2025年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案解析

2025年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案解析一、单项选择题1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作答案：D解析：“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。选项A施工组织设计工作只是其中一部分；选项B计划和协调工作表述不准确；选项C组织和管理工作不全面。所以本题选D。2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。目标规划、目标比选和目标论证都是为目标控制服务的前期工作。所以本题选D。3.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标不包括（）。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.成本目标答案：D解析：业主方项目管理的目标包括投资目标、进度目标和质量目标。成本目标一般是施工方等的项目管理目标。所以本题选D。4.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标答案：C解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。业主方利益包含在项目整体利益中；施工方利益与设计方项目管理服务对象无关；项目投资目标是项目整体利益的一部分。所以本题选C。5.供货方的项目管理工作主要在（）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.保修期答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。不过主要还是集中在施工阶段提供物资供应。所以本题选B。6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期答案：B解析：建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。决策阶段不属于总承包方项目管理工作范围；使用阶段是项目投入使用后的阶段；全寿命周期表述不准确，主要是实施阶段。所以本题选B。7.施工企业项目经理是一个（）的名称。A.工作岗位B.技术职称C.管理人士D.专业人士答案：A解析：施工企业项目经理是一个工作岗位的名称，而不是技术职称、管理人士或专业人士的统称。所以本题选A。8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A.本企业总工程师B.本企业法定代表人C.建设单位D.监理单位答案：B解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在本企业法定代表人的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。本企业总工程师主要负责技术方面；建设单位和监理单位与项目经理的授权主体无关。所以本题选B。9.下列关于项目经理责任的表述中，错误的是（）。A.项目经理对施工承担全面管理的责任B.项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任C.项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任D.项目经理不需要承担质量终身责任答案：D解析：项目经理需要承担质量终身责任。选项A、B、C的表述都是正确的，项目经理对施工承担全面管理责任，可能因主观原因或工作失误承担法律和经济责任，且在工程项目施工中处于中心地位。所以本题选D。10.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.主管生产经营的副总经理答案：B解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。企业董事长不一定直接参与项目管理目标责任书的制定；企业总经理和主管生产经营的副总经理如果未得到法定代表人授权也不能进行此项工作。所以本题选B。11.下列不属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。A.项目合同文件B.组织的管理制度C.项目管理规划大纲D.项目施工组织设计答案：D解析：施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据包括项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲等。项目施工组织设计是指导施工的技术文件，不属于签订项目管理目标责任书的依据。所以本题选D。12.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、（）和风险控制。A.风险转移B.风险跟踪C.风险响应D.风险分类答案：C解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险转移是风险响应的一种策略；风险跟踪不是风险管理过程的一个独立环节；风险分类是风险识别过程中的工作。所以本题选C。13.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工机械操作人员的质量意识D.气象条件答案：C解析：组织风险包括组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力、设计人员和监理工程师的能力、承包方管理人员和一般技工的能力、施工机械操作人员的能力和经验等。选项A属于经济与管理风险；选项B属于经济与管理风险；选项D属于工程环境风险。所以本题选C。14.下列风险管理的工作中，属于风险评估工作的是（）。A.确定风险因素B.收集与施工风险相关的信息C.分析各种风险的损失量D.确定应对各种风险的风险对策答案：C解析：风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。选项A、B属于风险识别工作；选项D属于风险响应工作。所以本题选C。15.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留答案：C解析：风险转移是指将风险转移给另一家企业、公司或机构。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。风险规避是放弃某项活动以避免风险；风险减轻是采取措施降低风险发生的概率或减少损失；风险自留是自己承担风险。所以本题选C。16.建设工程监理的工作性质不包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性答案：D解析：建设工程监理的工作性质包括服务性、科学性、独立性和公正性。公平性不属于建设工程监理工作性质。所以本题选D。17.工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性答案：D解析：公正性是指工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益。服务性强调为业主提供服务；科学性体现在监理工作的方法和手段等方面；独立性是指不依附于其他单位。所以本题选D。18.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.业主方D.专业监理工程师答案：B解析：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。总监理工程师负责组织编制监理规划；业主方是监理服务的对象；专业监理工程师参与相关工作但不负责审核批准监理规划。所以本题选B。19.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.业主方D.专业监理工程师答案：A解析：对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经总监理工程师批准后执行。监理单位技术负责人审核批准监理规划；业主方不参与监理实施细则批准；专业监理工程师负责编制监理实施细则。所以本题选A。20.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量答案：D解析：旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理主要关注施工质量，而非施工安全、进度和成本。所以本题选D。二、多项选择题1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.保修阶段E.运营阶段答案：ABC解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。保修阶段属于实施阶段的一部分；运营阶段包含在使用阶段中。所以本题选ABC。2.施工方项目管理的目标包括（）。A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标答案：ABC解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标是业主方等关注的目标；项目的质量目标表述不准确，施工方主要关注自身施工的质量目标。所以本题选ABC。3.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可答案：ACD解析：施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调，承担对分包方的组织和管理责任，业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。施工总承包管理方一般不与分包方和供货方直接签订施工合同；由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。所以本题选ACD。4.项目经理应具有的权限包括（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.主持项目经理部工作C.制定内部计酬办法D.选择工程分包人E.进行授权范围内的利益分配答案：ABC解析：项目经理应具有的权限包括：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。选择工程分包人需要参与但不是自行选择；进行授权范围内的利益分配属于职责而非权限。所以本题选ABC。5.下列属于施工风险管理工作流程的有（）。A.风险识别B.风险评估C.风险转移D.风险响应E.风险控制答案：ABDE解析：施工风险管理工作流程包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险转移是风险响应的一种策略，不属于工作流程的环节。所以本题选ABDE。6.建设工程监理的工作任务包括（）。A.施工质量监理B.施工成本监理C.施工进度监理D.施工安全监理E.施工环境监理答案：ABCD解析：建设工程监理的工作任务包括施工质量监理、施工成本监理、施工进度监理和施工安全监理等。施工环境监理不是建设工程监理的主要工作任务范畴。所以本题选ABCD。7.工程建设监理规划一般包括的内容有（）。A.建设工程概况B.监理工作范围C.监理工作内容D.监理工作目标E.监理工作方法及措施答案：ABCDE解析：工程建设监理规划一般包括以下内容：（1）建设工程概况；（2）监理工作范围；（3）监理工作内容；（4）监理工作目标；（5）监理工作依据；（6）项目监理机构的组织形式；（7）项目监理机构的人员配备计划；（8）项目监理机构的人员岗位职责；（9）监理工作程序；（10）监理工作方法及措施；（11）监理工作制度；（12）监理设施。所以本题选ABCDE。8.工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的方法和措施D.监理工作的控制要点及目标值E.监理工作的目标答案：ABCD解析：工程建设监理实施细则应包括下列内容：（1）专业工程的特点；（2）监理工作的流程；（3）监理工作的控制要点及目标值；（4）监理工作的方法和措施。监理工作的目标在监理规划中体现。所以本题选ABCD。9.旁站监理人员的主要职责包括（）。A.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况B.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况C.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验D.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料E.发现施工质量问题及时下达局部停工令答案：，ABCD解析：旁站监理人员的主要职责包括：（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。旁站监理人员没有权力及时下达局部停工令，需要报告总监理工程师等处理。所以本题选ABCD。10.下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的有（）。A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理对工程项目施工过程全面负责C.项目经理是一种专业人士的名称D.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面E.项目经理应常驻施工现场答案：ABDE解析：项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，对工程项目施工过程全面负责，其任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，且项目经理应常驻施工现场。项目经理是一个工作岗位的名称，不是专业人士的名称。所以本题选ABDE。三、案例分析题1.某建筑工程，建筑面积23824m²，地上10层，地下2层（地下水位-2.0m）。主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构（柱网为9m×9m，局部柱距为6m），梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为HRB335，接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250mm，钢筋净距60mm，混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度等级为C40，以上各层柱为C30。事件一：钢筋工程施工时，发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时，是以同一层每600个为一验收批，并按规定抽取试件样本进行合格性检验。事件二：结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中，现场对粗骨料的最大粒径进行了检测，检测结果为40mm。事件三：该工程混凝土结构子分部工程完工后，项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。问题：（1）该工程梁模板的起拱高度是否正确？说明理由。模板拆除时，混凝土强度应满足什么要求？（2）事件一中，梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头是否妥当？如不可避免，应如何处理？按规范要求指出本工程挤压接头的现场检验验收批确定有何不妥？应如何改正？（3）事件二中，商品混凝土粗骨料最大粒径控制是否准确？请从地下结构外墙的截面尺寸、钢筋净距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒径。（4）事件三中，混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准是什么？答案(1).该工程梁模板的起拱高度是正确的。理由：对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/1000～3/1000。对于跨度为9m的梁，起拱高度应为9～27mm；对于跨度为6m的梁，起拱高度应为6～18mm。所以梁模板起拱高度20mm、12mm是正确的。模板拆除时，混凝土强度应满足以下要求：梁跨度≤8m时，混凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的75%；梁跨度＞8m时，混凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的100%。板跨度≤2m时，混凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的50%；板跨度＞2m且≤8m时，混凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的75%；板跨度＞8m时，混凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的100%。悬臂构件，混凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的100%。(2).梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头不妥。如不可避免，宜采用机械连接，且钢筋接头面积百分率不应超过50%。本工程挤压接头的现场检验验收批确定不妥之处：是以同一层每600个为一验收批。改正：应按每500个为一验收批。(3).商品混凝土粗骨料最大粒径控制不准确。从地下结构外墙的截面尺寸分析，防水混凝土粗骨料最大粒径不宜大于墙厚的1/4，即250×1/4=62.5mm，40mm满足要求。从钢筋净距分析，防水混凝土粗骨料最大粒径不宜大于钢筋净距的3/4，即60×3/4=45mm，40mm满足要求。从防水混凝土的设计原则分析，防水混凝土粗骨料最大粒径不宜大于40mm，所以40mm是符合要求的。(4).混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准是：所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。观感质量应符合要求。2.某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500m²。经过公开招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高；租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方，在城市道路路面遗撒了大量渣土；用于基础底板施工的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工总承包单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。事件二：施工总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施工方案，经专家论证，施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。事件三：在深基坑开挖过程中，接近设计标高时，基坑一侧出现坍塌，造成1人死亡、3人重伤、直接经济损失350万元。事故发生后，施工单位立即向有关部门报告，并做好现场保护工作。事件四：工程取消防火墙后，总承包单位提出变更申请，建设单位同意，并报原施工图审查机构审核批准。变更实施后，总承包单位及时