医院绩效分配不公投诉举报信范文

医院绩效分配不公投诉举报信范文尊敬的[医院名称]纪检监察部门/院领导：本人系本院[具体科室名称]的[你的岗位，如：临床医师/护士/技师/行政人员等]，[你的姓名]。现就本院/本科室在绩效分配工作中存在的若干不公问题，本着对医院发展负责、对全体职工负责的态度，特向您进行正式投诉与举报。绩效分配制度本应是激励职工积极性、提升医疗服务质量、促进医院健康发展的重要杠杆，其核心在于“多劳多得、优绩优酬、公平公正、公开透明”。然而，在实际执行过程中，我们观察到一系列有悖于此原则的现象，具体表现如下：其一，分配方案制定程序不够透明，核心考核指标与权重设置缺乏广泛的民主讨论和职工参与。我们对于绩效总量的构成、科室间如何统筹、个人绩效如何从科室绩效中二次分配等关键环节知之甚少，方案解读也往往流于形式，未能真正做到公开、公平、公正。其二，考核指标设置不尽合理，未能充分体现多劳多得、优绩优酬的原则。部分考核指标过于侧重[例如：经济收入/门诊量等可量化的短期指标]，而对[例如：医疗质量、技术难度、服务满意度、科研教学贡献、急危重症处理等体现医疗核心价值和实际劳动付出的方面]考量不足或权重偏低，导致部分承担繁重临床任务、高风险、高技术含量工作的岗位，其绩效回报与实际贡献不成正比，难以有效激励员工积极性。其三，分配结果与实际工作贡献出现显著背离。在实际分配中，我们观察到[此处可简述1-2个具体现象，例如：部分人员工作量不饱和但绩效收入偏高；或某些岗位工作负荷重、压力大，但绩效却与相对清闲岗位差距甚微/甚至更低；或存在论资排辈、平均主义等现象，未能真正拉开差距，体现个人价值]。这种“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”（或“多干多错、少干少错、不干不错”）的现象，正在严重挫伤我们一线员工的工作热情和职业认同感。其四，部分环节疑似存在暗箱操作或小团体利益倾向。[如掌握具体线索，可在此处简述，例如：在某些科室，绩效分配似乎存在“人情因素”干扰，或个别管理人员利用信息不对称，为特定人员或小团体谋取不当利益，使得分配结果有失公允。]上述绩效分配不公的现象，不仅违背了医院绩效改革的初衷，更在一定程度上造成了职工思想波动，影响了科室内部的团结协作氛围，长此以往，势必将对我院的医疗服务质量提升、学科发展以及整体核心竞争力造成负面影响。鉴于以上情况，本人恳请医院纪检监察部门及相关领导能够高度重视此事，本着实事求是、有错必纠的原则，对本院/本科室现行的绩效分配方案及执行过程进行全面、深入的调查复核。具体诉求如下：1.重新审视并完善绩效分配方案，确保其科学性、公平性与透明度，并充分征求广大职工意见。2.对本次反映的具体问题进行专项核查，若发现违规违纪行为，请予以严肃处理。3.保障职工的知情权、参与权和监督权，建立常态化的绩效分配申诉与反馈机制。本人承诺以上所反映情况均基于客观事实，如有必要，愿意配合组织进行调查，并提供相关线索和证据。期盼医院能尽快对此事予以关注和解决，还全体职工一个公平公正的工作环境。此致敬礼！投诉人：[你的姓名]所在科室：[你所在的科室]联系邮箱（可选，或注明“可通过单位内部系统联系”）：[你的联系邮箱]日期：年月日---使用说明及注意事项：1.【】中的内容替换：请将所有方括号`【】`中的占位符替换为您的具体信息和实际情况。2.具体事例支撑：信中“[此处可简述1-2个具体现象]”等提示处，务必结合您观察到的、亲身经历的具体事例进行描述，越具体越有说服力。避免空泛的指责。3.语气客观理性：尽管是投诉，但行文应保持专业、客观和理性，以事实为依据，避免使用过激或情绪化的言辞。4.实名与匿名：实名举报通常更受重视，也便于调查部门联系核实。如果选择匿名，请确保举报内容的真实性，并考虑通过安全渠道递交。5.证据保留：如果您有任何能够支持您投诉内容的证据，如绩效分配表（隐去敏感信息）、工作记录、沟通记录等，请妥善保管，以备调查时可能需要。6.投递渠道：了解清楚您所在医院接受投诉举报的正规渠道（如纪检监察部门邮箱、专用举报箱、指定负责人等），确保信件能够送达。7.多份备份：投递前建议自