2024-2025学年咨询工程师检测卷附答案详解（预热题）

咨询工程师检测卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）在项目实施阶段，工程管理的核心是（）。

A.合同管理

B.工程监理

C.设备监理

D.竣工咨询

正确答案：A

2、（单选题）下列政策措施中，属于限制性信贷政策是()

A.证券质押贷款比例规定

B.贷款贴息

C.引导商业银行调整授信额度

D.规范创新

正确答案：C

3、（单选题）建设项目应采取相应的安全措施，使工作场所职业危害告知率和警示标识设置率达到()以上，重大急性职业危害事件得到基本控制。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

正确答案：D

4、（单选题）下列关于可行性研究阶段进行建设项目用地合理性分析的说法，正确的是()

A.所选土地要充分考虑预留用地要求

B.土地利用合理性分析应进行建设项目功能分类及土地规划功能分析

C.项目用地要得到土地管理部门的批准

D.土地利用合理性分析要进行土地利用经济影响分析

正确答案：B

5、（单选题）在利息结算或贷款合同谈判时通常用（）表示利率高低。

A.年利率

B.月利率

C.季利率

D.周期利率

正确答案：A

6、（单选题）项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

正确答案：D

7、（单选题）工程项目目标建立在()过程中，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划

B.前期设计

C.施工图设计

D.初步设计

正确答案：A

8、（单选题）产品方案是指拟建项目的主要产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。产品方案研究的内容通常不包括.()

A.主要产品品种

B.产品年产量

C.产品用途

D.生产设备

正确答案：D

9、（单选题）工程项目HSE管理的重要依据是()。

A.业主方的HSE体系建设和运行效果

B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设

C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设

D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

正确答案：C

10、（单选题）社会评价重点关注的人群范围不包括()。

A.女性

B.贫困人口

C.少数民族

D.自原移民

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）注册咨询工程师(投资)初始注册业绩认定时，对业绩数量的要求是必须同时满足下列条件中的2个（）。

A.项目建议书不少于3项

B.可行性研究报告不少于2项

C.项目评估报告不少于4项

D.项目后评价报告不少于5项

E.发展规划不少于3项

正确答案：ABD

2、（多选题）世界银行贷款项目由借款国负责地主要工作任务有（）。

A.项目后评价

B.项目执行

C.项目评估

D.项目准备

E.项目监督

正确答案：BD

3、（多选题）项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

正确答案：ACDE

4、（多选题）影响项目组织的社会因素包括（）。

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

正确答案：BDE

5、（多选题）费用效果分析的基本程序有（）。

A.确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标

B.拟定各种可以完成任务的方案

C.识别和计算各方案的费用与效果

D.计算指标，综合比较，分析各方案的优缺点

E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序

正确答案：ABCD

6、（多选题）中国工程咨询行业自律性管理的内容包括（）等方面。

A.职业道德

B.业绩管理

C.质量管理

D.合同管理

E.注册管理

正确答案：ACD

7、（多选题）利益相关者分析一般按照（）步骤进行。

A.分析利益相关者的利益构成

B.识别利益相关者

C.社会基层参与评价的活动

D.分析利益相关者的影响力

E.制定参与方案

正确答案：ABDE

8、（多选题）国民经济评价从资源配置的角度评价项目的费用和效益，分析项目的经济可行性。经济评价把项目的投入物分为（）。

A.可贸易货物

B.不可贸易货物

C.其他投入物

D.现金

E.固定资产

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP