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文档简介

一、物业管理接管验收方案机电设备的安装调试，了解整个物业内所装构造原理、性能，熟悉水、电、气管道线路管理处验收、接管小组主动与开发商和承建单位联系，协商物业交接问题，及时将协商情况汇报给总公司。由开发商、承建单位和物业公司三方共同组成联合交接小组，制定验收方案，统一验收标准，商定交接注意事项），建筑施工图纸、隐蔽工程资料、各种交工验收证书复印件、各种设二、业主入住管理方案llllllllllllll通知相关人员整改，对确属运作上的不完善处，经分析后开具纠正/预2）正常情况入伙阶段，管理处经理每月一次抽查入伙工作在回执中选定具体入伙日期前来办理，并在收日）；业主已付请房款、有线电视初装业主已领取《业主手册》等入伙资业主已付清物业管理服务费（三个月）、装修垃圾清运费，并开具收费业主已签合同。并领取质保书、电视线、地籍图（两份）、水表封卡、纪念13.为应对突发事件，应制定相应的应急预案并定期演习（每年1～2结合，消防工作常抓不懈,加强员工的消防意识培训和技能培训,对大楼消防系统和内部消防设施定期联动测试。冬春两特别注意防火，我们将制定严格的消防管理“严禁吸烟”、“严禁烟火”等标示牌，禁止租户和外来人员携带易燃、易4.防火是安全管理工作的重中之重，消防工作的方针是以“预防为9.每天检查消防设施，定期检测消防设施的性能，发现问题及时整3、工作目标：通过各部门、各级防火组织和全体员工的共同努力，不断4、通过整治防火安全薄弱环节加大小区消防安全宣传力度，有效预防和lll跟踪时，如发现有违章和妨碍公共利益的行lll业的保值升值，在装修过程中，请业主和施llllll七、管理处的服务人员有权查验施工人员的出入证和身份证，如发现8：00期间不发出影响他人休息的噪声；提倡使用绿色涂料，在周围业户休息1、在外墙上开门、窗，在承重墙上凿、拆、打洞，扩大承重墙上原十一、乙方装修施工而造成的漏水、渗水等，应立即整改修复，并作相十二、乙方应督促施工队在搬运建筑材料和建筑垃圾时要注意保护楼内操作规程，按照规定采取必要的安全防护和消防措施，负责日常的安全检查、

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