公司各部门价格谈价审批及相关流程知识测试卷

公司各部门价格谈价审批及相关流程知识测试试卷一、单选题（200题）1.（）价格管理办法的主要目的是什么?[单选题]*A.规范公司价格管理工作(正确答案)B.提高员工工资C.减少公司成本D.增加公司利润2.（）价格管理办法适用于以下哪类价格?[单选题]*A.仅物资采购价格B.仅废旧物资价格C.公司各类价格(正确答案)D.仅销售价格3.（）负责采购、外协定价标准制定的部门是?[单选题]*A.市场营销部B.财务成本部(正确答案)C.产品研发部D.工艺质量部4.（）负责销售价格的报价、谈价、定价的部门是?[单选题]*A.财务成本部B.产品研发部C.工艺质量部D.市场营销部(正确答案)5.（）产品研发部负责对以下哪类价格进行谈价?[单选题]*A.危化物品价格B.九华物资采购价格(正确答案)C.基建工程价格D.销售价格6.（）工艺质量部负责对以下哪类价格进行谈价?[单选题]*A.华晟物资采购价格(正确答案)B.危化物品价格C.销售价格D.基建工程价格7.（）安环管理部负责对以下哪类价格进行谈价?[单选题]*A.危化物品价格(正确答案)B.销售价格C.物资采购价格D.外协价格8.（）产品销售价格原则上必须满足什么条件?[单选题]*A.低于成本价格B.高于产品总成本价格(正确答案)C.等于成本价格D.由市场随意决定9.（）客户组织的产品招投标活动由哪个部门负责?[单选题]*A.财务成本部B.市场营销部(正确答案)C.产品研发部D.工艺质量部10.（）低价销售产品需经过谁的批准?[单选题]*A.财务成本部B.市场营销部C.公司领导(正确答案)D.工艺质量部11.（）招标类价格的招（议）标流程由谁负责组织?[单选题]*A.财务成本部B.具体归口部门(正确答案)C.市场营销部D.产品研发部12.（）一般采购价格的《报价比较分析表》需由谁签字确认?[单选题]*A.部门主管和分管领导(正确答案)B.财务成本部C.市场营销部D.产品研发部13.（）各项经营性收费价格的收费标准由谁确定?[单选题]*A.财务成本部B.相关单位(正确答案)C.市场营销部D.公司领导14.（）涨价或超出原定价标准的价格需填写什么文件?[单选题]*A.《成本统计表》B.《报价比较分析表》C.《价格反馈书》(正确答案)D.无文件要求15.（）成本价格上涨时，哪个部门优先启动降本设计?[单选题]*A.产品研发部和工艺质量部(正确答案)B.财务成本部C.市场营销部D.安环管理部16.（）哪个部门负责发布客户降价信息?[单选题]*A.财务成本部B.市场营销部(正确答案)C.产品研发部D.工艺质量部17.（）哪个部门负责发布技术变更信息?[单选题]*A.工艺质量部(正确答案)B.市场营销部C.财务成本部D.安环管理部18.（）哪个部门负责发布原材料涨价信息?[单选题]*A.产品研发部和工艺质量部(正确答案)B.财务成本部C.市场营销部D.安环管理部19.（）《报价比较分析表》的归口部门是?[单选题]*A.财务成本部(正确答案)B.市场营销部C.产品研发部D.工艺质量部20.（）《成本统计表》的保存年限是?[单选题]*A.1年B.3年(正确答案)C.5年D.永久21.（）2025年价格管理办法的最新版本号是?[单选题]*A.A/0(正确答案)B.B/0C.C/0D.D/022.（）产品销售价格低于成本价格时需报哪个部门备案?[单选题]*A.财务成本部(正确答案)B.市场营销部C.产品研发部D.工艺质量部23.（）财务成本部负责以下哪项工作?[单选题]*A.采购、外协定价标准的制定(正确答案)B.销售价格的报价C.危化物品价格谈价D.基建工程价格谈价24.（）财务成本部负责对以下哪类价格进行核价?[单选题]*A.销售价格B.采购价格(正确答案)C.员工工资D.市场调研价格25.（）工艺质量部负责提供什么表格给财务成本部?[单选题]*A.《报价比较分析表》B.《成本统计表》C.《价格反馈书》D.以上都是(正确答案)26.（）产品研发部负责对以下哪类价格进行备案?[单选题]*A.委托实验价格(正确答案)B.销售价格C.基建工程价格D.危化物品价格27.（）工艺质量部负责对以下哪类价格进行备案?[单选题]*A.委托实验价格(正确答案)B.销售价格C.基建工程价格D.危化物品价格28.（）安环管理部负责对以下哪类价格进行核价?[单选题]*A.危化物品价格(正确答案)B.销售价格C.物资采购价格D.外协价格29.（）产品销售价格低于成本价格时需经过谁的批准?[单选题]*A.财务成本部B.公司领导(正确答案)C.市场营销部D.工艺质量部30.（）设备采购、基建工程招标类价格的招（议）标流程参照哪些制度?[单选题]*A.设备管理制度及建设工程管理制度(正确答案)B.销售管理制度C.财务管理制度D.人力资源管理制度31.（）一般采购价格的《报价比较分析表》需报哪个部门核价?[单选题]*A.产品研发部B.市场营销部C.财务成本部(正确答案)D.工艺质量部32.（）调价机制中涨价或超出原定价标准的价格需经过谁的审批?[单选题]*A.市场营销部B.财务成本部C.分管副总经理和总经理(正确答案)D.产品研发部33.（）调价机制中成本价格上涨时，哪个部门负责寻求替代供应商?[单选题]*A.产品研发部和工艺质量部(正确答案)B.财务成本部C.市场营销部D.安环管理部34.（）调价机制中市场营销部根据什么信息调整销售价格?[单选题]*A.技术变更及业联变更信息(正确答案)B.原材料涨价信息C.客户降价信息D.无信息35.（）调价机制中财务成本部根据什么信息调整成本价格?[单选题]*A.原材料涨价信息B.技术变更及业联变更信息(正确答案)C.客户降价信息D.无信息36.（）风险管理中产品研发部和工艺质量部发布什么信息?[单选题]*A.原材料涨价信息(正确答案)B.销售价格信息C.客户降价信息D.无信息37.（）《报价比较分析表》的编号是?[单选题]*A.JHHS-QP-2025-03/001(正确答案)B.JHHS-GZ-01-2025-11/002C.JHHS-GZ-01-2025-11/003D.无编号38.（）《成本统计表》的编号是?[单选题]*A.JHHS-QP-2025-03/001B.JHHS-GZ-01-2025-11/002(正确答案)C.JHHS-GZ-01-2025-11/003D.无编号39.（）《价格反馈书》的编号是?[单选题]*A.JHHS-QP-2025-03/001B.JHHS-GZ-01-2025-11/002C.JHHS-GZ-01-2025-11/003(正确答案)D.无编号40.（）价格管理办法的编制部门是?[单选题]*A.财务成本部(正确答案)B.市场营销部C.产品研发部D.工艺质量部41.（）价格管理办法的审核部门是?[单选题]*A.财务成本部(正确答案)B.市场营销部C.产品研发部D.工艺质量部42.（）价格管理办法的批准部门是?[单选题]*A.财务成本部B.市场营销部C.产品研发部D.公司领导(正确答案)43.（）价格管理办法的适用范围包括以下哪项?[单选题]*A.委外结算价格B.物资采购价格C.废旧物资价格D.以上都是(正确答案)44.（）《降成管理办法》的最新文件编号是?[单选题]*A.HNLC-GLZD-XM-03B.HNLC-GLZD-XM-04(正确答案)C.HNLC-GLZD-XM-05D.HNLC-GLZD-XM-0645.（）《降成管理办法》的最新版次是?[单选题]*A.A/1B.B/0C.B/1(正确答案)D.C/146.（）《降成管理办法》的最新版发布日期是?[单选题]*A.2024年3月5日B.2025年3月5日(正确答案)C.2024年2月28日D.2025年2月28日47.（）《降成管理办法》的目的是?[单选题]*A.加强成本控制，提高经济效益(正确答案)B.提高产品质量C.增加员工福利D.扩大市场份额48.（）《降成管理办法》适用于?[单选题]*A.仅生产业务单元B.仅职能部门C.公司内各生产业务单元及职能部门(正确答案)D.仅控股子公司49.（）负责公司制造成本总体降成的归口管理部门是?[单选题]*A.制造中心项目管理部(正确答案)B.财务资产部C.人力资源部D.采购中心50.（）负责工艺、精益降成工作的归口管理部门是?[单选题]*A.制造中心工艺管理部(正确答案)B.技术中心科研管理部C.采购中心D.公司办公室51.（）负责设计降成工作的归口管理部门是?[单选题]*A.制造中心工艺管理部B.技术中心科研管理部(正确答案)C.采购中心D.财务资产部52.（）负责采购降成工作的归口管理部门是?[单选题]*A.制造中心项目管理部B.采购中心(正确答案)C.财务资产部D.人力资源部53.（）负责成本费用类降成的归口管理部门是?[单选题]*A.财务资产部(正确答案)B.人力资源部C.审计风控部D.公司办公室54.（）负责人工成本费用降成工作的归口管理部门是?[单选题]*A.财务资产部B.人力资源部(正确答案)C.审计风控部D.公司办公室55.（）负责监察公司降成工作真实性和准确性的部门是?[单选题]*A.财务资产部B.人力资源部C.审计风控部(正确答案)D.公司办公室56.（）负责督察指导公司降成工作实施的部门是?[单选题]*A.财务资产部B.人力资源部C.审计风控部D.公司办公室(正确答案)57.（）降成成果的确认有效期是?[单选题]*A.6个月B.12个月(正确答案)C.18个月D.24个月58.（）降成工作多功能小组由哪个部门牵头组织?[单选题]*A.制造中心项目管理部(正确答案)B.财务资产部C.人力资源部D.审计风控部59.（）降成目标值的确认由哪个小组负责?[单选题]*A.降成工作多功能小组(正确答案)B.财务资产部C.人力资源部D.公司办公室60.（）降成项目立项申报的频率是?[单选题]*A.每月一次B.每季度一次C.每年两次(正确答案)D.每年四次61.（）降成项目成果申报的频率是?[单选题]*A.每月一次B.每半年一次C.每年两次D.每年四次(正确答案)62.（）降成工作的评价考核中，每季度奖励的分值是?[单选题]*A.0.05分B.0.1分(正确答案)C.0.2分D.0.5分63.（）降成工作的评价考核中，未实施降成增效的单位每次扣多少分?[单选题]*A.0.05分B.0.1分(正确答案)C.0.2分D.0.5分64.（）降成成果分为哪两类?[单选题]*A.直接降成和间接降成B.显性降成和隐性降成(正确答案)C.短期降成和长期降成D.内部降成和外部降成65.（）显性降成成果主要体现在?[单选题]*A.降成意识的推动B.料、工、费等实际金额的降低(正确答案)C.员工满意度提升D.市场份额扩大66.（）隐性降成成果主要体现在?[单选题]*A.料、工、费等实际金额的降低B.降成意识的推动(正确答案)C.产品质量提升D.生产效率提高67.（）降成项目成果申报时，需要哪些领导签字确认?[单选题]*A.归口管理部门相关领导(正确答案)B.公司总经理C.财务总监D.人力资源总监68.（）降成目标值的调整计划需经谁审定?[单选题]*A.业务主管领导(正确答案)B.公司总经理C.财务总监D.人力资源总监69.（）降成资料的统计报送中，降成项目需在哪个系统中申报?[单选题]*A.ERP系统B.OA系统(正确答案)C.CRM系统D.HR系统70.（）降成资料的检查落实频率是?[单选题]*A.每月一次B.每半年一次C.每年两次D.每年四次(正确答案)71.（）降成资料的评审由哪个部门负责分类统计、汇总?[单选题]*A.制造中心项目管理部(正确答案)B.财务资产部C.人力资源部D.审计风控部72.（）降成资料和降成季报属于?[单选题]*A.公司商业秘密(正确答案)B.公开信息C.行业标准D.政府文件73.（）降成经验成果分享的目的是?[单选题]*A.作为公司的管理和技术财富(正确答案)B.对外宣传C.提高员工福利D.扩大市场份额74.（）降成工作的评价考核中，年末汇总的实际降成情况作为什么依据?[单选题]*A.年度指标考评(正确答案)B.月度绩效考核C.员工晋升D.奖金分配75.（）降成管理办法由哪个部门提出并负责解释?[单选题]*A.制造中心项目管理部(正确答案)B.财务资产部C.人力资源部D.审计风控部76.（）设计改进降成不包括以下哪项?[单选题]*A.新产品的开发设计B.成熟产品的优化再设计C.工艺优化(正确答案)D.检修设计优化77.（）工艺优化降成不包括以下哪项?[单选题]*A.优化工艺路线B.优化工艺排料C.采购比价(正确答案)D.设备改造78.（）采购比价降成不包括以下哪项?[单选题]*A.外购物料的降价B.外协物料的降价C.品牌替代D.工艺优化(正确答案)79.（）精益改善降成不包括以下哪项?[单选题]*A.三包件再利用B.精益改善项目降成C.报废设备再利用D.设计优化(正确答案)80.（）降成项目成果申报的附件格式按什么执行?[单选题]*A.公司内部规定B.降成管理办法中相关表格(正确答案)C.行业标准D.政府要求81.（）降成目标值的分解维度参照什么?[单选题]*A.公司内部规定B.附录一《主要降成项目具体内容与核算标准》(正确答案)C.行业标准D.政府要求82.（）降成工作多功能小组不包括以下哪个部门?[单选题]*A.财务资产部B.人力资源部C.市场营销部(正确答案)D.采购中心83.（）降成成果的确认有效期从何时开始计算?[单选题]*A.项目立项日B.项目完成日(正确答案)C.成果申报日D.成果发布日84.（）以下哪项不属于设计改进降成的认定范围?[单选题]*A.新产品的开发设计B.成熟产品的优化再设计C.工艺优化(正确答案)D.检修设计优化85.（）以下哪项不属于工艺优化降成的认定范围?[单选题]*A.优化工艺路线B.优化工艺排料C.采购比价(正确答案)D.设备改造86.（）以下哪项不属于采购比价降成的认定范围?[单选题]*A.外购物料的降价B.外协物料的降价C.品牌替代D.工艺优化(正确答案)87.（）以下哪项不属于精益改善降成的认定范围?[单选题]*A.三包件再利用B.精益改善项目降成C.报废设备再利用D.设计优化(正确答案)88.（）降成项目成果申报的统计范围是?[单选题]*A.每季度初10日前完成申报审核的项目(正确答案)B.每月初10日前完成申报审核的项目C.每年初10日前完成申报审核的项目D.每半年初10日前完成申报审核的项目89.（）降成项目立项申报的统计范围是?[单选题]*A.每年3月10日、9月10日前完成申报审核的项目(正确答案)B.每季度初10日前完成申报审核的项目C.每月初10日前完成申报审核的项目D.每年初10日前完成申报审核的项目90.（）降成资料的检查落实时间是?[单选题]*A.每年1月、4月、7月、10月(正确答案)B.每年2月、5月、8月、11月C.每年3月、6月、9月、12月D.每季度末91.（）降成工作的评价考核中，奖励的分值纳入什么考核?[单选题]*A.月度绩效考核(正确答案)B.年度绩效考核C.季度绩效考核D.半年度绩效考核92.（）降成工作的评价考核中，未实施降成增效的单位扣分纳入什么考核?[单选题]*A.月度绩效考核(正确答案)B.年度绩效考核C.季度绩效考核D.半年度绩效考核93.（）有责任、有义务保守公司商务、技术、管理秘密，遵守公司有关规定。[单选题]*A.全体员工(正确答案)B.营销人员C.技术人员D.兼职保密员94.（）公司企业作风中“法典”指的是[单选题]*A.制度(正确答案)B.沟通C.执行D.合作95.（）招议标要几家具备承接项目的能力、资信良好的法人或者其他组织参与。[单选题]*A.1家即可B.2家C.3家D.3家及以上(正确答案)96.（）九华采购类产品核价流程是[单选题]*A.供应商报价-产品研发部谈价-财务成本部审核-产品研发部确认-供应商确认(正确答案)B.供应商报价-工艺质量部谈价-财务成本部审核-工艺质量部确认-供应商确认C.供应商报价-财务成本部核价-供应商确认D.供应商报价-产品研发部核价-财务成本部审核-供应商确认97.（）华晟采购类产品核价流程是[单选题]*A.供应商报价-产品研发部谈价-财务成本部审核-产品研发部确认-供应商确认B.供应商报价-工艺质量部谈价-财务成本部审核-工艺质量部确认-供应商确认(正确答案)C.供应商报价-财务成本部核价-供应商确认D.供应商报价-工艺质量部核价-财务成本部审核-供应商确认98.（）华晟委外类产品核价流程是[单选题]*A.供应商报价-产品研发部谈价-财务成本部审核-产品研发部确认-供应商确认B.供应商报价-工艺质量部谈价-财务成本部审核-工艺质量部确认-供应商确认(正确答案)C.供应商报价-财务成本部核价-供应商确认D.供应商报价-工艺质量部核价-财务成本部审核-供应商确认99.（）九华华晟公司降成管理的归口管理部门是[单选题]*A.项目管理部B.各产品室C.财务成本部(正确答案)D.工艺质量部100.（）公司员工绩效管理方式为[单选题]*A.月度绩效考评B.年度绩效考评C.月度绩效考评和年度绩效考评(正确答案)D.无绩效考评101.（）设计成本包的实施责任部门为[单选题]*A.产品研发部(正确答案)B.各车间C.财务成本部D.项目管理部102.（）公司假勤管理制度规定:全天旷工者，一次扣款多少元[单选题]*A.10B.20C.50D.100(正确答案)103.（）华晟产品面积的核定归口管理部门为[单选题]*A.华晟车间B.财务成本部C.工艺质量部(正确答案)D.项目管理部104.（）财产清查管理办法要求，发出商品多久清查核对一次[单选题]*A.每月B.每季度(正确答案)C.每年D.每半年105.（）华晟公司产品委外工序的归口管理部门为[单选题]*A.工艺质量部B.涂装车间(正确答案)C.财务成本部D.项目管理部106.（）在进行成本估算时，必须考虑直接成本、间接成本等，以下不属于直接成本的是[单选题]*A.融资费用(正确答案)B.材料费C.项目经理的工资D.设备费用107.（）2025年九华华晟公司总降成T1指标为多少万元[单选题]*A.313B.213(正确答案)C.413D.113108.（）2025年九华公司降成T1指标为多少万元[单选题]*A.95B.105(正确答案)C.205D.135109.（）2025年华晟公司降成T1指标为多少万元[单选题]*A.98B.108(正确答案)C.208D.138110.（）2025年九华公司设计降成T1指标为多少万元[单选题]*A.107B.67(正确答案)C.87D.97111.（）2025年华晟公司工艺降成T1指标为多少万元[单选题]*A.120B.20(正确答案)C.50D.5112.（）2025年九华华晟公司精益降成T1指标为多少万元[单选题]*A.174B.74(正确答案)C.24D.54113.（）2025年九华公司采购降成T1指标为多少万元[单选题]*A.124B.24(正确答案)C.50D.5114.（）2025年华晟公司采购降成T1指标为多少万元[单选题]*A.128B.28(正确答案)C.50D.5115.（）6S是5S的升级，比5S多了什么[单选题]*A.素养B.安全(正确答案)C.清扫D.持续改进116.（）联诚集团哪一年进行了整体改制[单选题]*A.2000B.2001C.2002(正确答案)D.2003117.（）在正常情况下，外购产品定价的管理费不能超过[单选题]*A.5%B.8%C.10%(正确答案)D.15%118.（）考虑到节能和人体舒适度，夏季办公室空调的温度最好设置为多少摄氏度[单选题]*A.20B.24C.26(正确答案)D.30119.（）食堂的就餐时间原则上中午不能早于[单选题]*A.11:30B.11:35C.11:40D.11:45(正确答案)120.（）在我们正常的采购物资计量单位中，PCS代表的是[单选题]*A.最小销售单元(正确答案)B.最小单位C.最小计量单位D.件121.（）在集团公司的6S管理文件中，办公桌上的物品不能超过多少件[单选题]*A.4B.5(正确答案)C.6D.7122.（）EAS系统中价格分委外和什么两种类型数据库[单选题]*A.采购(正确答案)B.生产C.财务D.销售123.（）根据集团公司《降成管理办法》规定，降成项点的有效期为几个月[单选题]*A.6B.10C.12(正确答案)D.24124.（）《降成管理办法》于哪一年进行评审下发[单选题]*A.2016B.2017C.2018D.2019(正确答案)125.（）负责九华华晟公司精益改善降成项目的归口管理部门是[单选题]*A.涂装车间(正确答案)B.涂料车间C.工艺质量部D.产品研发部126.（）负责九华公司设计改进降成项目的归口管理部门是[单选题]*A.涂装车间B.涂料车间C.工艺质量部D.产品研发部(正确答案)127.（）负责华晟公司工艺优化降成项目的归口管理部门是[单选题]*A.涂装车间B.涂料车间C.工艺质量部(正确答案)D.产品研发部128.（）负责九华公司采购比价降成项目的归口管理部门是[单选题]*A.涂装车间B.涂料车间C.工艺质量部D.产品研发部(正确答案)129.（）负责华晟公司采购比价降成项目的归口管理部门是[单选题]*A.涂装车间B.涂料车间C.工艺质量部(正确答案)D.产品研发部130.（）《降成管理办法》是指科学合理降低[单选题]*A.产品成本B.产品制造成本(正确答案)C.产品销售成本D.产品设计成本131.（）根据《降成管理办法》最新规定，什么时候完成降成成果申报?[单选题]*A.每季度初10日前(正确答案)B.每季度初15日前C.每季度初20日前D.每季度初5日前132.（）根据《降成管理办法》最新规定，什么时候完成降成项点申报?[单选题]*A.3月10日前和9月10日前(正确答案)B.3月5日前和9月5日前C.3月15日前和9月15日前D.3月20日前和9月20日前133.（）直接用于产品生产，并构成该产品实体的原材料费用应计入[单选题]*A.销售费用B.生产成本(正确答案)C.管理费用D.制造费用134.（）可变成本包括[单选题]*A.厂房折旧B.设备折旧C.管理人员工资D.原材料费用(正确答案)135.（）企业生产车间的固定资产折旧费，应计入[单选题]*A.生产成本B.管理费用C.制造费用(正确答案)D.财务费用136.（）下列属于产品直接成本的是[单选题]*A.计件工资(正确答案)B.设备折旧C.动能费D.营销费用137.（）目前机车7200KW的型号为[单选题]*A.HXD1BB.HXD1C(正确答案)C.HXD1DD.HXD1138.（）一般情况下，物体的形状发生变化，什么不会发生变化?[单选题]*A.体积B.密度(正确答案)C.重量D.面积139.（）已知某产品的销售单价为500元，该产品的成本总额为380元，则该产品的利润为[单选题]*A.500元B.380元C.120元(正确答案)D.880元140.（）所有企业在竞争中求得生存的关键是[单选题]*A.销售增长率最大化B.市场份额最大化C.销售收入最大化D.利润最大化(正确答案)141.（）天然气和电这两种商品，当电的价格提高时，会造成天然气的需求量增加，则这两种商品是[单选题]*A.互补品B.替代品(正确答案)C.补品D.对立品142.（）谁负责对物资采购价格、工装模具价格（非招标项目）、外包价格、废旧物资（不含危化物品）进行谈价，交财务成本部核价?[单选题]*A.财务成本部B.工艺质量部(正确答案)C.综合管理部D.市场营销部143.（）涨价及超出原定价标准或市场行情价的价格，由经办部门填写什么文件，说明具体原因并交财务成本部确认，由分管副总经理审核，总经理审批后才可生效。[单选题]*A.价格申请单B.价格反馈书(正确答案)C.价格上涨单D.价格报告单144.（）产品如因市场竞争、营销策略等特殊原因需低价销售的，事前需经公司领导批准，报哪里备案后方可执行?[单选题]*A.工艺质量部B.产品研发部C.财务成本部(正确答案)D.市场营销部145.（）企业对车间工人的工资计入[单选题]*A.管理费用B.制造费用C.生产成本(正确答案)D.销售费用146.（）企业对车间管理人员的工资计入[单选题]*A.管理费用B.制造费用(正确答案)C.生产成本D.销售费用147.（）企业对技术人员的工资计入[单选题]*A.管理费用(正确答案)B.制造费用C.生产成本D.销售费用148.（）谈判的成败关键在于[单选题]*A.各方的谈判能力B.谈判的技巧C.参与谈判的人数D.双方获知的信息(正确答案)149.（）《安全生产法》规定从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用[单选题]*A.安全卫生设施B.劳动防护用品(正确答案)C.劳动防护工具D.口罩150.（）岗位职工应熟知本岗位的风险辨识，熟练运用岗位应急措施，熟练使用什么方法?[单选题]*A.应急救援(正确答案)B.应急措施C.危险辨识D.危险预判151.（）“酸雨现象”属于[单选题]*A.自然灾害B.水体污染C.土壤污染D.大气污染(正确答案)152.（）“1+1>2”说明的是公司提出四个意识中的哪一种意识?[单选题]*A.危机意识B.创新意识C.责任意识D.团队意识(正确答案)153.（）心肺复苏时，心脏胸外按压以每分钟多少次为宜?[单选题]*A.60次/分B.80次/分C.100次/分(正确答案)D.120次/分154.（）使用灭火器灭火时，人员应该站在[单选题]*A.上风口(正确答案)B.下风口C.没有固定位置D.着火点155.（）我们企业价值观是[单选题]*A.诚实创造进取B.诚实感恩创造进取(正确答案)C.诚实感恩创新进取D.诚实感谢创新进步156.（）公司的质量方针是[单选题]*A.精益制造、创立联诚品牌;持续改进、满足顾客需要(正确答案)B.精密制造、创立联诚品牌;持续改进、满足顾客需要C.精益制造、创立联诚品牌;持续改善、满足顾客需要D.精密制造、创立联诚品牌;持续完善、满足顾客需要157.（）企业最为合理的财务管理目标是[单选题]*A.利润最大化B.资本利润最大化C.每股盈余最大化D.企业价值最大化(正确答案)158.（）严禁办理财务与付款业务[单选题]*A.未经授权的部门或人员(正确答案)B.采购人员C.财务人员D.验收人员159.（）假设甲、乙两种商品是替代关系，当甲商品的价格提高了205，此时消费者对乙商品的需求是[单选题]*A.增加(正确答案)B.减少C.不变D.无法确定160.（）株洲联诚集团控股股份有限公司和湖南联诚轨道装备有限公司的关系是[单选题]*A.分子公司B.母子公司(正确答案)C.合作组织D.无关系161.（）关于对产品实行保护价格的说法，正确的有[单选题]*A.保护价格总是低于均衡价格B.保护价格总是高于均衡价格(正确答案)C.保护价格有可能导致市场短缺D.保护价格会导致变相涨价现象162.（）在中，生产者是完全的价格接受者[单选题]*A.完全竞争市场(正确答案)B.垄断竞争市场C.寡头竞争市场D.完全垄断市场163.（）下列各项指标中，与盈亏临界点销售量呈同向变化关系的有[单选题]*A.单位售价B.预计销量C.固定成本总额(正确答案)D.单位销售费用164.（）在生产经营决策分析中，不属于相关成本的是[单选题]*A.边际成本B.机会成本C.专属成本D.共同成本(正确答案)165.（）以下不符合可控成本的条件有[单选题]*A.可预支B.可控制C.可承受(正确答案)D.可计量166.（）对手可能采用的报价方式包括[单选题]*A.合理的B.强硬的C.低价的D.以上都是(正确答案)167.（）“1%的错误可能导致100%的失败”是公司理念中哪一项释义的内容[单选题]*A.管理理念(正确答案)B.质量理念C.制造理念D.营销理念168.（）公司标志是由联诚集团的拼音字母简写“L”、“C”变形组合而成。在图形结构上，此标志采取了“方”与“圆”的结合，暗合了事业遍布的寓意。[单选题]*A.九州方圆(正确答案)B.神洲大地C.浩如烟海D.弥山跨谷169.（）员工从与公司脱离劳动关系时起，对公司秘密事项的保密期限最少为[单选题]*A.2年B.3年C.4年D.5年(正确答案)170.（）我们企业理想是[单选题]*A.健康快乐富有(正确答案)B.健康快乐幸福C.健康快乐富裕D.快乐工作、健康生活171.（）公司“十四五”发展战略规划中，我们的企业新愿景是[单选题]*A.“成为最强的、最有地位的、最受尊敬的”世界一流企业B.“成为最强的、最有地位的、最受欢迎的”世界一流企业C.成为轨道交通装备部件系统解决方案的首选供应商(正确答案)D.“成为最好的、最有价值的、最受欢迎的”世界一流企业172.（）公司“十四五”发展战略规划中，我们企业使命中，以下表述正确的是[单选题]*A.为客户持续提供优质的产品服务，创造新的合作境界B.为员工持续提供良好的成长机会，创造新的人生境界C.满足用户需求，超越用户预期，提升用户价值(正确答案)D.为社会持续提供高端的装备智造，创造新的发展境界173.（）公司提出的四个意识是[单选题]*A.危机意识创新意识责任意识团队意识(正确答案)B.政治意识大局意识核心意识看齐意识C.危机意识创新意识核心意识团队意识D.危机意识创造意识核心意识团队意识174.（）“市场主导，领先一步”是公司哪一项理念的内容[单选题]*A.管理理念B.产品研发理念(正确答案)C.营销理念D.市场理念175.（）“消灭浪费”是公司哪一项理念的内容[单选题]*A.质量理念B.制造理念C.成本理念(正确答案)D.人才理念176.（）企业理念以下表述正确的是①管理理念:把事做到十分。②人才理念:胜任就是人才，竞争成就人才。③质量理念:完美的产品质量是最好的广告。④营销理念:产品有价，信誉无价。[单选题]*A.①②④B.①②③C.②③④D.①②③④(正确答案)177.（）公司标志是由联诚集团的拼音字母简写“L”、“C”变形组合而成。此标志采取了“方”与“圆”的结合，构图上“方正”代表?[单选题]*A.代表企业坚定不移的信念B.代表企业凝聚力和战斗力C.代表诚信务实的企业经营理念和风格(正确答案)D.代表企业清政廉洁的环境178.（）公司标志是由联诚集团的拼音字母简写“L”、“C”变形组合而成。“圆融”则代表?[单选题]*A.新型企业改制后灵活的机制和稳定性B.新型企业改制后灵活的经营策略和运营机制(正确答案)C.新型企业改制后灵活的管理策略和创新机制D.新型企业改制后灵活的营销策略和运营机制179.（）公司制造理念“敏捷制造、效益优先”的正确选择是[单选题]*A.优先敏捷，再提升效益B.先提升效益，再敏捷制造C.既要敏捷，也要效益(正确答案)D.以上都不是180.（）是质量工作的宗旨和方向[单选题]*A.质量方针(正确答案)B.安全方针C.管理方针D.生产方针181.（）企业理念中的“学习理念”表述正确的是[单选题]*A.工作学习化，学习工作化(正确答案)B.胜任就是人才,竞争成就人才C.把事做到十分D.消灭浪费182.（）向上级汇报工作时正确的沟通技巧有[单选题]*A.工作出错时及时汇报B.按轻重缓急汇报C.提前完成时要及时汇报D.以上都是(正确答案)183.（）钉钉系统，工作日第一次（早上上班）打卡时间范围是?[单选题]*A.7:00-8:05B.6:00-8:05(正确答案)C.7:30-8:05D.7:00-8:10184.（）钉钉系统，工作日第四次（下午下班）打卡开始时间是?[单选题]*A.16:30B.17:00C.17:25(正确答案)D.17:40185.（）6S管理所有的工作应建立在的前提下。[单选题]*A.管理B.节约C.素养D.安全(正确答案)186.（）按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要的物品进行处理，属于6S管理内容的哪一项。[单选题]*A.整理(正确答案)B.整顿C.清扫D.清洁187.（）半年会使用到的物品处置方法是?[单选题]*A.集中丢弃B.现场存放C.仓库存储(正确答案)D.定置存放188.（）公司6S应如何才能做好?[单选题]*A.做四个月就可以了B.第一次有计划的大家做，以后靠干部做C.6S是日常工作的一部分，靠全体员工持之以恒的做下去(正确答案)D.坚持做一年189.（）将物品分类码放整齐，属于6S中什么的内容?[单选题]*A.整理B.整顿(正确答案)C.清扫D.清洁190.（）推行6S活动的主体是?[单选题]*A.高层领导B.中层管理者C.公司全体员工(正确答案)D.生产作业人员191.（）为了使生产现场的物料工具、办公室的资料更易管理和查找，必须对物料和文件资料进行归位，归位包括?[单选题]*A.分类B.标识C.定位D.以上都包括(正确答案)192.（）每年几月是全国的安全生产月?[单选题]*A.5月B.6月(正确答案)C.7月D.11月193.（）我国第一部规范安全生产的综合性法律是?[单选题]*A.安全生产法(正确答案)B.矿山法C.刑法D.劳动法194.（）依据岗位职责所确定的常规性、事务性和临时性工作，以及工作态度、行为规范、劳动纪律等方面的综合表现是属于下列哪一项?[单选题]*A.关键绩效指标B.日常绩效指标(正确答案)C.关键事件内容D.强制考核内容195.（）妥善管理及慎重使用涉密成文信息，应做到[单选题]*A.不得翻印B.不得越级知密C.不得泄密D.以上都是(正确答案)196.（）形成文件的信息可以[单选题]*A.以任何格式存在B.以任何载体存在、以任何格式存在C.可来自任何来源、以任何载体存在D.以任何格式存在、以任何载体存在、可来自任何来源(正确答案)197.（）在创建和更新成文信息时，应确保适当的评审和批准，以保持[单选题]*A.及时性和有效性B.适宜性和充分性(正确答案)C.充分性和有效性D.可用性和有效性198.（）员工“五小”技术创新成果是哪五小?[单选题]*A.小革新、小发明B.小改造、小设计C.小建议D.以上都是(正确答案)199.（）员工出差，去程到机场或车站、回程从机场或车站返回所在单位或住所，凭有效票据报销交通费，往返交通费最高不超过多少元?[单选题]*A.50B.100(正确答案)C.150D.200200.（）职业病是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触哪些因素而引起的疾病?[单选题]*A.粉尘B.放射性物质C.有毒、有害物质D.以上都是(正确答案)二、判断题（100题）1.价格管理办法的目的是规范公司价格管理工作。[判断题]*对(正确答案)错2.价格管理办法仅适用于物资采购价格。[判断题]*对错(正确答案)3.财务成本部负责采购、外协定价标准的制定。[判断题]*对(正确答案)错4.市场营销部负责销售价格的报价、谈价、定价。[判断题]*对(正确答案)错5.产品研发部负责对危化物品价格进行谈价。[判断题]*对错(正确答案)6.工艺质量部负责对华晟物资采购价格进行谈价。[判断题]*对(正确答案)错7.安环管理部负责对基建工程价格进行谈价。[判断题]*对(正确答案)错8.产品销售价格原则上应高于产品总成本价格。[判断题]*对(正确答案)错9.客户组织的产品招投标活动由财务成本部负责。[判断题]*对错(正确答案)10.低价销售产品需经公司领导批准。[判断题]*对(正确答案)错11.招标类价格的招（议）标流程由市场营销部组织。[判断题]*对错(正确答案)12.一般采购价格的《报价比较分析表》需由部门主管签字确认。[判断题]*对(正确答案)错13.涨价或超出原定价标准的价格需填写《价格反馈书》。[判断题]*对(正确答案)错14.成本价格上涨时，产品研发部和工艺质量部优先启动降本设计。[判断题]*对(正确答案)错15.计件工资直接计入产品成本。[判断题]*对(正确答案)错16.价格管理办法的目的是为了规范公司价格管理工作职责和流程，充分发挥价格在经营管理中的作用。[判断题]*对(正确答案)错17.价格管理办法仅适用于公司物资采购价格的管理，不适用于废旧物资价格的管理。[判断题]*对错(正确答案)18.财务成本部负责采购、外协定价标准的制定，并归集核定产品成本价格。[判断题]*对(正确答案)错19.产品研发部负责对华晟物资采购价格进行谈价，交财务成本部核价。[判断题]*对错(正确答案)20.工艺质量部负责提供成本价格测算所需的主材名称及定额、辅材名称及定额等信息。[判断题]*对(正确答案)错21.市场营销部负责销售价格的报价、谈价、定价，但不参与产品成本支持工作。[判断题]*对错(正确答案)22.安环管理部负责对危化物品、设备采购、体系认证等进行谈价，提交相关资料至财务成本部核价。[判断题]*对(正确答案)错23.产品销售价格可以低于产品总成本价格，无需公司领导批准。[判断题]*对错(正确答案)24.客户组织的产品招投标活动由市场营销部负责制定投标方案并实施。[判断题]*对(正确答案)错25.固定委外、生产业务外包等满足招标条件的项目可以不采取招（议）标流程。[判断题]*对错(正确答案)26.一般采购价格由归口部门与供应商谈价后，直接执行，无需财务成本部核价。[判断题]*对错(正确答案)27.各项经营性收费价格由相关单位根据政策规定确定，无需报财务成本部备案。[判断题]*对错(正确答案)28.涨价或超出原定价标准的价格需填写《价格反馈书》，经分管副总经理审核后生效。[判断题]*对(正确答案)错29.项目成本的归集应该以成本写实为主。[判断题]*对(正确答案)错30.市场营销部需及时发布客户降价信息，财务成本部启动价格管控。[判断题]*对(正确答案)错31.工艺质量部发布技术变更信息后，市场营销部无需调整销售价格。[判断题]*对错(正确答案)32.产品研发部和工艺质量部需及时发布原材料涨价信息，并分析其影响。[判断题]*对(正确答案)错33.产品售价要包含产品成本和合理利润。[判断题]*对(正确答案)错34.《成本统计表》的归口部门是工艺质量部。[判断题]*对错(正确答案)35.产品成本是由产品直接成本和期间费用组成。[判断题]*对(正确答案)错36.《降成管理办法》的文件编号是HNLC-GLZD-XM-04。[判断题]*对(正确答案)错37.产品毛利润是指产品售价减去产品直接成本。[判断题]*对(正确答案)错38.《降成管理办法》的目的是为了提高产品质量。[判断题]*对错(正确答案)39.《降成管理办法》适用于公司内各生产业务单元及职能部门。[判断题]*对(正确答案)错40.制造中心项目管理部负责公司制造成本总体降成的归口管理。[判断题]*对(正确答案)错41.降成成果的确认有效期是6个月。[判断题]*对错(正确答案)42.降成工作多功能小组由财务资产部牵头组织。[判断题]*对错(正确答案)43.降成目标值的确认由降成工作多功能小组负责。[判断题]*对(正确答案)错44.降成项目成果申报的频率是每年四次。[判断题]*对(正确答案)错45.降成工作的评价考核中，每季度奖励0.1分。[判断题]*对(正确答案)错46.降成成果分为显性降成和隐性降成两类。[判断题]*对(正确答案)错47.降成资料和降成季报属于公司商业秘密。[判断题]*对(正确答案)错48.降成管理办法由财务资产部提出并负责解释。[判断题]*对错(正确答案)49.设计改进降成包括新产品的开发设计和成熟产品的优化再设计。[判断题]*对(正确答案)错50.采购比价降成包括工艺优化。[判断题]*对错(正确答案)51.降成管理办法的目的是为了提高产品质量，而非控制成本。[判断题]*对错(正确答案)52.降成管理办法适用于公司内各生产业务单元及职能部门，其他控股子公司无需参照执行。[判断题]*对错(正确答案)53.制造中心项目管理部负责公司总体降成目标值的分解和策划。[判断题]*对(正确答案)错54.采购中心无需参与降成工作，仅需按原计划采购。[判断题]*对错(正确答案)55.设计改进降成仅适用于成熟产品的优化再设计，不包括新产品的开发设计。[判断题]*对错(正确答案)56.工艺优化降成包括优化工艺路线和提高材料利用率。[判断题]*对(正确答案)错57.采购比价降成仅适用于材料采购，不包括外协加工和运输费用。[判断题]*对错(正确答案)58.隐性降成成果是指通过数据对比核算得出的降成金额绝对值。[判断题]*对错(正确答案)59.降成成果的确认有效期为12个月。[判断题]*对(正确答案)错60.降成项目成果申报需通过OA系统完成。[判断题]*对(正确答案)错61.降成工作多功能小组由项目管理部牵头组织。[判断题]*对(正确答案)错62.一万元以下的降成项目无需归口管理部门审核，可直接实施。[判断题]*对错(正确答案)63.降成目标值的调整需经业务主管领导审定后报多功能小组审核。[判断题]*对(正确答案)错64.降成立项项目每年仅组织一次评审。[判断题]*对错(正确答案)65.降成资料和季报属于公司商业秘密，不得对外泄密。[判断题]*对(正确答案)错66.工艺管理部负责设计降成工作的归口管理。[判断题]*对错(正确答案)67.人力资源部负责兑现降成激励。[判断题]*对(正确答案)错68.审计风控部负责监察降成工作的真实性和准确性。[判断题]*对(正确答案)错69.设计改进降成中，新产品的开发设计降成不包括模具改造。[判断题]*对错(正确答案)70.成熟产品的优化再设计降成包括方案优化和选型优化。[判断题]*对(正确答案)错71.通过招投标降低运输费用属于采购比价降成的认定范围。[判断题]*对(正确答案)错72.降成成果的确认只需实施单位签字，无需归口管理部门审核。[判断题]*对错(正确答案)73.降成工作多功能小组的职责包括评议降成工作总结和发布。[判断题]*对(正确答案)错74.降成目标值的分解仅由项目管理部单独完成，无需其他部门参与。[判断题]*对错(正确答案)75.降成季报中会对未实施降成增效的单位进行通报考核。[判断题]*对(正确答案)错76.精益改善降成中，减少场地的成果属于显性降成。[判断题]*对错(正确答案)77.设备改造降成的计算方法需按5年分摊改造设备耗用成本。[判断题]*对(正确答案)错78.三包件改造再利用的降成成果需提供报废单和改造文件作为依据。[判断题]*对(正确答案)错79.降成管理办法由技术中心科研管理部提出并负责解释。[判断题]*对错(正确答案)80.产品价格能通过外观测算出来。[判断题]*对错(正确答案)81.直接成本包括:原材料、外购件、包装物、燃料动力、生产工人的计时计件工资。[判断题]*对(正确答案)错82.产品销售价格原则上必须高于产品成本，并包含能够满足公司持续经营发展的利润。[判断题]*对(正确答案)错83.公司涉密部位是指各业务单元的制造工艺现场、新产品研发场所，各职能平台办公室不存在商业秘密的区域。[判断题]*对错(正确答案)84.根据《降成管理办法》最新规定，降成金额按不含税金额申报。[判断题]*对(正确答案)错85.降成项点不能重复申报，如有重复，集团公司将会进行考核。[判断题]*对(正确答案)错86.油箱是我公司结构件事业部的产品。[判断题]*对(正确答案)错87.成本管控就是财务成本部的职责，与其他部门无关。[判断题]*对错(正确答案)88.EAS价格目录中，同一物资编码的价格是唯一的。[判断题]*对错(正确答案)89.事假不包含公休假日和法定节日。[判断题]*对(正确答案)错90.委外供应商发生的变更费用，根据供应商报价即可正常核价。[判断题]*对错(正确答案)91.一次性价格可以多次结算。[判断题]*对错(正确答案)92.集团内部单位之间的采购降成不能算降成。[判断题]*对(正确答案)错93.供应商考核金额也属于降成增效。[判断题]*对错(正确答案)94.涂料可以用普通货车进行运送。[判断题]*对错(正确答案)95.财务数据涉及到公司的生产经营状态，所以财务系统电脑需加装加密系统。[判断题]*对(正确答案)错96.产品的标准成本跟实际成本是一回事。[判断题]*对错(正确答案)97.制定了某一种物料的采购定价标准，在后续采购中，我们就可以全部参照执行。[判断题]*对错(正确答案)98.价格管理人员不需要了解产品生产工艺。[判断题]*对错(正确答案)99.财务成本部不参与直接降成，所以与降成增效没有关系。[判断题]*对错(正确答案)100.采购降成的总体归口管理部门是集团采购中心。[判断题]*对(正确答案)错三、多选题（50题）1.（）价格管理办法适用于以下哪些价格?*A.委外结算价格(正确答案)B.物资采购价格(正确答案)C.废旧物资价格(正确答案)D.基建工程价格(正确答案)2.（）财务成本部负责以下哪些工作?*A.采购、外协定价标准的制定(正确答案)B.归集并核定产品成本价格(正确答案)C.销售价格的报价D.危化物品价格谈价3.（）产品研发部负责以下哪些工作?*A.九华物资采购价格谈价(正确答案)B.工装采购价格谈价(正确答案)C.委托实验价格谈价(正确答案)D.销售价格报价4.（）工艺质量部负责以下哪些工作?*A.华晟物资采购价格谈价(正确答案)B.生产业务外包价格谈价(正确答案)C.产品外协价格谈价(正确答案)D.基建工程价格谈价5.（）安环管理部负责以下哪些工作?*A.危化物品价格谈价(正确答案)B.设备采购价格谈价(正确答案)C.废旧设备价格谈价(正确答案)D.基建工程价格谈价(正确答案)6.（）以下哪些部门属于降成工作多功能小组的成员?*A.财务资产部(正确答案)B.人力资源部(正确答案)C.采购中心(正确答案)D.公司办公室(正确答案)7.（）以下哪些属于设计改进降成的认定范围?*A.新产品的开发设计(正确答案)B.成熟产品的优化再设计(正确答案)C.工艺优化D.检修设计优化(正确答案)8.（）以下哪些属于工艺优化降成的认定范围?*A.优化工艺路线(正确答案)B.优化工艺排料(正确答案)C.设备改造(正确答案)D.品牌替代9.（）以下哪些属于采购比价降成的认定范围?*A.外购物料的降价(正确答案)B.外协物料的降价(正确答案)C.品牌替代(正确答案)D.工艺优化10.（）以下哪些属于精益改善降成的认定范围?*A.三包件再利用(正确答案)B.精益改善项目降成(正确答案)C.报废设备再利用(正确答案)D.设计优化11、（）工艺优化降成包括以下哪项?*A.优化工艺路线(正确答案)B.优化工艺排料(正确答案)C.采购比价D.设备改造(正确答案)12.（）采购比价降成包括以下哪项?*A.外购物料的降价(正确答案)B.外协物料的降价(正确答案)C.品牌替代(正确答案)D.工艺优化13.（）精益改善降成包括以下哪项?*A.三包件再利用(正确答案)B.精益改善项目降成(正确答案)C.报废设备再利用(正确答案)D.设计优化14.（）降成工作多功能小组包括以下哪些部门?*A.财务资产部(正确答案)B.人力资源部(正确答案)C.市场营销部D.采购中心(正确答案)15.（）以下哪些属于设计改进降成的认定范围?*A.新产品的开发设计(正确答案)B.成熟产品的优化再设计(正确答案)C.工艺优化D.检修设计优化(正确答案)16.（）以下哪些属于工艺优化降成的认定范围?*A.优化工艺路线(正确答案)B.优化工艺排料(正确答案)C.采购比价D.设备改造(正确答案)17.（）以下哪些属于采购比价降成的认定范围?*A.外购物料的降价(正确答案)B.外协物料的降价(正确答案)C.品牌替代(正确答案)D.工艺优化18.（）以下哪项不属于精益改善降成的认定范围?*A.三包件再利用(正确答案)B.精益改善项目降成(正确答案)C.报废设备再利用(正确答案)D.设计优化19.（）公司员工绩效管理方式为*A.月度绩效考评(正确答案)B.年度绩效考评(正确答案)C.季度绩效考评D.无绩效考评20.（）在进行成本估算时，必须考虑直接成本、间接成本等，以下属于直接成本的是*A.融资费用B.材料费(正确答案)C.项目经理的工资(正确答案)D.设备费用(正确答案)21.（）什么人需与公司签订商业秘密保密协议，掌握核心绝密的关键岗位人员变更、离职须经董事会同意，根据岗位的重要性保证在5-15年内严守公司机密，并不在同一性质的行业里工作。*A.财务人员(正确答案)B.技术人员(正确答案)C.营销人员(正确答案)D.掌握核心技术的关键岗位(正确答案)22.（）企业理念以下表述正确的是*A.管理理念:把事做到十分(正确答案)B.人才理念:胜任就是人才，竞争成就人才(正确答案)C.质量理念:完美的产品质量是最好的广告(正确答案)D.营销理念:产品有价，信誉无价(正确答案)23.（）向上级汇报工作时正确的沟通技巧有*A.工作出错时及时汇报(正确答案)B.按轻重缓急汇报(正确答案)C.事事请示D.提前完成时要及时汇报(正确答案)24.（）6S管理即指、、清扫、清洁、素养和。*A.整理(正确答案)B