幼儿园安全工作会议记录18

幼儿园安全工作会议记录18一、会议基本信息

会议名称：幼儿园安全工作会议记录18

会议时间：2023年10月26日（星期四）下午14:30-16:00

会议地点：幼儿园多功能厅

主持人：张园长（幼儿园园长）

记录人：李老师（后勤主任）

参会人员：王副园长、赵主任（安全负责人）、各班班主任（共12人）、保健医陈医生、保安队队长刘师傅、后勤组全体成员（共5人）

缺席人员：小三班班主任周老师（因产假请假，已提交书面情况说明）

会议主题：强化校园安全管理，筑牢幼儿安全防线——2023年第四季度安全工作部署与隐患排查整改专题会议

二、会议议程与主要议题讨论

（一）会议议程宣读

会议开始，主持人张园长首先宣读本次会议议程，共四项：第一，通报第三季度安全工作总结及隐患整改情况；第二，部署第四季度安全重点工作；第三，研讨安全管理难点问题及解决方案；第四，明确责任分工与时间节点。全体参会人员对议程无异议，会议进入正式议题讨论环节。

（二）第三季度安全工作总结及隐患整改通报

1.安全工作总体情况

赵主任代表安全工作组汇报第三季度安全工作：本季度累计开展安全检查12次，覆盖全园所有区域及设施设备，发现隐患23项，完成整改21项，整改率91.3%。重点完成消防系统维保、户外游乐设施安全升级、教职工安全培训3项重点工作，未发生安全责任事故，幼儿意外轻微伤害发生率较去年同期下降15%。

2.未完成隐患说明

针对剩余2项未完成整改的隐患，后勤组李老师详细说明原因及进展：一是教学楼东侧应急通道指示牌因供应商定制延迟，预计10月30日前安装完成；二是三楼活动室地面防滑胶因施工方人员调配问题，延期至11月5日施工。张园长要求后勤组每日跟进进度，确保11月10日前全部整改完毕，并提交书面报告。

（三）第四季度安全重点工作部署

1.设施设备安全强化

（1）户外设施专项检查

各班班主任需在11月第一周对班级负责的户外活动区域进行自查，重点检查滑梯、秋千、攀爬架等设施的连接部件、防护垫完整性及地面平整度，形成《班级自查表》提交安全组。安全组将在11月中旬组织联合复查，对未达标班级责令3日内整改。

（2）消防设施与用电安全

保安队刘师傅负责全园灭火器、应急照明、消防栓的月度检查，记录压力值、有效期等数据，建立《消防设施台账》。后勤组需在11月底前完成全园线路排查，重点检查活动室、午睡室插座负荷，禁止使用大功率电器，张贴“用电安全警示标识”。

2.人员安全管理细化

（1）教职工安全培训

保健医陈医生牵头，11月开展2次急救技能培训，重点覆盖海姆立克急救法、儿童骨折固定、高热惊厥处理等内容，要求全体教职工（含保安、保洁）参训并通过实操考核。培训后组织知识竞赛，成绩纳入年度考核。

（2）幼儿日常安全管控

各班需优化晨检流程，增加“携带物品安全检查”环节，严禁幼儿携带尖锐、细小物品入园。户外活动时，班主任与配班教师需分工明确，确保每名幼儿在视线范围内，建立“幼儿活动安全点名册”，每30点一次名。

（3）外来人员准入管理

即日起，所有访客需通过“人脸识别+身份证登记”双重核验，由受访教职工到门口接待，禁止无关人员进入教学区。保安队每日巡查门禁系统运行情况，发现异常立即上报。

3.应急演练计划制定

（1）演练类型与时间安排

11月开展“消防疏散演练”，12月开展“防踩踏应急演练”，演练前由安全组制定详细方案，明确疏散路线、集合地点、各岗位人员职责，确保演练贴近实战，避免形式化。

（2）演练后评估改进

每次演练结束后，24小时内召开总结会，分析疏散时间、幼儿情绪管理、教师指挥协调等问题，形成《演练评估报告》，针对性优化应急预案。

4.家园共育安全联动

（1）家长安全宣传

各班通过班级群每周推送1条安全提示，内容涵盖冬季防滑、交通安全、居家防烫伤等，每月发布《安全知识手册》电子版。11月中旬召开全园家长会，由张园长主讲《幼儿家庭安全防护要点》，现场解答家长疑问。

（2）家园联动机制

建立“安全信息员”制度，每班选拔2名家长作为安全信息员，协助收集家庭安全隐患线索，反馈幼儿园安全工作建议。安全组每季度召开1次“安全家委会”，共同商议安全管理措施。

（四）安全管理难点问题研讨

1.幼儿自我保护能力培养

针对“幼儿缺乏危险预判能力”问题，王副园长提出：各班需结合幼儿年龄特点，每周开展1节“安全情景课”，通过角色扮演、绘本故事等形式，模拟“陌生人搭讪”“异物误食”等场景，教会幼儿基本应对方法。安全组将收集优秀教案，形成园本安全课程资源库。

2.低龄幼儿午睡安全管理

针对“小班幼儿午睡翻身可能坠落床铺”问题，保健医陈医生建议：小班统一使用高度30cm以下的矮床，床铺加装防撞角，午睡时教师每15分钟巡查一次，观察幼儿睡姿。后勤组在本月底前完成所有班级床铺安全改造。

3.极端天气应对措施

针对冬季可能出现的雨雪冰冻天气，安全组制定《极端天气应急预案》：提前储备防滑垫、融雪剂等物资；遇大雪天气，幼儿园可延迟1小时入园，通过班级群提前通知；接送时段安排教师在门口引导，防止家长拥挤滑倒。

（五）责任分工与时间节点明确

会议最后，张园长明确各部门责任分工：安全组负责统筹协调、检查验收；后勤组负责设施整改、物资采购；保健组负责培训组织、健康监测；各班班主任负责班级自查、幼儿日常管理；保安队负责门禁值守、巡查记录。各项工作需在11月30日前启动，12月25日前完成阶段性总结，形成《第四季度安全工作总结报告》提交园务会。

三、关键问题分析与解决方案

（一）设施设备安全隐患排查

1.消防系统潜在风险

教学楼三楼东侧消防栓箱门存在锈蚀卡顿问题，紧急情况下可能影响开启效率。安全组现场测试发现，部分灭火器指针位于黄色区域，需立即充装。经核查，消防应急照明灯在断电测试中有3盏未能自动启动，均集中在东侧走廊。

2.户外设施结构性隐患

中班滑梯底部连接螺栓出现松动，导致平台轻微晃动；小班攀爬网绳索局部磨损严重，存在断裂风险。地面缓冲垫经检测压缩厚度不足标准值30%，缓冲效果下降。

3.用电安全薄弱环节

后勤组巡查发现，多功能厅音响设备电源线存在表皮破损现象；厨房蒸箱插头未安装漏电保护装置；教师办公室使用违规插线板串联多个大功率电器，负荷超出线路承载能力。

（二）人员管理漏洞识别

1.教职工安全意识不足

第三季度发生3起教师未严格执行接送制度事件，其中1起导致幼儿险被陌生人接走。新入职保育员在幼儿午睡巡视时存在视线盲区，未及时发现幼儿蒙头睡觉情况。

2.幼儿行为管控难点

大班两名幼儿在追逐打闹中推搡导致门牙磕碰；小班幼儿误食玩具零件事件虽未造成严重后果，反映出日常物品检查存在疏漏。午睡时段有幼儿从床铺跌落，床铺高度达45厘米超出安全标准。

3.外来人员管控缺陷

保安记录显示，9月有2名家长未预约直接进入园区；维修人员未全程陪同在施工区域活动；社区防疫人员入园时未按规定核验健康码。

（三）应急响应机制缺陷

1.演练实效性不足

上季度消防演练中，小班幼儿因恐慌发生踩踏；疏散路线标识模糊，导致中班组幼儿在楼梯处滞留；教师未携带应急包，缺乏紧急救护物资。

2.信息传递断层

极端天气预警发布后，班级群信息未全覆盖，3名家长未收到延迟入园通知；保健医发现幼儿高热症状时，未按规定流程上报园长室。

3.资源调配滞后

应急救护箱内缺少儿童专用剂量退烧药；备用发电机因长期未启动无法启动；应急照明电池储备量不足全园使用2小时。

（四）针对性解决方案实施

1.设施设备升级计划

（1）消防系统改造

10月28日前完成全部消防栓箱门除锈润滑，更换失效灭火器15具，委托专业机构对应急照明系统进行全面检修。在消防栓箱门张贴操作示意图，增设发光疏散指示箭头。

（2）户外设施整修

中班滑梯立即停用并加固螺栓，更换攀爬网绳索；采购符合国标的缓冲垫，总厚度提升至5厘米。每周三下午由后勤组进行专项检查，建立《设施维护日志》。

（3）用电安全整治

更换破损音响线缆，厨房安装漏电保护器，办公室拆除违规插线板。11月开展"用电安全周"活动，张贴功率负荷标识，禁止使用电暖器等大功率设备。

2.人员管理强化措施

（1）教职工能力提升

11月组织全员安全培训，重点强化接送制度执行、午睡巡视要点等实操内容。新入职人员需通过"安全情景模拟"考核方可上岗。

（2）幼儿行为引导

各班增设"安全小卫士"岗位，由幼儿轮流担任，协助教师监督危险行为。开展"危险物品识别"主题教育活动，每周五进行玩具安全检查。

（3）访客管控升级

实施预约登记制度，访客需提前24小时通过"校园通"APP提交申请。维修人员佩戴统一工牌，施工区域设置警戒线。保安每日核查健康码并测量体温。

3.应急机制优化方案

（1）实战化演练设计

分年龄段制定差异化疏散方案，小班采用"教师牵引法"，中班增加"弯腰捂鼻"动作训练。演练时设置突发干扰项，如模拟烟雾、广播故障等。

（2）信息渠道畅通

建立"园长-班主任-家长"三级预警机制，重要通知要求家长24小时内回复确认。开发"安全信息速递"小程序，实现预警信息一键推送。

（3）应急物资储备

按班级标准配备急救箱，存放儿童专用药品。每月启动备用发电机测试，储备应急照明电池及手电筒200个。与附近医院签订急救绿色通道协议。

（五）长效保障机制构建

1.责任体系完善

签订《安全责任书》，明确"一岗双责"，将安全考核与绩效挂钩。设立安全监督员岗位，由后勤主任兼任，每周发布《安全巡查简报》。

2.家园协同机制

每月发放《家庭安全隐患自查表》，收集家长反馈的安全建议。成立家长安全志愿服务队，协助开展安全演练和设施检查。

3.风险预警系统

建立安全风险数据库，记录历年事故案例。每月召开风险研判会，根据季节特点调整防控重点，如冬季重点防滑防冻，夏季重点防溺水防中暑。

四、责任落实与执行保障

（一）组织架构与职责分工

1.安全工作领导小组

由园长担任组长，分管安全副园长任副组长，成员包括安全主任、保健医生、后勤组长及各班班主任。领导小组每月召开例会，统筹全园安全工作，审议重大安全事项。

2.岗位责任清单

（1）园长：全面负责安全管理，审批安全制度与经费预算，组织重大应急演练。

（2）安全主任：制定安全计划，组织检查培训，监督隐患整改，建立安全档案。

（3）保健医生：负责健康监测、急救培训、传染病防控及食品安全监督。

（4）后勤组长：管理设施设备维护、物资采购、施工安全及环境消杀。

（5）班主任：落实班级安全巡查、幼儿日常管理、家长沟通及应急响应。

（6）保安队长：执行门禁管理、巡逻防控、监控系统维护及突发事件处置。

3.协同联动机制

建立“安全-保健-后勤-班级”四方联动群组，信息实时共享。设立安全联络员（各班保育员），每日反馈班级安全隐患，形成“发现-上报-整改-反馈”闭环管理。

（二）执行流程与操作规范

1.日常安全巡查

（1）巡查频次：后勤组每日对户外设施、消防通道、水电线路进行1次全面检查；班主任每2小时对班级活动区、午睡室进行1次动态巡查。

（2）记录要求：使用《安全巡查记录本》逐项登记，发现隐患立即标注红色警示，拍照留存并同步上传安全管理平台。

（3）整改时限：一般隐患24小时内整改，重大隐患立即停用并设置隔离区，48小时内完成初步处理。

2.应急处置流程

（1）突发伤病：教师立即隔离幼儿，通知保健医生到场，同步联系家长并记录事件经过。

（2）安全事故：启动应急预案，疏散周边幼儿，保护现场，拨打120报警，同步上报教育局安全科。

（3）自然灾害：接到预警后，安全组30分钟内完成人员集结，按预定路线组织幼儿转移至应急避难点。

3.安全培训实施

（1）新员工培训：入职首周完成8学时安全必修课，内容包括接送制度、急救技能、消防器材使用。

（2）在岗培训：每月组织1次专题培训，每季度开展1次跨部门应急演练。

（3）考核机制：培训后进行闭卷测试，实操考核通过率需达100%，未通过者暂停岗位工作直至补考合格。

（三）监督评估与持续改进

1.多层级监督检查

（1）园级督查：安全领导小组每月开展1次全面检查，采用“四不两直”方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）。

（2）部门互查：每季度组织后勤、保健、安全组交叉检查，重点验证整改落实情况。

（3）家长监督：设立安全监督信箱，每月随机邀请5名家长参与安全巡查，反馈意见纳入园务公开。

2.问题整改追踪

（1）隐患整改：建立《安全隐患整改台账》，明确责任人和完成时限，逾期未整改的启动问责程序。

（2）事故复盘：发生安全事件后3日内召开专题分析会，形成《事故调查报告》，修订相关制度流程。

（3）效果评估：每季度开展安全满意度测评，教职工、家长、幼儿三方评分均需达90分以上。

3.绩效挂钩机制

（1）考核指标：将安全工作纳入教职工年度考核，权重不低于20%，实行“一票否决制”。

（2）奖惩措施：全年无安全责任事故的班级奖励绩效分5分；隐瞒事故或整改不力者扣减当月绩效30%。

（3）晋升通道：安全管理表现突出者优先推荐评优评先，连续三年考核优秀者晋升安全主管岗位。

（四）资源保障与支撑体系

1.人员配置保障

（1）专职安全员：按师生比1:200配备专职安全员，负责日常安全监管。

（2）兼职队伍：组建20人应急小分队，包含教师、保健医、保安及后勤人员，每季度开展集训。

（3）专业支持：与辖区派出所、消防站、妇幼保健院建立协作关系，定期邀请专家指导。

2.物资装备管理

（1）应急储备：按全园人数120%配备应急物资包，包含急救药品、防寒毯、应急灯等，每学期更新1次。

（2）设施维护：消防设施委托专业机构每半年检测1次，建立《设备维护档案》。

（3）技术防控：升级校园监控系统，实现无死角覆盖，存储期不少于30天。

3.经费保障机制

（1）预算编制：每年按年度经费8%列支安全专项预算，用于设施改造、培训演练、物资采购。

（2）审批流程：单笔支出5000元以上需经安全领导小组审议，10000元以上报园务会审批。

（3）审计监督：每学期委托第三方机构对安全经费使用情况进行审计，结果公示。

（五）文化建设与长效机制

1.安全文化建设

（1）环境浸润：在走廊、活动区设置安全主题墙绘、警示标识，每月更新安全宣传栏。

（2）活动渗透：开展“安全小卫士”评选、安全绘本创作、家庭安全知识竞赛等活动。

（3）文化认同：组织教职工签订《安全承诺书》，将安全价值观融入园所文化体系。

2.制度动态优化

（1）定期修订：每学年对安全管理制度进行全面梳理，根据法规更新和实际需求修订完善。

（2）流程再造：针对高频问题（如幼儿接送、户外活动）优化操作流程，编制《安全工作手册》。

（3）经验推广：建立安全案例库，定期组织优秀经验分享会，形成“学习-实践-改进”循环。

3.社会协同网络

（1）家校联动：成立家长安全委员会，每学期联合开展2次安全主题活动。

（2）社区共建：与周边社区、企业共建安全联防机制，共享应急物资和演练场地。

（3）行业协作：参与区域安全管理联盟，共享风险预警信息和最佳实践。

五、工作成效评估与改进方向

（一）阶段性成果梳理

1.管理体系完善成效

（1）制度落地情况

安全工作领导小组成立以来，已修订《幼儿园安全管理手册》3版，新增《外来人员准入细则》《幼儿物品安全检查规范》等7项制度。各岗位签订责任书覆盖率达100%，安全考核与绩效挂钩机制实施后，教职工主动报告隐患数量较去年同期增长40%。

（2）流程优化成果

日常巡查采用“电子台账+纸质记录”双轨制，隐患整改平均耗时从72小时缩短至36小时。接送制度升级后，家长刷脸识别通过率达98%，未再发生冒领幼儿事件。

2.应急能力提升表现

（1）演练实效增强

消防疏散演练中，幼儿全员撤离时间从5分20秒优化至3分45秒，教师应急包携带率从65%提升至100%。防踩踏演练新增“幼儿互扶”环节，大班幼儿自主避险能力明显提高。

（2）物资保障到位

应急救护箱补充儿童专用退烧药、冰袋等12种物资，备用发电机每月测试启动成功率100%。与市妇幼保健院签订急救协议后，突发疾病送医响应时间控制在15分钟内。

3.家园协同进展

（1）家长参与度提高

安全信息员队伍扩容至24人，覆盖所有班级。家长安全知识线上答题参与率达85%，家庭安全隐患自查表回收率较上季度提升30%。

（2）联动机制深化

开展“安全开放日”活动，家长参与设施检查、应急演练观摩。冬季防滑宣传后，幼儿冬季意外跌倒事件减少8起。

（二）现存不足分析

1.细节管理漏洞

（1）执行标准不统一

各班晨检物品检查流程存在差异，小班侧重玩具安全，大班侧重文具安全，导致部分隐患漏检。午睡巡视记录本填写不规范，3个班级存在漏签现象。

（2）技术支撑薄弱

监控系统存在2处盲区，特别是东侧小树林区域未覆盖。人脸识别系统偶发识别延迟，高峰时段家长排队时间增加2分钟。

2.培训实效性待提升

（1）内容针对性不足

新员工急救培训中，海姆立克法实操考核通过率仅78%，反映情景模拟训练不够。保安队反恐演练时，器械使用生疏，处置流程耗时超标准3倍。

（2）持续性欠缺

安全培训多集中在开学季，日常碎片化学习不足。教职工对《极端天气应急预案》关键条款记忆模糊，12人未能准确说出集合点位置。

3.资源配置不均衡

（1）人员配比问题

专职安全师生比1:200未达标，实际为1:250。应急小分队中后勤人员占比60%，教师仅占20%，影响现场指挥协调。

（2）物资更新滞后

部分灭火器超期使用3个月，防撞角采购量不足，仅覆盖60%床铺。应急照明电池储备量仅够全园使用1.5小时，低于标准2小时。

（三）长效改进路径

1.管理精细化升级

（1）标准化建设

制定《班级安全操作指南》，统一晨检、午睡等8类流程，配套视频教学资源。开发“安全巡查”小程序，实现隐患拍照上传、整改跟踪闭环管理。

（2）技术赋能

增补6个高清摄像头消除监控盲区，升级人脸识别系统至3.0版本，支持多通道并行验证。引入AI行为分析技术，自动识别幼儿攀爬、奔跑等危险动作。

2.培训体系重构

（1）分层分类培训

针对新员工开展“1+1”岗训模式（1天理论+1天实操），在岗员工每月1次微课堂。保安队增加“防暴器械使用”“人群疏散指挥”专项训练。

（2）情景化教学

建设安全体验室，设置“陌生人诱骗”“火灾逃生”等6个实景模拟区。开发安全情景模拟APP，通过游戏化学习提升培训趣味性。

3.资源动态调配

（1）人员优化配置

招聘2名专职安全员，师生比达标。应急小队调整教师占比至50%，每学期开展2次跨部门协同演练。

（2）物资智能管理

建立物资电子台账，设置自动预警功能，灭火器超期前30天提醒。储备应急物资时考虑季节需求，冬季增加防滑垫、融雪剂，夏季补充防暑药品。

4.文化浸润深化

（1）安全品牌打造

创作安全主题儿歌、绘本，在每日晨间活动中播放。评选“安全明星班级”，每月公示安全积分排行榜。

（2）社区联动拓展

联合消防站开展“小小消防员”体验活动，邀请交警进园教授交通指挥手势。与周边商场共享应急物资储备点，扩大应急资源覆盖半径。

（四）创新实践探索

1.数字化管理试点

（1）智慧安全平台

上线“幼儿园安全大脑”系统，整合监控、消防、健康数据，实现风险自动预警。试点班级使用智能手环，实时监测幼儿心率、体温异常。

（2）家长互动升级

开发“安全家长端”小程序，推送定制化安全提示，支持隐患随手拍上传。每月生成家庭安全报告，针对性给出改进建议。

2.安全课程创新

（1）主题课程开发

设计《安全小卫士》园本课程，分年龄段设置“身体保护”“环境安全”“应急自救”三大模块。采用绘本剧、安全棋等游戏化教学手段。

（2）实践能力培养

建立“安全实践日”制度，每月组织幼儿参与设施检查、应急演练等真实场景活动。大班幼儿自主设计班级安全标识，张贴在活动区显眼位置。

3.社会资源整合

（1）专家智库建设

聘请消防、医疗、心理等领域专家组成顾问团，每季度开展1次现场指导。

（2）公益合作拓展

与保险公司合作开发“幼儿安全意外险”，提供免费安全评估服务。接受企业捐赠，更新应急照明设备20套。

（五）未来发展规划

1.短期目标（3个月内）

完成监控系统升级、人员补聘、物资更新等基础保障工作。开展全员安全知识竞赛，考核通过率达100%。

2.中期目标（1年内）

建成省级“平安校园示范园”，安全文化建设成果在区域推广。开发完成园本安全课程体系，实现全园覆盖。

3.长期愿景（3-5年）

构建“智慧安全”生态圈，实现风险预警、应急处置、家园协同一体化管理。成为区域安全管理标杆园所，输出安全管理标准。

六、会议决议与后续行动计划

（一）决议事项分类

1.紧急整改项目

（1）消防系统升级

教学楼三楼东侧消防栓箱门除锈润滑工程于10月28日前完成，安全组负责验收。失效灭火器15具全部更换，消防应急照明系统检修委托专业机构执行，11月15日前提交检测报告。

（2）户外设施整修

中班滑梯立即停用，后勤组11月5日前完成螺栓加固；小班攀爬网绳索更换同步进行，缓冲垫厚度提升至5厘米，11月10日前完成铺设。

（3）用电安全整治

多功能厅音响设备线缆更换、厨房漏电保护器安装、办公室违规插线板拆除三项工作，后勤组11月3日前落实，张贴功率负荷标识。

2.常态化管理措施

（1）人员能力提升

11月组织全员安全培训，重点强化接送制度执行、午睡巡视要点等实操内容。新入职人员需通过"安全情景模拟"考核方可上岗，安全组11月20日前完成考核方案设计。

（2）幼儿行为引导

各班增设"安全小卫士"岗位，11月1日起实施。开展"危险物品识别"主题教育活动，每周五进行玩具安全检查，班主任负责记录并上报安全组。

（3）访客管控升级

即日起实施预约登记制度，访客需提前24小时通过"校园通"APP提交申请。维修人员佩戴统一工牌，施工区域设置警戒线，保安每日核查健康码并测量体温。

3.应急机制优化

（1）实战化演练设计

分年龄段制定差异化疏散方案，小班采用"教师牵引法"，中班增加"弯腰捂鼻"动作训练。11月开展消防疏散演练，12月开展防踩踏应急演练，安全组11月10日前制定详细方案。

（2）信息渠道畅通

建立"园长-班主任-家长"三级预警机制，重要通知要求家长24小时内回复确认。开发"安全信息速递"小程序，11月30日前完成测试上线。

（3）应急物资储备

按班级标准配备急救箱，存放儿童专用药品。每月启动备用发电机测试，储备应急照明电池及手电筒200个，11月15日前完成物资清点补充。

（二）责任主体与时间节点

1.安全工作组职责

（1）赵主任统筹协调第四季度安全工作，11月30日前完成《安全工作推进表》编制。

（2）安全组每周三下午组织设施专项检查，形成《设施维护日志》并于次周一公示。

（3）监督隐患整改落实，未按期完成的项目启动问责程序，11月25日前完成首轮督查。

2.后勤组执行清单

（1）李老师负责设施设备整改项目，每日跟进进度并记录，11月30日前提交整改进展报告。

（2）11月开展"用电安全周"活动，张贴功率负荷标识，禁止使用电暖器等大功率设备。

（3）建立物资电子台账，设置自动预警功能，灭火器超期前30天提醒，11月20日前完成系统搭建。

3.班级管理要点

（1）各班班主任优化晨检流程，增加"携带物品安全检查"环节，11月1日起执行。

（2）户外活动时建立"幼儿活动安全点名册"，每30分钟点一次名，记录表每周五提交安全组。

（3）每月发放《家庭安全隐患自查表》，收集家长反馈的安全建议，11月30日前完成首轮发放。

4.专业部门协同

（1）保健医陈医生牵头11月开展2次急救技能培训，要求全体教职工参训并通过实操考核。

（2）保安队刘师傅负责全园灭火器、应急照明、消防栓的月度检查，建立《消防设施台账》。

（3）与附近医院签订急救绿色通道协议，1