2025年大学社会体育指导与管理专业题库- 体育协会运作与组织管理

2025年大学社会体育指导与管理专业题库——体育协会运作与组织管理考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、选择题（每小题2分，共20分）1.下列哪项不属于体育协会的主要功能？A.组织体育赛事B.推广体育运动C.制定体育规则D.进行体育科研2.体育协会按照组织形式划分，不包括以下哪种类型？A.单一制协会B.联合制协会C.专业协会D.地方协会3.体育协会的最高权力机构通常是？A.理事会B.常务理事会C.会员大会D.秘书处4.负责体育协会日常事务管理和执行的是？A.理事会B.常务理事会C.秘书处D.会员大会5.体育协会的财务管理中，哪项是不正确的？A.收入来源多元化B.经费使用公开透明C.预算编制缺乏科学性D.定期进行财务审计6.体育协会人力资源管理的重要内容不包括？A.会员招募与培训B.干部选拔与考核C.经费预算与管理D.意识形态建设7.体育协会活动策划的首要环节是？A.活动实施B.活动评估C.活动方案制定D.活动宣传8.体育协会内部矛盾的常见原因不包括？A.利益分配不均B.管理方式不当C.活动效果不佳D.外部环境变化9.体育协会进行风险评估的主要目的是？A.避免风险B.减少风险C.控制风险D.承担风险10.体育协会信息化建设的重要意义不包括？A.提高管理效率B.增强透明度C.促进交流合作D.增加运营成本二、填空题（每空1分，共10分）1.体育协会是依法成立的，从事______活动的______性群众组织。2.体育协会的组织结构通常包括______、______和______三个层次。3.体育协会的运作机制主要包括______、______和______三个方面。4.体育协会的财务管理应遵循______、______和______的原则。5.体育协会人力资源管理的主要内容包括______、______和______三个方面。三、简答题（每题5分，共20分）1.简述体育协会的概念及其主要特征。2.简述体育协会组织结构的主要类型及其特点。3.简述体育协会活动策划的主要步骤。4.简述体育协会风险管理的主要措施。四、论述题（10分）试述如何提高体育协会的运作效率。五、案例分析题（20分）某城市成立了一家新的体育协会，旨在推广羽毛球运动。协会成立初期，会员数量较少，活动开展不力，内部也存在一些矛盾。请分析该体育协会可能存在的问题，并提出相应的改进建议。试卷答案一、选择题1.C解析：制定体育规则通常是体育管理机构（如国家体育总局）的职责，而非体育协会的主要功能。2.A解析：体育协会按照组织形式划分，通常分为联合制协会、专业协会和地方协会等，单一制不是按照组织形式划分的类型。3.C解析：会员大会是体育协会的最高权力机构，拥有制定和修改章程、选举和罢免理事等职权。4.C解析：秘书处负责体育协会的日常事务管理和执行，是协会的执行机构。5.C解析：体育协会的财务管理应遵循预算编制科学性的原则，而非缺乏科学性。6.C解析：体育协会人力资源管理的重要内容包括会员招募与培训、干部选拔与考核、意识形态建设等，经费预算与管理属于财务管理范畴。7.C解析：体育协会活动策划的首要环节是活动方案制定，只有在制定出详细的方案后才能进行后续的活动实施、评估和宣传等工作。8.D解析：体育协会内部矛盾的常见原因包括利益分配不均、管理方式不当、活动效果不佳等，外部环境变化通常是外部因素，而非内部矛盾的直接原因。9.C解析：体育协会进行风险评估的主要目的是控制风险，通过采取各种措施来降低风险发生的可能性和影响程度。10.D解析：体育协会信息化建设的重要意义包括提高管理效率、增强透明度、促进交流合作等，并不会增加运营成本，反而可能降低成本。二、填空题1.体育群众解析：体育协会是依法成立的，从事体育活动的群众性群众组织。2.会员大会理事会常务理事会解析：体育协会的组织结构通常包括会员大会、理事会和常务理事会三个层次，分别行使不同的职权。3.决策机制执行机制监督机制解析：体育协会的运作机制主要包括决策机制、执行机制和监督机制三个方面，以保证协会的正常运作。4.公开透明科学合理勤俭节约解析：体育协会的财务管理应遵循公开透明、科学合理和勤俭节约的原则，以确保协会经费的有效使用。5.会员管理干部管理经费管理解析：体育协会人力资源管理的主要内容包括会员管理、干部管理和经费管理三个方面。三、简答题1.答：体育协会是依法成立的，从事体育活动的群众性群众组织。其主要特征包括：自愿性、非营利性、自治性、群众性等。解析：此题考察对体育协会基本概念和特征的理解。体育协会是群众自发组织起来，从事体育活动的非营利性组织，具有自愿参与、自主管理、服务群众等特点。2.答：体育协会的组织结构主要有三种类型：直线制、职能制和委员会制。直线制结构简单，权力集中，适合小型协会；职能制结构分工明确，效率较高，适合中型协会；委员会制结构复杂，分工合作，适合大型协会。解析：此题考察对体育协会组织结构类型及其特点的理解。需要掌握不同组织结构的特点和适用范围，以便根据协会的实际情况选择合适的组织结构。3.答：体育协会活动策划的主要步骤包括：确定活动目标、制定活动方案、组织活动实施、评估活动效果和总结经验教训。解析：此题考察对体育协会活动策划步骤的理解。活动策划是一个系统性的过程，需要按照一定的步骤进行，以确保活动的顺利进行和目标的实现。4.答：体育协会风险管理的主要措施包括：风险识别、风险评估、风险控制和安全保障等。通过采取这些措施，可以降低风险发生的可能性和影响程度，保障协会的安全稳定运行。解析：此题考察对体育协会风险管理措施的理解。风险管理是一个重要的管理职能，需要识别、评估和控制各种风险，以保障组织的利益。四、论述题答：提高体育协会的运作效率，可以从以下几个方面入手：首先，完善组织结构，明确职责分工，建立高效的决策机制和执行机制。其次，加强人力资源管理，优化会员管理、干部管理和经费管理，提高人力资源的利用效率。再次，创新活动形式，丰富活动内容，提高活动的吸引力和参与度。此外，加强信息化建设，利用信息技术提高管理效率和服务水平。最后，加强对外合作，争取社会各界的支持，扩大协会的影响力。解析：此题考察对提高体育协会运作效率的综合理解和应用能力。需要从组织结构、人力资源管理、活动策划、信息化建设和对外合作等多个方面提出具体的措施，并阐述其理由和作用。五、案例分析题答：该体育协会可能存在的问题包括：缺乏明确的组织架构和职责分工，导致管理混乱；活动策划不够科学，缺乏吸引力，导致会员参与度低；缺乏有效的激励机制，导致会员积极性不高；内部沟通不畅，存在矛盾和冲突等。改进建议：首先，完善组织架构，明确职责分工，建立高效的决策机制和执行机制。其次，加强活动策划，根据会员的需求和兴趣，设计更具吸引力的活动形式和内容