视教师的继续教育。鼓励教师积极参加进修学习，以提高自身的学历层次，迅速向本科化发展。每位教师每年要完成继续教育任务，要求教师利用时间自学幼儿教育理论，做好学习笔记，不断提高专业理论水平。（6）进一步完善园本培训制度，完善申报制度、考勤制度、园本培训授课通知、授课教案检查制度等，确保园本培训的实效性。三、培训工作的管理：（一）健全幼儿园园本培训的职责：1、园长是开展园本培训的第一责任人，全体教师是园本培训的主体。2、业务园长制订园本培训计划，利用本园的丰厚资源定期开展园本培训活动。3、园长和业务园长定期检查指导培训教师的学习和教学、帮助教师解决学习与教学中得疑难问题。4、指定专人做好培训记录，包括培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、参训教师、培训效果等。5、做好学习与活动的考勤登记制度。6、建立评估考核措施，由业务考核小组将培训成绩纳入学年的教