2025年造价工程师案例分析模拟试卷：工程造价编制与审核案例分析试题

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：工程造价编制与审核案例分析试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______试题一某新建工业项目，建设期为2年，运营期为10年。项目总投资为1200万元，其中建设投资1100万元，流动资金100万元。建设投资中，工程费用800万元，工程建设其他费用200万元，预备费100万元。项目建成后，预计年营业收入为800万元，年运营成本（不含折旧摊销和财务费用）为300万元。不考虑建设期和运营期通货膨胀因素。要求：1.计算该项目的静态投资回收期（不考虑资金时间价值）。2.计算该项目的总投资收益率（ROI）。3.简述静态投资回收期和总投资收益率指标的特点及适用范围。试题二某土建工程采用工程量清单计价。某分部分项工程，招标文件提供的工程量清单项目编码为010301001，项目名称为C25现浇混凝土矩形柱，计量单位为m³，工程量清单项目特征描述为：混凝土强度等级C25，柱截面尺寸为400mm×400mm，混凝土拌合料要求采用商品混凝土。某投标单位根据招标文件、施工图纸及现场条件，自主报价的综合单价分析见表一（此处省略表格）。施工过程中，实际发生了以下事件：事件1：由于设计变更，原设计截面尺寸为400mm×400mm的矩形柱，现改为500mm×500mm，柱高不变。承包商根据变更要求，现场实际增加了混凝土用量，并提交了材料价差和人工费增调的索赔报告，要求补偿相关费用。事件2：施工期间，由于市场价格波动，用于该分部分项工程的C25商品混凝土价格较招标文件提供的市场价格上调了10%。承包商依据合同约定的调价公式，提交了材料价差调整申请。要求：1.说明工程量清单项目编码和项目特征描述的作用。2.若不考虑事件1中人工费增调，承包商就事件1可索赔的混凝土额外费用如何计算？（需列出计算式和关键说明）3.假设该分部分项工程的综合单价分析中，材料费占60%，人工费占20%，机械费占10%，管理费费率5%，利润率3%。招标文件提供的C25商品混凝土市场价为400元/m³。根据合同约定，材料调价公式为：调价系数=（P₁+P₂+P₃+...+Pn）/（P₀₁+P₀₂+P₀₃+...+P₀n）×K，其中P₁、P₂...Pn为调价期各可调因子价格指数，P₀₁、P₀₂...P₀n为基期各可调因子价格指数，K为固定因素系数。固定因素系数K取0.98。承包商就事件2的材料价差调整额如何计算？（需列出计算式和关键说明）试题三某安装工程合同工期为12个月，合同总价为600万元。合同约定：1.工程预付款为合同总价的20%，于开工前支付。2.工程进度款按月支付，每月支付至上月已完成工程量的80%。3.若累计实际支付金额达到合同总价的70%，则停止支付进度款，直至工程竣工验收合格后一次性支付至合同总价款的95%，剩余5%作为工程质量保证金，在工程缺陷责任期满后返还。4.发生工程变更时，按合同约定的变更估价方法结算价款。5.因业主原因导致工期延误，业主应向承包商支付工期延误补偿费，每月补偿1万元。施工过程中发生如下情况：1.开工后3个月，因业主提供施工条件不到位，导致工程实际进度滞后于计划进度1个月。承包商因此申请工期延误补偿1万元。2.第6个月，发生设计变更，增加一项新增分项工程，工程量为500工日，计划单价为80元/工日。承包商据此提交了变更估价申请。3.到第9个月末，承包商累计实际收到的工程款为420万元。要求：1.根据合同约定，计算第3个月末承包商应获得的工程进度款金额。2.计算第6个月新增分项工程的变更估价金额。3.判断第9个月末承包商是否应停止支付进度款，并说明理由。若停止支付，计算到第9个月末承包商累计应获得的工程款总额（含预付款、进度款、工期延误补偿、变更估价）。试题四某工程项目招标文件中，某分部分项工程的单价分析见表二（此处省略表格），其中综合单价包括了人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润。合同中约定，若该分部分项工程实际工程量超过清单工程量10%以上时，超出部分的综合单价予以调整，调整为原综合单价的90%。施工过程中，该分部分项工程实际完成工程量为1500m³，超出了清单工程量1200m³的10%，即超出了132m³。实际发生的人工、材料、机械使用等成本与单价分析表中的预算成本略有差异：人工费实际成本上涨了5%，材料费实际成本上涨了8%，机械费实际成本上涨了3%。要求：1.计算该分部分项工程按合同约定调整后的综合单价。2.计算该分部分项工程的总费用（即调整后的综合单价乘以实际完成工程量）。3.分析实际成本上涨对承包商该项工程盈亏的影响（不考虑合同价款调整的其他因素）。试题五某工程项目的合同总造价为5000万元，采用工程量清单计价。合同约定采用固定总价合同，但允许因工程量清单漏项或设计变更引起的工程量增减进行调整。项目实际执行过程中，发生了以下事项：事项1：施工过程中发现图纸漏项，增加了一项A工程，清单工程量为1000m³，清单综合单价为800元/m³。事项2：施工过程中，因业主指令进行工程变更，导致原B分部分项工程（清单工程量800m³，清单综合单价600元/m³）工程量减少到600m³。事项3：施工过程中发生不可抗力事件，导致C分部分项工程（清单工程量500m³，清单综合单价700元/m³）部分毁坏，修复后工程量增加至600m³。要求：1.分析固定总价合同的特点及适用条件。2.计算事项1中A工程增加部分的合同价款。3.计算事项2中B分部分项工程减少部分的合同价款处理方式（需说明计算方法）。4.计算事项3中C分部分项工程最终应结算的合同价款。5.比较分析A、B、C三种情况对项目总造价的影响。试卷答案试题一1.静态投资回收期=累计静态净现金流量开始出现正值的年份数-1+上年累计静态净现金流量绝对值/当年静态净现金流量。本项目年营业收入为800万元，年运营成本为300万元，则年净收益=800-300=500万元。建设期无收入，运营期每年净收益500万元。累计静态净现金流量：第1年（-1100万元），第2年（-1100+500=-600万元），第3年（-600+500=-100万元），第4年（-100+500=400万元）。静态投资回收期在第4年，上年累计静态净现金流量绝对值为100万元，当年静态净现金流量为500万元。静态投资回收期=3+100/500=3.2年。2.总投资收益率（ROI）=年平均利润总额/项目总投资×100%。年平均利润总额=年净收益=500万元。项目总投资=1200万元。ROI=500/1200×100%=41.67%。3.静态投资回收期指标特点：计算简单，直观易懂，容易为决策者接受。缺点：未考虑资金时间价值，未考虑回收期后的盈利能力和项目寿命期，静态回收期越短，风险越小。适用范围：适用于对投资回收速度要求较高，风险较大的项目；或作为辅助指标与其他指标结合使用。总投资收益率（ROI）特点：综合性较强，反映了项目单位投资能获得的利润水平。缺点：未考虑资金时间价值，未考虑项目寿命期和风险。适用范围：适用于财务评价中衡量项目盈利能力的辅助指标；或用于初步可行性研究阶段估算项目盈利能力。试题二1.工程量清单项目编码的作用：是区分不同工程量清单项目的唯一代码，是编制、投标报价、合同管理、工程结算和支付的重要依据。工程量清单项目特征描述的作用：是区分不同质、不同规格、不同材料的工程量清单项目的重要依据，是投标人报价、施工组织设计、工程计量、合同履约、工程结算的重要依据。2.承包商就事件1可索赔的混凝土额外费用=(新截面体积-原截面体积)×实际混凝土单价。新截面体积=0.5m×0.5m×柱高，原截面体积=0.4m×0.4m×柱高。新截面体积-原截面体积=(0.25-0.16)×柱高=0.09×柱高。索赔费用=0.09×柱高×实际混凝土单价。计算式中“柱高”为未知量，但题目要求列出计算式即可，实际索赔时需测量或根据图纸确定柱高。“实际混凝土单价”应为承包商发生额外费用时的实际采购或发生成本，题目中未提供具体成本，用“实际混凝土单价”表示。关键说明：索赔基础是因设计变更导致工程量增加，费用计算依据是新旧截面体积差乘以实际混凝土单价。3.调整前综合单价=人工费占比×人工预算价+材料费占比×材料预算价+机械费占比×机械预算价+管理费+利润。招标文件提供的C25商品混凝土市场价为400元/m³，是材料预算价P₀。调价期材料价差调整额=(调价期C25商品混凝土市场价-招标文件提供的C25商品混凝土市场价)×实际完成的该分部分项工程量。调价期C25商品混凝土市场价=400元/m³×(1+10%)=440元/m³。调价期材料价差调整额=(440-400)×实际完成的该分部分项工程量=40×实际完成的该分部分项工程量。根据合同，材料费占60%，则材料费调整额=60%×调价期材料价差调整额=0.6×40×实际完成的该分部分项工程量=24×实际完成的该分部分项工程量。或者，根据调价公式，材料调价系数=(P₁/P₀)×K=(440/400)×0.98=1.08×0.98=1.0592。材料价差调整额=(材料调价系数-1)×招标文件提供的C25商品混凝土市场价×实际完成的该分部分项工程量=(1.0592-1)×400×实际完成的该分部分项工程量=0.0592×400×实际完成的该分部分项工程量=23.68×实际完成的该分部分项工程量。计算式为：材料价差调整额=24×实际完成的该分部分项工程量或材料价差调整额=23.68×实际完成的该分部分项工程量。关键说明：计算基础是合同约定的调价公式和材料调价系数；计算对象是C25商品混凝土的材料费部分。试题三1.第3个月末，承包商应完成的工程量按计划为总量的1/4（假设均匀施工），实际进度滞后1个月，则按计划应完成总量的1/2。工程量清单项目编码为010301001的C25现浇混凝土矩形柱的综合单价分析见表一（此处省略表格），假设其综合单价为S元/m³。第3个月末承包商应获得的工程进度款金额=0.5×清单工程量×S。题目未给出清单工程量，用“0.5×清单工程量×S”表示。实际支付时需用实际完成的工程量乘以相应单价。根据合同，每月支付至上月已完成工程量的80%，则第3个月末累计支付金额为：预付款20%+第1个月完成量的80%+第2个月完成量的80%。第3个月末累计实际支付金额为420万元，则420=0.2+0.8×(第1个月完成量+第2个月完成量)。若第1个月按计划完成1/4，则第2个月按计划完成1/4，第3个月末累计支付=0.2+0.8×(1/4+1/4)=0.2+0.4=0.6。这与420万元不符，说明题目条件有矛盾或需重新理解。若理解为承包商在第3个月末实际收到的进度款为420万元（即累计支付金额），则需根据合同约定反推。第3个月末累计支付金额=预付款+第1个月完成量×80%+第2个月完成量×80%。假设第1个月完成量为Q₁，第2个月完成量为Q₂，则420=0.2+0.8Q₁+0.8Q₂。由于每月支付的是上月完成量的80%，则Q₁=第1个月计划完成量，Q₂=第2个月计划完成量。若按计划，Q₁=Q₂=清单总量/4。则420=0.2+0.8(清单总量/4)+0.8(清单总量/4)=0.2+0.4×清单总量。清单总量未知，无法直接计算。但题目要求计算第3个月末应获得的进度款，即(0.5×清单工程量×S)，此结果与累计支付金额420万元无直接简单关系。此题条件或表述可能存在问题。若按最直接的进度款计算：第3个月末应获得的进度款=0.5×清单工程量×S。若无后续题目依赖此结果，可保留此表达式。若必须给出一个数值，需假设清单工程量或单价，但题目未提供。此处仅列出计算表达式：第3个月末承包商应获得的工程进度款金额=0.5×清单工程量×S。2.变更估价金额=新增工程量×变更项目计划单价=500工日×80元/工日=40000元。3.判断是否停止支付进度款：合同约定累计实际支付金额达到合同总价的70%停止支付进度款。合同总价600万元，70%为420万元。第9个月末承包商累计实际收到的工程款为420万元，正好达到70%的节点。根据合同约定，应停止支付进度款。计算到第9个月末承包商累计应获得的工程款总额：预付款600万元×20%=120万元。前8个月累计进度款（假设按计划进度完成）：若每月完成量为清单总量/12，则前8个月完成量为8/12×清单总量。累计进度款=0.8×清单总量×S。第3个月发生延误，后续月份也按原计划完成，则第4-8个月每月完成量仍为清单总量/12。累计进度款=0.2×清单总量×S（第1月）+0.8×(清单总量/12+清单总量/12+...+清单总量/12)=0.2×清单总量×S+0.6×清单总量×S=0.8×清单总量×S。总进度款=120+0.8×清单总量×S。事件1工期延误补偿1万元。事件2变更估价40000元。第9个月累计应获得工程款总额=120+0.8×清单总量×S+1+40000。由于题目未给出清单总量和S，此表达式为最终结果。注意，此时已停止支付进度款，但已获得的款项（120+进度款）仍应加上补偿和变更费用。更简洁的表达：累计应获得=已收款420万+补偿1万+变更4万=425万元。这与是否停止支付进度款的状态判断是两个层面的问题。累计应获得款项包含已收和未收部分，但停止支付意味着后续不再收到新的进度款。试题四1.调整前综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润。根据表二（此处省略表格），设调整前综合单价为P。超出清单工程量10%即为132m³。超出部分调整后的综合单价=P×90%。则调整后综合单价=P×0.9。2.实际完成工程量为1500m³，其中132m³按调整后单价计算，1368m³按调整前单价计算。总费用=(1368m³×P)+(132m³×P×0.9)=P×(1368+132×0.9)=P×(1368+118.8)=P×1486.8。3.实际成本上涨对盈亏影响分析：调整前总费用=清单工程量1200m³×P。实际总费用=P×1486.8。由于实际工程量增加，总费用增加。实际成本上涨：人工费上涨5%，材料费上涨8%，机械费上涨3%。调整前人工费占20%，材料费占60%，机械费占10%。实际人工费成本=调整前人工费成本×1.05。实际材料费成本=调整前材料费成本×1.08。实际机械费成本=调整前机械费成本×1.03。实际总成本上涨=(1.05×20%P+1.08×60%P+1.03×10%P)×清单工程量-(20%P+60%P+10%P)×清单工程量=(0.21P+0.648P+0.103P)-P=(0.961P)-P=-0.039P×清单工程量。实际总成本=调整前总成本+实际总成本上涨=1200P+(-0.039P×1200)=1200P-46.8P=1153.2P。实际总费用（按调整后单价计算）=P×1486.8。实际利润=实际总费用-实际总成本=P×1486.8-1153.2P=333.6P。调整前利润=清单工程量×P×(1-20%-60%-10%-5%)=1200P×5%=60P。实际利润比调整前利润增加=333.6P-60P=273.6P。盈亏影响：实际总费用（1486.8P）高于调整前总费用（1200P）；但实际成本（1153.2P）低于调整前成本（1200P）。最终实际利润（333.6P）高于调整前利润（60P），说明虽然工程量增加和单价调整导致总费用增加，但实际成本上涨幅度未完全抵消单价调整带来的影响，且实际成本上涨并未覆盖所有成本项（管理费和利润未直接体现上涨，但隐含在成本中），导致最终利润增加。具体增加额为273.6P。试题五1.固定总价合同特点：合同总价固定不变；承包商承担全部风险（包括工程量风险和价格风险）；业主支付方便；有利于业主进行投资控制。适用条件：工程范围明确、设计详细、技术成熟、风险较小；工期较短；承包商对工程情况熟悉；业主希望尽快确定工程造价并支付。2.事项1中A工程增加部分的合同价款=增加工程量×清单综合单价=1000m³×800元/m³=800000元。3.事项2中B分部分项工程减少部分的合同价款处理方式：合同未明确减少部分的结算方式，但固定总价合同通常按合同约定或类似原则处理。常见方式有：按原综合单价折算；按新综合单价（若后续有类似项目）；协商调整；或因减少量不大，不调整总价。此处假设按原综合单价折算（最常见方式之一）。减少部分的合同价款处理额=减少量×原清单综合单价=(800m³-600m³)×600元/m³=200m³×600元/m³=120000元。处理方式为：从原对应项目的合同价款中扣除该处理额，或直接结算减