中国广电保定市2025秋招供应链采购类专业追问清单及参考回答

中国广电保定市2025秋招供应链采购类专业追问清单及参考回答一、单选题（共5题，每题2分，共10分）1.在保定地区，中国广电供应链采购过程中，哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力？A.交货准时率B.质量合格率C.成本控制能力D.技术创新能力2.中国广电保定分公司采购的设备若需跨区域运输，优先选择的运输方式是？A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.水路运输3.在供应商评估中，保定地区供应商的“社会责任”指标通常包括哪些内容？A.环保认证与安全生产B.员工培训与薪酬福利C.税务贡献与行业地位D.以上全部4.中国广电保定分公司采购合同中，关于“付款周期”的约定通常基于？A.供应商规模B.采购金额大小C.供应商信用评级D.行业惯例5.在保定地区，中国广电供应链管理中，哪项环节对设备交付的稳定性影响最大？A.采购需求确认B.供应商选择C.物流运输D.质量检验二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.中国广电保定分公司供应链采购中，供应商的“售后服务”能力主要体现在哪些方面？A.维修响应速度B.备件供应保障C.技术支持团队D.服务费用合理性2.在保定地区，中国广电供应链采购中常见的风险类型包括？A.供应商违约风险B.价格波动风险C.交付延迟风险D.质量安全隐患3.中国广电保定分公司采购流程中，以下哪些环节属于关键控制点？A.采购需求审批B.供应商资质审核C.合同签订D.付款执行4.在保定地区，中国广电供应链采购中，可持续采购策略的实践方向包括？A.推广绿色包装材料B.鼓励供应商使用清洁能源C.优先选择本地化供应商D.加强供应商环境审核5.中国广电保定分公司在采购过程中，如何评估供应商的“价格竞争力”？A.对比市场同类产品价格B.考虑供应商成本结构C.评估价格与质量匹配度D.考虑长期合作折扣三、判断题（共5题，每题2分，共10分）1.中国广电保定分公司采购的设备若需紧急交付，可以适当放宽质量检验标准。（×）2.在保定地区，中国广电优先选择具有ISO9001认证的供应商。（√）3.中国广电保定分公司采购合同中，违约责任条款通常根据供应商规模确定。（×）4.在供应链管理中，保定地区的物流成本主要受运输距离影响。（√）5.中国广电保定分公司采购的设备若需返修，供应商需承担全部运输费用。（×）四、简答题（共4题，每题5分，共20分）1.简述中国广电保定分公司在供应商选择过程中，对“技术能力”的核心考察指标。（参考答案：技术能力考察指标包括研发实力、专利数量、技术认证、解决方案能力等。）2.在保定地区，中国广电供应链采购中如何平衡“成本控制”与“质量保障”？（参考答案：通过集中采购、优化供应商结构、引入质量管理体系等方式实现平衡。）3.中国广电保定分公司采购流程中，供应商的“交付能力”包括哪些方面？（参考答案：包括生产产能、库存管理、物流协调、应急预案等。）4.在保定地区，中国广电供应链采购中，如何通过“信息化手段”提升采购效率？（参考答案：利用ERP系统、电子招投标平台、数据分析工具等实现流程自动化。）五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）1.案例背景：中国广电保定分公司采购一批高清摄像机，某供应商报价较低但技术参数略低于需求标准。若选择该供应商，可缩短交付周期；但若选择其他供应商，需增加采购成本。问题：-该采购决策需考虑哪些因素？-如何平衡“成本”与“技术要求”？参考答案：-考虑因素：技术稳定性、长期运维成本、供应商信誉、合同约束力等。-平衡策略：可通过分期采购、技术升级协议、供应商保证金等方式降低风险。2.案例背景：中国广电保定分公司在采购过程中发现，某供应商因原材料价格上涨导致报价大幅增加。供应商提出延期交付以降低成本，但项目时间紧迫。问题：-该情况如何处理？-如何避免类似风险？参考答案：-处理方式：与供应商协商调整付款条件、寻找替代供应商或部分紧急采购。-风险预防：建立价格波动预警机制、多元化供应商布局、签订长期锁价协议。六、论述题（1题，15分）题目：结合保定地区特点，论述中国广电供应链采购中如何实现“可持续发展”目标。参考答案：1.保定地区特点分析：-京津冀产业协同发展，本地供应商资源丰富；-绿色制造政策推动，环保要求严格；-高新区技术优势明显，适合引入创新供应商。2.可持续发展策略：-绿色采购：优先选择环保认证供应商，推广可循环包装；-本地化采购：减少运输碳排放，支持本地中小企业；-技术创新合作：引入智能供应链技术，提升资源利用效率；-社会责任采购：关注供应商劳工权益、安全生产等。3.实施保障：-建立可持续采购标准体系；-加强供应商审核与监督；-将可持续发展指标纳入绩效考核。答案解析单选题解析：1.D（技术创新能力体现供应商长期竞争力，广电行业技术迭代快）2.A（保定交通以公路为主，设备运输优先公路）3.D（社会责任涵盖环保、员工、税务等多维度）4.B（采购金额越大，付款周期可能越长，需综合评估）5.C（物流环节直接影响交付时效性，保定物流网络成熟但需优化）多选题解析：1.A、B、C（售后服务核心在于响应速度、备件与支持）2.A、B、C、D（风险类型全面，需系统管控）3.A、B、C、D（关键控制点贯穿采购全流程）4.A、B、C、D（可持续采购需多维度实践）5.A、B、C、D（价格竞争力需综合评估）判断题解析：1.×（质量标准不能随意放宽，需保证设备可靠性）2.√（ISO9001是质量管理体系基础认证）3.×（违约责任基于合同条款，非供应商规模）4.√（运输距离直接影响成本）5.×（返修运输费用需合同约定）简答题解析：1.技术能力指标：研发投入、专利授权、技术认证（如CE、CCC）、解决方案定制能力等。2.成本与质量平衡：集中采购降低单价、引入竞争性招标、建立供应商分级体系、优先核心供应商。3.交付能力：生产计划灵活性、库存周转率、物流时效性、应急预案完善度。4.信息化手段：ERP系统整合数据、电子采购平台提高效率、数据分析预测需求。案例分析题解析：1.决策因素：技术兼容性、运维成本、供应商稳定性、合同约束力；平衡策略需分阶段实施，如先采购核心设备。2.处理方式：协商付款方式、寻找替代供应商、部分紧急采购