项目规章制度管理_第1页
项目规章制度管理_第2页
项目规章制度管理_第3页
项目规章制度管理_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目规章制度管理

项目规章制度管理编写程序：

一、编写目的

项目规章制度管理的编写旨在规范企业的各项管理行为，

保障企业的正常运营和员工的权益，促进企业持续健康发展。

二、编写范围

本制度适用于企业所有项目的管理和规划，包括但不限于

项目策划、项目执行、项目验收等阶段。

三、制度制定程序

制定本制度应严格按照以下程序：

L明确编制目的和范围。

2.收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定。

3.确定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、

执行程序、责任追究等方面的内容。

4.制定初稿并内部审核。

5.公示征求员工意见，适当修改。

6.审批并颁布。

四、收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定

在编写制度过程中，一定要充分考虑到符合中国法律要求,

搜集整理相关法律法规及公司内部政策规定，包括但不限于以

下内容：

1.《劳动合同法》

2.《劳动法》

3.《劳动保障监察条例》

4.《行政管理法》

5.公司内部人事管理规定

6.公司内部财务管理规定

7.公司内部项目管理规定等。

五、制度内容

1.项目规划阶段的制度：

名称：项目策划制度

范围：对项目策划阶段的规范管理

目的：确保项目策划的有效性，并确保项目在规定的时间

内完成

内容：包括项目可行性研究报告、项目概念设计、项目实

施计划等

责任主体：项目负责人、项目经理

执行程序：项目负责人提出项目策划追踪表，项目经理按

照规定内容分别制定项目可行性研究报告、项目概念设计、项

目实施计划等，并报送公司内部审核并稳定政策。

责任追究：对未按要求制定项目策划、不如实填写文件的

责任人进行相应的处罚。

2.项目执行阶段的制度：

名称：项目执行制度

范围：对项目执行阶段的规范管理

目的：确保项目执行的有效性，并确保项目在规定的时间

内完成

内容：包括项目实施计划、项目进度监控、项目沟通协调、

项目风险管理等

责任主体：项目负责人、项目经理、项目执行组

执行程序：项目负责人提交项目实施计划，项目经理按照

计划实施并进行项目进度和风险监控，同时进行项目沟通协调。

项目执行组根据需要提供支持。

责任追究：对未按要求制定项目实施计划、未及时进行项

目进度和风险监控、没有充分沟通协调的责任人进行相应的处

罚。

3.项目验收阶段的制度：

名称：项目验收制度

范围：对项目验收阶段的规范管理

目的：确保项目验收的有效性，并确保项目在规定的时间

内得到验收

内容：包括项目验收标准、项目验收流程、项目验收记录

等

责任主体：项目负责人、项目经理、验收组

执行程序：项目负责人制定项目验收标准并报送审核，验

收组按照项目验收标准开展项目验收，并记录验收情况。

责任追究：对无效项目给予

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论