2025年监理基本理论和相关法规试题及答案

2025年监理《基本理论和相关法规》试题及答案一、单项选择题1.建设工程监理的行为主体是（）A.建设单位B.工程监理单位C.设计单位D.施工单位答案：B解析：《建筑法》第三十一条明确规定，实行监理的工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。所以工程监理单位是建设工程监理的行为主体。2.下列选项中，不属于工程监理企业经营活动准则的是（）A.守法B.诚信C.公平D.竞争答案：D解析：工程监理企业经营活动准则包括守法、诚信、公平、科学。竞争不属于经营活动准则。3.下列关于建设工程监理涵义的表述中，正确的是（）A.建设工程监理与政府工程质量监督的性质相同B.建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权C.建设工程监理的行为主体包括监理企业、设计单位和施工单位D.建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同答案：B解析：建设工程监理与政府工程质量监督的性质不同，A错误；建设工程监理的行为主体是工程监理单位，C错误；建设工程监理的依据不包括分包合同，D错误；建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权，B正确。4.工程监理企业在建立健全与建设单位的合作制度，及时进行信息沟通，增强相互间信任，这体现了工程监理企业从事建设工程监理活动应遵循的（）准则A.守法B.诚信C.公平D.科学答案：B解析：诚信准则要求工程监理企业建立健全企业信用管理制度，包括建立健全与建设单位的合作制度，及时进行信息沟通，增强相互间信任。5.以下各项中，属于平行承发包模式优点的是（）A.有利于缩短工期B.有利于质量控制C.合同关系简单D.有利于建设单位的合同管理答案：A解析：平行承发包模式的优点包括有利于缩短工期、有利于质量控制、有利于业主择优选择承包商；缺点是合同数量多，会造成合同管理困难，投资控制难度大。合同关系简单是项目总承包模式的特点。6.建设工程监理实施程序中，编制监理规划及监理实施细则的后续工作是（）A.组建项目监理机构B.签订建设工程监理合同C.规范化地开展监理工作D.向建设单位提交工程监理文件资料答案：C解析：建设工程监理实施程序为：签订建设工程监理合同、组建项目监理机构、编制监理规划及监理实施细则、规范化地开展监理工作、参与工程竣工验收、向建设单位提交工程监理文件资料、进行监理工作总结。7.下列各项中，属于项目监理机构内部组织关系协调内容的是（）A.在目标分解的基础上设置组织机构B.明确规定每个部门的目标、职责和权限C.事先约定各个部门在工作中的相互关系D.建立信息沟通制度E.及时消除工作中的矛盾或冲突答案：ABCDE解析：项目监理机构内部组织关系的协调包括：在目标分解的基础上设置组织机构；明确规定每个部门的目标、职责和权限；事先约定各个部门在工作中的相互关系；建立信息沟通制度；及时消除工作中的矛盾或冲突。8.下列关于监理规划编写要求的表述中，正确的是（）A.监理规划的内容应有针对性、指导性和可操作性B.监理规划的编制应充分考虑时效性C.监理规划应把握工程项目运行脉搏D.监理规划的表达应标准化、格式化、规范化E.监理规划应由总监理工程师组织编制答案：ABCDE解析：监理规划编写要求包括：监理规划的内容应有针对性、指导性和可操作性；监理规划的编制应充分考虑时效性；监理规划应把握工程项目运行脉搏；监理规划的表达应标准化、格式化、规范化；监理规划应由总监理工程师组织编制。9.下列属于监理实施细则编写依据的是（）A.已批准的建设工程监理规划B.与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料C.施工组织设计、（专项）施工方案D.监理大纲E.监理合同答案：ABC解析：监理实施细则编写依据包括：已批准的建设工程监理规划；与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；施工组织设计、（专项）施工方案。10.下列关于监理人员职责的表述中，正确的是（）A.总监理工程师应主持编写监理规划B.总监理工程师代表应主持监理工作会议C.专业监理工程师应负责编制监理实施细则D.监理员应负责验收检验批E.总监理工程师应审核分包单位资格答案：ACE解析：总监理工程师应主持编写监理规划、审核分包单位资格，A、E正确；总监理工程师主持监理工作会议，B错误；专业监理工程师负责编制监理实施细则，C正确；监理员负责检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况等，不负责验收检验批，D错误。二、多项选择题1.建设工程监理的性质包括（）A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性、公平性。2.工程监理企业经营活动准则中的诚信，要求工程监理企业要建立健全企业的信用管理制度，其信用管理制度主要有（）A.合同管理制度B.与建设单位的合作制度C.监理服务需求调查制度D.市场开发制度E.企业内部信用管理责任制度答案：ABCE解析：工程监理企业信用管理制度主要有：建立健全合同管理制度；建立健全与建设单位的合作制度；建立健全监理服务需求调查制度；建立企业内部信用管理责任制度。3.下列关于建设工程三大目标之间关系的说法中，正确的有（）A.对建设工程进行质量控制，必须要保证其进度和投资目标的实现B.对建设工程进行进度控制，必须要保证其质量和投资目标的实现C.对建设工程进行投资控制，必须要保证其质量和进度目标的实现D.建设工程三大目标之间相互联系，相互制约E.建设工程三大目标之间存在对立关系，也存在统一关系答案：DE解析：建设工程三大目标之间相互联系、相互制约，存在对立统一关系。不能简单地认为对某一目标进行控制就必须保证其他目标的实现，ABC错误，DE正确。4.下列属于项目监理机构内部人际关系协调工作的有（）A.在人员安排上要量才录用B.在工作委任上要职责分明C.在成绩评价上要实事求是D.在矛盾调解上要恰到好处E.在工作关系上要事先约定答案：ABCD解析：项目监理机构内部人际关系的协调包括：在人员安排上要量才录用；在工作委任上要职责分明；在成绩评价上要实事求是；在矛盾调解上要恰到好处。E选项属于项目监理机构内部组织关系的协调。5.下列关于监理规划的说法中，正确的有（）A.监理规划的内容需要具有针对性、指导性和可操作性B.监理规划应由总监理工程师组织编制C.监理规划应由监理单位技术负责人审批D.监理规划应在第一次工地会议7天前报建设单位E.监理规划一经批准，不得修改答案：ABCD解析：监理规划的内容需要具有针对性、指导性和可操作性，A正确；监理规划应由总监理工程师组织编制，B正确；监理规划应由监理单位技术负责人审批，C正确；监理规划应在第一次工地会议7天前报建设单位，D正确；监理规划可根据工程进展情况、工程条件的变化进行补充、修改和完善，E错误。6.下列属于监理实施细则编制依据的有（）A.已批准的建设工程监理规划B.与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料C.施工组织设计、（专项）施工方案D.监理大纲E.监理合同答案：ABC解析：监理实施细则编制依据包括已批准的建设工程监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料、施工组织设计、（专项）施工方案。7.下列关于总监理工程师的说法中，正确的有（）A.总监理工程师应由注册监理工程师担任B.总监理工程师可同时担任四项建设工程监理合同的总监理工程师C.需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意D.一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师E.总监理工程师应具有三年以上工程监理工作经验答案：ACDE解析：总监理工程师应由注册监理工程师担任，A正确；一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师，当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项，B错误，C、D正确；总监理工程师应具有三年以上工程监理工作经验，E正确。8.下列属于监理员职责的有（）A.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况B.进行见证取样C.复核工程计量有关数据D.检查工序施工结果E.发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告答案：ABCDE解析：监理员职责包括：检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。9.下列关于建设工程监理文件资料管理的说法中，正确的有（）A.建设工程监理文件资料应包括监理月报、监理会议纪要等B.监理文件资料的收文应记录文件名称、文件摘要、发放单位、发放日期等内容C.监理文件资料应按照分类编码体系进行科学分类D.监理文件资料的归档应在工程竣工验收后进行E.监理文件资料的组卷应遵循工程文件资料的自然形成规律答案：ABCE解析：建设工程监理文件资料应包括监理月报、监理会议纪要等，A正确；监理文件资料的收文应记录文件名称、文件摘要、发放单位、发放日期等内容，B正确；监理文件资料应按照分类编码体系进行科学分类，C正确；监理文件资料的归档应在工程竣工验收前进行，D错误；监理文件资料的组卷应遵循工程文件资料的自然形成规律，E正确。10.下列关于建设工程风险管理的说法中，正确的有（）A.风险管理的首要步骤是风险识别B.风险评价是将建设工程风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程C.风险对策的决策是确定建设工程风险事件最佳对策组合的过程D.风险对策实施的首要任务是明确风险管理的目标E.风险跟踪检查的主要目的是发现新的风险因素答案：ABC解析：风险管理的首要步骤是风险识别，A正确；风险评价是将建设工程风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程，B正确；风险对策的决策是确定建设工程风险事件最佳对策组合的过程，C正确；风险对策实施的首要任务是落实风险管理计划，D错误；风险跟踪检查的主要目的是发现新的风险因素、检查风险对策的有效性等，E表述不全面。三、判断题1.建设工程监理是一种强制推行的制度。（）答案：√解析：我国对建设工程监理实行强制推行制度，在国家规定的工程范围内必须实行监理。2.工程监理企业只能在核定的业务范围内开展经营活动，这体现了工程监理企业经营活动准则中的守法准则。（）答案：√解析：守法准则要求工程监理企业只能在核定的业务范围内开展经营活动。3.建设工程三大目标之间存在对立关系，因此，在确定建设工程目标时，应将三大目标分别孤立地分析和论证。（）答案：×解析：建设工程三大目标之间虽然存在对立关系，但也存在统一关系，不能孤立地分析和论证，应统筹兼顾。4.总监理工程师代表可以在总监理工程师授权范围内，负责处理项目监理机构的日常工作。（）答案：√解析：总监理工程师代表可以在总监理工程师授权范围内，负责处理项目监理机构的日常工作。5.监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。（）答案：√解析：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。6.监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。（）答案：√解析：监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。7.监理员可以担任旁站工作，发现问题及时指出并向总监理工程师报告。（）答案：×解析：监理员可以担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，而不是总监理工程师。8.建设工程监理文件资料应按照建设工程文件归档整理规范的要求进行归档。（）答案：√解析：建设工程监理文件资料应按照建设工程文件归档整理规范的要求进行归档。9.风险转移是建设工程风险管理中十分重要而且广泛应用的一项对策，分为非保险转移和保险转移两种形式。（）答案：√解析：风险转移分为非保险转移和保险转移两种形式，是建设工程风险管理中重要且广泛应用的对策。10.建设工程风险识别的方法有多种，其中专家调查法是一种最常用、最基本的方法。（）答案：×解析：建设工程风险识别的方法中，最常用、最基本的方法是专家调查法中的头脑风暴法、德尔菲法等，但不能简单说专家调查法是最常用、最基本的方法。四、案例分析题1.某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。问题：（1）绘制监理单位设置的项目监理组织机构的示意图。（2）指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。（3）指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。答案：（1）监理单位设置的项目监理组织机构示意图如下：总监理工程师

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|--投资控制组

|--进度控制组

|--质量控制组

|--安全管理组

|--合同管理组

|--信息管理组

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|--A1标段项目监理组

||--若干专业监理小组

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|--A2标段项目监理组

|--若干专业监理小组（2）总监理工程师工作中的不妥之处及正确做法如下：-不妥之处：安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。正确做法：应由总监理工程师主持编制监理规划。-不妥之处：六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。正确做法：应通过A1、A2标段项目监理组对施工单位进行管理。-不妥之处：A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改。正确做法：应通过甲施工单位通知乙施工单位整改。-不妥之处：由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》。正确做法：《工程暂停令》应由总监理工程师签发。-不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。-不妥之处：总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。正确做法：监理规划应先经监理单位技术负责人审核批准后，再报送建设单位。（3）项目监理人员职责分工中的不妥之处及正确做法如下：-不妥之处：投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请并签发工程款支付证书。-不妥之处：合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。正确做法：应由总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。-不妥之处：进度控制组负责人审批工程延期。正确做法：应由总监理工程师审批工程延期。-不妥之处：质量控制组负责人审批项目监理实施细则。正确做法：应由总监理工程师审批项目监理实施细则。-不妥之处：A1、A2两个标段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。正确做法：应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。2.某工程项目，建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。问题：（1）指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。（2）在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。（3）指出评标委员会人员组成的不妥之处，并说明理由。（4）判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。（5）安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力？指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用（不考虑保险因素）？答案：（1）建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处及理由如下：-不妥之处：在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同。理由：根据规