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造价工程师2025年工程造价管理专项训练试卷(含答案)考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(下列选项中,只有一项符合题意,请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分,共60分)1.工程造价管理的核心任务是()。A.工程量计算B.工程合同管理C.全过程造价控制D.工程结算编制2.按照工程项目建设阶段划分,投资估算属于()阶段的造价文件。A.项目决策B.工程设计C.工程施工D.工程竣工3.建设项目总投资中,建筑安装工程费、设备购置费和工程建设其他费的总和被称为()。A.工程造价B.投资估算C.项目总投资D.建设成本4.工程量清单计价规范中,分部分项工程费的计价基础是()。A.工程量清单综合单价B.工程预算单价C.市场信息价D.定额基价5.在工程量清单计价模式下,分部分项工程量清单项目特征描述的主要作用是()。A.确定工程量B.作为付款依据C.作为综合单价组价的依据D.作为竣工结算的依据6.暂列金额用于工程合同签订后发生的()。A.不可预见的合同价款调整B.因设计变更引起的工程量增减C.发包人供应材料的成本变化D.因工程索赔产生的费用7.规费中的社会保险费是指()。A.养老保险费、失业保险费B.医疗保险费、生育保险费C.工伤保险费、失业保险费D.养老保险费、医疗保险费8.企业定额是施工企业根据自身技术水平和管理水平编制的,主要用于()。A.编制招标控制价B.编制工程量清单C.企业内部成本核算D.编制投标报价9.在工程造价管理中,风险是指()。A.可能导致工程造价增加的不确定性事件B.工程造价的波动性C.工程造价的复杂性D.工程造价的控制难度10.工程合同按承包范围划分,可以分为()。A.总承包合同和分包合同B.施工合同和采购合同C.固定总价合同和固定单价合同D.口头合同和书面合同11.在工程合同履行过程中,因发包人原因导致工期延误,承包人可向发包人索赔的费用包括()。A.索赔事件发生后的现场管理费B.索赔事件造成的停工损失C.索赔事件发生后的利润损失D.以上都是12.工程变更发生后的处理程序中,首先应由()向监理工程师提出变更申请。A.发包人B.监理工程师C.承包人D.设计单位13.工程索赔的成立,应同时具备的基本条件包括()。A.与合同对照,事件已实际发生B.造成索赔事件的原因非承包人自身责任C.承包人具有索赔权利D.以上都是14.工程结算是指承包人按照合同约定,向发包人收取的()的全部款项。A.合同价款B.合同价款加上索赔款C.合同价款减去违约金D.合同价款加上索赔款减去违约金15.工程造价控制应贯穿于项目()的全过程。A.决策B.设计C.施工D.以上都是16.设计阶段影响工程造价的程度约为()。A.5%B.10%C.30%D.75%17.价值工程的核心思想是()。A.以最低的成本实现最高的功能B.以最高的成本实现最低的功能C.在保证功能的前提下降低成本D.以上都不是18.对工程网络计划进行优化,其主要目的是()。A.缩短计算工期B.缩短计划工期C.提高资源利用率D.以上都是19.工程成本管理的基本环节包括()。A.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析B.成本预测、成本核算、成本控制、成本分析C.成本计划、成本控制、成本核算、成本分析D.成本预测、成本计划、成本核算、成本分析20.材料成本控制中,影响材料单价的主要因素包括()。A.材料原价、运杂费、场内运输费B.材料原价、运输费、损耗费C.材料原价、运杂费、损耗费D.运杂费、场内运输费、损耗费21.进度款的支付通常根据()进行。A.工程进度B.工程量完成情况C.合同约定D.A和B22.工程质量成本包括()。A.预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本B.预防成本、鉴定成本、内部损失成本C.预防成本、鉴定成本、外部损失成本D.内部损失成本、外部损失成本23.工程审计的主要目的是()。A.评价工程造价资料的合规性、真实性、准确性B.确定工程项目的实际造价C.监督工程项目的施工进度D.管理工程项目的合同关系24.工程保险中,建筑工程一切险主要承保的是()。A.工程建设期间因自然灾害或意外事故造成的物质损失B.工程建设期间因第三方责任造成的物质损失C.工程投产后因自然灾害或意外事故造成的物质损失D.工程投产后因第三方责任造成的物质损失25.全过程工程咨询是指咨询机构为工程项目的()提供专业化咨询服务。A.整个生命周期B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段26.FIDIC合同条件中,适用于业主与多个承包商签订合同的模式是()。A.新红皮书B.黄皮书C.绿皮书D.白皮书27.下列关于招标控制价的表述,正确的是()。A.招标控制价是承包人投标报价的上限B.招标控制价是招标人能够接受的最高投标报价C.招标控制价应在招标文件中公布D.以上都是28.投标报价的编制依据不包括()。A.招标文件B.工程量清单C.企业定额D.工程造价信息29.工程变更引起合同价款调整时,调整后的合同价款不应高于()。A.招标控制价B.合同约定价格C.投标报价D.实际成本30.索赔通知应在索赔事件发生后的()内向监理工程师提交。A.7天B.14天C.21天D.28天31.工程结算审核的主要内容包括()。A.工程量审核B.单价审核C.索赔审核D.以上都是32.工程造价指数的分类不包括()。A.地区工程造价指数B.部门工程造价指数C.工程类别工程造价指数D.材料价格指数33.下列关于设计概算的表述,错误的是()。A.设计概算是确定项目投资规模的文件B.设计概算是在初步设计阶段编制的C.设计概算的批准是项目开工的必要条件D.设计概算的编制不需要考虑建设期利息34.下列关于施工图预算的表述,正确的是()。A.施工图预算是确定工程造价的最终文件B.施工图预算是在施工阶段编制的C.施工图预算是投标报价的编制基础D.施工图预算的编制不需要考虑施工措施费35.工程造价咨询企业的资质等级分为()。A.一级、二级B.甲级、乙级C.特级、一级、二级D.甲级、乙级、丙级36.工程造价咨询合同应由()签订。A.咨询企业与发包人B.咨询企业与承包人C.咨询企业内部D.以上都不是37.工程造价鉴定是指在工程造价争议中,由()对工程造价进行专业评估。A.法院指定的鉴定机构B.造价咨询企业C.招标代理机构D.工程造价管理部门38.绿色建筑评价主要考核工程项目的()。A.节能、节水、节地、节材、室内环境质量B.施工安全C.工程质量D.工程进度39.BIM技术在工程造价管理中的应用主要体现在()。A.工程量计算B.成本估算C.工程进度模拟D.以上都是40.工程项目风险管理的基本流程包括()。A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B.风险识别、风险评价、风险应对、风险监控C.风险分析、风险评价、风险应对、风险监控d.风险识别、风险分析、风险评价、风险应对、风险监控41.价值工程的核心是()。A.对产品进行功能分析B.对产品进行成本分析C.寻求功能与成本的最佳匹配D.对产品进行价值评估42.工程网络计划的关键线路是指()。A.总时差最小的线路B.自由时差最小的线路C.持续时间最长的线路D.总时差为零的线路43.工程成本控制的原则包括()。A.节约原则B.全面控制原则C.动态控制原则D.以上都是44.材料采购成本控制的关键环节包括()。A.采购计划、供应商选择、合同签订、到货验收B.采购计划、市场询价、合同签订、运输管理C.市场询价、供应商选择、合同签订、到货验收D.采购计划、市场询价、运输管理、库存管理45.进度款支付证书应在()签发。A.工程量计量后B.承包人提交进度款支付申请后C.监理工程师审核通过后D.A和B和C46.工程质量事故处理的基本原则包括()。A.安全第一、预防为主B.实事求是、尊重科学C.责任明确、处理有效D.以上都是47.工程保险中,安装工程一切险主要承保的是()。A.安装工程在施工期间因自然灾害或意外事故造成的物质损失B.安装工程在运输期间因自然灾害或意外事故造成的物质损失C.安装工程投产后因自然灾害或意外事故造成的物质损失D.安装工程投产后因第三方责任造成的物质损失48.工程造价信息的管理原则包括()。A.系统性原则B.时效性原则C.准确性原则D.以上都是49.工程造价咨询成果文件应()。A.符合国家有关法律法规和标准规范B.由注册造价工程师签字盖章C.经复核审查D.以上都是50.工程造价争议的解决方式包括()。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼51.工程项目后评价的内容包括()。A.项目目标评价B.项目技术评价C.项目经济评价D.以上都是52.工程量清单计价模式下的合同价款调整因素包括()。A.法律法规变化B.工程变更C.索赔D.以上都是53.工程造价管理信息化是指利用信息技术()。A.实现工程造价数据的采集、处理、分析、应用B.提高工程造价管理的效率和精度C.加强工程造价信息的共享和交流D.以上都是54.工程造价咨询企业的业务范围包括()。A.工程造价咨询B.工程招标代理C.工程监理D.工程造价鉴定55.工程造价的合理确定是指()。A.在项目不同阶段按照规定的方法和依据确定工程造价B.确定的工程造价能够反映工程的实际价值C.确定的工程造价能够满足项目建设的需要D.以上都是56.工程造价的控制是指()。A.在项目实施过程中,将工程造价控制在批准的限额以内B.发现并纠正偏差C.实现工程造价的最优化D.以上都是57.工程量清单综合单价包括()。A.工作内容成本B.措施项目费C.风险费用D.以上都是58.工程变更的分类不包括()。A.设计变更B.施工组织设计变更C.材料设备变更D.工程量增减59.工程索赔的依据包括()。A.合同条款B.招标文件C.地方性法规D.以上都是60.工程造价咨询合同的作用包括()。A.明确双方的权利和义务B.规范咨询行为C.约束咨询成果质量D.以上都是二、多项选择题(下列选项中,至少有两项符合题意,请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题2分,共20分)61.工程造价管理的职能包括()。A.策划B.预测C.控制D.评价E.决策62.工程量清单的编制依据包括()。A.工程设计文件B.工程施工图C.工程量计算规则D.招标文件E.企业定额63.工程合同按付款方式划分,可以分为()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.按月结算合同E.按阶段结算合同64.工程索赔的原因包括()。A.发包人违约B.监理工程师错误指令C.自然灾害D.工程变更E.承包人自身原因65.工程造价控制的方法包括()。A.目标管理方法B.系统工程方法C.价值工程方法D.技术经济分析方法E.全面质量管理方法66.工程成本管理的措施包括()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施67.工程进度控制的方法包括()。A.网络计划技术B.S曲线法C.Gantt图法D.预留时间法E.资源优化法68.工程质量管理的原则包括()。A.质量第一原则B.预防为主原则C.全过程控制原则D.系统管理原则E.经济合理原则69.工程造价咨询企业的业务范围包括()。A.工程投资估算编制B.工程设计概算编制C.工程施工图预算编制D.工程结算编制E.工程造价鉴定70.工程造价信息化的发展趋势包括()。A.BIM技术的应用B.大数据技术的应用C.云计算技术的应用D.物联网技术的应用E.人工智能技术的应用三、案例分析题(请根据题目要求,回答问题。每题10分,共30分)71.某工程项目采用工程量清单计价模式,合同工期为12个月。合同约定,工程预付款为合同价的10%,在工程开工后支付;工程进度款按月支付,每月支付至上月已完成工程量的80%;工程竣工结算款在工程竣工验收后支付。施工过程中,承包人每月提交工程量清单和进度款支付申请,监理工程师审核后签发支付证书。问题:(1)该合同属于哪种付款方式?(2)若第1个月完成工程量清单价的100万元,第2个月完成工程量清单价的120万元,第3个月因发包人原因停工10天,承包人要求发包人支付窝工损失10万元。请问第2个月和第3个月承包人应分别获得多少进度款?(3)若工程竣工验收后,承包人提交的竣工结算款为1500万元,发包人已支付预付款300万元,已支付进度款800万元,则发包人还需支付多少竣工结算款?72.某工程项目采用固定总价合同,合同工期为6个月。合同签订后,承包人根据招标文件和施工图纸编制了施工方案,并进行了成本估算。施工过程中,由于发包人提供的施工场地条件与招标文件描述不符,导致承包人部分工程量增加,工期延误。问题:(1)该合同价款调整的主要依据是什么?(2)承包人可以就发包人提供的施工场地条件与招标文件描述不符而提出索赔吗?为什么?(3)若承包人因该原因提出了索赔,索赔的内容可能包括哪些方面?73.某工程造价咨询企业接受发包人的委托,对某工程项目的施工图预算进行审核。审核过程中,发现施工图预算中存在以下问题:(1)某分项工程量计算错误,导致工程量偏大10%。(2)某项措施项目费未按规范计算。(3)某种材料价格明显高于市场信息价。问题:(1)工程造价咨询企业在审核过程中应遵循哪些原则?(2)针对上述问题,工程造价咨询企业应如何处理?(3)审核完成后,工程造价咨询企业应向发包人提交什么成果文件?---试卷答案一、单项选择题1.C解析:工程造价管理的核心任务是贯穿于项目建设全过程的造价控制。2.A解析:投资估算是项目决策阶段的重要造价文件。3.A解析:工程造价是建设项目总投资中建筑安装工程费、设备购置费和工程建设其他费的总和。4.A解析:工程量清单计价的基础是综合单价,它包含了完成单位工程量所需的人工、材料、机械、管理费、利润和风险费用。5.C解析:项目特征描述是确定综合单价组价的依据,它明确了分部分项工程的具体内容和要求。6.A解析:暂列金额主要用于工程合同签订后发生的、不可预见的合同价款调整。7.D解析:规费包括养老保险费、医疗保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费。8.C解析:企业定额是施工企业根据自身情况编制的,主要用于企业内部成本核算和管理。9.A解析:风险是指可能导致工程造价增加的不确定性事件。10.A解析:工程合同按承包范围划分,可以分为总承包合同和分包合同。11.D解析:因发包人原因导致工期延误,承包人可索赔费用包括索赔事件发生后的现场管理费、停工损失和利润损失等。12.C解析:工程变更发生后的处理程序中,首先应由承包人向监理工程师提出变更申请。13.D解析:工程索赔的成立,应同时具备事件已实际发生、原因非承包人责任和承包人具有索赔权利三个基本条件。14.D解析:工程结算是指承包人按照合同约定,向发包人收取的合同价款加上索赔款减去违约金的全部款项。15.D解析:工程造价控制应贯穿于项目决策、设计、施工和竣工的全过程。16.C解析:设计阶段影响工程造价的程度最大,约为30%。17.C解析:价值工程的核心思想是在保证功能的前提下降低成本。18.D解析:对工程网络计划进行优化的目的是缩短计算工期、提高资源利用率。19.A解析:工程成本管理的基本环节包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。20.C解析:影响材料单价的主要因素包括材料原价、运杂费和损耗费。21.D解析:进度款的支付通常根据工程进度和工程量完成情况,并按照合同约定进行。22.A解析:工程质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。23.A解析:工程审计的主要目的是评价工程造价资料的合规性、真实性和准确性。24.A解析:建筑工程一切险主要承保的是工程建设期间因自然灾害或意外事故造成的物质损失。25.A解析:全过程工程咨询是指咨询机构为工程项目的整个生命周期提供专业化咨询服务。26.B解析:黄皮书适用于业主与多个承包商签订合同的模式。27.D解析:招标控制价是承包人投标报价的上限,应在招标文件中公布,是招标人能够接受的最高投标报价。28.D解析:投标报价的编制依据包括招标文件、工程量清单、企业定额和工程造价信息等,不包括工程造价咨询成果文件。29.B解析:调整后的合同价款不应高于合同约定价格。30.B解析:索赔通知应在索赔事件发生后的14天内向监理工程师提交。31.D解析:工程结算审核的主要内容包括工程量审核、单价审核和索赔审核。32.D解析:工程造价指数的分类包括地区工程造价指数、部门工程造价指数和工程类别工程造价指数。33.D解析:设计概算的编制需要考虑建设期利息。34.C解析:施工图预算是投标报价的编制基础。35.B解析:工程造价咨询企业的资质等级分为甲级、乙级。36.A解析:工程造价咨询合同应由咨询企业与发包人签订。37.A解析:工程造价鉴定是指在工程造价争议中,由法院指定的鉴定机构对工程造价进行专业评估。38.A解析:绿色建筑评价主要考核工程项目的节能、节水、节地、节材、室内环境质量。39.D解析:BIM技术在工程造价管理中的应用主要体现在工程量计算、成本估算、工程进度模拟等方面。40.A解析:工程项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。41.C解析:价值工程的核心是寻求功能与成本的最佳匹配。42.C解析:工程网络计划的关键线路是指持续时间最长的线路。43.D解析:工程成本控制的原则包括节约原则、全面控制原则和动态控制原则。44.A解析:材料采购成本控制的关键环节包括采购计划、供应商选择、合同签订和到货验收。45.D解析:进度款支付证书应在工程量计量后、承包人提交进度款支付申请后、监理工程师审核通过后签发。46.D解析:工程质量事故处理的基本原则包括安全第一、预防为主、实事求是、尊重科学、责任明确、处理有效。47.A解析:安装工程一切险主要承保的是安装工程在施工期间因自然灾害或意外事故造成的物质损失。48.D解析:工程造价信息的管理原则包括系统性原则、时效性原则和准确性原则。49.D解析:工程造价咨询成果文件应符合国家有关法律法规和标准规范、由注册造价工程师签字盖章、经复核审查。50.D解析:工程造价争议的解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼。51.D解析:工程项目后评价的内容包括项目目标评价、技术评价、经济评价等。52.D解析:工程量清单计价模式下的合同价款调整因素包括法律法规变化、工程变更、索赔等。53.D解析:工程造价管理信息化是指利用信息技术实现工程造价数据的采集、处理、分析、应用,提高工程造价管理的效率和精度,加强工程造价信息的共享和交流。54.A解析:工程造价咨询企业的业务范围包括工程造价咨询。55.D解析:工程造价的合理确定是指在项目不同阶段按照规定的方法和依据确定工程造价,确定的工程造价能够反映工程的实际价值,能够满足项目建设的需要。56.D解析:工程造价的控制是指在项目实施过程中,将工程造价控制在批准的限额以内,发现并纠正偏差,实现工程造价的最优化。57.D解析:工程量清单综合单价包括工作内容成本、措施项目费和风险费用。58.B解析:工程变更的分类包括设计变更、材料设备变更和工程量增减。59.D解析:工程索赔的依据包括合同条款、招标文件和地方性法规。60.D解析:工程造价咨询合同的作用包括明确双方的权利和义务、规范咨询行为、约束咨询成果质量。二、多项选择题61.B,C,D解析:工程造价管理的职能包括预测、控制和评价。62.A,C,D解析:工程量清单的编制依据包括工程设计文件、工程量计算规则和招标文件。63.B,C解析:工程合同按付款方式划分,可以分为固定单价合同和成本加酬金合同。64.A,B,C,D解析:工程索赔的原因包括发包人违约、监理工程师错误指令、自然灾害和工程变更。65.A,B,C,D,E解析:工程造价控制的方法包括目标管理方法、系统工程方法、价值工程方法、技术经济分析方法、全面质量管理方法。66.A,B,C,D解析:工程成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。67.A,B,C,D,E解析:工程进度控制的方法包括网络计划技术、S曲线法、Gantt图法、预留时间法和资源优化法。68.A,B,C,D,E解析:工程质量管理的原则包括质量第一原则、预防为主原则、全过程控制原则、系统管理原则和经济合理原则。69.A,B,C,D,E解
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