2025自考专业(工商企业管理)检测卷附答案详解(基础题)_第1页
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文档简介

自考专业(工商企业管理)检测卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题65分)一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)1、(单选题)进口商品加工后大多用于区内使用的经济特区是()。

A.过境区

B.自由边境区

C.出口加工区

D.自由港

正确答案:B

2、(单选题)在总配额内按国别或地区分配给固定的配额,这种配额的分配方式是()。

A.全球配额

B.全球配额

C.国别配额

D.总配额

正确答案:C

3、(单选题)生产与作业战略属于企业战略的()。

A.总体战略

B.经营战略

C.竞争战略

D.职能战略

正确答案:D

4、(单选题)与工艺专业化相比,对象专业化的缺点是()。

A.生产管理复杂

B.生产周期长

C.产品质最不稳定

D.产品品种变换适应性差

正确答案:D

5、(单选题)为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理,最适合采用的包装策略是()。

A.同类型包装

B.异类型包装

C.等级包装

D.相关性商品包装

正确答案:C

6、(单选题)阿里巴巴的电子商务模式属于()。

A.B2B

B.B2C

C.C2C

D.C2B

正确答案:A

7、(单选题)管理的主体是()。

A.企业家

B.全体员工

C.高层管理者

D.管理者

正确答案:D

8、(单选题)代理业务属于商业银行的()。

A.负债业务

B.资产业务

C.表外业务

D.衍生产品交易业务

正确答案:C

9、(单选题)耐克公司成功的关键在于它掌握着高档运动鞋增值链上的战略环节―产品设计和品牌营销,并以此为核心整合低生产成本国家的生产资源,构建了一个遍及全球由众多供应商、生产商和分销商组成的网络组织。该网络组织的类型是()。

A.内部网络

B.垂直网络

C.市场间网络

D.机会网络

正确答案:B

10、(单选题)国家对经济的宏观调控应该采用哪种手段为主的调控模式?

A.经济调节手段

B.行政调节手段

C.法律调节手段

D.政策调节手段

正确答案:A

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)1、(多选题)网络商务信息收集的基本要求()。

A.及时

B.准确

C.量大

D.经济

正确答案:ABD

2、(多选题)国际货物买卖合同有效成立的应具备的条件主要有()。

A.当事人必须自愿和真实地达成协议

B.当事人必须具有法律行为的资格和能力

C.双方以互惠、有偿为原则

D.合同标的和内容必须合法

E.合同形式必须符合法律要求

正确答案:ACDE

3、(多选题)范纳和李普西对关税同盟理论的最大贡献就是提出了()。

A.大市场理论

B.贸易创造效应

C.贸易转移效应

D.规模经济理论

E.综合经济理论

正确答案:BC

4、(多选题)影响商业银行存款派生能力的因素主要有()。A.流动性比率B.法定存款准备金率C.现金漏损率D.货币化比率E.超额存款准备金率正确答案:BCE5、(多选题)实现B2B电子商务必须具备一定的基础,主要表现在()。

A.信息标准化

B.技术电子化

C.商务集成化

D.用户身份验证

正确答案:ACD

第Ⅱ卷(非选择题35分)三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)1、(判断题)增加预防成本可以降低不良率但增加了内部和外部故障成本

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)1、(问答题)企业凝聚力

正确答案:也叫内聚力或向心力,指以企业领导层为核心所形成的团结战斗的能力。

2、(问答题)研究管理原理有怎样重大的现实意义

正确答案:管理学原理就是对现实管理现象的一种抽象,就是大量管理实践经验的升华,它指导一切管理行为,即对于做好管理工作有着普遍的指导意义。

(1)掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性,避免盲目性。认识与掌握管理原理之后,管理工作就有了指南,对于建立管理组织、进行管理决策、制定规章制度等也就有了科学依据,在管理工作中避免了盲目管理的可能。

(2)研究管理原理有助于掌握现代管理的基本规律,提高社会实践活动的能力。管理工作虽然错综复杂、千变万化,但万变不离其宗。各类管理工作都具有共同的基本规律,管理者只有掌握了这些基本规律,才能在面对纷繁杂乱的局面时,做到胸有成竹,管理也显得井井有条。研究管理原理,能加速人们掌握现代管理基本规律的过程,使人们更快地形成自己的管理哲学,以应付瞬息万变

的世界,提高人类社会的实践能力。

(3)掌握管理原理有助于迅速找到解决管理问题的途径与手段。掌握了管理原理,才能依据组织的实际情况,利用管理原理中的相关理论建立科学合理的管理制度、方法与方式,使管理行为制度化、规范化,使管理的许多常规工作有章可循,有规可依。

总之,研究管理原理,完善并掌握管理原理就是为了指导一切管理行为。它有助于强化管理工作,提高管理工作的效率与效益,充分发挥组织的功能,实现管理的基本目标。

五、计算题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(计算题)某外贸公司所承租的船舶在广州港卸货物20000公吨。合同规定允许外贸公司卸货时间为5个连续24小时好天气工作日(合计120个工作小时)。滞期费每天3000美元。根据卸货时间表核算外贸公司所雇请的卸货方实际卸货用时140个工作小时,试计算该外贸公司应付的滞期费或应得的速遣费。(请写

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