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文档简介
教学常规检查后教师大会上,校长讲话:有些教案看哭了我,有些作业看碎了心——常规检查后,不得不说几句实话!各位老师:大家下午好!今天这个会,其实学校安排得很临时。教务处刚刚完成了新学期第一次教学常规检查,本来我打算按老规矩发一份简报,传达一下检查数据、进行一下公示,大家看一眼也就过去了。但后来我静下心来想:我们每学期检查好几轮,看了那么多本子、听了那么多课,收了那么多记录,可如果我们不能在某一个时间点认真面对一下这些最基础、最琐碎、最不起眼的教学日常——那我们还怎么一起坚守“教育”两个字呢?所以,我临时决定不开简单通报会,我跟教务处说:数据先放一边,我要跟大家好好说一次心里话。今天我不想讲什么“优秀率” “达标率” “流程规范”,我要说的,是我们这一支教师队伍这一阶段暴露出来的三个“第一印象”,当然,也包括让我感动流泪的诸多微小细节,以及让我略带失望的一些“令人唏嘘”的现象。第一印象之一:有些教师,把教学当成了工序,却仍有人,把育人当成了信仰坦率讲,这次常规检查,有些内容真是触动了我。也让我意识到一个事实:教师的两极分化,正在悄悄出现。我先说那些让我默默动容的细节:有位老师的教案,是自己手写的,没有格式模板,却写得像一封写给学生的信。她在“教学反思”那一栏,不是写“目标基本达成”,而是写:“今天我用了一个新的导入方式,本以为能调动情绪,但是学生反应很平淡,我是不是没站在他们的角度去设计问题?”我看到这一行字的时候,眼眶突然热了,这不是在应付反思,这是在思考“真实影响”。数学组一位男老师,从开学以来批改共计831本作业,在绝大多数作业本上,还附带了“个性建议”语句。譬如:“你的演算过程写得很清晰,继续保持”,或者“这一步问题出在审题,别灰心,下节我们再练一练这类题”。我翻着那些作业本,像在“读教师的人格”。我忍不住问了他一句:“你不觉得麻烦吗?”他笑着说:“麻烦是肯定的,但孩子会记得我的认真。”你看,一句话,胜过千言万语。当然,另一边,也有让我很不好受的“冷冰冰”:有教案十几页,一眼看上去整整齐齐,实查细看,全是从网上下载复制的模板,甚至“教学目标”都还包含着另一所学校的名字。有作业批改两周连一个批注都没有,全是勾和叉,连红笔都偶有换色,可惜不是“区分重点”,是“原笔用完了”。令人痛心的是,这并非个别现象。我一边翻着,一边想:我们到底在忙什么?如果连一份作业都不能认真对待,我们在课堂上又能动用多少“真心”?第一印象之二:日常规范在考验专业底线,常规细节在过滤职业初心有老师私下里坦率地和我讲:“校长,说句实话吧,工作太多了,写教案、交反思、批作业这些东西,真的让人有点疲惫,有时候想图个省事,也不是因为懒,而是因为觉得‘做这些,到底意义多大’?”我不反驳,更不会否定老师的辛苦。但我想反问几个问题,咱们一起来思考:如果你长期不写教案、不备课,你的课堂到底在运行什么?靠记忆、靠模板还是靠“老经验”?如果你长期批改很随意,你是否真的掌握了哪一类题学生总错?哪一类题你讲了但学生没听懂?如果你布置了不会批改的作业,是否退化了作为教师的“教学调控力”?说难听一点,“一名教师的专业能力下降,从来不是一次失误开始的,而是每一次得过且过、每一份差不多、每一回糊弄过去积累出的伪专业”。咱们学校没有“高压式”管理,我从不愿拿制度去逼迫老师写反思、交教案,我一直相信——一个人愿不愿意成长,看的不是检查通不通过,而是那份“自我要求”还在不在。说到这,我特别想请大家换个角度看待“教学常规”。它不是规定你该做什么,而是在提醒你“要维护日常教学的专业尊严”。第一印象之三:不是我们做得不够好,而是我们对“好”的要求降低了接下来,我想和年轻老师好好说说。你们的能力不差,你们也愿意改,也在学。但在各种压力和时间紧迫下,有一个很严重的问题:对“教学质量”的追求力度不够了。反映在常规中就是:教学设计填得很满,却浮在教材表面;教学反思千篇一律,“本节目标达成” “略有波动”成了看不出深思的安全用词;听课评课记录,总结总是“教学流程清晰” “师生互动良好”,无法对目标、方法、实效提出“真问题”。我不苛求你们一来就什么都会,但我希望你们不要在还没建立风格之前,就开始“走模板” “套话术”。一位老师在评课会上说了一句话,我很欣赏。他说:“年轻老师最该做的事,就是在每一节课之后,记录‘我哪里讲笑了,哪里讲炸了,哪里讲懵了’——这才是真评课。”一句话点出了我们要追的:不是表面“规范”,是真实教学思辨的意识。最后我想说:教学常规不只是“规矩”,更是我们所有教师精神状况的“体检报告”你认不认真,孩子知道;你上课有没有用心,课堂空气传得出来;你把教育当成绩做,还是当事业做,同事都体会得出来。所以,今天我不批评谁,不点名谁,也不设什么新指标——我只希望大家回到自己的办公室,拿起前一天的教案、学生的作业,再看一眼你最近一次教学反思,问问自己:“我,是不是无意中,把‘差不多就行’当成了底线?’’如果你今天哪怕调整了一条作业批改方式,重新设计了一个教学流程,多写了两个孩子的学习记录,那我敢说——我们这一场检查,就不是走过场,而是真正推动了“我们把教育做得更像教育”。结语我们没有最完
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