廉洁谈话一对一记录表模板

廉洁谈话一对一记录表模板一、模板设计逻辑：聚焦“全流程闭环”廉洁谈话的本质是“预防-提醒-整改”的动态管理，记录表需覆盖“谈话前准备→谈话中沟通→谈话后跟进”三个环节的核心信息：基础信息层：明确谈话主体、对象、时间等，确保“可追溯”；内容纪实层：还原谈话主题、重点要求、思想反馈，体现“针对性”；整改跟踪层：明确整改方向、时间节点、监督措施，实现“闭环化”；责任确认层：双方签字背书，强化“严肃性”。二、廉洁谈话一对一记录表（模板）**模块****项目****内容说明**----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------**基本信息**谈话时间精确到年月日、时段（如：2023年X月X日下午3:00-4:30）谈话地点具体地点（如：XX办公室、廉政谈话室）谈话人（签字）职务+姓名（如：XX部门党支部书记王XX）被谈话人（签字）职务+姓名（如：XX岗位负责人李XX）谈话主题需聚焦核心目的（如：新任职廉政提醒、重点岗位风险防控、问题整改督促等）**谈话内容**谈话重点（谈话人视角）1.纪律要求：如中央八项规定、岗位廉政风险点（列举2-3个核心风险）；

2.履职要求：如权力规范使用、群众纪律落实；

3.案例警示：结合行业/岗位典型案例提醒（简述案例类型）。思想反馈（被谈话人视角）1.对纪律要求的认知（如：“我理解岗位风险主要集中在XX环节，将严格执行XX制度”）；

2.自身不足与改进方向（如：“以往在XX环节存在流程简化问题，后续将……”）；

3.意见建议（如：“建议加强XX方面的廉政培训”）。**整改与跟踪**整改计划1.整改事项：明确需改进的具体问题（如：“规范XX审批流程”“完善XX环节监督”）；

2.时间节点：分阶段或最终完成时间（如：“3个月内完成流程优化”）；

3.责任人：被谈话人（可延伸至协同部门）。跟踪措施谈话人/监督部门的跟进方式（如：“每月提交整改进展报告”“季度廉政谈话回访”）**签字确认**谈话人签字确认谈话内容属实、整改要求清晰被谈话人签字确认已知悉要求、承诺落实整改记录人（签字）（可选）记录谈话要点的人员签字备注特殊情况说明（如：谈话中提出的临时问题、需跨部门协调事项等）三、使用要点：从“填表”到“实效”的转化1.谈话前：做足“精准性”准备围绕谈话对象的岗位特性（如审批权、资金管理权）、廉政风险点（通过排查清单梳理）、近期履职动态（如项目推进、人事调整），定制谈话重点，避免“千篇一律”；准备典型案例时，优先选择同系统、同岗位的真实案例（隐去敏感信息），增强警示的“代入感”。2.谈话中：把握“沟通感”记录记录表是“谈话的延伸”，而非“冰冷的表格”。谈话人需边谈边引导，让被谈话人用具体表述（如“我将在XX工作中落实XX措施”）替代“空话套话”；若被谈话人提出整改难点（如“缺乏专业培训支撑整改”），需在“备注”或“整改计划”中同步记录，体现“问题导向”。3.谈话后：强化“闭环性”跟踪整改计划需量化、可验证（如“完善3项审批制度”优于“加强制度建设”）；跟踪措施要明确“谁来盯、怎么盯”：谈话人可联合纪检、业务部门开展“回头看”，通过“整改报告+实地核查”双维度验证成效；记录表需归档入廉政档案，作为干部考核、评先评优的参考依据。四、场景适配：模板的“弹性调整”新任职干部谈话：在“谈话重点”中增加“角色转变中的廉政要求”（如“从业务岗到管理岗的权力边界认知”），“整改计划”侧重“岗位适应期的自我监督机制”；重点岗位（如财务、采购）谈话：“谈话重点”聚焦“资金审批、供应商管理”等风险点，“案例警示”可选取“虚报冒领、围标串标”类案例；问题整改督促谈话：“谈话内容”简化“纪律要求”，强化“问题复盘（如‘XX问题的根源在于流程漏洞’）”与“整改措施的可行性分析”。廉洁谈话的价值，在于“谈出清醒、谈出担当”。这份记录表模板并非形式化的“流程文档”，而是通过精准记录