江苏2025自考碳中和科学企业碳管理主观题专练

江苏2025自考[碳中和科学与工程]企业碳管理主观题专练一、简答题（每题10分，共3题）1.简述江苏省企业实施碳管理的主要意义和目标。2.简述企业碳管理体系中，目标设定、指标监测和绩效评估的相互关系。3.简述企业在推动碳中和过程中，如何通过技术创新实现碳排放减少。二、论述题（每题15分，共2题）4.结合江苏省制造业的特点，论述企业如何通过供应链碳管理实现整体减排。5.论述企业在碳中和背景下，如何平衡经济效益与碳减排责任的关系。三、案例分析题（每题20分，共1题）6.案例分析：某江苏省化工企业在实施碳中和战略过程中，面临的主要挑战及应对策略。（背景：该企业年排放量超过50万吨CO₂，且生产过程中涉及多个高碳排放环节，如原料运输、能源消耗等。）参考答案与解析一、简答题1.简述江苏省企业实施碳管理的主要意义和目标。答案：江苏省作为中国经济发达地区，产业密集且能源消耗量大，实施碳管理具有以下重要意义和目标：-意义：-减少温室气体排放，助力国家“双碳”目标实现；-提升企业竞争力，推动绿色低碳转型；-降低能源成本，优化资源配置；-响应政策要求，避免碳交易市场罚款风险。-目标：-到2025年，重点行业碳排放强度下降15%；-到2030年，碳排放达峰，并逐步降低排放总量；-建立完善的碳管理体系，实现碳排放透明化、可追溯。解析：江苏省企业碳管理需结合地方政策（如“十四五”绿色低碳发展规划）和行业特点（如工业、交通、建筑等），通过量化目标推动减排。2.简述企业碳管理体系中，目标设定、指标监测和绩效评估的相互关系。答案：企业碳管理体系的核心要素包括目标设定、指标监测和绩效评估，三者相互关联：-目标设定：企业需根据政策要求和自身情况设定减排目标（如年度减排量、能耗降低比例等）；-指标监测：通过能源管理系统、排放核算工具等手段，实时监测关键指标（如单位产值碳排放、重点设备能耗等）；-绩效评估：对比目标与实际数据，分析减排效果，识别改进空间，调整管理策略。三者形成闭环管理，确保减排措施有效落地。解析：江苏省企业可参考《企业碳排放管理体系建设指南》制定目标，结合物联网、大数据等技术提升监测效率。3.简述企业在推动碳中和过程中，如何通过技术创新实现碳排放减少。答案：技术创新是企业减排的关键路径，具体措施包括：-能源结构调整：推广光伏、风电等可再生能源替代传统化石能源；-工艺优化：改进生产流程，减少高耗能环节（如钢铁、化工行业）；-数字化智能化：应用AI优化能源调度，降低设备空转率；-循环经济：推动废弃物资源化利用，减少全生命周期排放。解析：江苏省可依托苏南先进制造业基地，鼓励企业研发低碳技术，如氢能、碳捕集利用与封存（CCUS）等。二、论述题4.结合江苏省制造业的特点，论述企业如何通过供应链碳管理实现整体减排。答案：江苏省制造业以电子信息、汽车、装备制造等为主，供应链碳管理可通过以下方式实现减排：-优化物流运输：推广多式联运（铁路、水路），减少短途公路运输碳排放；-供应商减排合作：要求上游企业采用清洁能源，共享减排技术；-产品碳足迹核算：对原材料、零部件全生命周期排放进行评估，选择低碳供应商；-绿色采购：优先采购低碳认证的产品，推动产业链整体转型。江苏省可借鉴“绿色供应链”试点经验，建立区域性协作机制。解析：制造业供应链长、环节多，需从源头到终端全链条控制碳排放。5.论述企业在碳中和背景下，如何平衡经济效益与碳减排责任的关系。答案：碳中和并非单纯增加成本，而是通过创新实现双赢：-成本优化：节能降耗可降低能源费用，提升利润；-市场机遇：绿色产品、碳交易市场可带来新收入；-政策激励：江苏省提供补贴、税收优惠等政策支持；-品牌价值：环保形象增强，吸引消费者和投资者。企业需将减排纳入战略规划，避免短期行为。解析：平衡关键在于将碳管理与企业核心竞争力结合，如江苏可发展“绿色制造”，打造低碳产业集群。三、案例分析题6.案例分析：某江苏省化工企业在实施碳中和战略过程中，面临的主要挑战及应对策略。答案：主要挑战：-工艺高耗能：合成反应需高温高压，能源消耗大；-原料运输排放：原材料依赖进口，物流成本高；-政策不确定性：碳交易市场规则尚未完善。应对策略：-技术改造：引入余热回收系统，提高能源利用效率；-供应链协同：与新能源企业合作，探索绿电交易；-政策跟踪：参与行业协会，提前布局碳资产。江苏